190,047 matches
-
pe două grupuri: unul la care condițiile erau menținute neschimbate (grup de control) și altul la care intensitatea luminii a fost modificată periodic, fiind crescută în trei etape aproximativ de trei ori față de nivelul inițial. Măsurând productivitatea muncii, cercetătorii au constatat că ea creștea la grupul experimental pe măsură ce creștea intensitatea luminii, așa cum s-au și așteptat. Surpriza însă a constituit-o faptul că și la grupul de control productivitatea a crescut aproape în același ritm deși intensitatea luminii rămăsese constantă. Această
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
sau chiar persoanelor pe care le au la îndemână. Dacă ne gândim la arhitectura clădirilor din propriul oraș, la designul și imaginile bancnotelor pe care le utilizăm zilnic sau chiar la talentele sau calitățile oamenilor care sunt zilnic în preajma noastră constatăm că nu le prețuim sau nici măcar nu le cunoaștem. În schimb, o facem atunci când suntem turiști sau când întâlnim oameni „străini”. Metaforele ne fac să privim cu mai mult interes organizațiile noastre și să le înțelegem mai bine. Exercițiu: Încercați
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
anticipării comportamentului celor din jur sunt esențiale pentru succesul în viață și pentru ascensiunea în organizații a indivizilor. Goleman explică faptul că emoțiile primare (mânia, tristețea, frica, bucuria, iubirea, dezgustul, rușinea, surpriza) au, fiecare, foarte multe derivate. Totuși, cercetătorii au constatat că patru dintre expresiile faciale caracteristice unor emoții de bază sunt universale, fiind recunoscute în toate culturile: frica, mânia, tristețea și bucuria. Reacția organismului în anumite circumstanțe este în primă instanță emoțională pentru că informațiile de această natură se transmit la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
domeniu, unul de tip negativ, foștii subiecți ai autorității transferând lipsa de autoritate a foștilor purtători de autoritate de la domeniile în care deciziile lor s-au dovedit greșite spre alte domenii, anulându-le autoritatea în ansamblu. Acest efect s-a constatat și la lideri politici care nu au fost considerați dictatori, dar care au ascuns anumite realități/informații și s-au dovedit ineficienți sau incompetenți pe anumite domenii după ieșirea de la guvernare: Gorbaciov, Roman, Constantinescu, Radu Vasile, sunt câteva exemple de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
angajați sau grupuri de angajați între raportul reciproc dintre eforturi și recompense. Dacă nu apar inechități majore, angajații vor percepe relația de schimb dintre ei și organizație ca fiind echitabilă și vor menține un nivel ridicat al motivației; dacă ei constată inechități majore, vor fi nemulțumiți, nivelul de satisfacție cu munca va scădea, la fel și performanțele (Johns, 1996). Posibila demotivare a unor angajați pe fondul diferențelor de salarii și/sau a incompletitudinii informației despre meritele celorlalți este unul dintre motivele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
meritele celorlalți este unul dintre motivele pentru care salariile sunt considerate confidențiale de către companii. Am trecut în revistă teoriile mai importante privind motivația. Dacă analizăm situațiile concrete ale strategiilor motivaționale pe care le întâlnim în mod tradițional în organizațiile românești, constatăm că, de cele mai multe ori, managementul se adresează nevoilor fiziologice (hrană, îmbrăcăminte, încălțăminte, locuință) prin acordarea de salarii mai mari, de prime, de bonusuri sau prin sancțiuni financiare. Celelalte tipuri de nevoi sunt adesea ignorate și omul, angajatul, este tratat ca
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
his league”, sunt analizate încercarea și eșecul lui Larry Summers, numit în 2001 președinte al consiliului de administrație de la Universitatea Harvard, de a o reforma. Un eminent economist, fost profesor, expert al Băncii Mondiale și secretar al Trezoreriei, Summers a constatat, printre altele, că situația nu era prea roză la Harvard: exista o inflație de note maxime; profesorii aveau foarte multe privilegii, erau cei care luau decizii pe departamente, dar nu existau criterii clare de evaluare a performanțelor; până și cei
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
lipsește o parte din libertatea de alegere (de a ne alege); suntem constituiți în bună măsură așa cum ne-am ales (sau am fost obligați să ne alegem). Dacă măsurăm libertatea după numărul posibilităților de a ne alege, atunci trebuie să constatăm că ne-a mai rămas puțină (puțină libertate increată, cum spunea Berdiaev; chiar daca se referea la altceva). Nu ne rămâne decât să ne împăcăm cu alegerile noastre trecute, adică cu noi cei de astăzi. Deseori ne apasă sensurile pe care
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
