34,510 matches
-
Astfel, aceasta a fost pentru noi o direcție strategică, pentru a beneficia de o valoare adăugată a vânzărilor noastre. Pentru noi, principala direcție a exporturilor noastre, având în vedere faptul că exploatăm zăcămintele situate în vestul Kazahstanului, este, desigur, piața strategică a Mării Negre. Livrarea producției pe piața Mării Negre este asigurată prin compania Caspian Pipeline Consortium, al cărei acționar este, din nou, KazMunayGaz, pe traseul Atyrau-Samara, care este controlat de compania KazTransOil, o subsidiară a aceleiași KazMunayGaz, existând și alte destinații, pe
Interviu cu Daniyar Berlibayev, KazMunayGas. Colaborare strategică pentru dezvoltarea KMG International by Bogdan Bolojan () [Corola-website/Journalistic/103807_a_105099]
-
nou, KazMunayGaz, pe traseul Atyrau-Samara, care este controlat de compania KazTransOil, o subsidiară a aceleiași KazMunayGaz, existând și alte destinații, pe mare. Astfel, prezența pe piața Mării Negre nu reprezintă pentru noi vreo dificultate. În primul rând, aceasta este direcția noastră strategică. Este evident că acesta a fost motivul care a stat la baza deciziei luate la momentul potrivit, acela că avem nevoie de o rafinărie mare la Marea Neagră. Așa ne-am oprit la Rafinăria Petromidia, membră a Grupului Rompetrol. Astfel, în
Interviu cu Daniyar Berlibayev, KazMunayGas. Colaborare strategică pentru dezvoltarea KMG International by Bogdan Bolojan () [Corola-website/Journalistic/103807_a_105099]
-
creștere constantă a vânzărilor, precum și aprovizionarea garantată a rafinăriei noastre cu propriul țiței, respectiv cu peste 5 milioane tone. - În ce constă obiectivele comune ale KazMunayGas și CEFC de dezvoltare a activitaților KMG International? - Trebuie să continuăm să dezvoltăm direcția strategică a KMG International, iar soluțiile sunt fie să ne ocupăm de acest lucru doar noi singuri, fie să cooptăm un partener strategic. Desigur, din varii motive, inclusiv în funcție de prioritățile pe care le stabilește în prezent KazMunayGaz referitor la strategia companiei
Interviu cu Daniyar Berlibayev, KazMunayGas. Colaborare strategică pentru dezvoltarea KMG International by Bogdan Bolojan () [Corola-website/Journalistic/103807_a_105099]
-
obiectivele comune ale KazMunayGas și CEFC de dezvoltare a activitaților KMG International? - Trebuie să continuăm să dezvoltăm direcția strategică a KMG International, iar soluțiile sunt fie să ne ocupăm de acest lucru doar noi singuri, fie să cooptăm un partener strategic. Desigur, din varii motive, inclusiv în funcție de prioritățile pe care le stabilește în prezent KazMunayGaz referitor la strategia companiei noastre, continuarea dezvoltării a acestui activ face parte din viziunea noastră strategică. Prin urmare, cooptarea unui partener ne oferă câteva perspective. În
Interviu cu Daniyar Berlibayev, KazMunayGas. Colaborare strategică pentru dezvoltarea KMG International by Bogdan Bolojan () [Corola-website/Journalistic/103807_a_105099]
-
acest lucru doar noi singuri, fie să cooptăm un partener strategic. Desigur, din varii motive, inclusiv în funcție de prioritățile pe care le stabilește în prezent KazMunayGaz referitor la strategia companiei noastre, continuarea dezvoltării a acestui activ face parte din viziunea noastră strategică. Prin urmare, cooptarea unui partener ne oferă câteva perspective. În primul rând, vom rămâne parte a acestui proces, noi asigurăm controlul, pentru că întreaga activitate operațională rămâne sub controlul nostru și ne vom ocupa în continuare de dezvoltarea acesteia. În al
Interviu cu Daniyar Berlibayev, KazMunayGas. Colaborare strategică pentru dezvoltarea KMG International by Bogdan Bolojan () [Corola-website/Journalistic/103807_a_105099]
-
noteaza primeminister.kz. Întâlnirea Comisiei de Cooperare Kazakh-Chineză a fost organizată sub patronajul Prim Vice-Premierul Republicii Kazakhstan Askar Mamin și a Vice-Premierul consiliului de stat al Republicii Populare Chineze Zhang Gaoli. Pe agenda întrevederii s-au aflat stadiul și perspectivele strategice ale parteneriatului, subiectele de actualitate a relațiilor internaționale, incluzând printre acestea elemente de comerț și economie, energie, industrie și inovație, științific și tehnic, fiannciar, transport și logistică, agricultural, militar, cât și elemente ce țin de cooperarea transfrontalieră și regională. Părțile
