34,936 matches
-
acest moment, guvernul a început să vândă investitorilor privați mari segmente de linie de cale ferată, pentru a ușura povara financiară apărută în urma Revoluției de la 1848 și a Războiului Crimeii. Aproape întreaga rețea de cale ferată a fost preluată de investitori privați între 1854 și 1879. În această perioadă, lungimea totală a liniilor s-a extins cu 7952 km în Cisleithania și cu 5839 km în Transleithania, ceea ce a avut ca urmare faptul că noi regiuni au fost deschise rețelei de
Austro-Ungaria () [Corola-website/Science/297468_a_298797]
-
al echipei, compania Petrom, lucru ce a dus la retrogradarea imediată în liga județeană, Liga a IV-a. În 2008, susținerea financiară este retrasă de tot, singurul lucru care a ținut în viață echipa fiind promisiunile consiliului local și micii investitori locali. Fotbal la nivel profesionist nu mai există în Moinești, echipa evoluând acum în Liga a V-a, fiind foarte aproape de a fi desființată. Cu vechea denumire schimbată, noua echipă din Moinești pleacă de jos în încercarea de a readuce
CSM Moinești () [Corola-website/Science/316985_a_318314]
-
al treilea eșalon (seria a V-a) după ce formația tulceană Eolica Baia i-a cedat acesteia locul. Primăria Hunedoara, prin edilul-șef Ovidiu Hada, preia serios „frâiele” grupării odată cu pasul făcut spre Liga a III-a și atrage alături doi investitori, în persoanele oamenilor de afaceri Ovidiu Luca și Cornel Ene. Noul patronat al „alb-abaștrilor” renunță din start la ideea promovării jucătorilor autohtoni, schimbă lotul aproape din temelii și îl aduce pe bancă pe Eusebiu Șuvagău. Sub conducerea sa, , care își
FC Hunedoara () [Corola-website/Science/317049_a_318378]
-
La finalul sezonului, avea să termine pe locul 5, la 18 „lungimi” distanță de Luceafărul Oradea. Vara lui 2011 avea să aducă pe Cerna o nouă schimbare, după renunțarea celor doi oameni de afaceri, echipa urma să aibă un nou investitor: pe tânărul hunedorean Silvan Toma, care la fel ca predecesorii săi a fixat ca obiectiv promovarea cu orice preț în cel de-al treilea eșalon. Lotul se conturează pe ultima sută de metri, conducerea tehnică este asigurată de Erik Lincar
FC Hunedoara () [Corola-website/Science/317049_a_318378]
-
postul de antrenor și îi predă „ștafeta” secundului Steop. Hunedoara mai face o serie de pași greșiți până la final și pierde a doua oară promovarea, în fața celor de la ACS Recaș. Mijlocul lui 2012 prinde echipa de pe Cerna din nou fără investitori după retragerea lui Toma, însă colacul de salvare vine chiar de la Simeria, finanțatorul feroviarilor, Alina State (administratorea grupului de firme AVIS 3000) hotărând să se mute la Hunedoara, acolo unde are sprijinul administrației locale, cu întreg staff-ul tehnic și
FC Hunedoara () [Corola-website/Science/317049_a_318378]
-
cercetători implicați în aplicarea noilor concepte, modele și instrumente pe care le dezvoltă, precum și universități care concep programele lor educaționale orientate spre formarea noilor competențe ale viitorilor absolvenți. A doua categorie este constituită din factori de decizie din industrie (antreprenori, investitori, manageri executivi). A treia categorie este formată din factorii de decizie din instituțiile legislative și executive ale statului, care reglează în mod legal condițiile pentru funcționarea industriei, centrelor de cercetare și universităților, alocă fonduri publice pentru C-D și pentru
Modele ale procesului de inovare () [Corola-website/Science/317627_a_318956]
-
