4,141 matches
-
Domnului! rosti doctorul, răsuflând. Eram convins că America nevrozată o va alege pe femeia aceea. Nu mă îndoiesc că ar fi capabilă intelectual și ar fi putut face față funcției. Dar este prea repede, o toană trecătoare a unui electorat instabil. Reacțiile puteau fi la fel de rapide și puteau distruge ușor progresele realizate în ultimele două secole. Femeile trebuie să-și asume partea lor de putere politică treptat, nu dintr-o izbucnire emoțională. - O, voi, bărbații! spuse una dintre surori cu o
[Corola-publishinghouse/Imaginative/85100_a_85887]
-
care formează armata particulară a președintelui Dayles. Medicamentul pe care l-au luat poate fi neutralizat de o a doua doză, a cărei structură chimică diferă puțin de cea inițială. Compusul inițial leagă manganul cristalin prin patru valențe. Astfel, este instabil. Îndepărtând două dintre legături - și eu știu cum se poate face asta - structura poate fi întărită. Asta va... Se întrerupse, văzând cu coada ochiului expresia încordată de pe chipul Anrellei. De pe locul din spate, Jefferson Dayles zise sec: - Sunteți chimist, domnule
[Corola-publishinghouse/Imaginative/85100_a_85887]
-
mai știu ce-au făcut alții, dar eu cu Bucescu, învățasem la internat, printre alte năzdravanii, o acrobație pe trei scaune așezate unul deasupra celuilalt. Ultimul scaun avea picioarele sprijinite destul de firav, pe ale celui de sub el. Pe acest edificiu instabil din trei scaune ne urcăm noi, călcând de pe un scaun pe altul până ajungeam în vârf, cu grijă ca să nu ne răsturnam cu ele cu tot. Odată ajunși în vârf, pe cel de-al treilea scaun, ne ridicăm cu picioarele
PESTE VREMI…ISTORIA UNEI GENERATII – PROMOTIA 1952 – by Gheorghe Nandriș () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91807_a_93342]
-
ele cu tot. Odată ajunși în vârf, pe cel de-al treilea scaun, ne ridicăm cu picioarele în sus, în poziție verticală (de „lumânare”). Stăteam așa preț de vreo 30 de secunde, pentru a face impresie. Urcatul pe acest edificiu instabil se făcea în sunetul orchestrei, care înceta brusc în momentul când noi făceam „lumânarea”. Atunci numai Puiu Tomorug - toboșarul orchestrei - bătea cu bețigașele într-o toba mică, crescând efectul emoțional al spectatorilor. Apoi coborâm cu aceiași atenție, să nu dărâmam
PESTE VREMI…ISTORIA UNEI GENERATII – PROMOTIA 1952 – by Gheorghe Nandriș () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91807_a_93342]
-
țări, democrațiile occidentale situându-se la același nivel cu noile democrații central și est-europene. Evaluarea performanței de fapt a democrației conduce însă la alte concluzii. Există diferențe notabile între cele două tipuri de evaluări, și asta nu doar în regimuri instabile precum Nigeria sau Turcia, ci chiar în Germania. Vechimea democrației face aici distincția între diferite niveluri de sprijin politic, anume cel mai mare sprijin pentru regimul actual (în medie) fiind înregistrat în vechiile democrații și cel mai scăzut (în medie
Capital social şi valori democratice în România: Importanţa factorilor culturali pentru susţinerea democraţiei by Dragoş Dragoman [Corola-publishinghouse/Administrative/906_a_2414]
-
Nu este exclus ca ea să provină din deficiențe de măsurare: erori de măsurare, cerințe statistice nerespectate, care să distorsioneze chiar realități similare între vest și est. Mai mult, valorile măsurate ale încrederii și participării voluntare tind să fie foarte instabile în țările post-comuniste. Ele reflectă schimbări reale sau doar probleme de măsurare? Identificarea celor care au realizat activități voluntare este o sarcină dificilă. Bădescu arată cum mici diferențe în formularea întrebării duc la diferențe foarte mari în frecvența participării. Cum
Capital social şi valori democratice în România: Importanţa factorilor culturali pentru susţinerea democraţiei by Dragoş Dragoman [Corola-publishinghouse/Administrative/906_a_2414]
-
