121,156 matches
-
deci Înaintea schimbării regimului) și despre „Legea XIII din 1989 a transformării Întreprinderilor publice, a cooperativelor etc. În societăți private”. Pentru ca o Întreprindere să poată fi transformată În societate (privatizată), trebuia să-și extindă capitalul cu cel puțin 20% către acționari externi. Două situații ilustrau această extindere: Primul caz: Statul deține 20% din acțiuni. Celelalte 80% pot fi vândute de Întreprindere. Dacă acest lucru nu se Întâmplă Într-un interval de trei ani, Statul va lua Înapoi cele 80%. Dacă Întreprinderea
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
Înreprindere (Statul deținând Încă cele 20% de la Început). Legea Îi autorizează pe directori să vândă, cu acordul directorilor de Întreprindere. Al doilea caz: În cazul Întreprinderilor cu datorii, Întreprinderea le poate converti pe acestea În acțiuni, introducând banca creditoare ca acționar. De unde numeroase strategii naționale și internaționale posibile. Cei 80% sunt așadar Împărțiți Între Întreprindere și bancă, În funcție de datoria existentă (banca poate să cumpere și acțiuni În plus). În acest caz, interesul vânzării este și mai evident, deoarece Întreprinderea și creditorii
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
la momentul oportun, în scopul asigurării unei bune funcționări a sistemului operațional, precum și al luării deciziilor la diferite niveluri. Utilizatorii informațiilor generate de sistemul informațional se împart în două categorii: utilizatori interni - managerii și salariații; utilizatori externi - creditori, furnizori, clienți, acționari, organisme ale statului. Un sistem informațional are nevoie de resurse ca să funcționeze. Resursele pot fi materiale, financiare, umane. Sistemele informaționale sunt descrise în funcție de resursa predominantă pe care o posedă. Astfel, dacă domină: resursa umană, atunci sistemul se numește sistem informațional
Managementul cunoașterii in societatea informațională. In: Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
Tismăneanu: Anomic Înseamnă de fapt În afara legalității, a normelor, a unui nomos. Mircea Mihăieș: Au existat și unele secvențe de-a dreptul comice. Trebuie să aducem În discuție un personaj-cheie al actualei guvernări, Șerban Mihăilescu. Pe de o parte, era acționar și cenzor la o firmă privată foarte prosperă. Pe de altă parte, Într-unul din marile cazuri de corupție ajunse În stadiu de cercetare judiciară, cazul Păvălache - despre care s-a spus că ar fi solicitat un bacșiș de patru
Schelete în dulap by Vladimir Tismăneanu, Mircea Mihăieș () [Corola-publishinghouse/Science/2223_a_3548]
-
legii, denumite în continuare șomeri; IV. persoanele care realizează un venit brut pe an calendaristic, echivalent cu cel puțin 3 salarii medii brute pe economie, și care se află în una dintre situațiile următoare: a) asociat unic, asociați, comanditari sau acționari; b) administratori sau manageri care au încheiat contract de administrare sau de management; c) membri ai asociației familiale; d) persoane autorizate să desfășoare activități independente; e) persoane angajate în instituții internaționale, dacă nu sunt asigurații acestora; f) proprietari de bunuri
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2161_a_3486]
-
în condițiile legii, denumite în continuare șomeri; IV. persoanele care realizează un venit brut pe an calendaristic, echivalent cu cel puțin 3 salarii medii brute, și care se află în una dintre situațiile următoare: a) asociat unic, asociați, comanditari sau acționari; b) administratori sau manageri care au încheiat contract de administrare sau de management; c) membri ai asociației familiale; d) persoane autorizate să desfășoare activități independente; e) persoane angajate în instituții internaționale, dacă nu sunt asigurații acestora; f) alte persoane care
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2161_a_3486]
-
Asinius Gallus se încruntă abia vizibil. Începe să vadă clar firul urzelilor țesute de Augustus. L-a sprijinit pe tăntălăul ăsta, care-i este totuși fiu vitreg, și-l ajută în continuare să controleze prin acest concern cu mai mulți acționari principala arteră comercială care leagă Alexandria, placa turnantă a comerțului in ternațional, de India și poate chiar și de China. Libo își împreunează palmele și declară ritos: — Mirodeniile și aromaticele sunt forța motrice a negoțului în Marea Exterioară, iar Golful
Pax Romana. Stăpânii lumii by Mihaela Erika Petculescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1363_a_2885]
-
câțiva agenți de vânzări și am fondat firma aceasta, care se ocupă în special de asfalt, dar avem nevoie de încrederea deplină a clienților ca afacerea să meargă. Acesta e specificul afacerii. Nu e pur și simplu o asociație de acționari, există o legătură puternică între noi. În firma de dinainte aveam probleme cu conducerea. Ne săturasem, așa că ne-am unit toți forțele și la „unu, doi, trei“, am sărit. Am construit compania de la zero. Țițeiul se rafinează, se separă și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2279_a_3604]