Fondul Național de Investiții (), firmă înfiintată în 1996 de SOV Invest ce a funcționat ca joc piramidal, ducând la pagubirea unui număr de aproximativ 318.000 de "investitori". La data de 3 Iulie 1995 este înființată și înregistrată în municipiul Constanța, de către afaceristul Sorin Ovidiu Vîntu firma SOV INVEST SA, cu sediul social pe Bulevardul Mamaia la numărul 288. SOV INVEST specializată în administrarea fondurilor mutuale avea ca
FNI () [Corola-website/Science/317695_a_319024]
-
Petrovici un contract prin care CEC garanta fondurile investite în Fondul Național de Investiții contra unei contribuții lunare în valoare de 5 miliarde de lei (ROL). În aceste împrejurări favorizante, Fondul Național de Investiții a atras un număr mare de investitori prin dobînzile mari practicate la depozite, acestea depășind de 3-4 ori media dobînzilor bancare cît și prin contractul semnat de CEC (CEC) de garantare a depozitelor făcute la FNI. Prin contractul de garantare amintit, CEC se angaja ca în cazul
FNI () [Corola-website/Science/317695_a_319024]
-
depășind de 3-4 ori media dobînzilor bancare cît și prin contractul semnat de CEC (CEC) de garantare a depozitelor făcute la FNI. Prin contractul de garantare amintit, CEC se angaja ca în cazul falimentului Fondului Național de Investiții să despagubească investitorii acestuia cu suma depusă inițial. În cursul lunii Aprilie 2000, apar primele semnale negative legate de întârzierile survenite în cadrul retragerii unor sume mari de bani din FNI. Imposibilitatea efectuării unor plăți la sucursala FNI din Cluj declanșează primele semne de
FNI () [Corola-website/Science/317695_a_319024]
-
depusă inițial. În cursul lunii Aprilie 2000, apar primele semnale negative legate de întârzierile survenite în cadrul retragerii unor sume mari de bani din FNI. Imposibilitatea efectuării unor plăți la sucursala FNI din Cluj declanșează primele semne de panică în rândul investitorilor. Poliția Economică și Procuratura se autosesizează și în data de 16 Mai 2000, Ioana Maria Vlas este chemată în mod oficial la sediul Poliției București pentru a da explicații cu privire la soarta banilor depuși la fondurile FNI și FNA. Imediat după
FNI () [Corola-website/Science/317695_a_319024]
-
Imediat după declanșarea anchetelor Ioana Maria Vlas fuge în Israel, la Tel Aviv iar la scurt timp, Nicolae Popa directorul Gelsor pleacă și el în Indonesia la Jakarta. La data prabușirii FNI, 24 mai 2000, existau aproximativ 318.000 de investitori dintre care aproape o treime plasîndu-și investițiile in ultimele 12 luni de existența a Fondului. După 3 ani de zile, în cele din urmă Ioana Maria Vlas s-a predat pe data de 27 Martie 2003 autorităților române. Ea a
FNI () [Corola-website/Science/317695_a_319024]
-
o amplasare pe traseele internaționale de comerț și transport, precum este canalul navigabil Rin-Main-Dunăre, care unește Marea Neagră, 14 state europene și Marea Nordică; sistemele de cale ferată de standard european și rus, precum și rețeaua de drumuri internaționale. Proprietarul, operatorul și investitorul general al Portului Internațional Liber Giurgiulești este compania „Danube Logistics” SRL. Portul a fost dat în exploatare la 26 octombrie 2006, după 10 ani de construcție. Odată parte a Uniunii Sovietice, până de curând Republica Moldova depindea de statele vecine mai
Portul Giurgiulești () [Corola-website/Science/318022_a_319351]
-
