33,914 matches
-
instrumentele de capitaluri proprii (A) 1492 Pierderi legate de emiterea, răscumpărarea, vânzarea, cedarea cu titlu gratuit sau anularea instrumentelor de capitaluri proprii aferente asigurărilor generale (A) 14921 Pierderi rezultate din vânzarea, instrumentelor de capitaluri proprii (A) 14925 Pierderi rezultate din reorganizări care sunt determinate de anularea titlurilor deținute (A) 14928 Alte pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii (A) 1493 Pierderi legate de emiterea, răscumpărarea, vânzarea, cedarea cu titlu gratuit sau anularea instrumentelor de capitaluri proprii privind administrarea de fonduri de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
A) 1493 Pierderi legate de emiterea, răscumpărarea, vânzarea, cedarea cu titlu gratuit sau anularea instrumentelor de capitaluri proprii privind administrarea de fonduri de pensii facultative (A) 14931 Pierderi rezultate din vânzarea, instrumentelor de capitaluri proprii (A) 14935 Pierderi rezultate din reorganizări care sunt determinate de anularea titlurilor deținute (A) 14938 Alte pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii (A) GRUPA 15 PROVIZIOANE 151 Provizioane 1511 Provizioane privind asigurările de viață (P) 15111 Provizioane pentru litigii (P) 15112 Provizioane pentru garanții acordate
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
subscris de acționari sau asociați cu ocazia constituirii societății sau majorării capitalului social prin subscripție sau emisiune de noi acțiuni ori prin majorarea valorii nominale a acțiunilor existente în schimbul unor noi aporturi de numerar, precum și capitalul preluat în urma operațiilor de reorganizare, potrivit legii (456); - profitul contabil realizat în exercițiile financiare precedente, utilizat ca sursă de majorare a capitalului social (117); - rezervele destinate majorării capitalului social (106); - primele de capital încorporate în capitalul social potrivit reglementărilor legale (104); - valoarea nominală a acțiunilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
efectuat rambursarea în acțiuni (163); - valoarea instrumentelor de capitaluri proprii acordate angajaților și care majorează capitalul social (103). În debitul contului 101 "Capital" se înregistrează: - capitalul social retras de acționari sau asociați, precum și capitalul social lichidat cu ocazia operațiunilor de reorganizare, potrivit legii (456); - acoperirea pierderilor contabile realizate în exercițiile financiare precedente, care reduc capitalul social, conform hotărârii adunării generale a acționarilor (117); - diferența dintre valoarea nominală a instrumentelor de capitaluri proprii anulate și valoarea lor de răscumpărare (141); - reducerea capitalului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
debitul contului 106 "Rezerve" se înregistrează: - rezervele destinate majorării capitalului social potrivit legii (101); - rezervele utilizate pentru acoperirea pierderilor contabile înregistrate în exercițiile precedente, conform hotărârii adunării generale a acționarilor (117); - decontarea capitalurilor proprii către acționari, în cazul operațiunilor de reorganizare, potrivit legii (456); - pierderile legate de emiterea, răscumpărarea, vânzarea, cedarea cu titlu gratuit sau anularea instrumentelor de capitaluri proprii, acoperite din rezerve (149); Soldul contului reprezintă rezervele existente. Contul 107 "Diferențe de curs valutar din conversie" Contul 107 "Diferențe de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
emiterea, răscumpărarea, vânzarea, cedarea cu titlu gratuit sau anularea instrumentelor de capitaluri proprii" Cu ajutorul acestui cont se ține evidența pierderilor legate de emiterea, răscumpărarea, vânzarea, cedarea cu titlu gratuit sau anularea instrumentelor de capitaluri proprii, inclusiv a pierderilor rezultate din reorganizări și care sunt determinate de anularea titlurilor deținute. Contul 149 " Pierderi legate de emiterea, răscumpărarea, vânzarea, cedarea cu titlu gratuit sau anularea instrumentelor de capitaluri proprii" este un cont de activ. În debitul contului 149 "Pierderi legate de emiterea, răscumpărarea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
