KorAP: Find »[drukola/base=previziune & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...137 138 139 ...208 >

5,183 matches

Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566

grupuri de lucru pot, În trei sau patru reuniuni, să obțină o Îmbunătățire considerabilă a informațiilor atât de necesare statului-major central, care Își propune sporirea calității muncii de elaborare strategică. Gruparea datelor interne și externe admițând mai multe ipoteze vizează previziuni ale creșterii pieței, previziuni ale creșterii cifrei de afaceri și evoluției segmentului de piață, precum și a pozițiilor printre concurenți, previziuni ale prețului și investițiilor, nevoi de finanțare. Pe baza acestor date, Îmbogățite de toate informațiile calitative, un grup mixt stabilește

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
În trei sau patru reuniuni, să obțină o Îmbunătățire considerabilă a informațiilor atât de necesare statului-major central, care Își propune sporirea calității muncii de elaborare strategică. Gruparea datelor interne și externe admițând mai multe ipoteze vizează previziuni ale creșterii pieței, previziuni ale creșterii cifrei de afaceri și evoluției segmentului de piață, precum și a pozițiilor printre concurenți, previziuni ale prețului și investițiilor, nevoi de finanțare. Pe baza acestor date, Îmbogățite de toate informațiile calitative, un grup mixt stabilește clasamentul domeniului considerat În

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
central, care Își propune sporirea calității muncii de elaborare strategică. Gruparea datelor interne și externe admițând mai multe ipoteze vizează previziuni ale creșterii pieței, previziuni ale creșterii cifrei de afaceri și evoluției segmentului de piață, precum și a pozițiilor printre concurenți, previziuni ale prețului și investițiilor, nevoi de finanțare. Pe baza acestor date, Îmbogățite de toate informațiile calitative, un grup mixt stabilește clasamentul domeniului considerat În una din următoarele trei categorii strategice: a) piață promițătoare, poziție strategică forte: se justifică sporirea investițiilor

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
Pfizer a rezistat convulsiilor de Început a unei industrii bazate pe cunoștințe deoarece s-a concentrat exclusiv asupra procesului de fabricație. În al treilea rând, inovatorul trebuie să cunoască și să practice conducerea antreprenorială; Întrucât riscurile sunt considerabile, trebuie Încurajate previziunile financiare și manageriale, concentrarea asupra pieței și respectarea nevoilor consumatorilor. Chiar dacă se bazează pe o analiză riguroasă, o focalizare clară și o conducere antreprenorială, inovația prezintă riscuri unice și o imposibilitate intrinsecă de prevedere. Din cauza perioadei lungi de pregătire și

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
reușit i-a determinat să deschidă Încă 3 magazine În alte centre comerciale din California. Însă, cu toată strădania, aceste magazine au pierdut bani și campania a fost lichidată de către proprietari, toți detailiști cu multă experiență. Ei speraseră ca toate previziunile inițiale din planul lor de afaceri să se continue prin succesul primului magazin. După acest eșec au dispărut de pe piață”. Paul Hawken, În cartea sa Cum să dezvoltați o afacere, dă următorul sfat: „Alege ca model pentru afacerea ta un

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
determinat o evoluție similară a vânzărilor și o reducere a gradului de utilizare a capacităților. În timp ce principalii săi concurenți se retrăgeau din Europa, Exxon a procedat exact invers, arătând clar că nu va părăsi această piață, chiar dacă la momentul respectiv previziunile nu erau atractive. Dar această menținere a pozițiilor a presupus luarea unor măsuri radicale de restructurare a activităților din aval (vânzări, distribuție) și efectuarea de noi investiții În activitățile din amonte (exploatare, producție). Grație acestor măsuri aplicate Începând cu anul

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
130 de țări. Riscul minim este cotat cu 100 de puncte, iar cel maxim cu 0. Factorii avuți În vedere sunt corupția guvernamentală, birocrația, tradiția legislației, terorismul politic, riscul conflictelor externe, conducerea politică, eșecul planificării economice, gradul de realizare a previziunilor economice. Pentru diminuarea riscului politic, o firmă poate adopta următoarele strategii: licențierea, constituirea de societăți mixte, Împrumuturi locale, integrarea verticală, reducerea investițiilor În fonduri fixe, asigurarea Împotriva riscurilor politice. a) Licențierea O strategie care elimină aproape toate riscurile este licențierea

