1,362 matches
-
fi franciza la care vă gândiți un loc pe care îl veți conduce cu plăcere și în care veți lucra zilnic cu entuziasm, timp de ani de zile poate? Sunteți pregătit să vă petreceți timpul sunând la cât mai multe francize (cel puțin zece) și vizitând cât mai multe puncte de lucru? Veți fi mândru de produsul sau serviciul pe care îl veți vinde? Va fi afectat produsul sau serviciul de o posibilă recesiune? Francizorul are o strategie sau se concentrează
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
comunice această strategie cu claritate? Ați făcut cercetări despre concurenții din zonă? Sunteți mulțumit de potențialul pieței? Înțelegeți măsura în care va fi disponibilă asistența operațională? Ați găsit un avocat cu o bună reputație și cu experiență în contractele de franciză? Achiziționarea unei afaceri Conform HYPERLINK "http://www.bizbuysell.com" www.bizbuysell.com, există cam între două sute și trei sute de afaceri de vânzare pentru mai puțin de un milion de dolari per un milion de persoane în orice zonă. Aceasta înseamnă
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
management și planul financiar. PREZENTAREA COMPANIEI - Prezentarea companiei include obiectivele de vânzări pe termen lung și scurt, profiturile, pătrunderea pe piață și orice alte unități de măsură a succesului afacerii dvs. Tipul de afacere demarată (achiziționarea unei afaceri, a unei francize sau pornirea unei afaceri) și modul în care doriți să structurați compania fac parte, de asemenea, din această prezentare. În funcție de recomandările unui avocat și ale unui contabil, puteți deveni o societate cu răspundere limitată (sau cu asociat unic), puteți crea
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
un proiect aproape de inima mea, deci îmi place foarte mult.” Spune Teri. „Ultraramele îmi alimentează partea creativă. Va fi o provocare imensă - de-abia aștept.” Michael a lucrat ca jurist toată viața sa. La 60 de ani, a cumpărat o franciză de magazin de vinuri, deschizând o locație complet nouă pentru francizor. În primele șase luni, vânzările s-au situat în topul celor mai mar vânzări ale tuturor francizelor din SUA. Mai important decât atât, Michael declară că„sunt extrem de mulțumit
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
ca jurist toată viața sa. La 60 de ani, a cumpărat o franciză de magazin de vinuri, deschizând o locație complet nouă pentru francizor. În primele șase luni, vânzările s-au situat în topul celor mai mar vânzări ale tuturor francizelor din SUA. Mai important decât atât, Michael declară că„sunt extrem de mulțumit și de satisfăcut să lucrez pentru mine și să îmi construiesc propriul viitor și destin.” Michael a tânjit să fie pe cont propriu mult timp deoarece era obosit
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
le fac la stabilirea prețurilor, în probleme de etică, de asociații în participațiune și altele. Soloing, de Harriet Rubin. Harper Business, 1999. Această carte este o povestire autobiografică a drumului parcurs de autoare pentru a deveni practician independent. Achiziționarea unei francize Franchise Bible: How to Buy a Franchise or Franchise Your Own, de Erwin J. Keup. PSI Successful Business Library, 2000. Această carte este un ghid practic și complet pentru fiecare aspect al achiziționării sau înființării unei francize. Conține informații despre
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
independent. Achiziționarea unei francize Franchise Bible: How to Buy a Franchise or Franchise Your Own, de Erwin J. Keup. PSI Successful Business Library, 2000. Această carte este un ghid practic și complet pentru fiecare aspect al achiziționării sau înființării unei francize. Conține informații despre cum puteți stabili dacă veți avea succes în această activitate, prezintă avantajele și dezavantajele sistemului de marketing pentru francize, explică termenii și condițiile unui contract de franciză și conține liste de verificare pentru a vă ajuta să
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
Library, 2000. Această carte este un ghid practic și complet pentru fiecare aspect al achiziționării sau înființării unei francize. Conține informații despre cum puteți stabili dacă veți avea succes în această activitate, prezintă avantajele și dezavantajele sistemului de marketing pentru francize, explică termenii și condițiile unui contract de franciză și conține liste de verificare pentru a vă ajuta să organizați întreg procesul. Franchise Organization, de Jeffrey L. Bradach, harvard Business School Press, 1998. Această carte analizează factorii cheie care influențează succesul
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
și complet pentru fiecare aspect al achiziționării sau înființării unei francize. Conține informații despre cum puteți stabili dacă veți avea succes în această activitate, prezintă avantajele și dezavantajele sistemului de marketing pentru francize, explică termenii și condițiile unui contract de franciză și conține liste de verificare pentru a vă ajuta să organizați întreg procesul. Franchise Organization, de Jeffrey L. Bradach, harvard Business School Press, 1998. Această carte analizează factorii cheie care influențează succesul unei francize. Marile lanțuri de restaurante sunt date
