62,644 matches
-
monitorizare și control pentru riscurile semnificative și ia măsurile necesare pentru identificarea, evaluarea, monitorizarea și controlul acestor riscuri; ... d) dezvoltă, adoptă și promovează standarde etice și profesionale de calitate ridicată și asigură implementarea acestora, urmând a fi revizuite în mod continuu; supraveghează respectarea de către personal a standardelor etice și profesionale; ... e) se asigură că responsabilitățile delegate directorilor Băncii cu privire la stabilirea politicilor și procedurilor de control intern sunt îndeplinite în mod corespunzător; ... f) supune aprobării Consiliului de administrație structura
ORDIN nr. 341 din 21 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253534]
-
comunicare la distanță, videoconferință, teleconferință, e-mail sau fax. Mijloacele de comunicare la distanță prevăzute mai sus trebuie să întrunească condițiile tehnice necesare pentru identificarea participanților, participarea efectivă a acestora la ședința Comitetului de audit și retransmiterea deliberărilor în mod continuu. Deciziile luate în acest mod vor fi evidențiate în procesul-verbal al următoarei ședințe în plen sau într-un proces-verbal distinct. ... 22.6. Regulamentul de organizare și funcționare al Comitetului de audit face parte integrantă din Regulamentul de organizare și funcționare al
ORDIN nr. 341 din 21 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253534]
-
site-ul propriu, în termen de maximum 20 zile după realizarea deschiderilor de credite, a execuției înregistrate, detaliat pe surse de finanțare și programe/subprograme naționale de sănătate publică; ... z) să asigure, la sfârșitul fiecărui an calendaristic, stocuri cantitativ-valorice adecvate și continue de medicamente, materiale sanitare, dispozitive medicale și altele asemenea necesare implementării programelor/subprogramelor naționale de sănătate publică, dimensionate la nivelul consumului mediu lunar înregistrat în anul precedent, corespunzător unei perioade de două luni; pentru Programul național de prevenire, supraveghere și control
RECTIFICARE nr. 964 din 31 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253616]
-
a) A.N.R.S.C. - Autoritatea Națională de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilități Publice; ... b) IWA - Asociația Internațională a Apei; ... c) managementul activelor - abordare sistematică a operatorului/operatorului regional de a realiza valoare din activele infrastructurii de apă, printr-un proces metodic și continuu de luare în considerare a costurilor cu achiziția, utilizarea și casarea acestora, în raport cu gradul de uzură, eficiența și potențialele riscuri de exploatare, pe întreg ciclul de viață al fiecărui activ. Procesul de management permite identificarea strategiilor, alocarea eficientă
METODOLOGIE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253791]
-
către medic trebuie să țină seama de obiectivele individuale de tratament și preferințele pacientului. Tratamentul trebuie oprit dacă nu se obține o ameliorare generală a afecțiunii pacientului. Eficacitatea și siguranța la toți pacienții trebuie să fie atent monitorizată în mod continuu, în conformitate cu ghidurile clinice de tratament. Efectul tratamentului trebuie evaluat după 6 luni. La copiii cu vârsta sub doi ani, tratamentul trebuie evaluat după 12 săptămâni. Date limitate provenite din studiile clinice au evidențiat că este posibil ca unii
ANEXĂ din 11 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/252607]
-
compacta), suficient de mare pentru a dezorganiza sistemul de control al activităţii motorii de la nivelul ganglionilor bazali. Boala Parkinson primară este o afecţiune cu evoluţie progresivă, care începe cu mulţi ani înaintea debutului clinic şi care are o evoluţie continuă după aceea în următorii circa 15 ani sau mai mult. Viteza de progresie este variabilă de la pacient la pacient. DIAGNOSTICUL AFECȚIUNII DIAGNOSTICUL de boală Parkinson se bazează pe evidențierea clinică a tabloului motor de PARKINSONISM asociat sau nu și
ANEXĂ din 11 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/252607]
-
