4,182 matches
-
un creator. Dacă dorim să recunoaștem un individ cu potențial creativ putem observa felul său de a se manifesta. Conduita considerată ca simptomatică pentru creativitate la elevi și studenți este: capacitatea de a și ocupa timpul liber într-un mod atractiv, preferință spre vestimentație deosebită, tentația de a avea preocupări suplimentare față de sarcinile date la școală, posibilitatea de a se amuza copios cu lucruri simple, plăcerea de a organiza jocuri, tendința de a-și pune întrebări, plăcerea de a relata despre
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
să vorbească, să dea din urechi și din coadă, să se spele singur, să plângă dacă i se vorbește urât... 1. Ce îmbunătățiri pot fi aduse unei uși la intrarea unui magazin de bijuterii foarte scumpe pentru ca ușa să fie atractivă, sigură și reprezentativă pentru specificul magazinului? 2. Ce ameliorări pot fi aduse unui autobuz pentru a fi cât mai folositor călătorilor? 3. Ce s-ar putea face ca orașul nostru să fie un oraș curat? 4. Ce modificări sau dotări
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
autobuz pentru a fi cât mai folositor călătorilor? 3. Ce s-ar putea face ca orașul nostru să fie un oraș curat? 4. Ce modificări sau dotări pot fi aduse unei camere de cămin studențesc pentru a fi cât mai atractivă și mai utilă studenților? 5. Ce posibilități de îmbunătățire a fluenței circulației pot fi folosite într-o intersecție aglomerată? (Se va considera un caz concret cunoscut subiecților.) Timp pentru fiecare exercițiu: 10 minute În cadrul acestei probe se vor exersa fluența
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
de tipul Walter Scott, Herman Melville, Al. Dumas, Michel Zévaco, Antoine de Saint-Exupéry, Karl May, pe lângă cele autohtone - Petre Sălcudeanu, Dan Tărchilă, Ion Lăncrănjan, Titus Popovici. Criticii au remarcat atât calitățile, cât și defectele scrisului lui T.: miza pe acțiune, atractiv construită, perspectiva nu o dată convențională, artificiozitatea metamorfozării realului în ficțiune ș.a. Autorul reușește totuși de multe ori să depășească rețeta romanelor de capă și spadă sau schematismul maniheist, unde „bunii” sunt întotdeauna țăranii, căpitanii, bolșevicii, iar „răii” sunt boierii, moșierii
THEODORU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290165_a_291494]
-
instituții, tradiții, obiceiuri, ritualuri, superstiții, practici medicale, curiozități gastronomice). Dar mai cu seamă e lacom să descopere „lucruri minunate de văzut și de povestit”. Când nu le întâlnește, probabil că le mai și inventează, ca să își pigmenteze evocarea cu episoade atractive, pline de „extraordinar”. Încât, acuzațiile lui la adresa unor „pretinși exploratori” care fabulează ca să pară mai interesanți sunt ce altceva decât un alibi pentru propriile, nu puține, „exagerații”. Ca să narativizeze, așa-zicând, „impresiunile”, reporterul riscă - după cum i se și întâmplă - să
TICAN-RUMANO. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290169_a_291498]
-
atmosferă redacțională”, sînt „reci” și zile întregi pustii. Vizitatorii trec rar și nici unul nu vine pentru „colocvii”. Odinioară însă, și cînd a beneficiat de un spațiu larg, și cînd a fost înghesuită în cîteva cămăruțe, „Ateneu”-l a constituit un atractiv punct de întîlnire, un carrefour pentru idei și zvonuri, un han pentru historiettes și decameroane. Se discuta cu șart, uneori cu cîte o butelie de vin alăturea. Abia spre sfîrșitul deceniului al nouălea, „climatul” (atît sub aspectele lui intelectuale, cît
Provinciale by Constantin Călin () [Corola-publishinghouse/Memoirs/853_a_1751]
-
o desfășoară. V. Tempeanu 52 Bft. 27 febr. 1973 Iubite domnule Dimitriu, Cred, că ai primit scrisoarea mea de mulțumire pentru extrem de marea muncă și inimă ce ai depus, ca să aduni materialul și să-l dai sub formă așa de atractivă al vol. II din „Monografia”, pe care așa de cald - prietenește mi-ați alcătuit o. O prietenă de-a soției mele vine și ne spune Într-un suflet, că a auzit la „Radio” vorbindu-se despre scrisorile Agathei Bârsescu adresate
