17,060 matches
-
că e În stare să controleze aceste forțe naturale prin efort fizic și mental. ș...ț Dacă gardul este dat jos, dacă sămânța este distrusă sau dacă s-a uscat ori a fost luată de ploaie, el va trebui să recurgă nu la magie, ci la munca ghidată de cunoștințe și de rațiune. Experiența l-a Învățat, de asemenea, pe de altă parte, că, În ciuda prevederii sale și deasupra tuturor eforturilor, există agenți și forțe care Într-un an dăruiesc avantaje
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
de tineri s-au cățărat pe o stâncă din parc și au dat foc unor mici petice de hârtie - ordinele de Încorporare. Alte sute de tineri li s-au alăturat, formând un cerc În jurul acestora. În loc de bricheta personală, s-a recurs la o formă de incinerare centralizată, nou-veniții Înmânând ordinele de Încorporare unui alt tânăr, care le dădea foc de la flăcările ce pâlpâiau Într-un ibric de cafea. (D. Kertzer, 2002, p. 117) La o primă vedere, am fi tentați să
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
travail. " Notre traduction. C'est nous qui soulignons. 999 Idem, p. 116-117 : Cât privește întrebuințarea cuvântului neaoș, plastic sau de atmosfera, mi-am combătut singur o ambiție, trebuia să înving ispita, ce face încă atâtea victime printre scriitori, de a recurge la cât mai multe cuvinte locale sau regionale. Sunt nespus de puține cuvintele regionale sau locale pe care m-am văzut nevoit să le întrebuințez. " (" En ce qui concerne l'usage du moț local, plastique ou d'atmosphère, j'ai
[Corola-publishinghouse/Science/1467_a_2765]
-
unele dintre aceste pseudonime să aparțină altor colaboratori, poate chiar unor scriitori consacrați, deoarece nivelul articolelor cu subiecte inspirate din viața literară și chiar atitudinea generală a revistei atestă prezența în redacție a unor oameni cu gust literar sigur. Se recurge, ca la orice revistă umoristică, la divertisment, glumă ușoară și calambur, dar există o atitudine literară anumită, menținută cu consecvență. D. atacă veleitarismul, critică moda în literatură, face o cronică a debuturilor, semnalând slăbiciunile scrierilor respective. Se intervine, de asemenea
DISTRACŢIA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286795_a_288124]
-
licența în litere, iar după unele informații, chiar doctoratul. Dar perioada pariziană îi oferă și ocazia unei activități publicistice. Scrie destul de mult în periodicele moderniste, debutul său fiind legat de revista „La Société nouvelle” (1907). Pentru a-și iscăli colaborările recurge la semnăturile A. Boumy, Marc Heina sau Konowalow. În țară, primul său text va fi tipărit în cotidianul „Adevărul”, în 1908. După primul război mondial practică avocatura, dar fără convingere, situația materială îngăduindu-i să se dedice literaturii. O primă
DOMINIC. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286820_a_288149]
-
mileniu încărcat de tăceri din istoria noastră se trezește brusc afundat, cu sau fără voia sa, într-o pădure întunecoasă, lipsită de poteci, trebuind să-și deschidă singur drum prin hățișurile acesteia. El este silit, nu o dată, în lipsa documentației, să recurgă la intuiție pentru a desluși sensul evenimentelor sau faptelor. Cu toate acestea, asupra noastră, ca și asupra oricărui iubitor de istorie românească, tocmai acest "mileniu al tăcerii" exercită o adevărată fascinație! Această atracție inexplicabilă provine din dificultatea de a da
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
încă la 1027, se văd vlahi în oastea bizantină din sudul Italiei, alături de ruși, vandali, pecenegi, bulgari, macedoneni-pe la jumătatea secolului, ei luptau în Sicilia. Rolul lor militar deosebit se manifesta încă sub Vasile II, apoi sub Alexie Comnenul, împăratul recurgea la "păstorii de acasă" și, în felul acesta, avem ceata muntenilor (vlahii din munți), care coborau în văi cu căpeteniile lor. La începutul secolului al XI-lea, thema Paristrion (Paradunavon) a avut parte, timp de un sfert de veac, de
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
l-ar fi reprezentat așezarea lor pentru Imperiu, împăratul Alexe Comnenul a refuzat inițial alianța cu ei împotriva pecenegilor. Mai mult, el a oferit daruri pentru a obține retragerea hoardelor cumane. De-abia după reizbucnirea conflictului cu pecenegii, bizantinii au recurs la sprijinul cumanilor a căror intervenție a decis dezastrul peceneg de la Lebunion (1091). Însă masacrarea prizonierilor pecenegi și a familiilor lor de către bizantini i-a înfricoșat pe cumani, care s-au retras în stânga (nordul) Dunării. Dar ei au rămas în preajma
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