acest instrument, preluându-i tiparele? Despre "nedreptatea geniului": câteodată ne trăsnește o idee de care devenim foarte mândri. Ne schimbă chiar și imaginea de sine: începem să ne stimăm, admirându-ne parcă de la distanță (ca formă atenuată de schizofrenie). Apoi constatăm că alții au gândit asta înaintea noastră și toată această construcție se prăbușește. Dincolo de "drama" individuală, se pare că e ceva "în aer" care ne îndeamnă să gândim la fel. Pot fi asemănările structurale ale conștiinței, ori inconștientul colectiv, sau
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
idee citită într-o formă apropiată, acum uitată), bucuria de a mă surprinde uneori drept "altul" decât cel cu care m-am familiarizat în traiul cotidian; un "altul" apropiat de un ideal de sine ce își schimbă continuu contururile. ٭ Postmodernismul constată falimentul rațiunii sau îl proclamă? Cred că mai curând îi evidențiază caracterul de ideal, de orientare a acțiunii și nu de normă a ei. Înghesuim faptele în ceea ce știm despre posibilul lor, în explicațiile la îndemână sau care ne sunt
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
totodată. Pentru tehnică s-a încercat soluția maistru; însă acesta poate fi situat cel mult pe același loc cu profesorul. Idealul: să facem din profesori maeștri sau să căutăm maeștri pentru copii noștri. Între a cultiva paradoxul și a-l constata este o diferență subțire; dar este una. În existența noastră temporală suntem asemenea unui ocean: inegali în adâncime. Adâncimea gândirii este o diferență de nivel: între înțelesul cotidian și locul până la care se scufundă (sau se înalță) profunzimea (înălțimea) unui
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
în tot mai multe clase comune și altora, fapt ce sfârșește prin a ne modifica identitate: începem să ne definim pornind de la grupurile de apartenență, sau de la clasele cu care avem ceva în comun, centrul identității personale "căzând" în societate. Constat însă o lipsă a umbrei, a unui colț în care să mă regăsesc, a unui loc ce poate face ca dialogul interior să nu fie de fapt o discuție a unui grup cu altul. Văd în același timp că această
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
sine, desfășurată în zona de acțiune a propriilor posibili. Când nu voi mai reuși să mă surprind, ori când noutatea va fi datorată doar uitării, înseamnă că, în sens tare, am murit. Cum ori nu voi avea tăria să-mi constat decesul (pentru prima variantă) ori nu voi fi capabil de o face (a doua variantă) nu-mi rămâne decât să mă bazez pe mărturia celor din jur. Una din caracteristicile societății românești este dată de importanța acordată cuvântului "lasă". Două
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
alte componente ale puterii. Un element tot mai important îl constituie componenta economică a puterii naționale a statelor, alături de cea militară și tehnologică, dar și de cea culturală, fără a diminua importanța aspectului militar al puterii. Analiștii politicii internaționale au constatat că s-au conturat trei nivele distincte ale studierii ordinii internaționale, care pornesc de la „starea lumii” în timpul „războiului rece”. După Mitran I. aceste nivele ar fi: nivelul descriptiv, în care sunt examinate practicile și instituțiile care au asigurat și asigură
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
au descris JO în prezentările lor și mulți agenți de publicitate au folosit Jocurile ca temă pentru publicitatea din iarna 1931-1932. 1932, JO de la Los Angeles. „Asemănarea Californiei cu Jocurile a fost orientată spre exces tipic și bani”, s-a constatat în Raportul Oficial al JO din 1932. Zack Farmer, președintele OCOG-ului, a descris Jocurile astfel: „Jocurile din 1932 au fost pentru prima dată când s-a plătit pentru... Am oferit o Olimpiadă frumoasă și un profit pe măsură”. Elementul
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
la o soră de-a ei, mai bătrână ca ea. Petre își amenajă o cameră în care să poată sta cât timp va avea de lucru acolo. Primul gând a fost să refacă împrejmuirea casei, căci într-una din dimineți constată că fusese vizitat de un animal mare, după urmele lăsate. Pesemne că fusese un urs. Aranjă cu niște meșteri din sat, care-i ridicară un gard de toată frumusețea. Apoi toată iarna se ocupă de casă. Avea doi tineri localnici
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
15.5‰ 1982 124 59 10.3‰ 1992 6.058 2941 3117 84 85 -0.2‰ 1996 6.078 72 100 -4.6‰ 1998 87 83 0.6‰ 2002 6.078 Analizând evoluția numărului de locuitori între 1894 și 2002, constatăm o creștere între 1894 și 1912, datorită întinderii mai mari a comunei, dar și a construirii fabricii de sticlă și a podului de fier de peste Siret, care au impulsionat economia comunei. Din 1912, până în 1930, populația scade pe fondul primului
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
