1,598 matches
-
marea producție a celebrului „Doubleday international”. Diriguitoarele acestei edituri, basarabence care găzduiseră agenți bolșevici, prin rolul de țiitoare fiindu-le recunoscut statutul de ilegaliste, lucrau și direct la CC, cum se-ntâmpla și cu îndrumătorii revistelor. Erau cu toții niște aparatcici, decidenți importanți pentru domeniul creației literare și artistice, atâta vreme cât noi nu-i vedeam pe cei de mai sus, care dădeau „linia”, adică indicația adulată cu religiozitate. Erau niște cvasi-intelectuali puși drept control de partid asupra revistelor, editurii (că era doar una
CRITICA DE DIRECŢIE A LĂMURIRII ŞI DUMIRIRII (I) de CORNELIU LEU în ediţia nr. 745 din 14 ianuarie 2013 [Corola-blog/BlogPost/345172_a_346501]
-
iminent de creier. Beneficiarul ar fi fost un bărbat între două vârste cu multe obligații personale, plus datorii mari la bănci. Supraviețuise unui accident rutier, însă trauma suferită la cap îl previziona incapabil de o viață normală. Cum pater familiae, decidentul până atunci în toate cele, nu putea hotărî de nici un fel, soția și fiii, optaseră pentru transplant, deși fuseseră avertizați de consultantul medical despre riscurile operației. Insuficient experimentat, procedeul se vădea periculos. Se aduga și costul extrem de mare al noului
CARE PE CARE de ANGELA DINA în ediţia nr. 2340 din 28 mai 2017 [Corola-blog/BlogPost/376622_a_377951]
-
si participarea doamnei Corina Ioana ȘUTEU. A fost o dezbatere aplicată despre noile tehnologii digitale și impactul lor asupra procesului de predare și a formării profesionale a profesorilor; un eveniment dinamic alături de cca. 300 de profesori, experți în educație și decidenți din sistemul național de educație. Pe parcursul întregii zile s-a vorbit "despre îmbinarea tehnologiei cu pedagogia, cu harul profesorului" pentru că "în educație reușești să-i ajuți pe imigranții digitali și pe nativii digitali care învață diferit și au nevoie de
ȘCOALA ROMÂNEASCĂ, LA GRANIȚA DINTRE TRADIȚIE ȘI INOVARE PRIN TEHNOLOGIE de MARCELA DOBRE în ediţia nr. 2082 din 12 septembrie 2016 [Corola-blog/BlogPost/372742_a_374071]
-
dl. Dumitru SANDU - Profesor de fizică, Liceul Tehnologic "Doamna Chiajna", Ilfov Evenimentul a fost organizat de Google România în parteneriat cu Ministerul Educației Naționale și Cercetării Științifice și Edu Apps - Partener. Google for Education si a reunit cei mai importanți decidenți din sistemul național de educație precum, specialiști în educație din zona publică și din partea companiilor și ONG-urilor cu programe în domeniul educațional, cadre didactice și elevi pentru o dezbatere aplicată despre noile tehnologii digitale și impactul lor asupra procesului
ȘCOALA ROMÂNEASCĂ, LA GRANIȚA DINTRE TRADIȚIE ȘI INOVARE PRIN TEHNOLOGIE de MARCELA DOBRE în ediţia nr. 2082 din 12 septembrie 2016 [Corola-blog/BlogPost/372742_a_374071]
-
dezvoltarea competențelor digitale Evenimentul "Școala românească, la granița dintre tradiție și inovare prin tehnologie" a fost dedicat impactului noilor tehnologii informaționale asupra educației și a oferit un cadru în care s-au reunit peste 200 de participanți - cei mai importanți decidenți din sistemul național de educație, specialiști în educație din zona publică și din partea companiilor și ONG-urilor cu programe în domeniul educațional, cadre didactice și elevi pentru o dezbatere aplicată despre noile tehnologii digitale și impactul lor asupra procesului de
ȘCOALA ROMÂNEASCĂ, LA GRANIȚA DINTRE TRADIȚIE ȘI INOVARE PRIN TEHNOLOGIE de MARCELA DOBRE în ediţia nr. 2082 din 12 septembrie 2016 [Corola-blog/BlogPost/372742_a_374071]
-
Am studiat-o cu atenție. Marea majoritate se referă la simple reglementări la dispoziția unui primar sau ministru. Foarte puține ating nivele înalte ale conducerii de partid sau guvern. In ansamblul lor toate se reduc la inexistența răspunderii personale a decidentului. Da! Datorită fricii față de repercusiuni, uneori accentuată de șeful ierarhic timorat omul își consideră în joc jobul și hrana de toate zilele dacă ia o hotărâre. Dacă nu-i pe placul șefului? Ori jobul incumbă soluționarea problemei prin decizie proprie