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
termenii și condițiile unui contract de franciză și conține liste de verificare pentru a vă ajuta să organizați întreg procesul. Franchise Organization, de Jeffrey L. Bradach, harvard Business School Press, 1998. Această carte analizează factorii cheie care influențează succesul unei francize. Marile lanțuri de restaurante sunt date ca exemplu ale componentelor necesare pentru crearea și conducerea unei francize prospere. Site-uri utile: HYPERLINK "http://www.franchise.com" www.franchise.com. Acest site oferă informații privind cumpărarea de francize naționale și internaționale
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
organizați întreg procesul. Franchise Organization, de Jeffrey L. Bradach, harvard Business School Press, 1998. Această carte analizează factorii cheie care influențează succesul unei francize. Marile lanțuri de restaurante sunt date ca exemplu ale componentelor necesare pentru crearea și conducerea unei francize prospere. Site-uri utile: HYPERLINK "http://www.franchise.com" www.franchise.com. Acest site oferă informații privind cumpărarea de francize naționale și internaționale, găsirea de sedii și posibilități de finanțare a francizei. Achiziționarea unei afaceri Următoarele sunt două articole cu
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
influențează succesul unei francize. Marile lanțuri de restaurante sunt date ca exemplu ale componentelor necesare pentru crearea și conducerea unei francize prospere. Site-uri utile: HYPERLINK "http://www.franchise.com" www.franchise.com. Acest site oferă informații privind cumpărarea de francize naționale și internaționale, găsirea de sedii și posibilități de finanțare a francizei. Achiziționarea unei afaceri Următoarele sunt două articole cu tematică generală legată de achiziționarea unei afaceri: „Basics of Buying a Business”, Small Business Exchange - American Express Small Business Services
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
ale componentelor necesare pentru crearea și conducerea unei francize prospere. Site-uri utile: HYPERLINK "http://www.franchise.com" www.franchise.com. Acest site oferă informații privind cumpărarea de francize naționale și internaționale, găsirea de sedii și posibilități de finanțare a francizei. Achiziționarea unei afaceri Următoarele sunt două articole cu tematică generală legată de achiziționarea unei afaceri: „Basics of Buying a Business”, Small Business Exchange - American Express Small Business Services. 2000. HYPERLINK "http://home3.americanexpress.com/small business/resources/starting/buybiz.shtml
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
prometeic Frumusețea Corpul și sportul Simțul Statului Ideea de drept B. Dragostea Persoana Demnitatea Justiția și corectitudinea Bucuria Cinstea Sinceritatea Respectul cuvântului dat Ospitalitatea, deschiderea, ascultarea Fidelitatea, perseverența Fraternitatea Bunăvoința Spiritul de întrajutorare C. Rațiunea (gândirea riguroasă) Democrația (carte și francize) Inteligența Instruirea Cunoașterea Timpul (măsurat, stăpânit) Munca D. Autonomia individului Relativismul Pluralismul Toleranța E. Știința (și emanciparea ei de religie) Spiritul critic Progresul Spiritul întreprinzător Eficacitatea Economisirea și investiția Banii Economismul F. Rațiunea (instrument universal) Libera conștiință Drepturile omului (constituite
Sociologia valorilor by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
cetăți sunt la adăpost de constrângerile impuse de seniori (dimpotrivă, țăranii din împrejurimi sunt afectați de relațiile de supunere și exploatați în raport cu orășenii). Totuși, nu e încă vorba de libertăți pozitive (ca libertatea de exprimare sau libertatea religioasă), ci de francize (eliberarea de o anume constrângere). Nu se elaborează constituții, dar se semnează carte care enumeră o serie de victorii punctuale: a nu mai fi arestat arbitrar, a nu plăti impozit sau a trimite soldați fără ca măsura să fi fost votată
Sociologia valorilor by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
rațiunea construiește un sistem filosofic, raționalismul. Rațiunea este transformată în zeiță, în Ființă supremă, o religie naturală care îi este conformă. Aceste concepții nu vor dura decât un timp. 2. Libertatea. Semnificația sa este mult mai largă decât cea a francizelor obținute în Evul Mediu. E vorba de facultăți pozitiviste, enunțate sistematic, de persoane nu doar autonome, ci eliberate de dependențe (ceea ce implică sfârșitul feudalității și al privilegiilor), permițând alegerea în toate domeniile vieții, personale sau publice (am văzut în capitolul
Sociologia valorilor by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
le-ar fi putut asuma În mod independent. Aceste parteneriate au Îndeosebi un caracter contractual (Blanchot și Meier, 2009, p. 5). Astfel, pe lângă fuziuni și achiziții, afacerile se mai pot combina prin joint ventures (societăți mixte), alianțe strategice, investiții minoritare, francize sau licențe. Aceste cooperări pot Îmbrăca multe forme, prin urmare această clasificare taxonomică nu este exhaustivă, Însă prezintă principalele forme Întâlnite În practică și caracteristicile acestora. Crearea unei societăți mixte (engl. joint venture) sau forma de cooperare instituționalizată implică relații