CORESPONDENŢĂ FĂLTICENEANĂ VOL.II by EUGEN DIMITRIU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/700_a_1277]
-
vrea să știu adresa lui Bârsănescu. Asta, când Îmi vei mai scrie. A fost unul din colegii de la Iași, cu care m-am Înțeles cel mai bine. Pe Vasile Todicescu l-am cunoscut la... Tg. Neamț. Citea, Întradevăr, nespus de atractiv din Creangă și Sadoveanu. Gh. Holban 609 ce face? Unde este? N-am mai auzit nimic despre dânsul și n-am știut, că are o fiică atât de distinsă, ca d-na Calistru 610. Multe ați mai răscolit, dragă domnule
CORESPONDENŢĂ FĂLTICENEANĂ VOL.II by EUGEN DIMITRIU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/700_a_1277]
-
să atingă un nivel cât mai Înalt, sunt, În esența lor, pledoarii generoase. Ar fi nedrept dacă am izola câte un accent partizan din totalitatea demonstrațiilor. Ele sunt limpezi ca fond și ca formă, textele sunt scrise clar, accesibil și atractiv, cu o reținută participare patetică. Ar fi de dorit ca tot mai mulți scriitori de-ai noștri să-și „dubleze” creația prin asemenea participări directe la viața literară și culturală, pentru o impulsionare - Într-o manieră personală, firește, pe temeiul
Plicuri și portrete by Norman Manea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2122_a_3447]
-
volute se liniștesc în timp și tind spre o stare de înțeleaptă contemplare a vieții. Câteva povești și povestiri adresate copiilor, scrieri originale sau prelucrări, îi sunt tipărite între 1945 și 1955. Tonul acestor scrieri este simplu, stilul cizelat; subiectele, atractive și dinamice, sunt împrumutate din universul de preocupări al primului contact cu lumea înconjurătoare. Sunt elogiate nedeclarativ calități morale și comportamentale - dreptatea, bunătatea, corectitudinea, generozitatea, răsplata binelui făcut. Personajele nu aparțin unui univers al închipuirilor, ele se aliniază, în perimetrul
DRAGUSANU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286863_a_288192]
-
dată, trimițând ca răspuns la chestionarul lingvistic (1884) al lui B. P. Hasdeu o colecție de lirică populară din Gârceiu, județul Sălaj; aici aproape toate textele se caracterizează, opinează Ovidiu Bârlea, printr-o „șlefuire rar întâlnită, care le face deosebit de atractive”. D., care cunoștea câteva limbi străine, s-a remarcat și ca traducător din dramaturgia elină; Ifigenia în Aulida (1879) și Ifigenia în Taurida (1880), transpuse din Euripide, au fost distinse, la ediția a doua (1902), de Academia Română, cu Premiul „Adamachi
DULFU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286896_a_288225]
-
planeta și pe baza acestei ocupații de observator activ și mobil a produs nenumărate relatări concretizate în volume structurate monografic sau caleidoscopic, ca „spectacol al lumii”. Dincolo de inerența unor informații de ghid turistic ori a popasurilor în zona unui exotism atractiv pentru cititor, se observă capacitatea autorului de a stăpâni jurnalistic materialul furnizat de observația directă, care devine pe unele porțiuni cvasiomologabil ficțional. Rutina călătorului reușește să se disimuleze și să creeze sentimentul de inedit în desfășurare, fie și prin tranzitivitatea
GRIGORESCU-2. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287357_a_288686]
-
direct. Este în aceste producții, ca și în unele opere literare, o anumită „mecanică ideologică”, un „marketing ideologic” ce poate fi numit și „comunism la pachet”. Alături de segmente de discurs pur, neatractiv, alcătuind nucleul dur, se plasează și elemente promoționale, atractive, jucând rolul unor produse comerciale care se găsesc pe piața liberă. O combinație de clișee politice, cultură, comerț liber: scheme cognitive prefabricate, clișee și stereotipii în amestec cu produse vandabile, dorite, trezind speranța unei alternative. Un consumerism care îmbină criteriul