mesajele negative au evoluat către statutul de qvasi-știință. Astfel, prima fază a fost familiarizarea alegătorilor cu utilizarea Internetului și migrarea unor audiențe dinspre mainstream media spre new media. Această tinde să detroneze televiziunea din poziția de "regina" în favoarea unui echilibru instabil: televiziune versus spațiu virtual de comunicare. A doua tendința este dezinteresul în implicarea și creditarea electoratului român pentru fenomenul politic, conducând la scepticism și absenteism politic. Aceste două curente au obligat strategii de campanii să conceapă tehnici extrem de bine orientate
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
tip probabilist Limitată Stabil în interiorul grupului care ia decizia (coaliția) - Raționalitate limitată - De satisfacere - Interesul coaliției - Satisfacere - Subiectivă - Cea mai bună soluție dintre cele disponibile Scăzute 3. Modelul nestructurat Modelul antreprenorial/al deciziei în incertitudine persistentă Nu este disponibilă - Foarte instabil - Evenimente neașteptate - Incertitudine mare - Obstacole - Încercare și eroare - Ciclic - Când apar obstacolele se merge înapoi la start Mari 4. Modelul incrementalist Modelul cibernetic - Disponibilă în realitate - Furnizată - Relativ stabil - Mici schimbări în mediu Corecție/evitarea greșelilor - Adaptarea soluțiilor la micile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
distribuției obținute pentru mai multe județe pentru a evita competiția cu potențiali distribuitori ai acelorași produse. Evoluția afacerii și problemele apărute Odată pusă pe picioare, UMT trebuia consolidată ca o afacere de succes într-un mediu concurențial și mai ales instabil, influențat prea mult de factori externi, în special politici. Anul 2004 a fost unul de creștere moderată, cu concurență agresivă din partea dealerilor, a altor producători sau chiar a distribuitorilor Husqvarna în zonele de „graniță” cu UMT. În acest context, Eusebiu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Altfel spus, procedura alegerii colective trebuie să evite paradoxul lui Condorcet (sau efectul Condorcet), enunțat în 1785 astfel: preferințe individuale tranzitive pot antrena alegeri colective nontranzitive, dacă se decide astfel prin votul majorității. Alegerile colective riscă să fie arbitrare și instabile. Arbitrare, de-oarece alegerea depinde de ordinea în care chestiunile sunt supuse la vot, adevărata putere aparținînd atunci celor care stabilesc ordinea de zi și putînd să apară astfel un element de dictatură a unui grup particular; instabile, deoarece o
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
arbitrare și instabile. Arbitrare, de-oarece alegerea depinde de ordinea în care chestiunile sunt supuse la vot, adevărata putere aparținînd atunci celor care stabilesc ordinea de zi și putînd să apară astfel un element de dictatură a unui grup particular; instabile, deoarece o alegere particulară, odată efectuată, va putea tot timpul să fie repusă în cauză în numele unei alte preferințe care întrunește majoritatea. Postulatul nr. 4: Nonlimitarea alegerilor previzibile. Nici o chestiune, nici o propunere, nici o soluție nu este, a priori, exclusă de la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
aprovizionare, financiar-contabil, comuni-care, branding, resurse umane și cu managerii de top) este supusă acelorași exigențe. Mai mult, interacțiunea mediu-organizație generează cel puțin trei tipuri de mediu având în centru același dinamism, aceeași presiune de schimbare. Este vorba despre mediul stabil, instabil și turbulent 110. Mediul stabil este caracterizat prin modificări la intervale mari, ușor de prevăzut,și, de aceea, pune puține probleme de adaptare a organizației. Acest tip de mediile asigură stabilitatea companiei, dar se întâlnește destul de rar. Mediul instabil se
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