capitalul" se înregistrează: - capitalul subscris de acționari în numerar, capitalul social majorat prin subscrierea sau emisiunea de noi acțiuni, majorarea valorii nominale a acțiunilor existente în schimbul unor noi aporturi de numerar precum și capitalul preluat în urma operațiunilor de fuziune prin absorbție, reorganizare, potrivit legii (101); - valoarea primelor stabilite cu ocazia emisiunii, fuziunii/divizării,aportului la capital și/sau a conversiei obligațiunilor în acțiuni (104); - sumele achitate acționarilor cu ocazia retragerii capitalului (544, 547); - diferențele favorabile de curs valutar aferente aportului în valută
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
în valută (765); În creditul contului 456 "Decontări cu acționarii privind capitalul" se înregistrează: - sumele depuse ca aport în numerar la constituirea sau majorarea capitalului social (544, 547); - capitalul social retras de acționari, precum și capitalul lichidat cu ocazia operațiunilor de reorganizare potrivit legii (101); - împrumuturi din emisiunea de obligațiuni convertite în acțiuni (161); - decontarea capitalurilor proprii către acționari în cazul operațiunilor de reorganizare potrivit legii (106)); - diferențele nefavorabile de curs valutar înregistrate la finele lunii, respectiv la închiderea exercițiului financiar, sau
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
sau majorarea capitalului social (544, 547); - capitalul social retras de acționari, precum și capitalul lichidat cu ocazia operațiunilor de reorganizare potrivit legii (101); - împrumuturi din emisiunea de obligațiuni convertite în acțiuni (161); - decontarea capitalurilor proprii către acționari în cazul operațiunilor de reorganizare potrivit legii (106)); - diferențele nefavorabile de curs valutar înregistrate la finele lunii, respectiv la închiderea exercițiului financiar, sau cu ocazia vărsării capitalului social subscris în valută (665); - valoarea acțiunilor deținute de societatea absorbită la societatea absorbantă, preluate de societatea absorbantă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
management al funcțiilor și funcționarilor publici. Analizând datele pentru perioada 2006-2015 se constată două momente critice, în care numărul de avize crește de peste 4 ori: anii 2010 și anul 2013, ani în care s-au aplicat 2 acte normative de reorganizare la nivelul întregii administrații publice: Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 63/2010 pentru modificarea și completarea Legii nr. 273/2006 privind finanțele publice locale, precum și pentru stabilirea unor măsuri financiare, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 13
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
media anilor 2011-2012, care la rândul ei este tot cu mai mult de 30% mai mare decât media anilor 2006-2009. Constatăm astfel, dincolo de nivelul foarte mare al valorilor maxime și o creștere medie a instabilității structurii funcțiilor și activităților administrative - reorganizări tot mai multe, chiar în anii "obișnuiți". Acest lucru reflectă cu prioritate gradul de discreționaritate în deciziile privind funcția publică tot mai mare, cu efecte clar negative asupra profesionalismului și autonomiei funcționarilor publici, amintit ca problemă în analiza cauzelor structurale
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
similară se observă și în ceea ce privește numărul de avize pentru exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici (vezi Figura 9), deși aici apare un singur maxim în anul 2010. Spre deosebire de cazul modificării structurii de funcții publice/reorganizarea a activității, detaliat anterior, în acest caz observăm cum media de după maximul din 2010 se stabilizează la un nivel mult mai mare decât anterior acestuia; media anilor 2013-2015 este de peste 2 ori mai mare decât media anilor 2006-2008. Toate acestea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
gestiunea personalului contractual din administrația publică, pag. 10-15. ────────── 1. Sistemul instituțional și managementul strategic al funcției publice Principalele probleme vizate sunt: P1.1 Politizarea administrației publice, caracterizată printr-o abordare personalizată a procesului decizional și a managementului instituțional, conducând la reorganizări instituționale frecvente (legate în cele mai multe cazuri de ciclul electoral), utilizarea excesivă a numirilor provizorii în poziții de conducere și legiferare ad hoc, cu efecte profunde asupra independenței funcției publice, a previzibilității procesului decizional, a recrutării și a dezvoltării în cariera