celorlalți "sciți", tătarii, învățând de acolo felul de luptă cu arcul a adevăraților mongoli. Numele "ungrovlahilor", ca putere politică și militară, apare numai la istoricul (împărat) bizantin, Ioan Cantacuzino, în 1322, când un conducător bulgar, Voisil, în luptă cu bizantinii recurge la ajutorul "ungrovlahilor" și chiar la "sciții" (tătarii), iar învățatul teolog Nichifor Gregoras va vorbi de acei "tătari creștini", confundați cu alanii, puțin numeroși și neînsemnați. De fapt, situația lui Basarab, după 1324, pe plan extern, era complicată, fiind în
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
a primit titlul de rege de la împăratul grecilor (al Bizanțului)", Ioan V Paleolog! Ar putea fi adevărată această informație? Să fie pur și simplu o plăsmuire? Din ceea ce știm până acum, nici un domn al Moldovei sau Țării Românești n-a recurs vreodată la împăratul de la Constantinopol, pentru a-și obține confirmarea (recunoașterea). Ioan V Paleolog, împăratul Bizanțului, era el însuși într-o situație dificilă și apela la Ungaria pentru o cruciadă împotriva turcilor. În schimb, patriarhul Constantinopolului, căruia se adresa Nicolae
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
1969; Clopotele de apă, București, 1970; Aproape de curcubeu, București, 1972; Licheni, Cluj-Napoca, 1974; Iarba cerului, București, 1974; Un gotic târziu, Timișoara, 1975; Umbra ulmilor tineri, Cluj-Napoca, 1976; Paradoxala întoarcere, București, 1978; Provincialii, Cluj-Napoca, 1978; Teatrul. Istorie și actualitate, Cluj-Napoca, 1979; Recurs la judecata de apoi, Arad, 1979; Viața și încă o zi, București, 1980; Pensiunea Margareta, București, 1982; Opera literară a lui Delavrancea, București, 1982; Ispita, Cluj-Napoca, 1983; Teatrul între civic și etic, Cluj-Napoca, 1983; Camera de hotel, Satu Mare, 1983; Iepurilă
CUBLESAN. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286544_a_287873]
-
personală și, ca atare, este la fel de diferit ca și viețile noastre. Când cineva întreabă: „De ce nu ai apelat la bun-simț?”, întreabă de fapt: „De ce nu ai făcut ce aș fi făcut eu?”. Adevărul este că, atunci când îți folosești bunul-simț, întotdeauna recurgi la ceea ce are sens pentru tine. Cunoașterea științifică depășește nivelul individual pentru a stabili ceea ce este aplicabil în toate situațiile. 3. Cunoașterea bazată pe bun-simț acceptă ceea ce este evident; cunoașterea științifică pune sub semnul întrebării ceea ce este evident. Aceasta este
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
culisele acestor organizații. Însă țineți cont de impactul pe care l-a avut și continuă să-l aibă In Search of Excellence asupra practicilor din domeniul afacerilor nu doar din America, ci și la nivel mondial. Managerii din toată lumea au recurs la această carte pentru a-și rezolva problemele de management. Anumite organizații au cheltuit milioane de dolari pentru a-și modela reprezentanțele și întreprinderile în conformitate cu acele companii de succes analizate în carte. Totuși, în cazul în care cele 14 companii
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
făcut economii numai în proporție de 36% din cât preconizaseră The American Management Association a concluzionat că reducerile de personal nu au efectul scontat atunci când se trage linia, nici pe termen mediu și nici pe termen lung. Și atunci de ce recurg companiile mai întâi la reduceri de personal și de ce de fiecare dată de aduc numai dezamăgiri? În cel mai bun caz, restructurarea este o măsură de stopare a pierderilor, deoarece companiile nu sunt capabile să rezolve probleme fundamentale, cum ar
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
la același nivel cu veniturile. Întrebarea nu mai este dacă trebuie să se facă sau nu restructurări. Întrebarea este: „Cum se pot obține rezultate maxime cu resurse foarte puține”. În realitate, singurul motiv pentru care o companie este nevoită să recurgă la reduceri de personal este aceea că oamenii au fost ori sunt motivați pentru comportamente greșite și pedepsiți sau descurajați pentru comportamentele corecte. Cum schimbă reorganizarea și concedierile acest lucru? Ei bine, nu-l schimbă. Dacă unui manager care a
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
unor oameni noi. Practic, el înțelege prin aceasta că este nevoie de noi obiceiuri. A face același lucru mai consecvent și cu mai puțini oameni nu este o soluție. Recesiunile, micșorarea piețelor sau concurența în creștere pot determina organizațiile să recurgă la restructurări ca tactică de supraviețuire, dar, dacă oamenii sunt motivați pentru ceea ce fac bine, există alternative. Pot să-și ridice cota de piață în perioadele de recesiune și să elimine concurența pe o piață limitată. Este o alternativă la
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
multe ori în același loc un obiect pierdut. Un copil neglijat va plânge mai tare și mai mult timp. Când ascensorul nu vine mai repede, apăsăm pe buton în mod repetat; 2. comportamentul emoțional - dacă repetarea comportamentului nu aduce motivarea, recurgem deseori la un comportament emoțional. Dăm vina pe soț sau pe copii pentru că au mutat din loc obiectul pe care nu-l găsim. Copilul căruia nu i se dă atenție sau nu primește răspunsul dorit din partea părintelui îl poate lovi