Kazahstan și China, proiecte de zeci de miliarde de dolari. Liderul chinez, așteptat în Astana by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103791_a_105083]
-
integrării noii politici economice a Kazakhstanului (Nurly Zhol) în "Silk Road Economic Belt" Chinez semnat în septembrie 2016 de către liderii kazakhi și chinezi în cadrul programului comun kazakh-chinez de cooperare industrială și investițional. Askar Mamin a lăudat dezvoltarea dinamică a parteneriatului strategic între Kazakhstan și China. "Implementarea planului de cooperare în integrarea programului Nurly Zhol în cadrul inițiativei Silk Road Economic Belt deschide țara noastră către noi perspective în vederea dezvoltării cooperării în transporturi, comerț și industria manufacturii", a spus Mamin și a subliniat
Kazahstan și China, proiecte de zeci de miliarde de dolari. Liderul chinez, așteptat în Astana by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103791_a_105083]
-
despre dinamica dezvoltării relațiilor Kazakh-Chineze pe o gamă largă de domenii ce țin de cooperarea bilaterală și și-a exprimat încrederea că "a 8a întâlnire a Comisiei de Cooperare va da un nou impuls consolidării prieteniei, bunei vecinități și parteneriatului strategic între cele două state. " "Trebuie să dezvoltăm cooperarea într-un mod practice, să cream toate condițiile pentru a atinge rezultate reale în beneficiul țărilor noastre și în beneficiul celor două națiuni," a mai declarat Zhang Gaoli.
Kazahstan și China, proiecte de zeci de miliarde de dolari. Liderul chinez, așteptat în Astana by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103791_a_105083]
-
cu toți partenerii, ceea ce a asigurat accesul consumatorilor la produse proaspete. Printre realizările importante din 2016 se numără și lansarea la 1 octombrie a înghețatei Froneri, în urma joint venture-ului la nivel global cu producatorul de înghețată R&R. Această mutare strategică a avut impact în 20 de țări, iar România a intrat pe lista piețelor europene unde noua entitate a început să își desfășoare activitatea începând cu anul 2016. În ceea ce privește performanța liniei de producție, fabrica Nestlé de la Timișoara a înregistrat cel
Nestle: cea mai mare creștere din regiune, în România by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103809_a_105101]
-
pot dezvolta și își pot gestiona activitățile IT, în funcție de evoluția afacerilor. "Workplace Hub" simplifica operațiunile IT și deschide calea pentru noi integrări foarte interesante, precum AI și "intelligent edge computing", devenind o parte centrală a organizației digitale a viitorului.» Schimbarea strategică va permite companiei Konica Minolta să livreze mai multe soluții complexe privind transformarea digitală, în timp ce își continuă misiunea să de a oferi produse și servicii de înaltă calitate pentru mediile de afaceri. „Modalitățile de lucru evoluează într-un ritm accelerat
Konica Minolta anunță "Workplace Hub" - cea mai inteligentă platformă IT pentru biroul viitorului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103812_a_105104]
-
am vorbit. Aici vorbim despre modernizări ale infrastructurii cât și despre dezvoltări. Și mă refer în primul rând la capacitățile de stocaj, la depozitări. De asemenea, în Europa de Vest, unde avem două filiale puternice în Franța și în Spania, împreună cu partenerul strategic al Grupului nostru - China Energy Financial Company (CEFC), avem planuri de lărgire a rețelei de distribuție atât prin investiții proprii cât și prin achiziții de rețele, în special în acest an în Spania. - În continuarea ideii despre parteneriatul cu CEFC
Rompetrol vrea achiziția unei rafinării în zona Mării Mediterane by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103815_a_105107]
-
o evoluție pozitivă constantă. Astfel, principalii indicatori financiari și operaționali au crescut exponențial în fiecare an! De asemenea, anul trecut a fost înregistrat cel mai mare succes din istoria Grupului prin poziționarea să că o platformă pentru dezvoltarea unui parteneriat strategic între companiile KazMunayGas și CEFC Chină Energy Company Limited în regiunea Mării Negre. Acest parteneriat va asigura condițiile necesare pentru continuarea, atât pe termen mediu, cât și pe termen lung, punerii în practică a strategiei de dezvoltare a unor proiecte speciale
Rezultate RECORD pentru KMG. Cifrele din 2016 by Scutaru Cristina () [Corola-website/Journalistic/103822_a_105114]
-
