5,819 matches
-
de administrație/organul de conducere sau de supervizare a unuia dintre Ofertanți/ Candidați sau subcontractanți; ... b) soț/soție, rudă sau afin, până la gradul al patrulea inclusiv, cu persoane care fac parte din consiliul de administrație/organul de conducere sau de supervizare a unuia dintre Ofertanți/Candidați; ... c) persoane despre care se constată că pot avea un interes de natură să le afecteze imparțialitatea pe parcursul procesului de verificare/evaluare a Candidaturilor/Ofertelor. ... Capitolul 2.2 Alegerea procedurii de atribuire Procedurile specifice atribuirii
GHID din 16 iulie 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214242_a_215571]
-
sau de concesiune de servicii, persoanele responsabile pentru evaluarea Ofertelor, care se constituie într-o Comisie de evaluare. Membrii Comisiei de evaluare trebuie să fie în număr de minimum 5 și se nominalizează, de regulă, din cadrul Colectivului de coordonare și supervizare. Autoritatea contractantă desemnează, prin hotărâre, ordin sau decizie, președintele Comisiei de evaluare dintre membrii acesteia. Autoritatea contractantă are obligația de a nominaliza membri de rezervă pentru membrii Comisiei de evaluare. Autoritatea contractantă are dreptul de a înlocui un membru al
GHID din 16 iulie 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214242_a_215571]
-
PNDR și sunt solicitate de APDRP; ... b) sunt aferente unor studii și/sau analize întocmite în conformitate cu prevederile legislației în vigoare; ... c) sunt necesare în procesul de achiziții publice pentru activitățile eligibile ale operațiunii; ... d) sunt aferente activităților de coordonare și supervizare a execuției și recepției lucrărilor de construcții-montaj. ... (2) Cheltuielile de consultanță și pentru managementul proiectului sunt eligibile dacă respectă prevederile alin. (1) și vor fi decontate proporțional cu valoarea fiecărei tranșe de plată aferente proiectului. ... (3) Costurile generale ale proiectului
HOTĂRÂRE nr. 224 din 5 martie 2008 (*actualizată*) privind stabilirea cadrului general de implementare a măsurilor cofinanţate din Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală prin Programul Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214841_a_216170]
-
cunoștințe», 143 «Furnizarea de servicii de consiliere și consultanță pentru agricultori», a submăsurii 431.1 «Construcție parteneriate public-private», fazele 1, 2 și 3, precum și a măsurii «Asistență tehnică», se vor elabora manuale de proceduri care vor conține instrucțiuni de coordonare, supervizare, avizare și monitorizare a proiectelor. ... ----------- Art. 18 a fost modificat de pct. 8 al articolului unic din HOTĂRÂREA nr. 732 din 9 iulie 2008 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 533 din 15 iulie 2008. II.4. Reguli pentru monitorizare și
HOTĂRÂRE nr. 224 din 5 martie 2008 (*actualizată*) privind stabilirea cadrului general de implementare a măsurilor cofinanţate din Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală prin Programul Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214841_a_216170]
-
PNDR și sunt solicitate de APDRP; ... b) sunt aferente unor studii și/sau analize întocmite în conformitate cu prevederile legislației în vigoare; ... c) sunt necesare în procesul de achiziții publice pentru activitățile eligibile ale operațiunii; ... d) sunt aferente activităților de coordonare și supervizare a execuției și recepției lucrărilor de construcții-montaj. ... (2) Cheltuielile de consultanță și pentru managementul proiectului sunt eligibile dacă respectă prevederile alin. (1) și vor fi decontate proporțional cu valoarea fiecărei tranșe de plată aferente proiectului. ... (3) Costurile generale ale proiectului
HOTĂRÂRE nr. 224 din 5 martie 2008 (*actualizată*) privind stabilirea cadrului general de implementare a măsurilor cofinanţate din Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală prin Programul Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214842_a_216171]
-
cunoștințe», 143 «Furnizarea de servicii de consiliere și consultanță pentru agricultori», a submăsurii 431.1 «Construcție parteneriate public-private», fazele 1, 2 și 3, precum și a măsurii «Asistență tehnică», se vor elabora manuale de proceduri care vor conține instrucțiuni de coordonare, supervizare, avizare și monitorizare a proiectelor. ... (5) Plata proiectelor finanțate în cadrul măsurilor 111 «Formare profesională - training, informare și difuzare de cunoștințe», 143 «Furnizarea de servicii de consiliere și consultanță pentru agricultori», submăsurii 431.1 «Construcție parteneriate public-private», fazele 1, 2 și
