8,976 matches
-
identificării domeniilor majore ale incertitudinii, precum și a intensității influenței acestora asupra rentabilității proiectului. O investiție într-un proiect de inovare degajă profit numai după o perioadă de timp îndelungată, iar mărimea fluxului de profit degajat este dificil de estimat din pricina incertitudinilor privind evoluția mediului economico-social. Mai mult decât atât, un proiect de inovare aflat în derulare poate fi oprit în orice moment pe baza unor informații suplimentare. Cu cât stoparea proiectului se face mai timpuriu, cu atât repercusiunile financiare vor fi
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
a unui proiect anterior, care ar putea indica evoluția performanțelor noului proiect. Pentru estimarea performanțelor viitoare ale unui proiect de inovare, prognozele privind evoluția mediului socio-economic prezintă un grad superior de relevanță în raport cu experiența acumulată pe baza unor proiecte anterioare. Incertitudinea evoluției mediului socioeconomic determină imposibilitatea cuantificării cu un grad ridicat de precizie a performanțelor financiare globale ale proiectului, fără însă a putea minimiza importanța evaluării financiare a proiectelor, în foarte multe cazuri, managerii de cercetare-dezvoltare își fundamentează deciziile referitoare la
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
trebuie să se ia în considerare atât mărimea globală a cheltuielilor investiționale, cât și eșalonarea acestora în timp. În primele faze ale elaborării proiectului estimarea cheltuielilor investiționale și eșalonarea în timp a acestora sunt caracterizate de un grad ridicat de incertitudine. Asigurarea resurselor financiare necesare la momentul oportun este dependentă de evoluția fluxurilor de numerar degajate de toate proiectele care compun portofoliul întreprinderii, ceea ce determină o sensibilitate a disponibilității resurselor financiare față de eșalonarea în timp. De regulă, disponibilitatea resurselor financiare la
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
proiectului, agregarea indicatorilor în cadrul sistemului de evaluare a eficienței trebuie să permită, în primul rând, compatibilizarea acestora. Aceasta se poate realiza prin intermediul metodei utilităților, elaborată de John V. Neumann și Oscar Morgenstern în 1944 pentru fundamentarea deciziilor în condiții de incertitudine, care se bazează pe utilitatea proceselor și fenomenelor caracterizate monocriterial<footnote Stăncioiu, I., Militaru, Gh., Management - Elemente fundamentale, Editura Teora, București, 1998, pp. 153-159. footnote>. Datorită faptului că metoda permite însumarea utilităților diferitelor caracteristici ale unei variante decizionale, aceasta poate
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
relativ grad de subiectivitate, atât în atribuirea punctajelor criteriilor calitative, cât și în ceea ce privește aprecierea importanței relative a criteriilor de evaluare, utilizarea acestei metode se recomandă, în principal, datorită următoarelor avantaje: este o metodă de fundamentare a deciziilor în condiții de incertitudine adecvată proiectelor de inovare; determină evaluarea proiectelor de inovare luând în considerare, simultan, criterii calitative și cantitative; prezintă o abordare pe termen lung a eficienței unui proiect; permite agregarea criteriilor calitative și a celor cantitative, prin exprimarea acestora printr-o
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
a proiectelor de inovare evidențiază faptul că nu există o metodă general valabilă pentru toate tipurile de proiecte și, mai mult decât atât, niciun sistem de evaluare globală a proiectelor nu asigură îmbinarea simplității cu precizia și nu permite eliminarea incertitudinii inerente informațiilor disponibile privitoare la proiecte. Deși se apreciază că în cadrul procesului de evaluare a proiectelor metoda de evaluare adoptată este esențială pentru obiectivitatea și valoarea rezultatelor evaluării, calitatea aprecierii managerului de proiect nu poate fi egalată de nicio metodă
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
economică, precum și de natură extraeconomică. Eficiența economică a proiectelor de inovare se circumscrie în sfera mai largă a categoriei de eficiență, iar evaluarea și analiza acesteia prezintă o serie de particularități determinate de specificul activităților, referitoare la: gradul ridicat de incertitudine care caracterizează activitățile specifice; înainte de finalizarea activităților de cercetare-dezvoltare, efectele proiectelor sunt încă foarte vagi și nedefinite și, de aceea, nu pot fi cuantificate foarte exact, având un caracter potențial; mărimea reală a efectelor unui proiect se cunoaște doar după
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
indicatori care cuantifică și compară variația valorilor efective ale obiectivelor proiectului cu un nivel al variabilității determinat statistic și stabilit în standarde specifice fiecărui domeniu. 4.3.3. Riscul proiectelor de inovare În management se disting două concepte: riscul și incertitudinea. Când o decizie este luată în condiții de risc, aceasta presupune o cunoaștere a riscului asumat, respectiv cunoașterea probabilității apariției riscului. În cazul unei decizii luate în condiții de incertitudine nu sunt cunoscute riscurile, deși acestea sunt asumate. În opinia