-
semnificativ și îi vâră în SUA, într-o serioasă campanie anti-Bush, fiindcă societatea este dramatic amenințată cu închiderea. Aflu (abia acum, de bleagă și ignorantă ce sunt) că Dick Cheney era vicepreședintele unei firme de echipamente militare Halliburton și mare acționar acolo, firma care a câștigat echiparea americanilor și ocupatul de logistica în Irak. Mai aflu că în Senat s-a depus o lege de monopolizare a mass-media (lucrătură legată de președintele Comisiei mass-media, nimeni altul decât Michael Powel, fiul lui
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2152_a_3477]
-
citit pe Conrad? Inima cețurilor? — De trei ori. Pălărierul Își Încreți fruntea, complet pierdut. — Dar Conrad ăsta cine mai e, dacă pot să-ntreb? Aldaya Îl reduse la tăcere printr-un gest ce părea numai bun să le Închidă gura acționarilor adunați În consiliu. — Acasă la mine am o bibliotecă cu paisprezece mii de volume, Julián. Eu cînd eram tînăr am citit mult, dar acum nu mai am timp. Acum, dacă mă gîndesc, am trei exemplare semnate de Conrad În persoană
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2276_a_3601]
-
demult ar fi apărut o companie chineză, japoneză sau germană care să-i preia acțiunile și să-i facă un business în plină relansare. Dar, deocamdată, România nu este o asemenea companie ipotetică, ci e o țară în care micii acționari ai întreprinderilor care încă mai merg, înjură nervos, dar stau încolonați, la cheremul unui consiliu de administrație format dintr-o gașcă de dulăi hulpavi, al căror singur imperativ e cum să câștige cât mai mult prin inginerii speculative, în timp ce companiile
Apocalipsa după nea Grigore by Ioan Mititelu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/325_a_572]
-
Douăsprezece cărți. Douăsprezece cărți pe care trebuia să le poziționez și să le prezint, cât mai convingător, în fața echipei de vânzări - asta pentru ca membrii ei să se poată hotărî cum să le poziționeze și să le prezinte în fața principalilor noștri acționari. Prima mea ședință de vânzări la Grant Books - aproape cu certitudine cea mai importantă ședință de pe calendarul întregului sezon - iar Lulu mă sabotase! Faptul că aflasem de ședință în ultima secundă nu era singurul lucru care mă determinase să intru
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2113_a_3438]
-
mult într-un sistem de servicii publice. Toate acestea m-au făcut să mă gîndesc că familia „post-modernă” tinde tot mai mult să fie alcătuită după chipul și asemănarea marilor companii. Autonomă, cu un management interior performant care urmărește dorința „acționarilor”, externalizînd funcțiile de care se poate dispensa pentru a spori eficiența, mobilă și flexibilă în timp și în spațiu (se face și se desface după caz) și nu în ultimul rînd urmărind fericirea obligatorie a membrilor săi, familia devine și
Scutecele naţiunii şi hainele împăratului: note de antropologie publică by Vintilă Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/609_a_1340]
-
erau înscrise cu cretă pe o mică tablă neagră, așa că am dedus că deocamdată aveam să fiu doar spectator. Sumele erau mari, mai mari decât tot ce văzusem vreodată mizîndu-se la un joc de noroc. La un moment dat, animația acționarilor - cum aveam să aflu că se numeau cei care mizau în acest joc - scăzu, iar băutura rămase uitată în căni și pahare, umplând încetul cu încetul aerul cafeniu cu un miros acru de spirt și bere trezită. Privirile celor din
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
având aspectul unui barman, care ducea la subțioară o cutie unsuroasă de lemn. Bețivanul se sui pe o ladă de brad pe care nu o observasem până atunci și rămase acolo, cocârjat, în atitudinea grotesc caricată a unui câștigător olimpic. Acționarii îl priveau și se agitau, arătîndu-și mereu unul altuia câte un amănunt al înfățișării celui de pe ladă. Pe unul l-am surprins făcîndu-și cruce cu discreție. Altul își rodea furios pielițele de pe lângă unghii. Altul striga ceva patronului. Dar zgomotul încetă
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
revolverului, rotindu-l, iar acesta scoase un sunet subțire, zimțat, ca un râs de gnom. Lăsă revolverul jos și, dintr-o cutiuță de carton, scoase un cartuș lucios în cămașa sa de alamă, pe care îl întinse celui mai apropiat acționar. Acesta îl controla atent și concentrat pe toate părțile, aprobă scurt din cap, parcă nemulțumit că nu găsise vreo neregulă, și îl trecu celui de lângă el. Cartușul făcu înconjurul încăperii, lăsând urme de grăsime pe toate degetele. L-am atins
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
