35,537 matches
-
și meteorologie; ... q) istorie militară și publicații; ... r) legislație militară; ... s) medicină militară și sprijin pentru serviciile de sănătate, inclusiv cercetare, inovare și reabilitare personală; ... t) participare la expoziții de echipamente și armament militar, exerciții militare, seminare și conferințe; ... u) planificare, programare și bugetare a resurselor pentru apărare; ... v) comunicare strategică; ... w) formare și educație militară; ... x) vizite de lucru ale oficialilor părților; și ... y) alte forme de cooperare în domeniul apărării asupra cărora părțile pot conveni. ... Articolul 5 Statutul personalului
ACORD din 13 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/297975]
-
au deja formată modalitatea în care se raportează la bani și, de aceea, educația financiară a celor mici trebuie să înceapă foarte devreme, chiar de la vârsta de trei ani. Încă de atunci, copiii ar trebui să asiste la discuțiile despre planificarea bugetului familiei, să meargă la cumpărături cu părinții, să li se explice de ce aceștia din urmă au luat decizia de a achiziționa un anumit produs, și nu altul. „Este foarte important ca la cumpărături să folosim bani cash, pentru ca să îi
„Sunt abilități care le vor folosi tot restul vieții, orice ar face” () [Corola-blog/BlogPost/338078_a_339407]
-
își va lua pensia? Primul mesaj este că Guvernul, în întregul an pe care l-a avut la dispoziție, s-a asigurat că există resurse pentru sistemul de pensii. Sistemul de pensii este robust și rezistă. Este adevărat, în fiecare planificare bugetară care se face de acum încolo, o să avem ceva de genul: resurse colectate din contribuții, două treimi din bugetul de pensii, și o treime care se face prin transfer de la bugetul de stat. Deci suntem cu o treime din
sistemul de pensii „nu va putea rezista” dacă se continuă politica pensiilor speciale votate în Parlament () [Corola-blog/BlogPost/338122_a_339451]
-
la Piața Romană am ratat metroul corect de câteva ori fiindcă panourile sunt puse pe niște pereți laterali unde nu înțelegi nimic. Nesugestive, neintuitive, nici în față, nici la dreapta, nici la stânga, nimic. La intersecțiile de magistrale nu există nicio planificare a sosirilor, deși metroul nu rămâne blocat în trafic. Nu te poți baza pe nimic. O chinuitoare intersectare de cozi pentru magistrala X sau Y, pentru chioșcul de covrigi, sau pentru cel cu fructe la suprapreț. Te calci pe bombeuri
Doamna Firea, transportul e oricum gratuit pentru marea majoritate a celor care urcă. Doar noi, câțiva fraieri, plătim bilet () [Corola-blog/BlogPost/338088_a_339417]
-
Management sunt invitați să scrie o listă de 100 de vise, iar apoi au câte o întâlnire lunară cu un Dream Manager care poate fi descris ca un life coach cu competențe și contacte ample (inclusiv din sfera educației și planificării financiare, având în vedere că multe vise au o componentă financiară) și o încredere nestrămutată că aproape orice este posibil. Acum câteva luni directoarea organizației Policy Center for Roma and Minorities a decis să își întărească și încurajeze echipa, printr-
Fenomenul angajaților care „își dau demisia” fără să plece din firmă. Cum pot deveni oamenii mai implicați, îndeplinindu-și în același timp visele () [Corola-blog/BlogPost/338138_a_339467]
-
de vară sau pentru că, pur și simplu, nu aș fi croită pentru asta - deși am visat la zilele cu copiii încă de vreun an și ceva, de când mi-am descoperit înclinația spre educație. Teach for Romania folosește instrumente proprii de planificare a lecțiilor și a unităților de învățare, bazate pe obiective mai largi. De pildă, am fost îndrumați spre a descoperi de la început nevoile copiilor atât la nivel de Knowledge & Abilities, cât și la nivel de valori, comportamente, cultură locală, apartenență
În ultimele 6 săptămâni s-a mai născut o generație de „profi tari” () [Corola-blog/BlogPost/337815_a_339144]
-
17 noiembrie. Îmi verific ghiozdanul dacă am testele copiilor date cu o zi în urmă, fișele pentru ziua în curs și planificările, că poate mai lucrez un pic la ele în tren (deși știu că mintea mi-e complet blank în fiecare zi pe drumul cu trenul; dar niciodată nu-mi pierd speranța). Îmi dau două pufuri de parfum peste rochia cea