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
de inovare În management se disting două concepte: riscul și incertitudinea. Când o decizie este luată în condiții de risc, aceasta presupune o cunoaștere a riscului asumat, respectiv cunoașterea probabilității apariției riscului. În cazul unei decizii luate în condiții de incertitudine nu sunt cunoscute riscurile, deși acestea sunt asumate. În opinia lui Knight, riscul corespunde unei asemenea situații în care evenimentelor care se pot produce le sunt asociate probabilități, în timp ce incertitudinea corespunde unei situații căreia nu îi poate fi asociată o
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
apariției riscului. În cazul unei decizii luate în condiții de incertitudine nu sunt cunoscute riscurile, deși acestea sunt asumate. În opinia lui Knight, riscul corespunde unei asemenea situații în care evenimentelor care se pot produce le sunt asociate probabilități, în timp ce incertitudinea corespunde unei situații căreia nu îi poate fi asociată o distribuție de probabilități. Astfel, incertitudinea knightiană se definește ca fiind un eveniment necuantificabil.<footnote Szathmary-Miclea, C., Evaluarea și gestionarea riscului în întreprinderile mici și mijlocii, Editura Universității de Vest, Timișoara
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
deși acestea sunt asumate. În opinia lui Knight, riscul corespunde unei asemenea situații în care evenimentelor care se pot produce le sunt asociate probabilități, în timp ce incertitudinea corespunde unei situații căreia nu îi poate fi asociată o distribuție de probabilități. Astfel, incertitudinea knightiană se definește ca fiind un eveniment necuantificabil.<footnote Szathmary-Miclea, C., Evaluarea și gestionarea riscului în întreprinderile mici și mijlocii, Editura Universității de Vest, Timișoara, 2003, p. 20. footnote> De regulă, riscul implică noțiunea de incertitudine și poate fi caracterizat
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
distribuție de probabilități. Astfel, incertitudinea knightiană se definește ca fiind un eveniment necuantificabil.<footnote Szathmary-Miclea, C., Evaluarea și gestionarea riscului în întreprinderile mici și mijlocii, Editura Universității de Vest, Timișoara, 2003, p. 20. footnote> De regulă, riscul implică noțiunea de incertitudine și poate fi caracterizat de trei elemente<footnote Șipoș, G.L., Inovarea în întreprindere, Editura Mirton, Timișoara, 2004, pp. 196-197. footnote>: succesiune de evenimente; probabilitățile de apariție a acestor evenimente; impactul evenimentelor asupra proiectului. Probabilitatea de apariție a unui eveniment și
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
efect cumulativ, iar mărimea riscului care caracterizează un eveniment este proporțională atât cu probabilitatea de apariție a acestuia, cât și cu impactul lui. Inițierea și derularea unui proiect de inovare la nivelul întreprinderii se desfășoară în condiții de risc și incertitudine, gradul de incertitudine fiind cu atât mai ridicat cu cât gradul de noutate a proiectului este mai mare. În acest context, incertitudinea poate fi considerată ca fiind ecartul dintre ansamblul informațiilor necesare și cele existente pentru desfășurarea unei activități. Demararea
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
mărimea riscului care caracterizează un eveniment este proporțională atât cu probabilitatea de apariție a acestuia, cât și cu impactul lui. Inițierea și derularea unui proiect de inovare la nivelul întreprinderii se desfășoară în condiții de risc și incertitudine, gradul de incertitudine fiind cu atât mai ridicat cu cât gradul de noutate a proiectului este mai mare. În acest context, incertitudinea poate fi considerată ca fiind ecartul dintre ansamblul informațiilor necesare și cele existente pentru desfășurarea unei activități. Demararea unui proiect de
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
lui. Inițierea și derularea unui proiect de inovare la nivelul întreprinderii se desfășoară în condiții de risc și incertitudine, gradul de incertitudine fiind cu atât mai ridicat cu cât gradul de noutate a proiectului este mai mare. În acest context, incertitudinea poate fi considerată ca fiind ecartul dintre ansamblul informațiilor necesare și cele existente pentru desfășurarea unei activități. Demararea unui proiect de inovare la nivelul întreprinderii presupune stabilirea unor obiective de competitivitate referitoare la mărimea bugetului alocat proiectului, la termenul limită
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
valorilor efective ale obiectivelor de timp, cost sau calitate, în raport cu cele planificate, determinate de factori pur întâmplători. Din punct de vedere statistic, riscul proiectului se poate exprima prin abaterea medie pătratică. Obiectivul managerilor de proiect constă în identificarea surselor de incertitudine, adoptarea măsurilor adecvate în vederea limitării incertitudinii și transformării sale în risc, care poate fi managerizat. Metodele de management al riscului permit atât identificarea și cuantificarea riscului, cât și estimarea impactului asupra proiectului în cazul apariției evenimentului, fără însă a putea
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