dolari în două state europene prin achiziționarea unor companii ce activează în domenii cheie ale businessului: piața imobiliară și energie, scrie adevarul.ro. Compania asiatică urmează îndeaproape strategia națională a Chinei, lansată în 2013, care vizează integrearea diplomației cu investițiile strategice și care are ca scop revializarea Drumului Mătăsii pentru dezvoltarea și crearea unui traseu economic cu Eurasia și Europa. Numai în 2015, peste 100 de miliarde de euro au fost investite de companii din Chină în afara granițelor sale, cea mai
CEFC China, pe noul „Drum al Mătăsii" by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103820_a_105112]
-
Global Top 40 Young Business Leader din partea Revistei Fortune. Succesul CEFC este susținut și de experiență angajaților săi, foști angajați ai unor companii puternici în sectorul de petrol și gaze (PetroChina, China Național Petroleum Corp, Sinopec Corp). România, un punct strategic important A doua investiție realizată la sfarsitul anul trecut, mult mai mare ca valoare decât cea din Cehia și care definește o altă direcție de investiții a CEFC Chină, este preluarea a 51% din KMG Internațional (fostul Rompetrol Grup) de la
CEFC China, pe noul „Drum al Mătăsii" by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103820_a_105112]
-
Bulgaria, Moldova și Georgia, dar și unități de producție precum rafinăriile Vega Ploiești și Petromidia Năvodari - cea mai mare rafinărie din România, aflată în portul Constantă. Valoarea tranzacției se ridică la circa 680 milioane USD și a pus bazele parteneriatului strategic dintre Kazahstan și Chină pentru dezvoltarea sectorului energetic din regiunea Mării Negre. Acesta va fi susținut în viitor de investiții de peste 3 miliarde USD din partea CEFC Chină în următorii 5 ani, dar și de angajamentul KMG pentru aprovizionarea în următorii 15
CEFC China, pe noul „Drum al Mătăsii" by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103820_a_105112]
-
în Franța și Spania, prin compania de retail și trading cu produse petroliere Dyneff. Aceasta este unul dintre cei mai mari distribuitori independenți de combustibil din Franța, având o infrastructură logistică atât în Franța cât și în Spania, cu capacități strategice de depozitare în porturile principale de la Marea Mediterana și de la Atlantic. Lămuriri despre strategia investiționala a CEFC Chină La începutul anului, Forumul Contemporary Think Tank, împreună cu cea mai cunoscută companie chineză de consultanță, Hujun Entrepreneurship Consulting Group, au găzduit forumul cu
CEFC China, pe noul „Drum al Mătăsii" by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103820_a_105112]
-
și lecțiilor învățate în cursul dezvoltării Drumului Mătăsii, prezintă o teorie unică prin care combină esență celor cinci filosofii antice chinezești: Taoismul, Confucianismul, Legalismul, Mohismul și Școala Diplomației. CEFC Chină a aplicat aceste vechi înțelepciuni pentru a-și îmbunătăți planul strategic, a profita de oportunități de afaceri și a înainta pe drumul Inițiativei Drumului Mătăsii pentru marea renaștere chineză", explică Li Șu. Expertul spune că în această strategie comerțul cu petrol al CEFC Chină este doar o prima pagină. După etapă
CEFC China, pe noul „Drum al Mătăsii" by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103820_a_105112]
-
Ce presupune funcția de HR Director la un grup de talia KMG Internațional? Directorul de Resurse Umane are un rol complex, este un partener strategic pentru business, un avocat-mediator atât al angajaților cât și al Grupului dar și un agent al schimbării. El trebuie să păstreze echilibrul între satisfacerea nevoilor celor două părți, angajați și angajator și să caute în permanență strategii de implicare și
KMG. Un director HR dezvăluie cum sunt tratați angajații de către marile companii by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103834_a_105126]
-
Mării Negre. KMG prin compania sa - KazMorTransFlot și-a extins, din 2011, operațiunile de transport țiței și produse petroliere și în Marea Neagră - Marea Mediterană prin construcția a două tancuri petroliere de tip Aframax, o investiție totală de peste 100 milioane dolari. KMG, partneriat strategic cu CEFC La finele anului trecut, KMG a încheiat cu compania chineză CEFC documentele necesare stabilirii unui parteneriat strategic prin care activitățile și operațiunile Grupului KMG International (fostul Rompetrol Grup) devin o platformă de dezvoltare și consolidare a prezentei celor