prin Legea nr. 334/2006. La fel ca și până acum, în realizarea misiunilor de control, personalul DCFPPCE a acționat în următoarele direcții: • Respectarea legislației incidente, a regulamentelor și a celorlalte reglementări interne privind organizarea, desfășurarea și valorificarea activităților specifice; • Monitorizarea continuă a modului de implementare, de către entitățile verificate, a recomandărilor/măsurilor stabilite de Curtea de Conturi și a gradului de îndeplinire a acestora, prin analizarea documentelor justificative transmise de formațiunile politice; • Finalizarea la timp a misiunilor de control, în termenele stabilite
RAPORT nr. 4.596 din 5 aprilie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/254237]
-
răspunsurilor către petenți. ... 5.7. Activități de elaborare și aprobare a Planului anual de control al finanțării partidelor politice și a campaniei electorale pentru anul următor Modificările legislative care au relaxat condițiile de înființare a partidelor politice au condus la creșterea continuă a numărului partidelor politice înregistrate în Registrul partidelor politice gestionat la nivelul Tribunalului București cât și în Registrul fiscal gestionat la nivelul Autorității Electorale Permanente. În acest context, elaborarea Planului anual de control al finanțării partidelor politice și a campaniei
RAPORT nr. 4.596 din 5 aprilie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/254237]
-
sistemele e-Evidence Digital Exchange System (eEDES), eCODEX Dezvoltarea de sisteme integrate pentru înregistrarea audio-video în sălile de judecată, transcrierea automată (speech2text) și programare videoconferințe (inclusiv integrare cu ECRIS V) Finalizarea extinderii RMS la nivelul MJ și al instanțelor, asigurarea suportului continuu în utilizarea acestuia și menținerea permanentă a sistemului în stare optimă de funcționare Dezvoltarea și implementarea unei aplicații informatice destinate gestionării și interconectării noilor instrumente de management dezvoltate Principalele rezultate așteptate: cadrul legal specific pregătit pentru utilizarea dosarului electronic, a
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
calității și eficienței serviciilor judiciare. Astfel, prin acest obiectiv strategic se urmărește îmbunătățirea calitativă și cantitativă a resurselor umane existente la nivelul sistemului judiciar printr-o formare profesională adaptată nevoilor tuturor categoriilor de personal și, respectiv, printr-o politică de continuă ajustare a numărului de personal la volumul de muncă. Obiective specifice: Asigurarea formării profesionale continue a judecătorilor, procurorilor și grefierilor Adaptarea programelor de formare profesională a magistraților în sensul creșterii importanței în pregătirea practică a acestora, la nivelul INM Dezvoltarea
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
parchetelor, importantă în perioada următoare este asigurarea resurselor umane, materiale și digitale. Obiective specifice: Consolidarea capacității instituționale a Consiliului Superior al Magistraturii prin asigurarea prezenței unui reprezentant al profesiei de avocat și prin interconectarea formelor de pregătire inițială și formare continuă ale avocaților și magistraților Ocuparea posturilor vacante, la nivelul CSM Îmbunătățirea politicii de formare profesională continuă a personalului CSM Realizarea și implementarea unei soluții informatice de gestionare a activității aparatului tehnic și de relaționare cu alte instituții/organizații din interiorul și
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
instituționale a Consiliului Superior al Magistraturii prin asigurarea prezenței unui reprezentant al profesiei de avocat și prin interconectarea formelor de pregătire inițială și formare continuă ale avocaților și magistraților Ocuparea posturilor vacante, la nivelul CSM Îmbunătățirea politicii de formare profesională continuă a personalului CSM Realizarea și implementarea unei soluții informatice de gestionare a activității aparatului tehnic și de relaționare cu alte instituții/organizații din interiorul și din afara sistemului judiciar (CSMapp) Modernizarea dotării tehnice pentru asigurarea unei comunicări mai sigure în condiții
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