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2236_a_3561]
-
constituționale avantajante și după calitățile reproducătoare, parentale. E de subliniat faptul că raporturile dintre sexe sunt condiționate de diferențele citind biologia reproducerii, care este mult mai complexă și mai durabilă la sexul feminin (Buss, 1994Ă. Se poate întâmpla ca bărbații atractivi să evite femeile, deci și rolul parental, rezultând astfel legături erotice de scurtă durată. Sunt descrise două variante atitudinale. Atunci când femeia caută un tată pentru copiii ei, contactul sexual este amânat, iar logodna prelungită, pentru confirmarea calității sentimentelor și structurarea
Tulburările de personalitate by Mircea Lăzărescu, Aurel Nireștean () [Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
este atractivitatea sectorului de activitate din punctul de vedere al profitabilității pe termen lung și factorii care o determină. Al doilea se referă la factorii determinanți ai poziției concurențiale dintr-un sector de activitate. O firmă dintr-un sector foarte atractiv poate, totuși, să nu realizeze profituri importante dacă a ales o poziție competitivă slabă. Invers, o firmă Într-o poziție competitivă excelentă se poate afla Într-un sector atât de slab, Încât să nu fie foarte profitabilă. 3.2. Școli
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
concurențiale Sursa: Dussauge (1989, p. 22). a) Zona neviabilă din punct de vedere economic. Cauzele apariției acestei zone sunt: - creșterea valorii pe care piața o atribuie nu justifică creșterea prețului corespunzător (zona 1); - reducerea prețului este insuficientă pentru a rămâne atractivă reducerea valorii (zona 2); - reducerea valorii percepută de piață este Însoțită de creșterea prețului (zona 3). b) Zona progresului, În care valoarea și prețul ofertei sunt pozitive, fără a antrena un ecart semnificativ față de oferta de referință. Este zona evoluției
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
conductorii unei instalații electrice? - cumpărătorii au costuri de transfer mici atunci când schimbă furnizorul, și de aceea se deplasează cu ușurință În căutarea prețului minim; - cumpărătorii sunt mari sau importanți, și au astfel putere mare de negociere. Dominarea prin costuri este atractivă pentru că oferă o protecție efectivă Împotriva celor cinci forțe ale mediului concurențial (Porter, 2001a, p. 195). Față de rivalii săi, firma este cel mai bine poziționată pentru a rezista unui „război” al prețurilor și poate utiliza avantajul costului scăzut În strategii
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
mai bune la materii prime, combinarea de componente mai ieftine Într-un design mai economicos sau eficientizarea prelucrării și a distribuției. 4. Creșterea vânzărilor către consumatorii actuali. Pe o piață matură, creșterea prin acapararea clienților de la rivali este mai puțin atractivă decât sporirea vânzărilor către consumatorii loiali firmei. Strategiile specifice includ lărgirea gamei de produse, oferirea de produse complementare și de servicii suplimentare, multiplicarea Îmbunătățirilor alternative sau Înglobarea mai multor funcții. Spre exemplu, magazinele alimentare și-au sporit vânzările prin adăugarea
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
sau să fie depășite din punct de vedere tehnologic. 6. Expansiunea internațională. Pe măsură ce piața națională se maturizează, firma intră pe piețele altor țări, unde presiunea competițională este mai redusă, iar creșterea - mai puternică. Expansiunea În străinătate este cu atât mai atractivă cu cât capacitățile de producție și competențele firmei, devenite inadecvate În țara de origine, pot fi mai ușor exportate sub formă de fabrici În țările mai puțin dezvoltate, unde consumatorii au nevoie de produse mai puțin sofisticate și preferă aplicațiile
