5,183 matches
-
nu trebuie niciodată și în nici un caz să existe teama de imaturitate a alegătorilor; aceasta ar fi o atitudine pur paternalistă, iar cenzorii și magistrații operează același raționament atunci când consideră publicul „imatur” pentru a vedea anumite opere. Martie 1974. Altă previziune a victoriei la „referendum”1tc "Martie 1974. Altă previziune a victoriei la „referendum”1" Am văzut aseară (Vinerea Mare?) un grupuleț de persoane în fața Coloseumului: în jurul lor, era un uriaș aparat de poliție și de agenți rutieri ce controlau trecătorii și
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
teama de imaturitate a alegătorilor; aceasta ar fi o atitudine pur paternalistă, iar cenzorii și magistrații operează același raționament atunci când consideră publicul „imatur” pentru a vedea anumite opere. Martie 1974. Altă previziune a victoriei la „referendum”1tc "Martie 1974. Altă previziune a victoriei la „referendum”1" Am văzut aseară (Vinerea Mare?) un grupuleț de persoane în fața Coloseumului: în jurul lor, era un uriaș aparat de poliție și de agenți rutieri ce controlau trecătorii și obligau mașinile să ocolească. Într-o primă clipă, am
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
acum. Prin urmare, printr-un ricoșeu perfect logic, Familia a încetat să mai fie și acel „nucleu” minim al Bisericii. Ce este astăzi Familia? După ce a riscat, practic, ea însăși să se autodizolve și să distrugă dublul mit economico-religios - conform previziunilor progresiste ale intelectualilor laici -, astăzi, Familia a redevenit o realitate mai solidă, mai stabilă, mult mai privilegiată decât înainte. De exemplu, este adevărat că, în ceea ce privește educația copiilor, influențele externe au crescut simțitor (într-atât de mult, încât, repet, la un
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
Ei nu voiau referendumul; nu voiau „războiul religios” și se temeau foarte tare că votul nu va avea un rezultat pozitiv. Ba chiar erau cât se poate de pesimiști în privința aceasta. Ulterior, „războiul religios” s-a demonstrat a fi o previziune obtuză, desuetă, superstițioasă și lipsită de temei. Italienii s-au arătat cu mult mai moderni decât și-ar fi putut imagina chiar și cel mai optimist dintre comuniști. Atât Vaticanul, cât și Partidul Comunist au analizat eronat situația „reală” a
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
tocmai din respect față de aceștia, nu îi răspund cu aceeași metodă. În concluzie, Ferrara nu răspunde politic la nici una dintre întrebările pe care i le adresez. Tăcere absolută asupra ipotezei mele de înfrângere a PCI la referendum, dat fiind că previziunile partidului erau pesimiste, mergând chiar până la teama unui eșec. Semn al unei grave greșeli în analiza situației reale a poporului italian. Tăcere absolută asupra golului lăsat de lumea rurală, cu valorile sale pozitive și negative. Tăcere absolută asupra noilor valori
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
Marco Pannella) sunt adevărații învingători la referendumul din 12 mai. Or, tocmai acest lucru nu le este iertat „de nimeni”. Ei au fost singurii care au acceptat provocarea referendumului și l-au vrut, convinși că vor obține o victorie zdrobitoare: previziune ce era rezultatul concomitent al unui „principiu” democratic inderogabil (chiar cu riscul înfrângerii) și al unei „analize realiste” a voinței autentice a noilor mase de italieni. Repet: nu este așadar un principiu democratic abstract (dreptul de decizie de jos, de la
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
Din aceste afirmații a rezultat o proliferare a confuziilor neplăcute: iluminismul învechit și antifascismul avantajos al anilor ’50 i-au împiedicat pe anumiți critici de-ai mei, orbiți probabil de rasism față de mine (toată viața am simțit cum mă apasă previziunea trădării), să înțeleagă ce intenționam să spun. Desigur, n-au fost în stare să se gândească, precum Sachiko, la faptul că deja trecuse cam multă vreme de când avusese o discuție intimă și riscantă cu Yukiko 1 și că, prin urmare
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
progres fals, prin care italianul acceptă divorțul din exigențele laicizante ale puterii burgheze, pentru că cine acceptă divorțul este un bun consumator. Iată de ce, din dragoste față de adevăr și dintr-un simț dureros de critic, pot să ajung și la următoarea previziune apocaliptică: dacă ar trebui să prevaleze, în masa celor care au spus „contra”, partea ce a deținut puterea, ar fi sfârșitul societății noastre. Nu se va întâmpla așa, tocmai pentru că în Italia există un Partid Comunist puternic, există o intelighenție
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
1973. Analiza lingvistică a unui slogan 23 15 iulie 1973. Prima revoluție adevărată de dreapta 28 9 decembrie 1973. Aculturație și aculturație 33 Martie 1974. Intelectualii de la ’68: maniheism și ortodoxie a „Revoluției zilei de mâine” 36 28 martie 1974. Previziunea victoriei la „referendum” 39 Martie 1974. Altă previziune a victoriei la „referendum” 42 Martie 1974. Gol de Caritate, gol de Cultură: un limbaj fără origini 44 10 iunie 1974. Studiu asupra revoluției antropologice în Italia 49 24 iunie 1974. Adevăratul