stabil, instabil și turbulent 110. Mediul stabil este caracterizat prin modificări la intervale mari, ușor de prevăzut,și, de aceea, pune puține probleme de adaptare a organizației. Acest tip de mediile asigură stabilitatea companiei, dar se întâlnește destul de rar. Mediul instabil se caracterizează prin permanente modificări, care, în genere, sunt previzibile. Ele constituie baza anticipărilor. Acest tip de mediu imprimă o viziune prospectivă organizației, ceea ce îi dă posibilitatea să-și stabilească cele mai potrivite mijloace și forme în vederea confruntării cu ceilalți
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
înfăptuită schimbarea, trebuie să ne pregătim pentru cea care urmează. Companiile care prosperă într-o lume dinamică Dinamica mediului extern și mai ales a mediului intern al unei organizații este percepută de multe ori de către salariați ca fiind o "stare" instabilă, cauzatoare de stres. În aceste împrejurări, indivizii și grupurile acuză o degradare a homeostaziei proprii. Termenul este menit să descrie menținerea unei stări de echilibru relativ între factorii psihologici, psihosociali și sociali, stare care asigură confortul și siguranța individului din
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
să vrea o explozie în urma căreia bara de burat balast l-a lovit drept în cap, distrugându-i în mare parte lobul frontal. în mod miraculos, funcțiile mentale nu i-au fost afectate, dar personalitatea lui s-a schimbat, devenind instabilă**. Acestui caz i s-a acordat multă atenție. De atunci, legătura dintre rațiune și afectivitate a fost cercetată și exploatată de industria publicității și, mai recent, în politică, unde s-a descoperit că este mai eficient să se apeleze la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
perfecte. în contradicție cu unele teorii economice, ele nu asigură alocarea optimă a resurselor. Deși sunt create în așa fel încât participanții pot alege, ei nu dețin cunoașterea perfectă, ceea ce face ca piețele, în special cele financiare, să fie inerent instabile. Mai mult, piețele nu sunt menite să se îngrijească de nevoile sociale - cum ar fi menținerea legii și ordinii, protecția mediului înconjurător, dreptatea socială și piețele stabile și competitive - ca fiind diferite de nevoile individuale ale participanților. Satisfacerea nevoilor sociale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
altor practici violente slăbește. Oamenii sunt dezamăgiți și încetează să se aștepte ca liderii lor să se ridice la niște standarde înalte de integritate. Să fii păcălit nu mai constituie o surpriză. Urmărirea necondiționată a succesului conferă societății o bază instabilă. Stabilitatea necesită o serie de valori intrinsece care să fie respectate indiferent de consecințe. Această afirmație poate fi susținută prin apelul la teoria economică: curbele cererii și ofertei pot determina valoarea echilibrului doar când există independent. Dacă succesul e singurul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
anume funcționează acest proces pe piața financiară. Același principiu se aplică și în alte domenii. Succesul generează un nou succes până la un punct, după care conexiunea operează în direcția opusă. Aceasta face ca urmărirea succesului fără discernământ să fie inerent instabilă. Unele dintre aceste dificultăți au fost anticipate în modelul meu inițial referitor la societatea deschisă. Am vorbit de instabilitate și deficitul de valori intrinsece, însă am lăsat de o parte o considerație importantă: de ce trebuie să le pese oamenilor de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
eforturi multinaționale eficiente pentru a rezolva aceste probleme. Și totuși, istoria a arătat că doar atunci când ne îndeplinim noi misiunea o fac și alții. America trebuie să conducă în continuare. GEORGE W. BUSH CASA ALBĂ 16 martie 2006 Ordine mondială instabilă Puterea și influența americane nu scad doar în Orientul Mijlociu. China și Rusia și-au sporit influența în zonă. Avantajul Chinei față de Statele Unite a crescut, deoarece America depinde de China ca intermediar al Coreei de Nord. China cooperează până la un punct