Afacerile rafinăriei Petromidia, în creștere. Strategia chinezilor de la CEFC by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103841_a_105133]
-
în Marea Neagră - Marea Mediterană prin construcția a două tancuri petroliere de tip Aframax, o investiție totală de peste 100 milioane dolari. KMG, partneriat strategic cu CEFC La finele anului trecut, KMG a încheiat cu compania chineză CEFC documentele necesare stabilirii unui parteneriat strategic prin care activitățile și operațiunile Grupului KMG International (fostul Rompetrol Grup) devin o platformă de dezvoltare și consolidare a prezentei celor două companii în regiunea Mării Negre, dar și în Europa. Astfel, CEFC va deveni acționar al KMG International cu 51
Afacerile rafinăriei Petromidia, în creștere. Strategia chinezilor de la CEFC by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103841_a_105133]
-
mic cost de procesare din ultimii zece ani", explică Golovin. În parteneriat cu CEFC, proiecția investițională pentru următorii 5 ani s-ar putea ridica la cel puțin 3 miliarde de dolari, suma care va fi alocată pentru susținerea și dezvoltarea strategică a Grupului KMG International, având România drept bază principală pentru activitățile și operațiunile de profil. Nu vorbim despre dublarea capacității Petromidia, ci despre creșterea ei, de la aproximativ 5 milioane de tone, pentru a ajunge la 7-8 milioane de tone" Alexey
Afacerile rafinăriei Petromidia, în creștere. Strategia chinezilor de la CEFC by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103841_a_105133]
-
afaceri din România. Astfel, întotdeauna ne dorim să discutăm cu acest partener înainte de a lansa noi inițiative la nivel internațional. În ultimii ani, de când dl. Daraban a devenit Președintele CCIR, trebuie să recunoaștem că am dezvoltat nu doar un parteneriat strategic în acțiunile zilnice, dar am fost capabili să dezvoltăm un parteneriat instituțional", a declarat dl. Alexandru Victor Micula. Lazăr Comănescu, consilier al CCIR pe probleme de afaceri externe În cadrul evenimentului de la Business Center, președintele CCIR a anunțat că Lazăr Comănescu
Gala Corpului Diplomatic acreditat la București, în organizarea Camerei de Comerț și Industrie a României by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103846_a_105138]
-
pe locul 28 din 28. Un alt aspect relevat potrivit studiului constă în atitudinea pozitivă cu care afacerile românești privesc epoca digitală raportat la cele din vestul Europei - respondenții consideră că tehnologia le va ajuta și fluidiza deciziile operaționale și strategice (79% versus 59%) sau le va aduce mai multe date relevante despre clienți (67% VS 53%). În ceea ce privește mobilitatea angajaților, România are în continuare o rată scăzută față de majoritatea statelor europene, 7 din 10 angajați declarând că trebuie să fie prezenți
Studiu Microsoft despre angajați. România, locul ocupat în top () [Corola-website/Journalistic/103852_a_105144]
-
cu mai multă energie" este tema principală a întâlnirii referitoare la strategia CEFC CHINA, și de asemenea principala temă a dezvoltării Chinei în 2017. CEFC CHINA este o companie mare care respectă îndeaproape strategia națională, integrează diplomația oamenilor cu investiția strategică și conduce interacțiunea economică în rejuvenarea Drumului Mătăsii. Prin urmare, experiența și modelul CEFC CHINA au o semnificație strategică pentru dezvoltarea Chinei și de asemenea pentru economia mondială. În această eră istorică importantă, interacțiunea economică a Drumului Mătăsii are nevoie
CEFC China Energy. La 39 de ani, CEO Ye Jiangming, în fruntea unei afaceri de 42 miliarde dolari by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103839_a_105131]
-
a dezvoltării Chinei în 2017. CEFC CHINA este o companie mare care respectă îndeaproape strategia națională, integrează diplomația oamenilor cu investiția strategică și conduce interacțiunea economică în rejuvenarea Drumului Mătăsii. Prin urmare, experiența și modelul CEFC CHINA au o semnificație strategică pentru dezvoltarea Chinei și de asemenea pentru economia mondială. În această eră istorică importantă, interacțiunea economică a Drumului Mătăsii are nevoie mai mult de companii cum ar fi CEFC CHINA, care vor cutreiera globul și vor crea o punte între
CEFC China Energy. La 39 de ani, CEO Ye Jiangming, în fruntea unei afaceri de 42 miliarde dolari by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103839_a_105131]