13,652 matches
-
fonduri, aplicarea diferențiată a taxelor, cooperarea sau parteneriatul. Începând cu anul 2007, clasificarea NUTS a României pe cele trei niveluri teritoriale recomandate de EUROSTAT se prezintă astfel: Întrucât punerea în aplicare și supravegherea Uniunii economice și monetare necesită informații comparabile, actualizate și fiabile cu privire la evoluția situației economice din fiecare țară și/sau regiune [http://ec.europa.eu], regiunile de dezvoltare din România permit culegerea datelor statistice specifice analizei dezvoltării regionale, precum și sistematizarea și prezentarea acestora de către Institutul Național de Statistică
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
taxă pe valoarea adăugată pentru vânzarea bunurilor mobile este 19% (Rlib, nr. cit.: 7, col. 1). 2.1.5. Pronumeralul n (din limbajul matematic și din celelalte limbaje specializate care utilizează elemente ale acestuia) se extinde în limbajul familiar. Sensul actualizat este cel originar: "mai mulți, în număr nedeterminat"; de ex., relația 1-n (unu-la-mai-mulți), relația n-n (mai-multe-la-mai-multe) (A. Răvar, A. Popescu, Informatică: 6); secvența celor n numere (M. Nancu, Informatică: 17). Cu această valoare, n este folosit, colocvial, ca
[Corola-publishinghouse/Science/85010_a_85796]
-
nominale și adjectivale, dar și -iona) și cu productivitatea mai scăzută a sufixelor de infinitiv care impun prezentul tare (-ifica). 2.2.2. Verbele în -ea Tipul în -ea este cel mai slab reprezentat în limba română, însumând în statistica actualizată 0,49% din totalul verbelor românești, față de 0,54% în cea veche. Dintre acestea 0,26% față de 0,28% (adică 16 unități) aparțin fondului vechi, iar 0,23% față de 0,26% aparțin fondului neologic. Toate unitățile noi, dintre care multe
[Corola-publishinghouse/Science/85000_a_85786]
-
și aceasta o problemă creativă (ce vizează soluții pentru realizarea de containere), dar la o privire mai atentă se constată că este o soluție la problema: „Cum colectăm materialele reciclabile”. 5. Saturația Mulți stimuli foarte familiari nu sunt înregistrați și actualizați. Se poate ilustra saturația încercând să desenezi un obiect familiar, dar ale cărui detalii vizuale nu au fost considerate importante și nu au fost înregistrate. De multe ori se produce saturația prin obișnuința cu mediul înconjurător (mediul de lucru de
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
și cronica lui Stavrinos cu același subiect, folosită ca sursă în Poemă..., căreia îi evidențiază superioritatea literară, traducând-o, în proză, cu titlul Istorie cuprinzând toate faptele, vitejiile și războaiele prea strălucitului Mihai Voevod, o versiune corectă, dar în limbaj actualizat. Tot din această perioadă datează și preocuparea de a da formă literară propriilor experiențe sau cunoștințelor arheologice și istorice. Volumul Scene din viața dobrogeană reunește povestiri fie rurale, fără acțiune, cam idilice, în care sunt abia schițate câteva personaje (La
TAFRALI. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290036_a_291365]
-
în peisajul criticii contemporane prin fuziunea fericită a infrastructurii teoretice cu discursul analitic, prin adecvarea instrumentarului la obiect și mai ales printr-o subtilă cunoaștere a romanului românesc și a circumstanțelor devenirii sale istorice. Eseul Suferințele tânărului Blecher (1996), versiune actualizată a lucrării de licență, publicată după un îndelung stagiu de sertar, reprezintă un clasic studiu de caz, plasat într-un orizont tipologic. În viziunea lui Ț., M. Blecher este un creator modern, semnul lui distinctiv fiind conștiința marcată de boală
ŢEPOSU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290153_a_291482]
-
și oricând. Omul care a creat utopiile și le-a suportat dezastrele, cel care a dinamizat pragmatic realitatea, pentru a se trezi În kitschul prezentului abundent și adesea pustiu, căutându-se, În mereu altceva, tot pe sine. Fără această mereu actualizată premisă a aventurii umane, strania existență a micii noastre planete și a marii ei istorii ar fi Încă mai greu de deslușit decât ni se pare, oricum, adesea. Se Înțelege de ce autorul acestor eseuri Își vede reconfirmat astăzi, Într-un
Plicuri și portrete by Norman Manea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2122_a_3447]
-
SarbanesOxley care are cele mai mari cerințe și care este considerată un punct de reper pentru celelalte coduri. Marea Britanie, ca răspuns, a elaborat Codul combinat revizuit, în 2003, cu principii și clauze mult mai dure referitoare la guvernanța corporativă și actualizat cu Raportul Higgs, despre directorii nonexecutivi și Raportul Smith, despre comitetele de audit. Din nou, deși Codul combinat revizuit intenționează doar să reglementeze companiile cotate la bursa londoneză, principiile și clauzele sale sunt deja adoptate la o scară mai largă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
intern eficace care poate certifica controalele respective; În cadrul organizației există o înțelegere clară a profilurilor riscurilor, din perspectivă strategică, operațională și tranzacțională, care să fie comunicată eficient consiliului de directori și managementului executiv și care să fie periodic verificată și actualizată. În același timp, se urmărește dacă sunt alocate suficiente resurse managementului pentru identificarea, evaluarea și tratamentul corespunzător al riscurilor organizației și dacă există un scop clar pentru fiecare funcție de risc al afacerilor pentru asigurarea riscurilor majore ale fiecărui domeniu, fără