cost sau calitate, în raport cu cele planificate, determinate de factori pur întâmplători. Din punct de vedere statistic, riscul proiectului se poate exprima prin abaterea medie pătratică. Obiectivul managerilor de proiect constă în identificarea surselor de incertitudine, adoptarea măsurilor adecvate în vederea limitării incertitudinii și transformării sale în risc, care poate fi managerizat. Metodele de management al riscului permit atât identificarea și cuantificarea riscului, cât și estimarea impactului asupra proiectului în cazul apariției evenimentului, fără însă a putea oferi reguli general valabile. Dimensionarea riscului
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
fi cea care o va metamorfoza, o va determina să acorde o atenție sporită propriei persoane, dar care o va aduce și pe prăpastia disperării. Este deosebit de interesant acest traseu inițiatic al femeii în tainele iubirii: începe de la ezitări și incertitudini, se instruiește în tainele disimulării, cultivă misterul acestei legături, ceea ce potențează intensitatea trăirilor, pentru a sfârși într-o pasiune devorantă. Fiammetta este de o sensibilitate aparte, capabilă de gesturi patetice, are o imaginație vie, creează scenarii ale reîntâlnirii cu cel
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
Canfield, Word as Bond in English Literature from the Middle Ages to Restoration, Philadelphia, 1989, p. 122 apud Susanne Sara Thomas, art. cit., p. 260. 317 Susanne Sara Thomas, art. cit., p. 260. 318 Ibidem, p. 268. 104 melanj de incertitudine și de contradicții, dar devine o emblemă a noului sistem birocratic. „Ca Doamnă Avocat pledant, târgoveața reprezintă agonia, dar și logica unei noi ordini birocratice în societate.” 319 Nu doar bărbații pot interpreta, ci și femeile, „după cum clar demonstrează târgoveața
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
H. Rigby, op. cit., p. 147. 330 Elaine Tuttle Hansen, art. cit., p. 400. (trad. n.) 106 tradiția literară medievală 331, devine o marcă a modernității și a feminismului incipient al autorului. Discursul ei are elemnte de ambiguitate, se resimt unele incertitudini pe care personajul nu și le poate explica. Inabilitatea de a desluși sensul unor citate sau precepte pe care totuși le amintește subliniază o dată în plus caracterul ei nebulos 332, de aceea probabil abundă și întrebările retorice. Deși atacă niște
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
Ibidem, p. 399. (trad. n.) 463 S. H. Rigby, op. cit., p. 136. 128 transpună în mintea unui personaj feminin, să vorbească din punctul ei de vedere și cu vocea ei. Remarcabil este faptul că a reușit să surprindă inefabilul feminin, incertitudinile și instabilitatea târgoveței, i-a păstrat, până la sfârșit, un anumit mister, care o face și mai atrăgătoare, i-a respectat independența și intimitatea.464 Există o asemănare între condiția poetului și cea a femeilor în societate, pe care Chaucer o
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
dragoste, quistioni d’amore, atmosfera creată semănând cu cea din romanele medievale. O aleg pe ea drept regină a cercului lor, misiunea Fiammettei fiind de a răspunde la întrebări puse, pe rând, de toți ceilalți din cadrul grupului. La una dintre incertitudinile formulate (dacă este bine sau nu ca cineva să se îndrăgostescă) regina răspunde, surprinzător, negativ. Acest „nu” ilustrează, de fapt, o respingere a dragostei profane sau a venerării păgânului Cupidon. „Întrebările despre dragoste devin un episod al unei convertiri. Este
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
intonează iubitei, astfel încercând să-și dezvăluie tumultul sufletesc. Totul se desfășoară după un veritabil scenariu al dragostei curtenești: femeia nu intuiește mai nimic, căci nu este permisă declararea directă a sentimentelor, îndrăgostitul trebuie să treacă printr-un travaliu al incertitudinii și al temerii de a nu fi înțeles sau de a nu fi acceptat. Un refuz inițial al femeii nu aduce decât o disperare temporară, perseverența este cea care îl caracterizează pe cavaler, femeia testează vasalul îndrăgostit doar pentru a
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
poziția socială pe care o ocupă, despre dorințele pe care le are sau impactul creat asupra celor din jur. Alison se bucură de o astfel de descriere, care, vizând perfecțiunea, ridică în mod firesc la autorul englez o umbră de incertitudine, de îndoială din partea cititorului față de evoluția morală ulterioară a 904 Ibidem, p. 217. 905 Geoffrey Chaucer, Povestirile din Canterbury, p. 105. 906 Ibidem, p. 106. 244 personajului: „Frumoasă foc și mlădioasă, puica/ Trupșor alung avea ca nevăstuica./ Purta un brâu
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
cu guvernanța evenimentele sau condițiile care ar putea să pună în mod semnificativ la îndoială capacitatea entității de a-și continua activitatea. O asemenea comunicare cu persoanele însărcinate cu guvernanța va include următoarele: a) dacă evenimentele sau condițiile constituie o incertitudine semnificativă; b) dacă folosirea prezumției de continuitate a activității este adecvată în întocmirea și prezentarea situațiilor financiare; c) gradul de adecvare a prezentărilor din situațiile financiare. ISA 600 - CONSIDERENTE SPECIALE - AUDITUL SITUAȚIILOR FINANCIARE ALE GRUPULUI - pct. 49 Echipa misiunii la
AUDIT FINANCIAR Misiuni de asigurare și servicii conexe by Horia NEAMŢU, Aureliana-Geta ROMAN, Eugeniu ŢURLEA () [Corola-publishinghouse/Science/187_a_181]