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
și transferul de proprietate (Sherman și Hart, 2006, p. 272). Acordurile de licență nu necesită un capital inițial și reprezintă, pentru Întreprinderi, o modalitate convenabilă de a extinde brandul către noi produse sau piețe prin licențierea numelui brandului către alții. Franciza este o formă specială a acordului de licență prin care un producător (francizor) acordă unui dealer (francizat) privilegiul de a-i vinde produsele sau serviciile Într-o anumită zonă. În opinia lui Combs et al. (2004), „Într-o franciză, o
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
alții. Franciza este o formă specială a acordului de licență prin care un producător (francizor) acordă unui dealer (francizat) privilegiul de a-i vinde produsele sau serviciile Într-o anumită zonă. În opinia lui Combs et al. (2004), „Într-o franciză, o firmă (francizorul) vinde drepturile asupra anumitor bunuri și servicii purtând numele său de marcă și practicile sale de afaceri către o altă firmă (francizatul)”. Practic, se acordă dreptul de exploatare În scopul de a produce sau de a comercializa
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
purtând numele său de marcă și practicile sale de afaceri către o altă firmă (francizatul)”. Practic, se acordă dreptul de exploatare În scopul de a produce sau de a comercializa anumite tipuri de produse sau servicii. În cadrul unui acord de franciză, francizorul poate să ofere francizatului consultanță, asistență promoțională, finanțare sau alte beneficii, În schimbul unei părți din veniturile acestuia din urmă. Acordurile de franciză reprezintă o modalitate puțin costisitoare prin care francizorul se poate extinde, deoarece capitalul necesar este asigurat, de
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
de a produce sau de a comercializa anumite tipuri de produse sau servicii. În cadrul unui acord de franciză, francizorul poate să ofere francizatului consultanță, asistență promoțională, finanțare sau alte beneficii, În schimbul unei părți din veniturile acestuia din urmă. Acordurile de franciză reprezintă o modalitate puțin costisitoare prin care francizorul se poate extinde, deoarece capitalul necesar este asigurat, de obicei, de francizat. Astfel, această strategie este adoptată Îndeosebi de Întreprinderile de talie mică ce nu dispun de resursele necesare creșterii interne (DePamphilis
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
alternative strategice care se concentrează pe construirea unei relații externe În vederea atingerii anumitor obiective. Principala diferență dintre aceste strategii constă În gradul de control Între părți. Fuziunile și achizițiile implică cel mai Înalt grad de control, În timp ce alianțele (societățile mixte, francizele, licențele, alianțele strategice etc.) implică un grad mai redus de control. Astfel, spre deosebire de creșterea prin fuziuni și achiziții, alianțele permit evitarea preluării totale a controlului, astfel că fiecare entitate Își păstrează autonomia, dar În același timp beneficiază de crearea sinergiilor
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
de cooperare ridică multe probleme speciale, precum motivațiile Înființării societății mixte, alegerea partenerului, managementul, controlul sau performanța (Glaister et al., 2004, p. 3). Așadar, parteneriatul se poate fi regăsi sub diverse forme, Începând cu cooperarea comercială (subcontractare, acorduri de licență, franciză) până la crearea unei noi structuri juridice (joint venture) prin aport de capital. Forma de parteneriat care se apropie cel mai mult de operațiunile de fuziuni și achiziții este reprezentată de dezvoltarea de către două entități a unei noi societăți (societate mixtă
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
De asemenea, o mare parte din reglementările referitoare la relațiile comerciale rămân în afara Codului civil: • reglementările referitoare la societățile comerciale, instituțiile de credit, societățile cooperative, grupurile de interes economic cu caracter comercial; • unele contracte speciale: contractul de leasing, contractul de franciză, contractul de factoring 30; • reglementarea unor acțiuni și termene de prescripție specifice materiei comerciale reglementate distinct, prin alte acte normative decât Codul civil; • reglementările referitoare la registrul comerțului, insolvență, activitatea bancară, activitatea de transport, titlurile de valoare, cele care constituie
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
unei clientele proprii. • clientela ocazională lipsită de constanță, de continuitate și de stabilitate în relațiile cu agentul economic atrasă de amplasamentul favorabil. • clientela comună. Fenomenul se poate ivi în raporturile dintre participanții la rețelele de distribuție sau în cadrul contractelor de franciză. Nu există un punct de vedere unitar asupra titularului clientelei: agentul economic nemijlocit aflat în relații nemijlocite cu publicul sau partea care a organizat rețeaua de distribuție, n-o întreține și a consimțit la concesiunea în favoare a lucrătorului sau
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]