Ultima zi în care l-am văzut pe Radu la școală. „Nu pot, doamna. Pe dumneavoastră nu vă lovesc niciodată” () [Corola-blog/BlogPost/337800_a_339129]
-
angajații ideea de transformare dacă acei lideri cu influență nu au carisma necesară să aducă vântul schimbării și comportamentul lor devine toxic la locul de muncă? De exemplu, dacă persoana care conduce un departament este inflexibilă, prea preocupată de reguli, planificare și de faptul că lucrurile trebuie sa fie neaparat într-o anumită ordine, efectul asupra subalternilor ar putea fi invers față de cel propus. Din păcate, aproape întodeauna, aceste persoane au o problemă cu respectarea termenelor limită din cauza obiectivelor prea înalte
6 angajați supracalificați în jurul unui fax, șefii toxici și managerii schimbării. Cum am trecut prin prima restructurare, în zorii corporatismului din România () [Corola-blog/BlogPost/337936_a_339265]
-
Științe Politice, Administrative și ale Comunicării) și Pietro Elisei (Managing Director Urbasofia). „Am văzut un potențial imens de regenerare urbană la cultură. Cultura poate fi multiplicator clar de resurse.”, a declarat pentru Clujnapoca 2021.ro, Călin Hințea, coordonatorul proiectului de planificare strategică a Clujului pentru următorii șapte ani. Pietro Elisei este directorul UrbaSofia, compania de consultanță și planificare strategică care a realizat Strategia de Dezvoltare a Județului Cluj 2014-2020, prin care s-a urmărit identificarea nevoilor reale de dezvoltare ale județului
Prezentări și dezbateri despre dezvoltarea urbană a orașelor [Corola-blog/BlogPost/100095_a_101387]
-
de regenerare urbană la cultură. Cultura poate fi multiplicator clar de resurse.”, a declarat pentru Clujnapoca 2021.ro, Călin Hințea, coordonatorul proiectului de planificare strategică a Clujului pentru următorii șapte ani. Pietro Elisei este directorul UrbaSofia, compania de consultanță și planificare strategică care a realizat Strategia de Dezvoltare a Județului Cluj 2014-2020, prin care s-a urmărit identificarea nevoilor reale de dezvoltare ale județului, precum și realizarea și implementarea proiectelor de dezvoltare. De-a lungul carierei, Pietro a lucrat pentru dezvoltarea mai
Prezentări și dezbateri despre dezvoltarea urbană a orașelor [Corola-blog/BlogPost/100095_a_101387]
-
din zona Sibiului, însă cetatea Făgărașului, recent modernizată și deschisă turiștilor cu siguranță merită văzută de aproape. De curând, cetatea a fost numită al doilea cel mai frumos castel din lume, potrivit unui clasament realizat de Hopper, un site dedicat planificării călătoriilor, și prezentat de publicația Huffington Post. În clasamentul celor mai interesante zece castele din lume, recomandate persoanelor care apreciază arhitectura, pe primul loc se află Castelul Neuschwanstein din Germania, în stil romantic-renascentist, construit la sfârșitul secolului al XIX-lea
CELE MAI FRUMOASE EVADĂRI DIN SIBIU [Corola-blog/BlogPost/100303_a_101595]
-
prezintă o cronică a normalității. 4. Mențiune - 2.300 lei GARAJUL ESTE UN WORKSHOP, ESTE O BISERICĂ, ESTE UN GARAJ " Garajul" este apreciat de către juriu ca fiind un gest cu impact puternic, ce pune în discuție istoria locuirii și a planificării urbane în România. Simbol al relației dificile dintre spațiul public și cel privat din România, "Garajul" devine poarta la intrarea în Pavilion. Juriul consideră că propunerea pentru interiorul pavilionului nu susține suficient conceptul. Juriul consideră propunerea pentru Galeria IRCCU Veneția
SELFIE AUTOMATON, proiectul care va reprezenta România la Bienala de Arhitectură de la Veneția [Corola-blog/BlogPost/100350_a_101642]
-
12) stabilirea, pentru personalul din subordine, la propunerea asistenților medicali șefi, a necesarului și conținutului programelor de perfecționare organizate pe plan local; (13) răspunderea privind aplicarea precauțiunilor universale și izolarea specială a bolnavilor, dacă este cazul; (14) propune directorului financiar-contabil planificarea aprovizionării cu materiale necesare prevenirii infecțiilor asociate asistenței medicale, elaborată de secțiile spitalului, cu aprobarea coordonatorului compartimentului de prevenire a infecțiilor asociate asistenței medicale; (15) asigurarea aplicării modului de colectare a deșeurilor infecțioase și neinfecțioase (menajere), a modului de transport