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
fuziunilor și achizițiilor, este unul dintre motivele dezvoltării lor. Noțiunea de succes este totuși oarecum ambiguă, deoarece nu se știe niciodată dacă vorbim de reușita unui proiect comun sau de avantaje strategice obținute din alianță de către un partener sau altul. Previziunea este optimistă pentru Întreprinderile care utilizează aceste alianțe pentru ceea ce sunt, adică aranjamente temporare din care se pot obține beneficii importante, cu condiția să știi când să le faci și când să le renegociezi. Alianțele complementare sunt, ca și cele

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
nu se realizează așa cum au fost programate inițial. La acestea se adaugă o serie de incompatibilități Între diferitele decizii luate În cadrul Întreprinderii. În general, se pot evidenția patru mari cauze ale perturbațiilor În funcționarea Întreprinderii: • Absența prognozei și planificării. Astăzi, previziunea trebuie să se deosebească de cea tehnologică, economică sau socială. Eforturile sunt mult dezechilibrate, În sensul că previziunea economică este mult favorizată față de previziunea socială. Previziunile tehnologice sunt elaborate În compartimentul de cercetare-dezvoltare. Metodele utilizate sunt puțin formalizate: consultarea experților

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
decizii luate În cadrul Întreprinderii. În general, se pot evidenția patru mari cauze ale perturbațiilor În funcționarea Întreprinderii: • Absența prognozei și planificării. Astăzi, previziunea trebuie să se deosebească de cea tehnologică, economică sau socială. Eforturile sunt mult dezechilibrate, În sensul că previziunea economică este mult favorizată față de previziunea socială. Previziunile tehnologice sunt elaborate În compartimentul de cercetare-dezvoltare. Metodele utilizate sunt puțin formalizate: consultarea experților, brainstorming. Pentru tot mai mulți manageri, prognoza tehnologică trebuie să permită, Înainte de toate, identificarea evoluțiilor previzibile la nivelul

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
se pot evidenția patru mari cauze ale perturbațiilor În funcționarea Întreprinderii: • Absența prognozei și planificării. Astăzi, previziunea trebuie să se deosebească de cea tehnologică, economică sau socială. Eforturile sunt mult dezechilibrate, În sensul că previziunea economică este mult favorizată față de previziunea socială. Previziunile tehnologice sunt elaborate În compartimentul de cercetare-dezvoltare. Metodele utilizate sunt puțin formalizate: consultarea experților, brainstorming. Pentru tot mai mulți manageri, prognoza tehnologică trebuie să permită, Înainte de toate, identificarea evoluțiilor previzibile la nivelul tehnicilor de producție și precizarea caracteristicilor

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
evidenția patru mari cauze ale perturbațiilor În funcționarea Întreprinderii: • Absența prognozei și planificării. Astăzi, previziunea trebuie să se deosebească de cea tehnologică, economică sau socială. Eforturile sunt mult dezechilibrate, În sensul că previziunea economică este mult favorizată față de previziunea socială. Previziunile tehnologice sunt elaborate În compartimentul de cercetare-dezvoltare. Metodele utilizate sunt puțin formalizate: consultarea experților, brainstorming. Pentru tot mai mulți manageri, prognoza tehnologică trebuie să permită, Înainte de toate, identificarea evoluțiilor previzibile la nivelul tehnicilor de producție și precizarea caracteristicilor viitoarelor produse

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
În cadrul prognozelor economice sunt extrapolarea, corelația, metoda scenariilor, brainstormingul etc. Neajunsul important este că aceste prognoze economice sunt legate de politica de investiții și evoluția vânzărilor firmei. Aspecte precum evoluția costurilor de producție și ciclurile vieții produselor sunt rareori evocate. Previziunea economică privilegiază aspectele financiare (investiții) și comerciale (segmente de piață) În detrimentul evoluțiilor tehnico-economice (ciclul de viață și costul de producție). Previziunea socială privilegiază evoluțiile mediului social intern (sindicat, manageriat) În detrimentul analizei evoluției socio-comerciale. Chiar și În cazul În care se