mondială, de scădere a consumului și de împuținare a zăcămintelor de hidrocarburi exploatabile, optimismul investisorilor privind traficul este justificat. Întreaga suprafață de 120 ha are statut similar cu cel al unei zone economice libere. Zona industrială liberă din cadrul PILG oferă investitorilor naționali și internaționali un mediu favorabil pentru plasarea investițiilor și desfășurarea afacerilor la frontieră cu Uniunea Europeană, într-o țară ce beneficiază de regimul Preferințelor Autonome Comerciale (PAC). În 2010, pe teritoriul zonei industriale activau 26 de rezidenți, pe întreaga durată
Portul Giurgiulești () [Corola-website/Science/318022_a_319351]
-
rentabilizarea combinatului. Asfel a apărut, în ianuarie 2003, DONASID, care a preluat partea viabilă a combinatului - oțelăria electrică, secția de turnare continuă și laminorul de profile grele și șine - evaluată la 20 de milioane de dolari. Combinatul a fost vândut investitorilor italieni de la "Beltrame" care ulterior au vândut Donasid Călărași, pentru 37 de milioane de euro, grupului Tenaris. În anul 2009, Unitatea din Călărași avea o capacitate anuală de producție de 470.000 tone de oțel și o forță de muncă
Silcotub () [Corola-website/Science/318097_a_319426]
-
cel mai important producător de material rulant din țară, a purtat mai multe nume, după Revoluția din decembrie '89, ea revenind la vechea denumire. În anul 1989 Astra Arad avea peste 16.000 de salariați. În vederea privatizării și pentru atragerea investitorilor străini, în septembrie 1998 societatea a fost divizată. Divizarea s-a făcut prin desprinderea din SC Astra Vagoane Arad SA, a patrimoniului aferent unei noi societăți înființate, sub numele de SC Astra Vagoane Călători SA. Divizia producătoare de vagoane marfă
Astra Vagoane Arad () [Corola-website/Science/318370_a_319699]
-
autoritar, - „prin voie și grație”("Gunst und Gnade"), i-au adus admirația multora. Ulterior, ca reprezentant al evreilor din orașele Bucovinei, Straucher a susținut interesele elitei politice și economice regionale: în acel moment, colectivitatea evreiască reprezenta un procent mare din investitorii în industria orașului și, potrivit estimării sale, furniza aproximativ 75% din impozitul pe venit la Cernăuți și aproape 50% în toate orașele din Bucovina. În acest context, Straucher a reprezentat mișcarea identificată ca Europa germanofonă și liberalismul austro-german, favorizând secularismul
Benno Straucher () [Corola-website/Science/319519_a_320848]
-
pentru Stride Rite, a fost așa de impresionat de pantofii de tenis K-Swiss încât a încercat să îi convingă pe șefii săi să cumpere compania K-Swiss. Atunci cand superiorii săi au refuzat propunerea, el s-a îndreptat către un grup de investitori care au cumpărat compania cu 20 de milioane de dolari. Sportivi de talie mondială în prezent au parteneriate cu K-Swiss, inclusiv Jillian Michaels, Gael Monfils, Alona Bondarenko, Michaëlla Krajicek, Chris Lieto, Luke McKenzie, Terenzo Bozzone, Katya Mayer, Leanda Cave, Liezel
K-Swiss () [Corola-website/Science/319588_a_320917]
-
este o companie producătoare de vopsele din România, înființată în anul 1997, sub numele de „düfa România SRL”, ca joint venture între doi investitori autohtoni și concernul Meffert AG din Germania. În 2005, compania a fost preluată de grupul olandez Europaint International, controlat indirect de fondul american de investiții Advent International. În urma achiziției, compania a fost redenumită în „düfa - DEUTEK S.A.” În martie 2008
Deutek () [Corola-website/Science/315626_a_316955]
-
2013 a început listarea AdePlast la Bursă din București. La două zile pe 4 octombrie tranșă de retail era subscrisa 63,3 %. Subscrierile pe tranșă mică sunt de 100,21% la acest moment. 07/10/2013 orele 20 Datorită manipulării investitorilor listarea a eșuat. Număr de angajați: Rezultate financiare (milioane euro):