HOTĂRÂRE nr. 224 din 5 martie 2008 (*actualizată*) privind stabilirea cadrului general de implementare a măsurilor cofinanţate din Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală prin Programul Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214842_a_216171]
-
reversibil, cel puțin parțial, asupra modificărilor anatomice vasculare (de ex. remodelarea arteriolară) ce sunt implicate prin modificări structurale în menținerea valorilor crescute ale tensiunii arteriale[476]. Totuși, încercările de "reducere" a tratamentului ar trebui făcute cu prudenta și acompaniate de supervizarea continuă a valorilor tensiunii arteriale, de preferat împreună cu monitorizarea la domiciliu. 11. IMPLEMENTAREA GHIDULUI Ștergerea discrepanțelor dintre recomandările experților și controlul redus al tensiunii arteriale în practica medicală. În ciuda dovezilor covârșitoare care arată că hipertensiunea este un factor major de
GHID din 2 septembrie 2009 pentru managementul hipertensiunii arteriale - Anexa nr. 5*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/215587_a_216916]
-
2 detaliază elementele principale ale Analizei preliminare ce trebuie realizată pentru fundamentarea inițială a deciziei de a realiza proiectul respectiv în regim de concesiune. Capitolul 1.3 detaliază aspectele organizatorice ale etapei de pregătire, inclusiv înființarea Colectivului de coordonare și supervizare. Capitolul 1.4 explică detaliat conținutul Studiului de fundamentare a deciziei de concesionare, care este documentul-suport în luarea deciziei de realizare a proiectului în regim de concesiune. Capitolul 1.1 Studiul de fezabilitate Legislația relevantă - Legea nr. 10/1995 privind
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
de concesiune Legislație relevantă - OUG nr. 34/2006 , - HG nr. 71/2007 , - HG nr. 925/2006 . Atunci când Autoritatea contractantă hotărăște să evalueze fezabilitatea și avantajele realizării proiectului în regim de concesiune, legislația din România prevede înființarea Colectivului de coordonare și supervizare (CCS). Acesta se ocupă de pregătirea și atribuirea Contractului de concesiune. Prezentul capitol detaliază atribuțiile și responsabilitățile CCS și ale (conducătorului) Autorității contractante precum și rolurile pe care le pot avea experții externi cooptați în pregătirea și atribuirea Contractului de concesiune
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
de concesiune. Prezentul capitol detaliază atribuțiile și responsabilitățile CCS și ale (conducătorului) Autorității contractante precum și rolurile pe care le pot avea experții externi cooptați în pregătirea și atribuirea Contractului de concesiune. Secțiunea 1.3.1 Înființarea Colectivului de coordonare și supervizare Conducătorul Autorității contractante are obligația de a numi Colectivul de coordonare și supervizare (CCS) în vederea pregătirii atribuirii oricărui tip de Contract de concesiune. Membrii CCS sunt numiți din cadrul specialiștilor Autorității contractante. Se recomandă ca în cadrul CCS să existe specialiști din cadrul
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
contractante precum și rolurile pe care le pot avea experții externi cooptați în pregătirea și atribuirea Contractului de concesiune. Secțiunea 1.3.1 Înființarea Colectivului de coordonare și supervizare Conducătorul Autorității contractante are obligația de a numi Colectivul de coordonare și supervizare (CCS) în vederea pregătirii atribuirii oricărui tip de Contract de concesiune. Membrii CCS sunt numiți din cadrul specialiștilor Autorității contractante. Se recomandă ca în cadrul CCS să existe specialiști din cadrul Autorității contractante cu diferite pregătiri; de exemplu expertiză juridică, tehnică și financiară. Profilul
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
în cadrul Comisiei de evaluare (a se vedea Secțiunea 2.1.1). În acest sens, componența Comisiei de evaluare, în conformitate cu prevederile legale, va conține minim 5 membri, numiți de regulă din cadrul CCS. Secțiunea 1.3.2 Responsabilitățile Colectivului de coordonare și supervizare CCS are un rol deosebit de important în pregătirea proiectului de concesiune. Principalele responsabilități ale Colectivului de coordonare și supervizare - Elaborarea Studiului de fundamentare a deciziei de concesionare (a se vedea Capitolul 1.4 ), - Întocmirea Documentației de atribuire (a se vedea
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