ROMÂNIA, ZIUA A TREIA de EMIL WAGNER în ediţia nr. 1771 din 06 noiembrie 2015 [Corola-blog/BlogPost/373146_a_374475]
-
ingenios colorată a romanului, decizii care încălcau neîngăduit elementare drepturi ale omului, demnitatea umană, nu-și vor putea nicicând afla justificarea, oricare ar fi argumentele ce s-ar putea desprinde din conjuncturi ale momentului, din presiunile și șantajele făcute asupra decidenților români de către cei responsabili de tragediile, de crimele incomensurabile din timpul celui de al doilea război mondial și din anii ce i-au urmat. Poet Nicolae Dragoș * ** Cap. I Drama unei copile În primăvara anului 1925, în cartierul Păcurari din
DRAMA UNEI COPILE de ION C. GOCIU în ediţia nr. 2330 din 18 mai 2017 [Corola-blog/BlogPost/372133_a_373462]
-
în rândul factorilor decizionali din țară, de vreme ce, la ediția următoare a aceluiași colocviu organizat în spațiul german, la Regensburg, isoricului ieșean i s-a îngăduit să plece. E drept, nu fără emoții pentru el și nu fără anevoioase deliberări din partea decidenților politici, întrucât abia în ultimul moment a primit viza - alături de alt „proscris” pe atunci, Alexandru Zub - spre a se putea alătura delegației. În acele împrejurări avea să se consume, probabil, una din cele mai frumoase și mai tulburătoare secvențe din
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
starea actorilor, ideologia, cultura) adică acele "forțe în mediu" care nu se află sub controlul părților și care ar putea influența negocierea cât și contextul internațional (relativa putere de negociere, nivelurile de conflict/cooperare, relațiile între negociatori, rezultatele dorite, susținătorii/decidenții) deci factori asupra cărora negociatorii pot avea o anumită influență. Pentru Alain Plantey, deschiderea relațiilor internaționale spre domenii noi nu a presupus doar constatarea creșterii complexității interacțiunilor, ci și reajustarea metodelor clasice europene și internaționale ale diplomației și negocierilor (" A
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
drept că elementele valorice cu conținut religios pot fi infuzate și În cadrul altor activități sau la o serie de teme specifice, Însă realizarea unei introduceri sistematice, progresive și continue a copiilor În câmpul religios Înseamnă altceva. Oare s-au gândit decidenții la faptul că micuții vor fi educați În această direcție de părinți (care ei Înșiși au nevoie de o educație religioasă) sau În cadrul Bisericii, În condițiile În care aceasta se află la Începutul reluării tradiției catehumenatului? În fond, la fel de bine
Educația. Iubire, edificare, desăvârșire by Constantin Cucoș () [Corola-publishinghouse/Science/1951_a_3276]
-
dat fiind că această educație, așa cum știm din tratatele de pedagogie, este o componentă tradițională, nu una „nouă”, facultativă, ce ține de o modă sau alta. Ne uimește faptul că, atunci când au fost de acord cu introducerea religiei În școală, decidenții au neglijat această treaptă de Învățământ, determinând ca elevii de mai târziu să piardă o serie de preachiziții fundamentale, absolut necesare, asigurând o continuitate necesară și o corectă edificare culturală a persoanelor, cu atât mai mult cu cât finalitățile importante
Educația. Iubire, edificare, desăvârșire by Constantin Cucoș () [Corola-publishinghouse/Science/1951_a_3276]
-
explicativă: există o duzină de cauze care dansează dezordonat, până se încing într-o singură mișcare. Pentru analist, o duzină de motive e o cifră bună, în nici un caz mai puțin de 7. Unele nu se vedeau ușor în cazul decidentului Hrușciov, cum erau relațiile lui cu partidul, cu armata, cu membrii Politbiroului. Intre cele ce le puteam număra, nu figura însă intenția declanșării unui conflict nuclear. Aceasta mă făcea mai încrezător că totul se va sfârși cu bine și lucrurile
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