cauză a variației densității a determinat și evoluția numerică a populației. Creșterea și descreșterea numărului de locuitori în perioada luată în discuție a dus la creșterea și descreșterea densității medii. În 1976, erau 1373 de locuitori/km2, după care se constată o scădere a densității, astfel încât în anul 1996 să se înregistreze valoarea minimă de 113,6 locuitori/km2. Cele mai mari densități de populație se înregistrează în vetrele satelor Lespezi și Bursuc Deal, iar populația cea mai rară este în
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
publice, să creăm un curent favorabil receptării mesajelor brandului de angajator. "Rolul profesioniștilor din domeniul relațiilor publice este acela de a aplica orientarea unică și tot mai esențială și, în plus, deprinderile lor speciale spre citirea direcțiilor atitudinale; de a constata ce vor însemna pentru societate și pentru diverse organizații aceste direcții; și de a recomanda ce trebuie făcut pentru împletirea condițiilor existente și a tendințelor"88. Relațiile publice interne și externe pentru resursele umane sunt o descoperire fecundă în construirea
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
autoritate, modalitățile de luare a deciziilor colective și de guvernare"129. Dincolo de identificarea celor mai potrivite modele și stiluri de conducere, de introducerea rețetelor de motivare a resurselor umane sau de încercarea de aplicare a unui tip de ma-nagement inovativ, constatăm că scopurile organizațiilor econo-mice românești sunt orientate (încă) doar spre profit. Profituri realizează doar organizațiile dinamice, antreprenoriale sau creative pe termen scurt, care se dezvoltă prin reinvestire; celelalte organizații luptă pentru dezvoltare durabilă și competitivitate. În plus, inconsistența legislativă din
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
mediu și lung, dată fiind criza de oameni specializați de pe piața muncii (mai ales în România). În ceea ce privește actorii implicați în strategia de branding, studiul confirmă faptul că cel mai solicitat este departamentul de resurse umane, însă, în același timp, se constată și o implicare mai profundă a departamentelor de marketing și comunicare. În ceea ce privește modalitățile de comunicare a valorilor, majoritatea firmelor se bazează pe site-ul lor și pe prezentările din campusurile universitare. Datele despre potențiali angajați le culeg cu ajutorul firmelor de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
bună parte de profit în cercetare, ei riscă să ajungă la faliment. La fondul descris mai sus se adaugă faptul că, atunci când o stare pare a se stabiliza, se anunță imediat o nouă constrângere, o nouă provocare. În plus, se constată că majoritatea organizațiilor nu au o atitudine reactivă la schimbare, încercând să se adapteze din mers; rețeta supraviețuirii lor este însă atitudinea proactivă, care constă în cercetare și în previziune pe baza unei diagnoze realiste. Mijloacele prin care organizațiile se
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Une étude de 2006, entreprise par Bernard Hodes Global Network, qui comprenait 487 compagnies du monde entier et visait à apprendre comment la marque d'employeur était perçue, à enquêter sur les attentes et les initiatives adoptées pour son développement, constate que plus de 52% des personnes ayant répondu considèrent que la marque d'employeur représente l'essence de l'offre de l'employeur communiquée à l'intérieur et à l'extérieur et qu'il correspond à la réalité interne***. L
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
nu cursurile Facultății de Inginerie și Management Agroturistic din cadrul Universității Bioterra. Cel mai important, anchetatorii vor să descopere dacă Vasile Marica a absolvit examenul de licență, în anul 1999. Unde e diploma? Procurorii au decis infirmarea NUP-ului după ce au constatat că nu s-a depus la dosar nici originalul și nici măcar o copie legalizată a diplomei, prin care să se dovedească absolvirea examenului de licență susținut în sesiunea 1999 în cadrul Universitatii de Știinte Agronomice și Medicină Veterinară - Facultatea de Agricultură
Liderul sindicatului "oamenilor legii" și-ar fi falsificat diploma de studii by Covrig Roxana () [Corola-journal/Journalistic/71877_a_73202]
-
în numărul din 17 decembrie 1944 publicația vorbea despre Otrava cărților didactice de dinainte de 23 august 1944, în cel din 1 septembrie 1945 afirma: "Dacă s-ar face un bilanț al tipăriturilor apărute în acest an, poate că s-ar constata o scădere a producției literare, explicabilă prin absența atâtor scriitori cari, în cel mai bun caz, n-au participat, n-au trăit, n-au simțit măreția ceasurilor de față. Această absență marca nu o neutralitate, nici acea falsă, superbă izolare
Literatură și propagandă: Editura Cartea Rusă by Letiția Constantin () [Corola-journal/Journalistic/7182_a_8507]