prevederile legale, va conține minim 5 membri, numiți de regulă din cadrul CCS. Secțiunea 1.3.2 Responsabilitățile Colectivului de coordonare și supervizare CCS are un rol deosebit de important în pregătirea proiectului de concesiune. Principalele responsabilități ale Colectivului de coordonare și supervizare - Elaborarea Studiului de fundamentare a deciziei de concesionare (a se vedea Capitolul 1.4 ), - Întocmirea Documentației de atribuire (a se vedea Capitolul 2.3), - Stabilirea procedurii de atribuire a Contractului de concesiune (a se vedea Capitolul 2.2), - Coordonarea consultanților
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
prin realizarea Concesiunii), b. Evaluarea propriilor resurse (în cazul în care consideră că nu are suficient personal calificat, acesta are dreptul să contracteze servicii de consultanță specializată pentru pregătirea și atribuirea Contractului de concesiune), c. Numirea Colectivului de coordonare și supervizare, respectiv desemnarea membrilor acestuia și a experților externi cooptați (dacă este cazul), d. Aprobarea Studiului de fundamentare a deciziei de concesionare, e. Asumarea prin act administrativ a duratei maxime a Contractului de concesiune ce urmează a fi atribuit în conformitate cu prevederile
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
alt organism de drept public; - se află în subordinea sau este supusă controlului unei Autorități contractante, astfel cum este definită la lit. a), sau unui alt organism de drept public; - în componența consiliului de administrație/organului de conducere sau de supervizare mai mult de jumătate din numărul membrilor acestuia sunt numiți de către o Autoritate contractantă, astfel cum este definită la lit. a), sau de către un alt organism de drept public; c) oricare asociere formată din una sau mai multe Autorități contractante
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
HG nr. 71/2007 - HG nr. 925/2006 - HG nr. 1660/2006 Capitolul 2.1 Responsabilitatea în cadrul procedurii de atribuire În cadrul procedurii de atribuire sunt implicate diverse entități. La nivelul Autorității contractante, cele mai importante sunt Colectivul de coordonare și supervizare (CCS), Comisia de evaluare, compartimentul intern specializat în domeniul achizițiilor publice și/sau concesiunilor, precum și conducătorul Autorității contractante. În afara Autorității contractante, instituții și autorități precum Autoritatea Națională pentru Reglementarea și Monitorizarea Achizițiilor Publice (ANRMAP) și Unitatea pentru Coordonarea și Verificarea
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
Monitorizarea Achizițiilor Publice (ANRMAP) și Unitatea pentru Coordonarea și Verificarea Achizițiilor Publice (UCVAP), Unitatea Centrală pentru Coordonarea Parteneriatului Public-Privat (UCCPPP), Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor (CNSC), precum și instanța judecătorească competentă au roluri și responsabilități specifice. Colectivul de coordonare și supervizare (CCS) are un rol important în pregătirea procedurii de atribuire a Contractului de concesiune. Principalele sale responsabilități sunt: - fundamentarea deciziei de concesionare și stabilirea duratei maxime a Concesiunii; - elaborarea Documentației de atribuire (a se vedea Capitolul 2.3); - stabilirea procedurii
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
evaluare a Candidaturilor / Ofertelor următoarele persoane: a) persoane care dețin părți sociale, părți de interes, acțiuni din capitalul subscris al unuia dintre Ofertanți/ Candidați sau subcontractanți ori persoane care fac parte din consiliul de administrație/organul de conducere sau de supervizare a unuia dintre Ofertanți/ Candidați sau subcontractanți; ... b) soț/soție, rudă sau afin, până la gradul al patrulea inclusiv, cu persoane care fac parte din consiliul de administrație/organul de conducere sau de supervizare a unuia dintre Ofertanți/Candidați; ... c) persoane
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
de administrație/organul de conducere sau de supervizare a unuia dintre Ofertanți/ Candidați sau subcontractanți; ... b) soț/soție, rudă sau afin, până la gradul al patrulea inclusiv, cu persoane care fac parte din consiliul de administrație/organul de conducere sau de supervizare a unuia dintre Ofertanți/Candidați; ... c) persoane despre care se constată că pot avea un interes de natură să le afecteze imparțialitatea pe parcursul procesului de verificare/evaluare a Candidaturilor/Ofertelor. ... Capitolul 2.2 Alegerea procedurii de atribuire Procedurile specifice atribuirii
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