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
dacă nivelul de motivare în muncă este motivul, banii nu-i vor putea reține atunci când va apărea ocazia unei motivări mai mari. Aduceți-vă aminte de TM-IAO. Deoarece oamenii se plictisesc repede de un loc de muncă, unele companii au recurs la rotația posturilor. Mutarea oamenilor de la un loc de muncă la altul pentru a preveni plictiseala este o soluție pe termen scurt. Problema este că și în marile organizații există un număr limitat de posturi care pot fi schimbate. Ce
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
compensate de mulțimea itemilor din listă. În marea lor majoritate, aceste prezentări sunt greu de transpus în practică, astfel că un cititor interesat de subiect, student sau om de afaceri, se lovește de probleme tehnice insurmontabile în operaționalizarea lor sau recurge la improvizații, care nu mai păstrează decât o etichetă comună cu subiectul de interes. Având această experiență, am ales un număr de subiecte „problematice” și le-am detaliat pentru a oferi posibilitatea operaționalizării și pentru a le induce caracterul unor
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
Pirandello, ca și jocul borgesian de oglinzi dintre realitate și imaginație într-o construcție complexă și flexibilă. Dovedind spirit și virtuozitate tehnică, autorul are gustul experimentului literar și pare la fel de stăpân pe mijloacele sale când descrie scene naturaliste sau când recurge la analize psihologice minuțioase, în lungi monologuri interioare de tip joycean. Nu lipsită de calități estetice, dar marcată ideologic se dovedește a fi piesa Credința (1980; Premiul „I. L. Caragiale” al Academiei Române), scrisă parțial în maniera lui Brecht. Recurgând la procedeele
COJA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286323_a_287652]
-
sau când recurge la analize psihologice minuțioase, în lungi monologuri interioare de tip joycean. Nu lipsită de calități estetice, dar marcată ideologic se dovedește a fi piesa Credința (1980; Premiul „I. L. Caragiale” al Academiei Române), scrisă parțial în maniera lui Brecht. Recurgând la procedeele teatrului în teatru și ale colajului istoric, lucrarea, fără un conflict propriu-zis, dar nu și fără tensiune dramatică, propune dezbaterea principalelor momente ale domniei lui Carol I într-un proces literar viu și alert, în care se confruntă
COJA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286323_a_287652]
-
un ambasdor, ST, 1991, 12; Adriana Bittel, Cererea și oferta, RL, 1993, 34; Ov. S. Crohmălniceanu, Prefață, CC, 1997, 1-2; Octavian Soviany, Textualism, postmodernism, apocaliptic, Constanța, 2000, 114-119; Tudorel Urian, Proza românească a anilor ’90, București, 2000, 139-141; Mariana Criș, Recurs la memorie, LCF, 2002, 43; Dicț. analitic, IV, 443-445. C.H.
COCHINESCU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286311_a_287640]
-
găunoșenia unor pretinși oameni de știință. Chiar dacă acest ciclu nu s-a realizat, opera întreagă a lui C. mișună de asemenea „moftangii”. În „Ghimpele”, „Claponul”, „Moftul român”, unde îi apar cronici satirice, fanteziste, literare, scriitorul își caută cu înfrigurare uneltele, recurgând la formule și scheme hazlii din gazetele umoristice ale momentului. El practică acum un comic alert, ușor, compunând „gogoși”, „curiozități”, „zigzaguri”, uzând de alegorii și de hiperbola dibaci meșteșugită, debitând cu vioiciune anecdote uneori pipărate, chiar licențioase, strecurând ironii subțiri
CARAGIALE. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286090_a_287419]
-
moderat „revoluționară”. Justin este un roman despre putința descoperirii adevărului și despre „utilitatea” acestuia. Mai este, totodată, și o cronică, cu valoare generală, a mizeriei și neputinței viețuirii omenești, dar și a eroismului nespectaculos, ivit din statornică onestitate lăuntrică. Prozatoarea recurge la procedeul identității glisante, incerte, multiple, acreditează o „convergență” a personajelor, acestea apărând ca variațiuni ale unei teme unice: mântuirea personală. C. a preluat mult din arsenalul Noului Roman francez, dar a făcut-o cu o finalitate specifică. În Miercuri
COMANEANU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286339_a_287668]
-
unor articole documentate despre Zola și, sub titlul Literatura franceză modernă, unor cronici dedicate lui Paul Bourget, Paul Margueritte, Hector Malot ș.a. Cu timpul, mai ales după 1895, preocupările literare sunt abandonate și C. devine un cotidian politic obișnuit, care recurge din când în când la traduceri, mai ales din scriitorii francezi la modă, și la informații întâmplătoare referitoare la viata literară autohtonă sau din Apus. R.Z.
CONSTITUŢIONALUL. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286387_a_287716]