resurselor umane care să asigure o viziune de dezvoltare în perioada următoare, precum și o serie de soluții pentru dificultățile întâmpinate. Astfel, viitoarea strategie va cuprinde toate domeniile managementului resurselor umane: selecția/recrutarea, încadrarea, formarea inițială, evaluarea, promovarea, răspunderea disciplinară, formarea continuă și va viza și toate categoriile de personal care își desfășoară activitatea în MJ. Obiective specifice: Adaptarea structurii organizatorice a MJ la atribuțiile din prevederile legale în vigoare Îmbunătățirea politicii de resurse umane la nivelul MJ Asigurarea desfășurării în condiții
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
2.9.3. Proiect ”Sisteme integrate de înregistrare audio video în sălile de judecată, transcriere automată (speach2text), programare videoconferințe și integrare cu ECRIS 5 MJ 2024-2026 Sistem operațional la nivel național 2.10. Finalizarea extinderii RMS la nivelul MJ și instanțelor, asigurarea suportului continuu în utilizarea acestuia și menținerea permanentă a sistemului în stare 2.10.1. Asigurarea cadrului organizatorico-funcțional, la nivelul MJ și instanțe, necesar funcționării RMS (stabilire responsabili și responsabilități, actualizare fișe de posturi etc.), inclusiv consolidare centru suport RMS la nivelul MJ MJ
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
etapizată a administrării sistemului RMS de către MJ până la expirarea termenului din Ordonanța Guvernului nr. 1/2020 11 MJ Nu sunt necesare resurse suplimentare Martie 2023 Sistem preluat în administrare de MJ 2.10.4. Elaborarea si implementarea unui program de instruire continuă a utilizatorilor RMS și a personalului din centrul suport DTI-MJ MJ Buget de stat Decembrie 2024 Decembrie 2025 Program de instruire elaborat Program de instruire implementat 2.11. Dezvoltarea și implementarea unei aplicații informatice destinate gestionării și interconectării noilor instrumente de
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
instanțelor de judecată CSM POCA Septembri e 2022 Aplicație recepționată Aproximativ 10.000 de utilizatori din instanțe 2.11.2. Implementarea la nivel național a aplicației informatice CSM POCA Octombrie 2022 Aplicație funcțională 3. Dezvoltarea politicii de resurse umane 3.1. Asigurarea formării profesionale continue a 3.1.1. Sesiuni de formare organizate pentru judecători, procurori, INM, SNG Buget de stat Decembrie 2025 300 sesiuni de formare realizate, 6000 judecători, procurori, grefieri instruiți, Rata de soluționare a dosarelor 44 11 Ordonanța Guvernului nr. 1/2020 privind modificarea termenului
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
implementarea unui program de formare profesională în domeniul tehnicilor de audiere în cadrul lucrului cu victimele infracțiunilor cu accent pe teme privind infracțiuni la viața sexuală în acord cu HCSM nr.127/2021 INM Buget de stat Decembrie 2025 Program de formare continuă realizat: 1 3.2.2. Formarea specialiștilor cu privire la impactul traumei asupra participanților în procesul penal, prin formări pe tema traumei complexe INM Buget de stat Decembrie 2025 Numărul de sesiuni de formare va fi inclus în indicatorul general indicat la
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
non- juridice specifice profesiilor de judecător și procuror 3.3.1. Elaborarea și implementarea unor programe de formare profesională în vederea consolidării competențelor auditorilor de justiție și magistraților în domeniul IT INM Buget de stat Decembrie 2025 Programe de formare inițială și continuă realizate Țintă (2025): 4 3.3.2 Programe de formare în domeniul limbilor străine INM Buget de stat Decembrie 2025 Programe de formare inițială și continuă realizate 45 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE A : INDEPENDENȚA, CALITATEA ȘI EFICIENȚA ACTULUI DE JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
și magistraților în domeniul IT INM Buget de stat Decembrie 2025 Programe de formare inițială și continuă realizate Țintă (2025): 4 3.3.2 Programe de formare în domeniul limbilor străine INM Buget de stat Decembrie 2025 Programe de formare inițială și continuă realizate 45 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE A : INDEPENDENȚA, CALITATEA ȘI EFICIENȚA ACTULUI DE JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil Resurse Termen Indicatori de performanță Realizare Rezultat Impact Țintă (2025): 4 3.3.3 Elaborarea si implementarea unui program de leadership si comunicare