AdePlast SA () [Corola-website/Science/315638_a_316967]
-
februarie 2007 au fost anunțate mai multe detalii legate de reuniune. Pe 8 aprilie 2007, câteva ziare britanice au anunțat că reuniunea a fost anulată din cauza lipsei investițiilor financiare. Aceleași ziare au declarat că nicio casă de discuri sau niciun investitor nu garanta că trupa va avea același succes pe care l-a avut Take That. Pe 11 octombrie 2007, Louis Walsh a fost intervievat la "The Graham Norton Show" și, când a fost întrebat despre o reuniune a trupei Boyzone
Boyzone () [Corola-website/Science/316522_a_317851]
-
a lansat o variantă de NeXTstation care folosea procesorul Intel GX pentru piața japoneză. Canon a servit ca și distribuitor în Japonia. Primele calculatoare NeXT au fost lansate pe piața retail în 1990 pentru 9 999 dolari. Ross Perot, primul investitor al companiei NeXT, s-a retras din consiluil directorilor în iunie 1991 pentru a-și dedica timpul companiei sale, Perot Systems. NeXT al ansat o a doua generație de stații de lucru în 1990. Noua gamă conținea o versiune revizuită
NeXT () [Corola-website/Science/316602_a_317931]
-
software. Apple încă îl folosește pentru magazinul iTunes și pentru majoritatea site-ului companiei. Apple a anunțat intenția sa de a cumpăra compania NeXT pe 20 decembrie 1996. Apple a plătit 429 de milioane de dolari care au ajuns la investitorii inițiali și 1,5 milioane de acțiuni Apple către Steve Jobs. Principalul scop al achiziției era folosirea sistemului NeXTSTEP ca fundația unui nou sistem de operare menit să înlocuiască sistemul învechit Mac OS. Applea avut de ales între continuarea dezvoltării
NeXT () [Corola-website/Science/316602_a_317931]
-
b. Factorii sociali" Sunt factori cu caracter dual și subiectiv, se întâlnesc atât în mediul extern cât și în mediul intern al întreprinderii. Factorii sociali în raport cu mediul extern înteprinderii sunt reprezentați de furnizori, clienți (posibili și actuali), funcționarii statului, posibilii investitori și partenerii de afaceri. În ceea ce privește factorii sociali interni, cea mai mare pondere o au angajații unei companii. Relația antreprenor - furnizor/client este bazată pe încredere, pornește de pe poziții egale și în care, fiecare element urmărește păstrarea subunitară a raportului economic
Antreprenoriat () [Corola-website/Science/315223_a_316552]
-
Cristi Borcea și Dragoș Săvulescu. Până în 2014, fondul de investiții cu capital privat 3i, listat la bursa londoneză a deținut cel mai mare pachet de acțiuni în companie (43,76%). În anul 2014, Dragoș Dobrescu, unul dintre cei mai puternici investitori din imobiliare, a cumpărat împreună cu Radu Budeanu, publisherul Cancan, participația de 43% pe care fondul de investiții britanic o avea în Romprest. Totodată, Romprest implementează un proiect cofinanțat prin POSDRU numit„ șanșa pentru siguranța viitorului”, în valoare de 14.203
Romprest Service () [Corola-website/Science/318634_a_319963]
-
ca obiect principal de activitate manipularea de mărfuri și tranzit prin încărcări sau descărcări în și din nave și vagoane, depozitarea de mărfuri, efectuarea de operațiuni legate de manipulări și expedieri de mărfuri. Producătorul de îngrășăminte chimice Azomureș, controlat de investitori turci, deține 88,54% din capitalul social al . În acționariatul operatorului portuar se mai regăsește SIF Transilvania (SIF3) cu 5,15% din titluri. Titlurile societății se tranzacționează la categoria de bază a pieței Rasdaq sub simbolul CHEM. Număr de angajați
Chimpex () [Corola-website/Science/318671_a_320000]