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
de investiții și evoluția vânzărilor firmei. Aspecte precum evoluția costurilor de producție și ciclurile vieții produselor sunt rareori evocate. Previziunea economică privilegiază aspectele financiare (investiții) și comerciale (segmente de piață) În detrimentul evoluțiilor tehnico-economice (ciclul de viață și costul de producție). Previziunea socială privilegiază evoluțiile mediului social intern (sindicat, manageriat) În detrimentul analizei evoluției socio-comerciale. Chiar și În cazul În care se efectuează cifrarea, ea este adesea insuficientă și slab coordonată, nepermițând atenuarea eventualelor incompatibilități. • Orientarea antieconomică. De exemplu, alegerea unei slabe orientări

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
a asigura o concepție sistemică mai nuanțată (figurile 74-79). Fig. 73 - Mecanismul metodologic al managementului pe baza centrelor de profit Fig. 74 - Diagrama de sistem cu privire la un obiectiv important Fig. 75 - Fazele procesului de alegere Fig. 76 - Definirea sistemului de previziune Fig. 77 - Metodă de calcul al prețului de vânzare Fig. 78 - Elaborarea planului financiar Fig. 79 - Utilizarea testelor În procesul de lansare a produsului Fig. 80 - Modelul motivației muncii Kanban este o tehnică japoneză de livrare „exact la timp” difuzată

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
o mașină nouă decât una second-hand; tinerii căsătoriți care au copii și necesită mai mult spațiu În autoturism; pensionarii care nu merg mult cu automobilul și nu-și pot permite costuri ridicate cu combustibilul. Producătorul francez este foarte prudent În ceea ce privește previziunile comerciale În Occident. Singura țară unde nu se va vinde cu siguranță este Marea Britanie, deoarece Dacia Logan nu are o versiune cu volanul pe dreapta. Principalul atu al acestui automobil este prețul său. Producătorul preferă să vândă o singură versiune

[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
Corola-publishinghouse/Science/84977_a_85762

să avem în vedere și faptul că integrarea sau absorbția nou veniților în comunitățile alese ca destinație ridică probleme, mai ales la nivel ocupațional. Migrația forței de muncă reprezintă o provocare la nivelul Uniunii Europene, mai ales în ceea ce privește lucrătorii necaliﬁcați. Previziunile privind migrația cetățenilor din statele membre sunt inﬂuențate de factori precum: nevoile economice (salarii scăzute, rate ridicate ale șomajului, declinul sectoarelor industriale, piața muncii), de dorință generală de îmbunătățire a calității vieții și asigurarea unui viitor mai bun pentru membrii

[Corola-publishinghouse/Science/84977_a_85762]
Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576

asigura supraviețuirea, în anii următori, producătorii români vor fi nevoiți să încheie contracte de colaborare pentru produse cât mai atractive pentru piața națională, prin procedeul in-licensing. Totuși, dacă ținem cont de un studiu recent referitor la industria farmaceutică românească 1, previziunile vânzărilor de produse farmaceutice în România arată că, până în anul 2009, ponderea valorică a produselor inovatoare în totalul vânzărilor va crește până la nivelul de 81,1% (echivalentul a 1,9 miliarde de dolari), în timp ce produsele generice vor înregistra o descreștere

[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
internă, estimările privind evoluțiile pe clase terapeutice ale companiei Antibiotice în perioada 2007-2010 sunt corelate cu cele de pe piața farmaceutică din România. Pornind de la evoluția companiei Antibiotice în ultimii ani, precum și de la realitățile pieței românești și mondiale de produse farmaceutice, previziunile referitoare la obiectivele generale pentru intervalul de timp 2007-2010 prezintă următoarele tendințe: 1. creșterea anuală a cifrei de afaceri cu 15-20%; 2. creșterea cotei de piață interne de la 3,3% în 2006, la aproximativ 3,65%, în 2007, și apoi

[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
Corola-publishinghouse/Memoirs/863_a_1818

spart în capetele lor, rănind milițienii și umplându-i de sânge. La următorul asalt s-a întâmplat la fel. Maromet, în disperare, a strigat bâlbâit: To-to-toți... o-o-dată! Dar viteza cu care lovea parlagiul cu cercevelele și cu picioarele întrecea orice previziune. Milițienii, plini de sânge, refuzau să mai execute comenzile. Maromet l-a lăsat pe Ivănică cu milițianul care nu era rănit să-l țină pe parlagiu sub amenințarea pistoalelor, iar el a plecat cu ceilalți, ca să-i panseze. Parlagiul le-