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
nivelurile politic și administrativ, descurajând asumarea de inițiative și simțul responsabilității la nivelul administrației. Rezistența la schimbare și birocrația excesivă ca mijloc de auto-protecție sunt alte efecte ale politizării administrației. *9) Raportul de țară al României pentru 2016 ────────── ┌──���─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Procesele de reorganizare ale unor instituții din administrația publică │ │afectează continuitatea și calitatea serviciului public │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ În contextul legislativ actual reorganizarea instituțională reprezintă o decizie a conducerii instituției sau autorității publice respective, limitată doar de câteva condiții generale privind transformarea posturilor și formarea compartimentelor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
și birocrația excesivă ca mijloc de auto-protecție sunt alte efecte ale politizării administrației. *9) Raportul de țară al României pentru 2016 ────────── ┌──���─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Procesele de reorganizare ale unor instituții din administrația publică │ │afectează continuitatea și calitatea serviciului public │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ În contextul legislativ actual reorganizarea instituțională reprezintă o decizie a conducerii instituției sau autorității publice respective, limitată doar de câteva condiții generale privind transformarea posturilor și formarea compartimentelor, birourilor, direcțiilor. Agenția Națională a Funcționarilor Publici avizează proiectele de reorganizare trimise în prealabil de fiecare autoritate
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
serviciului public │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ În contextul legislativ actual reorganizarea instituțională reprezintă o decizie a conducerii instituției sau autorității publice respective, limitată doar de câteva condiții generale privind transformarea posturilor și formarea compartimentelor, birourilor, direcțiilor. Agenția Națională a Funcționarilor Publici avizează proiectele de reorganizare trimise în prealabil de fiecare autoritate sau instituție publică prin prisma criteriilor legale. Orice reorganizare instituțională (prin contopirea, divizarea sau apariția unor structuri interne, fuziunea cu o altă instituție sau autoritate publică, și mișcările de personal aferente) poate destabiliza/afecta
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
autorității publice respective, limitată doar de câteva condiții generale privind transformarea posturilor și formarea compartimentelor, birourilor, direcțiilor. Agenția Națională a Funcționarilor Publici avizează proiectele de reorganizare trimise în prealabil de fiecare autoritate sau instituție publică prin prisma criteriilor legale. Orice reorganizare instituțională (prin contopirea, divizarea sau apariția unor structuri interne, fuziunea cu o altă instituție sau autoritate publică, și mișcările de personal aferente) poate destabiliza/afecta cel puțin temporar calitatea serviciilor asigurate prin instituția sau autoritatea publică respectivă. La nivelul funcționarului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
unor structuri interne, fuziunea cu o altă instituție sau autoritate publică, și mișcările de personal aferente) poate destabiliza/afecta cel puțin temporar calitatea serviciilor asigurate prin instituția sau autoritatea publică respectivă. La nivelul funcționarului public implicarea într-un proces de reorganizare creează stres și demotivează. După cum indică datele prezentate în capitolul I (Analiza situației curente), numărul de reorganizări este semnificativ și este vizibil influențat de ciclul electoral. ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Exercitarea cu caracter temporar a funcțiilor publice de conducere vacante După cum o arată și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
destabiliza/afecta cel puțin temporar calitatea serviciilor asigurate prin instituția sau autoritatea publică respectivă. La nivelul funcționarului public implicarea într-un proces de reorganizare creează stres și demotivează. După cum indică datele prezentate în capitolul I (Analiza situației curente), numărul de reorganizări este semnificativ și este vizibil influențat de ciclul electoral. ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Exercitarea cu caracter temporar a funcțiilor publice de conducere vacante După cum o arată și Raportul de Țară al României pentru 2016, "reorganizările instituționale frecvente [...] și utilizarea excesivă a numirilor provizorii în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