sau de concesiune de servicii, persoanele responsabile pentru evaluarea Ofertelor, care se constituie într-o Comisie de evaluare. Membrii Comisiei de evaluare trebuie să fie în număr de minimum 5 și se nominalizează, de regulă, din cadrul Colectivului de coordonare și supervizare. Autoritatea contractantă desemnează, prin hotărâre, ordin sau decizie, președintele Comisiei de evaluare dintre membrii acesteia. Autoritatea contractantă are obligația de a nominaliza membri de rezervă pentru membrii Comisiei de evaluare. Autoritatea contractantă are dreptul de a înlocui un membru al
GHID din 27 mai 2009 (**actualizat**) pentru implementarea proiectelor de concesiune de lucrări publice şi servicii în România*) - Ediţia I, 2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214205_a_215534]
-
piese de schimb pentru echipamente de curenți purtători tip F-316 │ 6 1.6.83.│Seturi piese schimb pentru telefon de campanie F-1603 │ 6 1.6.84.│Seturi piese schimb pentru centrală telefonică de campanie F-1613 │ 6 1.6.87.│Sisteme supervizare de nivel scăzut de control, de nivel înalt de control │ 5 Stație de lucru calculator compatibil IBM-PC │ 3 1.6.91.│Stații radio pentru legătura companie-batalion (regiment) │ 10 1.6.92.│Stații radio pentru legătura pluton-companie │ 8 1.6.98
ORDIN nr. M.87 din 14 august 2009 (*actualizat*) pentru stabilirea duratelor de folosinţă a materialelor de natura obiectelor de inventar şi a altor materiale din dotarea Ministerului Apărării Naţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/214672_a_216001]
-
este consemnată în formularul suplimentar de raport - comentarii și raportată Agenției, care inițiază cercetări privind o posibilă încălcare a reglementărilor antidoping. Articolul 9 (1) Agenția verifică modul în care ofițerii de control doping gestionează ședința de recoltare a probelor, prin supervizarea acțiunilor de testare doping. ... (2) Acțiunile de supervizare se stabilesc în funcție de importanța testării doping, de gradul de dificultate al acțiunii de testare, respectiv de numărul de probe ce urmează a fi recoltate sau în funcție de riscul de dopaj în disciplina sportivă
NORME METODOLOGICE din 23 septembrie 2009 privind organizarea şi desfăşurarea controlului doping. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/215660_a_216989]
-
și raportată Agenției, care inițiază cercetări privind o posibilă încălcare a reglementărilor antidoping. Articolul 9 (1) Agenția verifică modul în care ofițerii de control doping gestionează ședința de recoltare a probelor, prin supervizarea acțiunilor de testare doping. ... (2) Acțiunile de supervizare se stabilesc în funcție de importanța testării doping, de gradul de dificultate al acțiunii de testare, respectiv de numărul de probe ce urmează a fi recoltate sau în funcție de riscul de dopaj în disciplina sportivă căreia aparțin sportivii testați. ... (3) Acțiunile de supervizare
NORME METODOLOGICE din 23 septembrie 2009 privind organizarea şi desfăşurarea controlului doping. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/215660_a_216989]
-
supervizare se stabilesc în funcție de importanța testării doping, de gradul de dificultate al acțiunii de testare, respectiv de numărul de probe ce urmează a fi recoltate sau în funcție de riscul de dopaj în disciplina sportivă căreia aparțin sportivii testați. ... (3) Acțiunile de supervizare se desfășoară fără înștiințarea prealabilă a ofițerilor de control doping. ... (4) Pentru fiecare acțiune de supervizare se întocmește un raport de supervizare. ... Secțiunea a 3-a Selecția sportivilor Articolul 10 (1) Sportivii sunt selecționați pentru testarea doping astfel: ... a) în
NORME METODOLOGICE din 23 septembrie 2009 privind organizarea şi desfăşurarea controlului doping. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/215660_a_216989]
-
de numărul de probe ce urmează a fi recoltate sau în funcție de riscul de dopaj în disciplina sportivă căreia aparțin sportivii testați. ... (3) Acțiunile de supervizare se desfășoară fără înștiințarea prealabilă a ofițerilor de control doping. ... (4) Pentru fiecare acțiune de supervizare se întocmește un raport de supervizare. ... Secțiunea a 3-a Selecția sportivilor Articolul 10 (1) Sportivii sunt selecționați pentru testarea doping astfel: ... a) în competiție - prin selecție aleatorie, selecție ierarhizată și țintă; ... b) în afara competiției - prin selecție aleatorie și țintă
NORME METODOLOGICE din 23 septembrie 2009 privind organizarea şi desfăşurarea controlului doping. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/215660_a_216989]