Statele Unite, între România și lumea occidentală în general. Era posibil, realist și productiv pentru România, în asemenea circumstanțe, să se opună finalmente adoptării tratatului de neproliferare a armelor nucleare? Evident că nu! Și acest lucru era pe deplin conștientizat de decidenții politici ai țării. Pe de altă parte, la București nu putea fi ignorat faptul de o gravitate extremă intervenit în cadrul Organizației Tratatului de la Varșovia, prevestitor a ceea ce în anul de grație 1968, în plin proces de destindere Est-Vest, va fi
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
pp. 25-28. footnote>: A) Înainte de 1975 - planificarea strategică Modelele de acest tip s-au construit pe trei axe: caracteristicile mediului, caracteristicile obiectivelor, analiza universului social. Modelele elaborate pe această schemă sunt cele care pun pe prim plan omul rațional, ca decident economic, dominând modelul taylorist. B) Anii 1970-1980 - emergența managementului resurselor umane Abordările se îndepărtează de modelele care pun accentul pe „calculul științific”, lipsit de dimensiunea umană. În locul interesului preponderent acordat eficienței, modelele se ocupă de adecvarea individului la locul de
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
domeniul social (sănătate, Învățământ, securitate și protecție socială etc.); • Marketingul electoral - aplicat În alegerile electorale locale, naționale sau la nivel internațional (vezi Uniunea Europeană) etc. Desigur, la nivelul fiecărui domeniu, cu luarea În considerare a obiectivelor și criteriilor la nivelul fiecărui decident, putem distinge: • marketingul aprovizionării; • marketingul producției; • marketingul desfacerii (distribuției); • marketingul materiilor prime și materialelor; • marketingul bunurilor de consum; • marketingul bunurilor industriale; • marketingul turismului; • marketingul financiar-bancar etc. Specializarea marketingului se poate realiza mergând până la nivel de detaliere, Însă principiile și funcțiile
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
de Lynn S. Payne (1996), de la Universitatea Harvard, susține că o „decizie responsabilă social” se bazează pe trei tipuri de raționamente, ghidate de: 1) scop; 2) principii; 3) impactul asupra oamenilor. Raționamentul este orientat spre acțiune și încearcă să ajute decidenții să implementeze, mai degrabă decât să formuleze soluții. 1. Raționamentul bazat pe scop urmărește modul în care acțiunea duce la atingerea obiectivelor propuse. În prima fază se identifică scopurile fundamentale și obiectivele diferitelor orizonturi de timp, apoi se evaluează care
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
care obligă la o abordare analitică a ansamblului, fără să ofere însă un algoritm cu pași strict definiți sau o formulă „corectă” și miraculoasă, pe post de panaceu universal. Creatoarea structurii evidențiază și faptul că decizia este influențată de caracteristicile decidentului, iar rezultatele depind și de autoritatea și abilitatea celui ce o implementează. O abordare „în oglindă” este realizată de Gellerman (1986), care explică motivele pentru care managerii iau decizii etice „proaste”. Explicațiile se constituie într-un set de recomandări privind
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
și cuprinzătoare asupra responsabilității sociale a corporației. O abordare mai detaliată în acest context al problematicii deciziei strategice impune o cunoaștere satisfăcătoare a unor subiecte conexe de management strategic. Fundamentarea deciziei raționale bazate pe scop va fi facilitată de familiarizarea decidentului cu managementul prin obiective (MBO) și utilizarea misiunii și obiectivelor în formularea unei strategii. În cazul unei discuții despre managementul bazat pe principii nu poate fi evitată referința creată prin cărțile sale de Covey (1990), iar discuția despre interesele stakeholderilor
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
ridică problema modului în care este percepută segmentarea strategică externă la nivelul organizațiilor. La un moment dat, chiar dacă această segmentare reprezintă o situație obiectivă, într-o industrie relativ clar demarcată, rămâne să se vadă cum este ea reflectată la nivelul decidenților și cum stabilesc aceștia comportamentul concurențial viitor al organizației lor. Până la urmă, decidenții vor acționa în virtutea părerii lor despre segmentarea existentă și cea viitoare, fiind dificil de stabilit care ar fi segmentarea „adevărată”, majoritar acceptată sau oficială, și dacă aceasta