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
iulie 1973. Prima revoluție adevărată de dreapta 28 9 decembrie 1973. Aculturație și aculturație 33 Martie 1974. Intelectualii de la ’68: maniheism și ortodoxie a „Revoluției zilei de mâine” 36 28 martie 1974. Previziunea victoriei la „referendum” 39 Martie 1974. Altă previziune a victoriei la „referendum” 42 Martie 1974. Gol de Caritate, gol de Cultură: un limbaj fără origini 44 10 iunie 1974. Studiu asupra revoluției antropologice în Italia 49 24 iunie 1974. Adevăratul fascism și, prin urmare, adevăratul antifascism 54 8
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
reorganizeze pe principiile guvernanței corporative recomandate de Comisia Europeană. În literatura de specialitate sunt recunoscute cinci funcții ale managementului<footnote Henry Fayol, Administration industriale et generale, Editura Dunod, Paris, 1925, p. 55. footnote>, ca fiind știința/arta conducerii, și anume: previziune/programare, organizare, coordonare, comandă/antrenare și control. În condițiile redefinirii conceptului de control, care avea puternice conotații financiar-contabile, noului concept de control intern/sistem de control intern, în structura căruia intră și auditul intern, i se asociază o accepție mult
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
forma autocontrolului, controlului în lanț (pe faze ale procesului) și a controlului ierarhic. Din punct de vedere al momentului în care se exercită, controlul este concomitent (operativ), ex-ante (feedforward) și ex-post (feedback). Procesul de management concretizat în funcțiile manageriale de previziune, coordonare, organizare și antrenare are ca suport exercitarea continuă a funcției de control-evaluare, funcție realizată de auditul intern, care constă în esență în compararea rezultatelor cu obiectivele, depistarea cauzelor care determină abaterile pozitive sau negative constatate și luarea măsurilor corective
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
mai mari ale cursurilor bursiere ale obligațiunilor; • dacă, dimpotrivă, gestionarul prevede o creștere a ratei dobânzii de piață, el va reduce la maximum volatilitatea portofoliului său obligatar, în scopul protejării contra scăderii cursurilor bursiere ale obligațiunilor. Dacă nu există posibilitatea previziunilor asupra evoluției ratei dobânzii de piață, atunci volatilitatea unei obligațiuni sau a unui portofoliu, va însemna diminuarea riscului acestui tip de plasament. Investiția în obligațiuni necesită o bună înțelegere a factorilor care influențează valoarea unui astfel de plasament și anume
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
de indicator al cotației bursiere rezultă din faptul că aceasta indică care este raportul viitor al cererii și ofertei de marfă privit prin prisma a ceea ce se cunoaște și a intențiilor dintr-un anumit moment anterior. Cotația bursieră indică o previziune, arătând ce se va întâmpla în viitor pe piața unui produs la nivel național sau internațional. Pentru a fi semnificativă, o cotație bursieră, care reflectă raportul cerere-oferă din „ringul” bursei este obligatoriu să reflecte și raportul cerere-ofertă de pe „piața din afara
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
devină oglinda pieței produsului la nivel național și respectiv, internațional. Această cerință este realizabilă numai dacă volumul tranzacțiilor încheiate pe „ring” este suficient de mare, în raport cu volumul tranzacții lor de pe „piața spot” (la vedere). Evoluția cotației bursiere și mai ales previziunile asupra evoluției acesteia determină participanții la tranzacțiile bursiere să adopte o anumită poziție, respectiv să-și analizeze pozițiile nefavorabile prin adoptarea unora favorabile. În acest fel, un raport relativ dezechilibrat al cererii și ofertei se reechilibrează prin migrarea participanților dintr-
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
regulă a profitului în afaceri: cumpără ieftin, vinde scump. Speculatorii cumpără contracte, în speranța creșterii prețurilor, mizând ca la un anumit moment să realizeze offset, iar diferența realizată să devină profit. Această regulă are la bază un prim tip de previziune asupra evoluției prețului, potrivit căreia prețul va crește și deci, este profitabil să închei un contract la termen în care cumperi, întrucât valoarea sa intrinsecă va crește odată cu prețul. Regula aceasta aplicată în practică, a determinat un anumit tip de
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
mizând că la termenul de livrare o va vinde la un preț mai ridicat. O piață bursieră caracterizată prin cursuri în creștere, durabilă, este o piață sub semnul taurului și se numește bull market sau bulish. Al doilea tip de previziune asupra evoluției prețului este acela care se bazează pe o scădere anticipată a prețului, acționându-se după a doua regulă a profitului în afaceri : vinde scump la termen și vei putea achiziționa ieftin la scadență. Dacă perspectiva este de scădere
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