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
subcontrolul prin faptul că rezultă impresia că cineva, undeva, monitorizează activitatea în timp ce această monitorizare s-ar putea să nu existe; entropia reprezintă tendința către destrămare și toate sistemele de control nu-și vor îndeplini obiectivele dacă nu sunt verificate și actualizate periodic; cultura organizațională afectează caracteristicile tipurilor de control implementate, care poate fi birocratic sau flexibil prin natură. În concluzie, implementarea sistemului de control în cadrul unei organizații și adecvarea politicilor pentru atingerea obiectivelor acestora este responsabilitatea managementului general, iar asigurarea managementului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
în mediul extern (sistemul bancar, sistemul legislativ, clienți, furnizori, alți terți etc.) și în mediul intern (persoane, priorități, norme și regulamente interne etc.). Pentru eficacitatea controlului, elementele acestuia dintr-o organizație trebuie să corespundă obiectivului vizat, să fie coerente și actualizate sistematic. Aceasta înseamnă că dacă dorim modificarea unui aspect oarecare din cadrul organizației trebuie să ținem cont și de consecințele pe care le pot avea asupra controlului; d) putem aștepta de la control să furnizeze o asigurare rezonabilă, dar nu o asigurare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
exemplu, sistemul de organizare a activității de pregătire profesională din cadrul entității trebuie să fie în concordanță cu standardul nr. 3 - Competențe, performanță. În toate entitățile publice există un sistem de control intern. Problema este că acest sistem nu este dezvoltat, actualizat și suficient de flexibil, pentru a permite un bun control asupra tuturor compartimentelor din entitate și asupra activităților desfășurate de managementul de linie, care să răspundă cerințelor managementului general și, din aceste considerente, este necesară o reevaluare și adaptare a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
la alte compartimente sau invers; După asigurarea concordanței din Lista obiectivelor și activităților și ROF-ul organizației se trece la actualizarea fișelor de post ale tuturor salariaților și a nivelurilor de management. Activitățile din Lista obiectivelor și activităților pe compartimente, actualizată se transferă în organigrama entității în structura fiecărui compartiment și astfel se obține documentul Arborele activităților, care seamănă cu „un copac cu crengile în jos”, pe baza căruia se va efectua codificarea procedurilor operaționale de lucru. În continuare, activitățile cuprinse
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
și completare a documentului strategic Aprobarea proiectului documentului strategic Pregătirea documentului strategic actualizat pentru transmiterea la Comisia Europeană 2 Dezvoltarea cadrului normativ 2.1. Actualizarea cadrului legislativ privind auditul intern Identificarea sistematică, documentarea și analizarea elementelor cadrului legal care trebuie actualizate Fundamentarea modificărilor și completărilor legii privind activitatea de audit intern Elaborarea proiectului de lege privind activitatea de audit intern Aprobarea proiectului legii privind activitatea de audit intern Grupul de lucru analizează atribuțiile, funcțiile și sarcinile, stabilite pe posturi prin structura
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
Procedurile operaționale de lucru trebuie să conțină integral cadrul normativ care reglementează domeniul, activitățile de control disipate pe fluxul proceselor, responsabilitățile și documentele care se elaborează. Procedurile, odată realizate, vor fi aplicate, îmbunătățite, însușite de personalul de execuție și conducere, actualizate sistematic și aprobate de nivelurile de management corespunzătoare. De asemenea, procedurile operaționale trebuie să acopere și domeniile celor 25 de standarde de control intern stabilite de cadrul normativ în vigoare. Din practică se știe că nu există proceduri operaționale perfecte
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
se bazează atunci când procedurile sunt formalizate, în vederea evaluării diferențelor, pentru a evalua și a formula recomandări și concluzii. Managementului îi revine sarcina definirii propriilor modalități de lucru, care trebuie formalizate în proceduri simple și eficiente de realizare a atribuțiilor și actualizate permanent. De asemenea, managementul are datoria de a pune la îndemâna tuturor salariaților aceste instrumente de lucru și a-i obliga să le respecte. În acest sens, o preocupare majoră a fiecărui responsabil al funcției o reprezintă întocmirea și actualizarea permanentă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
de control, adică acel risc inerent al însăși activității de control implementate care va avea în mod normal imperfecțiuni. În același timp, acest risc al controlului va crește odată cu evoluțiile și modificările din cadrul funcției/procesului dacă nu vor fi constant actualizate; îmbunătățirea sistemului de control al funcției/procesului va fi realizată de funcția de audit intern din cadrul entității, dar să nu uităm că și aceasta se confruntă cu riscul de audit. Din aceste considerente, apreciem importanța covârșitoare a identificării și cuantificării