REGULAMENT din 15 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/300382]
-
5. avizarea politicilor de cercetare a institutului; ... 6. organizarea acțiunilor cu caracter stiințific; ... 7. avizarea acțiunilor de cooperare științifică internă și internațională; ... 8. dezbaterea problemelor importante privind activitatea de cercetare științifică din cadrul structurilor de cercetare ale institutului; ... 9. asigurarea planificării strategice în domeniul său de competență, definind obiective strategice ale cercetării științifice medicale în institut în concordanță cu prioritățile, obiectivele și activitățile specifice; ... 10. identificarea și atragerea resurselor de finanțare interne și externe; ... 11. monitorizarea bunelor practici în utilizarea antibioticelor
REGULAMENT din 15 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/300382]
-
Processing Automation Automatizare pe baza Procesării de către Roboți Public Sector Information Informații din Sectorul Public Stakeholder Parte interesată Start-Up Nation Program inițiat și gestionat de Guvernul României pentru a sprijini antreprenoriatul prin granturi pentru IMM-uri Visioning Proces de planificare strategică prin care se definește starea de viitor ce se dorește a fi atinsă Web Scraping Proces automatizat de extragere a datelor din site-uri web Webinar Seminar susținut prin intermediul unui canal de comunicare online 1. Introducere Datele sunt
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
cu datele. Acolo unde acest lucru s-a realizat, responsabilii cu date deschise, de cele mai multe ori, nu au beneficiat de instruire specifică, îndeplinesc un număr mult mai mare de atribuții astfel încât sunt nevoiți să nu prioritizeze inventarierea, planificarea și deschiderea datelor, nu beneficiază de sprijin de la compartimentele care dețin datele sau nu dețin competențe de lucru cu datele. Percepția responsabililor cu datele este că deschiderea datelor necesită timp și resurse suplimentare din partea structurilor care dețin datele
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
comunicare publică, va impulsiona achiesarea personalului entităților publice și a părților interesate la obiectivele organizaționale de deschidere a datelor. Obiectiv General Obiective specifice Creșterea eficienței comunicării guvernamentale în domeniul datelor deschise Inițierea comunicării politice cu privire la prioritizarea deschiderii datelor Planificarea comunicării guvernamentale în domeniul datelor deschise Promovarea deschizătorilor de drumuri, poveștilor cu impact și exemplelor de bune practici în domeniul datelor deschise O.G. 2.2 - Susținerea dezvoltării inițiativelor regionale, locale sau sectoriale Acest obiectiv general privește identificarea inițiativelor regionale, locale sau
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
Creșterea eficienței comunicării guvernamentale în domeniul datelor deschise 2.1.1. Inițierea comunicării politice cu privire la prioritizarea deschiderii datelor 2.1.1.1. Elaborarea unui proiect de memorandum/declarație politică 2024 T4 SGG 2.1.1.2. Susținerea memorandumului/declarației în ședința Guvernului/conferință de presă 2024 T4 SGG 2.1.2. Planificarea comunicării guvernamentale în domeniul datelor deschise 2.1.2.1. Stabilirea obiectivelor de comunicare 2025 T2 SGG, Comitetul interinstituțional 2.1.2.2. Identificarea experților de comunicare pentru elaborarea planului 2025 T3 SGG, Comitetul interinstituțional 2.1.2.3. Elaborarea planului de comunicare 2025 T4 SGG, Comitetul interinstituțional 2.1.2.4
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
SGG, Comitetul interinstituțional 2.1.2.3. Elaborarea planului de comunicare 2025 T4 SGG, Comitetul interinstituțional 2.1.2.4. Implementarea planului de comunicare 2028 T4 Experți implementare 2.1.3. Promovarea deschizătorilor de drumuri, poveștilor cu impact și exemplelor de bune practici în domeniul datelor deschise 2.1.3.1. Planificarea unei campanii de selecție a deschizătorilor de drumuri și poveștilor cu impact 2027 T1 Experți implementare 2.1.3.2. Contactarea deschizătorilor de drumuri și culegerea informațiilor 2027 T2 Experți implementare 2.1.3.3. Integrarea informațiilor culese și a deschizătorilor de drumuri în planul de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