Gîndește-te la coride sau la gladiatori și ai să înțelegi de ce jocul ăsta mi-a intrat curând în sânge și mi-a schimbat viața. Ruleta are în principiu simplitatea geometrică și forța pânzei de păianjen: un ruletist, un patron, niște acționari sânt personajele dramei, în roluri secundare sânt distribuiți stăpânul pivniței, polițistul care își face rondul prin preajmă, hamalii năimiți să scape de cadavre. Sumele relativ neînsemnate pe care ruleta le băga în ei erau, din punctul lor de vedere, adevărate
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
familie, slujbă, prieteni apropiați. Ruletistul are cinci șanse din șase să scape. El primește de obicei cam zece la sută din câștigul patronului. Acesta trebuie să dispună de fonduri serioase, pentru că, în caz că ruletistul său moare, trebuie să plătească mizele tuturor acționarilor care au pariat contra lui. Acționarii, la rândul lor, au o șansă din șase de câștig, dar, dacă ruletistul moare, ei pot cere de zece ori miza, sau chiar de douăzeci de ori, după înțelegerea prealabilă cu patronul. Ruletistul nu
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
cinci șanse din șase să scape. El primește de obicei cam zece la sută din câștigul patronului. Acesta trebuie să dispună de fonduri serioase, pentru că, în caz că ruletistul său moare, trebuie să plătească mizele tuturor acționarilor care au pariat contra lui. Acționarii, la rândul lor, au o șansă din șase de câștig, dar, dacă ruletistul moare, ei pot cere de zece ori miza, sau chiar de douăzeci de ori, după înțelegerea prealabilă cu patronul. Ruletistul nu avea însă cinci șanse din șase
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
patron. Despre cele dintâi rulete la care a participat amicul meu n-am putut afla mare lucru. Prima și a doua oară când a scăpat, poate chiar și a treia oară, îmi închipui că abia dacă a fost remarcat de acționari. Cel mult, a fost socotit un ruletist norocos. Dar după a patra și a cincea ruletă el deja devenise figura centrală a jocului, de fapt un adevărat mit, care avea să crească exorbitant în următorii ani. În doi ani de
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
ruinau încăpățînîndu-se să joace împotriva lui. La un singur semn al Ruletistului, tot sistemul pariurilor se prăbuși. Devenise de prost gust să mai organizezi rulete în care un biet vagabond își duce pistolul la tâmplă. Nu mai existau patroni și acționari, și singurul care mai organiza rulete rămăsese Ruletistul. Dar totul deveni un spectacol, cu bilete de intrare în loc de pariuri, spectacol cu un singur interpret care, din timp în timp, ca un gladiator în arenă, înfrunta destinul. Sălile închiriate deveneau tot
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
zile de delir la spital, Ruletistul își reluă viața obișnuită. Mi-e greu să uit chipul său torturat zăcând cu fața în sus pe covorul de Buhara de la picioarele lăzii. Altădată, ruletistii care scăpau erau huiduiți, uneori și bătuți de acționarii disperați; acum însă, amicul meu era aplaudat ca o mare vedetă de cinema, corpul său cufundat în inconștiență era înconjurat cu venerație. Fete tinere se-nghesuiau spre el plângând isteric și erau fericite dacă îl puteau măcar atinge. Ruleta cu
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
de la început rafinamentul estetic, duetul grafic coerent și emoționant al unui mare artist, al cărui nume, din motive evidente, prefer să nu îl amintesc. Măsuțele imitau, din esențe prețioase de lemn și stucaturi aurite, butoiașele de sardele în jurul cărora stăteau acționarii de altădată. Halbe de cristal imitau aspectul barbar al celor de sticlă ieftină, până la nuanța lor verzuie și ciobiturile artificiale. Filtre mohorâte împrăștiau o lumină morbidă, de faclă de seu, amestecată cu valurile de fum albăstrui, ca al trabucurilor de
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
și reguli de bună practică în evaluarea motivației Evaluarea motivației în muncă pentru cei 648 de manageri din organizațiile brașovene s-a finalizat cu întocmirea rapoartelor individuale pentru fiecare persoană evaluată și a rapoartelor manageriale destinate directorilor generali și/sau acționarilor companiilor. Rapoartele individuale au cuprins rezultatele evaluării, rubrica "recomandări pentru șeful direct" și transcrierile secvențelor de interviu care au instrumentat modele teoretice. Aplicarea modelului combinat Herzberg-Maslow a evidențiat lista factorilor extrinseci (igienici Herzberg, respectiv de nivel I-III Maslow) care
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
câteva zeci de miliarde puse la clocit într-o bancă elvețiană? LELLA Dacă toate astea te-ar transforma într-atât încât să te muște propriul câine, atunci sută-n sută căți lipsește și cea mai brumă de brumă de umor! ACȚIONARII Mă oprește un cetățean așa, tam-nesam, într-o zonă de centru dreapta a orașului și mă întreabă: Cum stai, domnule, cu...acțiunile ? Evident, prima reacție a fost o febrilă căutare a microfonului, știut fiind că asemenea impertinență nu poate fi
CÂINELE DIZIDENT by Aurel Brumă () [Corola-publishinghouse/Imaginative/505_a_1289]