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
funcționare și rulaj mic. Astfel, introducerea unor versiuni inovative ale produsului poate crea un nou segment cu o creștere puternică, iar sporirea consecventă a eficienței operaționale facilitează reducerile de preț și atragerea rapidă a cumpărătorilor sensibili la preț. Cele mai atractive sectoare În declin sunt cele a căror piață de bază descrește lent și dețin Încă nișe profitabile. Inconvenientele generate de competiția pe o piață stagnantă constau În pericolul angajării concurenților În confruntări care le epuizează resursele și atuurile fără să
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
de cercetare-dezvoltare; • lărgirea gamei propriilor produse pentru a oferi clienților toate atributele de care dispun sau pe care le-ar putea dobândi produsele rivalilor; • Închiderea tuturor nișelor vacante; • Îngreunarea și scumpirea reorientării clienților săi către produsele adversarilor; • menținerea unor prețuri atractive și a unei calități rezonabile; • construirea de noi capacități de producție Înaintea expansiunii pieței, pentru a bloca potențialul de creștere al concurenților de dimensiuni mai reduse; • investirea de fonduri suficiente pentru a păstra costuri competitive și a rămâne În fruntea
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
de fonduri suficiente pentru a păstra costuri competitive și a rămâne În fruntea tehnologiilor progresiste; • patentarea tehnologiilor alternative variantelor de bază (Xerox, IBM); • semnarea de contracte exclusive cu cei mai buni furnizori și distribuitori. Strategia de fortificare și apărare este atractivă mai ales pentru firmele dominante, foarte bine ancorate pe piață, care nu vor să riște posibile acțiuni legate de legea concurenței. Corespunde, de asemenea, și strategiei de „mulgere” (stoarcerea de lichidități și profituri) determinate de Încetinirea creșterii pieței. Fortificarea și
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
de produse și clienți. Înainte de a acționa, se impune analizarea situației sectorului, a concurenților majori, a firmei și a competențelor necesare reușitei (SWOT); o salvare de succes trebuie să pornească Întotdeauna de la punctele forte ale firmei și de la cele mai atractive oportunități de dezvoltare. 2. Creșterea rapidă a veniturilor urmărește impulsionarea vânzărilor prin reduceri de preț, acțiuni de promovare, Îmbunătățiri rapide ale produsului și service-ului la consumator. Dacă cererea este inelastică, prețurile trebuie ridicate, nu scăzute; acest tip de strategie
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
creșterea rapidă a pieței. Firmele care nu au atins deja masa critică pentru realizarea economiilor de scară Înregistrează pierderi până când identifică și acaparează o nișă profitabilă, unde prețurile mai ridicate pot fi compensate prin atribute sau servicii speciale. Creșterea este atractivă din două motive: • pe de o parte, o corporație În expansiune remediază mai ușor greșelile și ineficiența; fluxul continuu de Încasări creează o considerabilă „lejeritate managerială” (Cyert și March, 1963) prin menținerea unor resurse suplimentare, capabile să rezolve rapid problemele
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
March, 1963) prin menținerea unor resurse suplimentare, capabile să rezolve rapid problemele sau confruntările dintre diferite departamente sau să sprijine eforturile de redresare; • pe de altă parte, există posibilități sporite de avansare și promovare, precum și de ocupare a unui post atractiv; concurenții și investitorii percep compania ca un Învingător și pericolele de acaparare sunt mult mai reduse. Prin urmare, managerul general se bucură de un plus de satisfacție și de securitate personală (Dalton și Kesner, 1985, p. 38). La nivel corporatist
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]