Imn pentru crucea purtată – abecedar duhovnicesc pentru un frate de cruce by Virgil Maxim (2012) [Corola-publishinghouse/Memoirs/863_a_1818]
aduce aminte de numele meu, despre unul care a lucrat în construcții. * Cât de complicat este sufletul omenesc. Acești oameni aveau familii, poate și copii, iar asta presupune gingășie, delicatețe și răbdare, purtare de grijă și îngrijorare în momente dificile, previziune și încredere în valorile care rămân și pentru ei permanente, dragoste, milă, compasiune, sacrificiu. Dar pentru ei acestea sunt coborâte la nivelul persoanei egoiste, care le folosește numai pentru binele său, pentru satisfacții personale. Coliban nu avea copii și totuși

Imn pentru crucea purtată – abecedar duhovnicesc pentru un frate de cruce by Virgil Maxim (2012) [Corola-publishinghouse/Memoirs/863_a_1818]
Corola-publishinghouse/Administrative/1540_a_2838

voi formula) doar două opinii competente. Fostul președintele al Franței, Charles De Gaulle, aprecia, la un moment dat, că, "într-o zi, China va fi o mare realitate politică, economică și chiar militară". Se știe că, în partea sa economică, previziunea s-a adeverit: China a trecut pe locul doi în lume, după S.U.A.. Și pe plan militar, atrage atenția obiectivul de a avea o armată High Tech, până în anul 2030. Din punct de vedere politic, China acționează metodic, pe zone

[Corola-publishinghouse/Administrative/1540_a_2838]
Corola-publishinghouse/Memoirs/700_a_1277

se căsătorească. Soarta a vrut Însă altfel: Anton Holban și-a dat duhul În brațele ei. 502 Statutul de „documentarist” la Stațiunea experimentală agricolă, nu mă scutea de traduceri. Acestea au continuat câtva timp, până am scăpat de calvar. 503 Previziunea profesorului Virgil Tempeanu s-a adeverit: Comitetul Județean de Cultură, informat de ceea ce știam despre trecutul cultural al 904 te știu bun, Îi vei ajuta. Ai mei Îți doresc Însănătoșire grabnică și să te vadă iar pe la Buftea, ceea ce-

CORESPONDENŢĂ FĂLTICENEANĂ VOL.II by EUGEN DIMITRIU (2013) [Corola-publishinghouse/Memoirs/700_a_1277]
Corola-publishinghouse/Science/1235_a_1928

a-și putea plăti datoriile către arendator dar și pentru a scoate profit din banii investiți, arendașii erau la cuțite mai mereu cu adevărații lucrători ai pământului, țăranii clăcași, pe care literalmente îi exploatau fără milă. De altfel, se adeveriseră previziunea și afirmația conform cărora împroprietărirea de la 1865 nu a fost făcută decât pentru o singură generație, în final țăranii ajungând iarăși la sapă de lemn, nevoiți fiind să lucreze moșiile altora pe te miri ce. În arhivele vasluiene s-au

Fălciu, Tutova, Vaslui : secvenţe istorice (1907-1989) : de la răscoală la revoltă by Paul Zahariuc (2012) [Corola-publishinghouse/Science/1235_a_1928]
care vom cita dar având înscris pe partea stângă luna și anul, „XII, 1989”, vom afla câteva din planurile de perspectivă ale mahărilor comuniști vasluieni planuri care, după cum se știe, au căzut odată cu evenimentele acelei luni. Ca țintă finală, aceste previziuni nu pot fi acuzate, totuși, de rea credință sau de fantezism deoarece într-un parcurs de câțiva ani ele ar fi putut fi realizate. Iată ce propuneri au rezultat din conferințele organizațiilor de partid de dări de seamă, ce se

Fălciu, Tutova, Vaslui : secvenţe istorice (1907-1989) : de la răscoală la revoltă by Paul Zahariuc (2012) [Corola-publishinghouse/Science/1235_a_1928]