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
statului de plată și a centralizatoarelor drepturilor bănești: inexistența procedurilor scrise pentru noii angajați: aprecierea procedurii practicate; analiza cauzelor inexistente procedeelor; neactualizarea procedurilor cu modificările legislative: analiza fișei postului; cunoașterea modificării legislative; sondaje pentru a stabili până la ce nivel trebuie actualizat fișierul. În această fază va fi întocmită Lista subactivităților elementare completate cu Lista activităților de control necesare pentru evitarea riscurilor grave stabilite. După cum am precizat, riscurile nu pot fi eliminate complet, ci numai limitată posibilitatea de manifestare a acestora. Întotdeauna
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
analizele riscurilor vor fi încorporate și considerate parte a procesului decizional, planificării afacerii și revizuirilor proceselor companiei; măsurile întreprinse pentru gestionarea riscurilor individuale vor fi adecvate posibilității apariției și impactului potențial al acestor riscuri asupra atingerii obiectivelor firmei; un registru actualizat care poate fi ușor accesibil tuturor celor care pot avea nevoie de el va identifica toate riscurile strategice și operaționale, va oferi o estimare/fixare/apreciere și înregistrare a măsurilor în curs al căror rol este gestionarea acestor riscuri; vor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
2. al Codului (raportarea asupra controlului intern), Consiliul de administrație ar trebui, minimum, să dezvăluie informații care să arate că există un proces continuu pentru identificarea, evaluarea și administrarea riscurilor semnificative cu care se confruntă compania, că sunt implementate și actualizate, pentru anul supus verificării, aceste procese, că sunt aprobate pentru a fi introduse în raportul anual și conturile finale, că sunt, în mod regulat, verificate de Consiliul de administrație și sunt în conformitate cu îndrumările acestui document”; monitorizarea Întregul proces de management
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
scopul comun ce constă în cunoașterea limbajului financiar, membrii comitetului de audit ar trebui să arate că dețin cel puțin următoarele trei calități: înțelegere de bază a declarațiilor financiare fundamentale; o înțelegere asupra specificului declarațiilor financiare ale companiei; o cunoaștere actualizată a domeniului și a dezvoltărilor în auditul și contabilitatea generală care pot afecta declarațiile financiare și operațiunile companiei. Capitolul 4. Comitetele de audit 359 359 4.4.6.4. Calitățile președintelui comitetului de audit Selecționarea președintelui comitetului de audit este
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
în Occidentul european al momentului. În 1953 G. își publică la München cea de-a doua carte de poezii, Poeme pentru frații mei. Versurile vibrează de sentimentul înstrăinării și al rătăcirii într-un alt spațiu decât cel părăsit acasă, mereu actualizat. Activitatea culturală a lui G. cunoaște după 1957, anul când devine secretar general al Societății Academice Române de la Roma, o efervescență deosebită. În aceeași perioadă colaborează la Radio Vatican, secția română. De asemenea, este prezent cu oarecare regularitate în paginile
GREGORIAN. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287352_a_288681]
-
pământ țăranilor, dar nu s-a făcut educația voinței țăranilor împroprietăriți pentru a face agricultură rentabilă”; succesul unei reforme agrare, susținea el, depinde hotărâtor de „trezirea voinței de mai bine, de deșteptarea de noi trebuințe”, deoarece „potențele vieții țărănești trebuie actualizate” (Gusti, 1946, 54). Principiul interdisciplinarității constituie o altă contribuție gustiană cu caracter de sinteză sui generis. Noutatea ideii poate fi mai bine pusă în lumină dacă o plasăm în contextul istoric în care s-a creat. În majoritatea cazurilor, debutul
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2236_a_3561]
-
instituționale. Artificiile descrise mai sus au fost determinate cu precădere de imposibilitatea accesării unor cadre de eșantionare mai bune. Propunerea autorilor acestor rânduri a fost din start aceea de a folosi liste de persoane sau de gospodării mult mai bine actualizate și mai complete, precum cele de la Serviciul de Evidență Informatizată a Populației (Ministerul de Interne) sau datele rezultate din recensământul recent desfășurat. Din păcate, atât la Ministerul de Interne, cât și la Institutul Național de Statistică, astfel de date intră
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2236_a_3561]
-
self). A enunțat o teorie a „învățării intrinseci” (intrinsec learning), proces în care se învață cum să devii o personalitate (learn to be a person). Astfel, învățarea nu trebuie să piardă din vedere faptul că persoana este un întreg. Persoanele actualizate au parte de experiențe de vârf (peak experiences), acele experiențe șocante ce rezultă din „conștientizarea existenței”. Maslow este cunoscut cel mai mult datorită celor două cărți ale sale: Motivation and Personality (1954, 1970) și Toward a Psychology of Being (1962
Știința învățării. De la teorie la practică by Ion Negreț-Dobridor, Ion-Ovidiu Pânișoară () [Corola-publishinghouse/Science/2361_a_3686]