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
parte a cărții au o temă comună care le leagă. Dați-mi voie să reiau chestiunile abordate: încălzirea globală, blestemul resurselor, dependența tot mai mare de energie a principalelor economii - Statele Unite, Europa, Japonia, China și India - față de țări și regiuni instabile din punct de vedere politic, problema resurselor limitate, instabilitatea tot mai accentuată din Orientul Mijlociu. La toate se adaugă o problemă majoră cu care se confruntă umanitatea: criza globală de energie. Diversele aspecte au evoluat treptat pe parcursul unei perioade lungi. încălzirea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
sociale în î neschimbătoare, Soludo, Charles, suveranitate î ca anacronism, î în Uniunea Europeană, relațiile internaționale și î, Uniunea Sovietică, administrația Bush vs î Steinberg, Saul, Strauss, Leo, succes admirația față de î, cunoașterea realității pentru obținerea î, adevăr vs î baza instabilă a societății generată de urmărirea î, Curtea Supremă, terorism: vezi lupta împotriva terorii Thatcher, Margaret, gândire î abstractă, modul de î critic, procesul al î critic, modul de î dogmatic, erorile fertile ca realitate separată de î, î ca parte
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
Paul, ordine mondială, schimbarea atitudinii față de î, fndamentul î, perturbare î, perspective economice ale î, încălzirea globală și î, proliferarea armelor nucleare ca problemă a î, regulile î, principiul suveranității/nonintervenției din î, Statele Unite ca lider legitim al î, î instabilă, războiul neîmpiedicat de î, Yanukovich, Viktor, Yavlinksy, Grigory, Ielțân, Boris, Ziyang, Zhao, Zoellick, Robert, ∗ Observați diferența în modul în care utilizez termenii cunoaștere și înțelegere. Nu doresc să dau o definiție, pentru că nu ar soluționa problema - așa că mă mulțumesc doar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
spital. Din acest moment putem vorbi de metode moderne de imagistică ce au influențat pozitiv modalitatea de gîndire și abordare a patologiei vertebro-medulare. Un alt element major a fost reprezentat de introducerea fixării cu șuruburi pediculare a fracturilor și leziunilor instabile ale coloanei. Inițial realizată cu șuruburi și plăci metalice confecționate artizanal, sistemele de fixare pediculara din materiale compozite (aliaje de titan) reprezintă astăzi un standard al protocoalelor interne de tratament. În același timp au fost introduse multe alte mijloace și
Istoria Neurochirurgiei Ieşene by Hortensiu Aldea, Nicolae Ianovici, Lucian Eva [Corola-publishinghouse/Memoirs/1293_a_2216]
-
endoscopie, truse moderne de instrumentar, etc.) a contribuit decisiv la modernizarea spitalului și la crearea performanței și excelentei În neurochirurgie. Chirurgia spinala reprezintă un domeniu de vîrf atît prin diversitatea patologiilor tratate dar și prin metodele utilizate. De exemplu, leziunile instabile de la nivelul joncțiunii cranio-spinale pot fi astăzi operate cu succes, lucru imposibil În urmă cu 10 ani, utilizîndu se un sistem complex de fixare occipito-cervicală. De asemenea au fost introduse metode miniminvazive În chirurgia coloanei. Hernia de disc lombara și
Istoria Neurochirurgiei Ieşene by Hortensiu Aldea, Nicolae Ianovici, Lucian Eva [Corola-publishinghouse/Memoirs/1293_a_2216]
-
the Cities of the Plain or Confessions of a Mary-Anne (1881ă, și Teleny: The Reverse of the Medal (1893ă, toate trei fiind publicate anonim. My Secret Life este o autobiografie sexuală pornografică prezentată de un gentleman din Înalta societate, cu instabile dorințe pentru sex. În toate timpurile au fost și sunt bărbați ce se complac În a fi Întreținuți de femei, Își realizează planurile de promovare În poziții sociale dorite, folosindu-se de farmecele intimității; unii se oferă ca gigollo pentru
Fetele nopţii : povestiri de viaţă by Daniela Mirela David () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1167_a_1953]