prezentate în capitolul I (Analiza situației curente), numărul de reorganizări este semnificativ și este vizibil influențat de ciclul electoral. ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Exercitarea cu caracter temporar a funcțiilor publice de conducere vacante După cum o arată și Raportul de Țară al României pentru 2016, "reorganizările instituționale frecvente [...] și utilizarea excesivă a numirilor provizorii în poziții de conducere [...] au un impact negativ asupra independenței funcției publice, a previzibilității procesului decizional și a dezvoltării carierei funcționarilor publici". Din datele furnizate în capitolul I reiese că doar în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
cf. Hotărârii Guvernului nr. 500/2011 privind registrul general de evidență a salariaților). Atribuțiile acestei instituții nu se suprapun cu atribuțiile structurilor menționate la art. 6 din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 86/2014 privind stabilirea unor măsuri de reorganizare la nivelul administrației publice centrale și pentru modificarea și completarea unor acte normative, cu modificările ulterioare: "Ministerul Apărării Naționale, structurile militare și structurile în care își desfășoară activitatea funcționari publici cu statut special din cadrul Ministerului Afacerilor Interne, Administrația Națională a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
59% aveau grad profesional debutant. 4. Sistemul de instruire și perfecționare P4: Sistem de formare insuficient dezvoltat care nu poate asigura un cadru coerent pentru profesionalizarea corespunzătoare a personalului din administrația publică Urmare a aplicării Legii nr. 329/2009 privind reorganizarea unor autorități și instituții publice, raționalizarea cheltuielilor publice, susținerea mediului de afaceri și respectarea acordurilor-cadru cu Comisia Europeană și Fondul Monetar Internațional, cu modificările și completările ulterioare, Agenția Națională a Funcționarilor Publici a devenit, începând cu anul 2009, instituția responsabilă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
norme de aplicare, ale cadrului instituțional și de reglementare în domeniul resurselor umane din administrație; Țintă: în perioada 2017-2020 vor exista cel mult alte 2 modificări; I1.4. Numărul de avize de modificare a structurii de funcții publice sau de reorganizare a activității în instituții și autorități publice pe parcursul unui an; Țintă: va fi cu cel puțin 50% mai mic decât numărul mediu anual de astfel de avize, calculat pentru ultimii 5 ani; I1.5. Sistem electronic național de evidență a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
responsabilităților, precum și, într-o oarecare măsură, de efectele pe termen mediu și lung asupra proceselor decizionale la nivelul Guvernului, în domeniul resurselor umane, o astfel de clarificare a devenit prioritară în special în contextul pregătirii implementării obiectivelor în legătură cu procesul de reorganizare administrativă a României, prevăzut în SCAP și, implicit, planificării actualizării întregului cadru instituțional adiacent. Agenția Națională a Funcționarilor Publici își va păstra atribuțiile cuprinse în actualul cadru legislativ (reglementare, coordonare metodologică, tutelă administrativă, monitorizare și control), privind managementul resurselor umane
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
atribuțiile cuprinse în actualul cadru legislativ (reglementare, coordonare metodologică, tutelă administrativă, monitorizare și control), privind managementul resurselor umane în domeniul funcției publice. În perspectiva implementării obiectivelor prezentei strategii noul rol/noul mandat al ANFP va permite în plus și evaluarea reorganizărilor instituționale din perspectiva coerenței, predictibilității, sustenabilității și conformității cu obiectivele asumate la nivel național. De asemenea, în mod complementar, un rol mai clar și un mandat mai bine definit vor crește semnificativ și capacitatea Agenției de a acorda asistență instituțiilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]