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
La un moment dat, chiar dacă această segmentare reprezintă o situație obiectivă, într-o industrie relativ clar demarcată, rămâne să se vadă cum este ea reflectată la nivelul decidenților și cum stabilesc aceștia comportamentul concurențial viitor al organizației lor. Până la urmă, decidenții vor acționa în virtutea părerii lor despre segmentarea existentă și cea viitoare, fiind dificil de stabilit care ar fi segmentarea „adevărată”, majoritar acceptată sau oficială, și dacă aceasta este împărtășită de respectivii decidenți. Problema este complicată suplimentar de faptul că segmentarea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
industrie și într-o zonă geografică. Pentru multe industrii există o delimitare relativ clară, demonstrată în statistici și fapte, ca și într-o serie de studii empirice relevante. Mai important este faptul că există o percepție generală, manifestată la nivelul decidenților în organizații sau la nivelul consumatorilor, privind componența și caracteristicile grupurilor strategice existente la un moment dat. Pentru un număr mai mic de industrii este evident că granițele între grupuri nu s-au stabilizat încă, pentru că multe organizații nu au
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
decursul acelei perioade. Economiștii dezvoltării din școala neoliberală au început să promoveze virtuțile dezvoltării orientate de piață (onward-looking) înainte de criza petrolului și criza datoriei externe. Mai întâi Theodore Schultz, în anii ’60, a arătat că așa-zișii „fermieri tradiționali” erau decidenți raționali, ale căror tehnici erau bine adaptate la condițiile și restricțiile cu care se confruntau. O implicație era că stimulentele pieței, acompaniate de noi tehnologii, ar determina fermierii să-și schimbe metodele și să crească productivitatea. Promisiunea unei agriculturi dinamice
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
cartele de alimente, agenții guvernamentale și întreprinderi publice. 4. Prețurile relative ar trebui să reflecte raritățile relative din economie. Nu e posibil un sistem de piețe eficiente în condițiile existenței multor prețuri foarte distorsionate. 5.Managerii firmelor, fermierii și alți decidenți trebuie să fie capabili și dispuși să răspundă la semnalele pieței. Firmele trebuie să maximizeze profiturile prin creșterea vânzărilor sau reducerea costurilor, nu prin extragerea de subvenții financiare mai mari și subvenții de preț de la guvern, ci prin creșterea eficienței
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
ICOR crește la 2,4. Dacă funcția de producție a unei economii naționale este neoclasică - ceea ce e greu de argumentat, date fiind ipotezele foarte restrictive, atunci rata capital/ output devine o variabilă aflată într-o anumită măsură sub controlul planificatorilor. Decidenții politici din țările slab dezvoltate, în care capitalul este rar, pot încerca să inducă agricultorilor și industriașilor utilizarea de tehnologii mai intensive în muncă. Atunci, pentru o cantitate dată de economisire și investiții, atât creșterea economică, cât și ocuparea forței
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
economice moderne s-a accelerat notabil”. Capitalul uman este factorul determinant al dezvoltării economice iar educația formală - organizată în școli, eventual obligatorie, - este sursa esențială de creare a capitalului uman. Cu alte cuvinte, nimic mai simplu pentru dezvoltarea unei țări: decidenții politici trebuie să adopte reglementări ale educației generale obligatorii și se va obține ceea ce Kuznets numea “creștere economică modernă”. În acest caz, de ce nu sunt toate națiunile dezvoltate? Probabil lucrurile nu se prezintă chiar în această manieră. Corelația strânsă între
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]