interesate specifice cu privire la datele deschise de interes 2.3.1.1. Identificarea și selecția a minim 5 deținători de date din domeniile Legii nr. 179/2022 care nu realizează consultări cu părțile interesate 2025 T3 SGG 2.3.1.2. Furnizarea de asistență tehnică în planificarea și derularea consultării părților interesate 2026 T4 SGG 2.3.1.3. Furnizarea de asistență tehnică în valorificarea rezultatelor consultărilor părților interesate 2027 T4 SGG 2.3.2. Creșterea conștientizării cu privire la datele deschise în minim 3 comunități de multiplicatori 2.3.2.1. Identificarea și selecția
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
Analiza inventarelor de date și identificarea problemelor și oportunităților 2026 T4 SGG, Comitetul interinstituționall 3.3.1.3. Stabilirea priorităților de publicare 2027 T2 SGG 3.3.1.4. Migrarea instrumentului de analiză a inventarelor de date în portalul național de date 2027 T4 SGG 3.3.1.5. Planificarea îndeplinirii priorităților de publicare 2028 T2 SGG 3.3.1.6. Monitorizarea respectării priorităților stabilite 2028 T4 SGG 3.3.2. Sprijinirea coproducției de date deschise la nivel de domeniu prevăzut de legislație 3.3.2.1. Definirea indicatorilor de analiză și solicitarea finanțării PCIDIF 2025 T2 SGG
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
raportare Permanent SGG, Comitetul interinstituțional 3.4. Valorificarea auditurilor pentru îmbunătățirea proceselor de deschidere a datelor 3.4.1. Evaluarea îndeplinirii responsabilităților în aplicarea Regulamentului privind seturile de date cu valoare ridicată 3.4.1.1. Elaborarea metodologiei și îndrumarelor de audit 2027 T2 SGG 3.4.1.2. Planificarea misiunilor de audit intern 2027 T2 SGG, Entități vizate de Regulament 3.4.1.3. Asigurarea sprijinului tehnic pe durata misiunilor de audit intern 2028 T1 SGG 3.4.2.4. Centralizarea rapoartelor de audit intern 2028 T2 SGG 3.4.1.5. Analiza rezultatelor și concluziilor rapoartelor de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
auditării domeniului 2027 T3 SGG 3.4.3.2. Cooperarea cu Curtea de Conturi în vederea stabilirii obiectivelor, tipului și a altor detalii referitoare la misiunea de audit 2027 T4 SGG 3.4.3.3. Sprijinirea misiunii de audit 2028 T2 SGG 3.4.3.4. Analiza rezultatelor și planificarea implementării rezultatelor 2028 T4 SGG 4. Încurajarea reutilizării datelor 4.1. Încurajarea reutilizării datelor deschise în sectorul public 4.1.1. Identificarea sinergiilor cu inițiativele de digitalizare și inovare în sectorul public 4.1.1.1. Selecția inițiativelor de digitalizare și inovare în sectorul public de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
PROTECȚIA MEDIULUI ... IV.7. DEZVOLTAREA COMUNITARĂ ... IV.8. DEZVOLTARE DURABILĂ ... IV.9. RESURSELE MINERALE VALORIFICATE ÎN TURISM ... IV.10. CONTEXT INVESTIȚIONAL ... CAPITOLUL V: OBIECTIVELE GENERALE ȘI SPECIFICE ALE STRATEGIEI V.1. OBIECTIVE GENERALE ... V.2. OBIECTIVE SPECIFICE, MĂSURI ȘI ACȚIUNI ... CAPITOLUL VI: PROGRAME VI.1. PROCESUL DE PLANIFICARE STRATEGICĂ ... VI.2. PROPUNERI DE POLITICI PUBLICE ȘI PROIECTE ... CAPITOLUL VII: REZULTATE AȘTEPTATE ÎN URMA IMPLEMENTĂRII STRATEGIEI 95 CAPITOLUL VIII: INDICATORI VIII.1. INDICATORII DE EVALUARE ... VIII.2. EVALUAREA PROGRESULUI IMPLEMENTĂRII ... CAPITOLUL IX: PROCEDURILE DE MONITORIZARE ȘI EVALUARE A IMPLEMENTĂRII STRATEGIEI CAPITOLUL X
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/292267]
-
resurselor minerale, se numără și Legea minelor nr. 85/2003 cu modificările și completările ulterioare și Strategia Industriei Miniere 2004-2010*2), însoțite de manuale/ghiduri operaționale pentru închiderea minelor și refacerea mediului la standarde internaționale, înființarea centrelor de afaceri pentru facilitarea inițiativelor locale, planificare strategică participativă, dialog social și transfer de cunoștințe. În anul 2007 România a devenit membră a Uniunii Europene, continuând promovarea reformelor instituționale și sectoriale prin Tratatul de Aderare, prin armonizarea intereselor naționale cu interesele comunității europene. Resursele naturale, în general
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/292267]