previzionază o creștere a prețului grâului și decide să achiziționeze contracte futures pentru grâu, la prețul actual de 2,65 $/bushel. Rapoartele asupra vremii se dovedesc a fi exacte și, ca urmare, prețul futures ajunge la 2,80 $/bushel, depășind previziunea, dar speculatorul nu vinde, previzionând noi creșteri ale prețului. Deși piața crește fără un motiv evident, ea scade brusc la 2,55 $/bushel, rămânând constant o anumită perioadă. Speculatorul intuiește că a ratat un potențial profit atunci când prețul ajunsese la
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
dar la un preț ceva mai mare decât cel prevăzut la termenul ferm de lichidare (spre exemplu 140 $, față de 130 $ prevăzuți la scadență). Pierderea, în acest caz va fi de 300 $ : (4200 $ 3900 $ = 300 $). 3. Operația de report, intervine când previziunile operatorului la bursă privind termenul de lichidare nu se adeveresc, optând pentru un nou termen favorabil (spre exemplu 30 noiembrie). Dacă, la termenul fixat (31 octombrie), valoarea de cotație a acțiunilor este de 130 $, speculatorul va putea vinde, la 31
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
stăpâni și a înlătura consecințele. Acțiunile lor pun în pratică planuri operaționale de ajutor și intervenție, care sunt reactualizate pe baza experienței acumulate de pe urma fiecărei catastrofe. Veriga slabă ramâne totuși dificultatea de a reacționa la evenimentul care a scăpat oricărei previziuni, imprevizibilului radical. Răspunsuri din sfera sistemului de asigurări - au drept finalitate esențială acoperirea pagubelor suferite în urma unui eveniment, prin indemnizarea victimelor. Tema de reflecție actuală rezidă în rolul pe care asiguratorul îl poate exercita înainte de eveniment, deci în domeniul prevenirii
SIMPOZIONUL NAŢIONAL „BRÂNCUŞI – SPIRIT ŞI CREAŢIE” ediţia a II-a by Adrian GROZAVU, Florentina GROZAVU () [Corola-publishinghouse/Science/569_a_916]
-
schematice și superficiale. Pașii de parcurs sunt următorii: 1. stabilirea profilului firmei (tip de activitate, zonă geografică, situație concurențială, orientare a managementului); 2. identificarea și evaluarea factorilor de mediu (economici, sociali, politici, demografici, tehnologici, comerciali, concurențiali etc.); 3. elaborarea unei previziuni, evaluarea viitorului; 4. efectuarea unei evaluări a forțelor/slăbiciunilor în materie de finanțe, marketing, producție, organizare etc. ale firmei; 5. enunțarea soluțiilor strategice; 6. alegerea strategiilor; 7. pregătirea planurilor de aplicare. Succesiunea lor, ca și conținutul, nu creează semne de
[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
analiză obligând, la reluarea sa în etapele 1, 2 ș.a.m.d. g) Executarea ad litteram a instrucțiunilor celor șapte etape implică un efort deosebit, ceea ce înseamnă în realitate gestionarea unei cantități însemnate de informații, modele de comparație, modele de previziune etc. Sinteza este vizualizată în imaginea caroiajului adoptat, fiind, de regulă, un model rectangular cunoscut. Ambele abordări sugerează că managementul are o poziție activă în direcționarea cercetării prin definirea unor deziderate asociate rezultatelor, dar și prin fixarea în practică a
[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Aplicații practice" Studiile prezentate se vor concentra doar asupra unor etape ale abordării tehnice. Listele de forțe, slăbiciuni, oportunități și amenințări vor fi scurtate și concentrate, ca și listele de strategii care rezultă din combinarea elementelor listelor anterioare. Etapa de previziune sau evaluare a viitorului este eliminată din aceste studii, din considerente legate de natura deosebit de pretențioasă a modelelor care nu sunt subiectul principal de interes al acestei lucrării. În final, interesează modul în care se combină cele patru familii de
[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Direcția de producție, coordonată de un director de producție, este divizată în șapte compartimente de producție conduse de câte un maistru, la care se adaugă următoarele servicii funcționale: aprovizionare, programarea producției, întreținere și reparații utilaje, tehnologii, contabilitatea producției. • Pe baza previziunilor de vânzare, se face programarea trimestrială, corectată lunar în funcție de cererea pe cele trei game: „tradițional”, „LSS” și „corespondență”. Programul lunar trebuie respectat strict. Stocul de produse finite se urmărește să fie minim și comenzile sosite după închiderea programării lunare se
[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Capitolul 6. Politică Energetică Europeană în practică / 193 6.1 Dependența de Rusia: realitate sau ficțiune mediatică / 194 6.2 Soluții diplomatice: Dialogul energetic dintre UE și Rusia /200 6.3 Viitorul politicii energetice în documentele europene / 203 6.4 Previziuni energetice și opțiuni independente de Rusia / 207 Concluzii: securitate în diversitate / 213 Bibliografie / 223 Résumé / 251 Abstract / 255 Mulțumiri / 259 Cuvânt înainte În mai mult de o singură ocazie, semnale de alarmă puternice au sunat atunci cand politică energetică agresivă a
by Paula Daniela Gânga [Corola-publishinghouse/Science/1034_a_2542]