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
EFICIENȚA ACTULUI DE JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil Resurse Termen Indicatori de performanță Realizare Rezultat Impact Țintă (2025): 4 3.3.3 Elaborarea si implementarea unui program de leadership si comunicare INM Buget de stat Decembrie 2025 Program de formare continuă realizat Țintă (2025): 1 3.4. Ocuparea posturilor vacante de judecători și procurori din sistemul judiciar 3.4.1. Ocuparea posturilor vacante de judecători, la nivelul instanțelor de judecată CSM MJ Buget de stat Anual Număr posturi vacante de judecător ocupate anual: aproximativ
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
5. Consolidarea capacității instituționale a Consiliului Superior al Magistraturii și a instituțiilor subordonate 5.1. Consolidarea capacității instituționale a Consiliului Superior al Magistraturii prin asigurarea prezenței unui reprezentant al profesiei de avocat și prin interconectarea formelor de pregătire inițială și formare continuă ale avocaților și magistraților 5.1.1. Organizarea unui dialog structurat între MJ- CSM- UNBR MJ CSM UNBR Nu necesită resurse suplimentare Decembrie 2022 Document conținând concluziile dialogului structurat Percepția privind independența justiției Referință (2021): 51% Țintă (2025): între 50-60% Sursa: Eurobarometr
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
aparat și cabinetele membrilor finanțate Grad de ocupare a posturilor vacante Referință (01.01.2022): 74% Țintă (2025): 90% 5.2.2. Asigurare resurse umane (concurs/detașare/transfer) CSM Buget de stat Anual, după caz % Posturi scoase la concurs, ocupate 5.3. Îmbunătățirea politicii de formare profesională continuă a personalului CSM 5.3.1. Elaborare plan anual de formare CSM Buget de stat Anual Plan de formare aprobat 100 % participanți la curs/planificat 5.3.2. Implementare plan anual de formare CSM Buget de stat Anual Plan de formare implementat 50 DIRECȚIA DE
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
MJ 8.2.1. Elaborarea unei analize prealabile a managementului resurselor umane vizând statutul tuturor categoriile de personal care își desfășoară activitatea în MJ, care să includă domenii precum: determinarea necesarului de personal, selecția/recrutarea, încadrarea, formarea inițială, evaluarea, promovarea, răspunderea disciplinară, formarea continuă MJ Buget de stat Martie 2023 Analiză prealabilă elaborată Nr persoane care participă la programe de formare profesională conform cerințelor, pe categorii de personal Referință: 100% din planificat (2023) 8.2.2. Elaborarea unei strategii de resurse umane vizând toate categoriile de
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
analiza prealabilă Plan de măsuri pentru implementare a strategiei aprobat 8.2.3. Ocuparea posturilor vacante aferente compartimentele unde se înregistrează deficit de personal MJ Buget de stat Anual, după caz % Posturi scoase la concurs, ocupate 8.2.4. Îmbunătățirea politicii de formare profesională continue a personalului la nivelul MJ (atât în etapa de planificare, cât și în cele de implementare și evaluare a rezultatelor; corelarea formării continue cu nevoile de dezvoltarea ale instituției Elaborarea planului de formare înainte de buget începând cu 2023 Elaborarea
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
5% 1.11.2. Organizarea unor sesiuni de formare în domeniul combaterii infracțiunilor de mediu INM PICCJ Fonduri externe, inclusiv PNRR aprobat/ Buget de stat 2022-2025 Număr de procurori instruiți: 250 1.11.3. Introducerea tematicii combaterii infracțiunilor de mediu în programele de formare continuă descentralizată ale parchetelor și poliției judiciare INM PICCJ, Parchete MAI Fonduri externe, inclusiv PNRR aprobat/ Buget de stat 2023-2025 Programe de formare profesională actualizate la nivelul PCA 1.11.4. Elaborarea unor ghiduri/metodologii pe tipuri de infracțiuni, inclusiv evaluarea prejudiciului de mediu
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]