3,538 matches
-
Dacă va mai spune de două ori gluma și va avea același rezultat, cu siguranță că nu o va mai face niciodată. În același fel, un nou angajat crede că i se cere să lucreze cât mai bine și este nerăbdător să-i mulțumească pe toți. După câteva luni, „lucrând cu mult peste cerințe”, angajatul își dă seama că nimeni nu a observat acest lucru. La fel ca în primul exemplu, cu persoana care a spus bancul, în scurt timp angajatul
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
este identificarea, adică specificarea rezultatului dorit și a comportamentelor necesare pentru a-l obține. Atenție la capcane: mai întâi identificați rezultatele La conferința anuală a guvernatorilor din august 1993, președintele Clinton a relatat că, atunci când era guvernator de Arkansas, era nerăbdător să își înceapă lucrul în fiecare zi pentru că știa că va fi capabil să realizeze ceva în acea zi. Când a ajuns la Washington, a observat că oamenii sunt mai preocupați de realizarea unui lucru decât de rezultatul în sine
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
pentru a-i ține treji pe mulți până târziu în noapte pentru a exersa. În dimineața următoare au venit la mine ca să-mi ceară să îi ajut la o etapă pe care nu au reușit să o țină minte, fiind nerăbdători să meargă mai departe. Mi-a plăcut această problemă ca exercițiu la clasă deoarece reconstituirea fețelor cubului lui Rubik este cea mai inutilă sarcină pe care o poți imagina. Iar atunci când reușești, singurul lucru pe care poți să-l faci
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
răspuns: „27 000”. Apoi am întrebat: „Câți dintre cei 27 000 sunt bucuroși de reducerea cu 15% a costurilor operaționale?”. Au izbucnit într-un râs nervos. „Este problema voastră”, le-am spus. „Dacă 27 000 de persoane ar fi fost nerăbdătoare să facă această companie mai competitivă, ați fi jenați că ați stabilit un obiectiv atât de jos”. Una dintre problemele restructurării este că management încearcă să facă acest lucru de unul singur. Nu înseamnă că angajații nu știu că munca
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
rezultatele unei căutări pe un computer „mai încet”, deschid alte ferestre pentru a lucra la altceva în acest timp. Preferă graficele textului și se simt mult mai bine într-o lume dominată de o comunicare scurtă și la obiect. Sunt nerăbdători, mereu pe grabă și refuză orice îi încetinește. Răbdarea, o virtute pierdută Este ușor de observat că tânăra generație este nerăbdătoare, dar poate nu ați sesizat că și dumneavoastră ați devenit la fel de nerăbdător. Deși ați atribuit acest lucru înaintării în
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
textului și se simt mult mai bine într-o lume dominată de o comunicare scurtă și la obiect. Sunt nerăbdători, mereu pe grabă și refuză orice îi încetinește. Răbdarea, o virtute pierdută Este ușor de observat că tânăra generație este nerăbdătoare, dar poate nu ați sesizat că și dumneavoastră ați devenit la fel de nerăbdător. Deși ați atribuit acest lucru înaintării în vârstă, nu aceasta este cauza. De obicei răbdarea vine odată cu vârsta. Motivul pentru care ați devenit nerăbdători îl constituie faptul că
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
o comunicare scurtă și la obiect. Sunt nerăbdători, mereu pe grabă și refuză orice îi încetinește. Răbdarea, o virtute pierdută Este ușor de observat că tânăra generație este nerăbdătoare, dar poate nu ați sesizat că și dumneavoastră ați devenit la fel de nerăbdător. Deși ați atribuit acest lucru înaintării în vârstă, nu aceasta este cauza. De obicei răbdarea vine odată cu vârsta. Motivul pentru care ați devenit nerăbdători îl constituie faptul că nivelul stimulentelor a crescut și el. Suntem cu toții expuși acestei lumi care
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
că tânăra generație este nerăbdătoare, dar poate nu ați sesizat că și dumneavoastră ați devenit la fel de nerăbdător. Deși ați atribuit acest lucru înaintării în vârstă, nu aceasta este cauza. De obicei răbdarea vine odată cu vârsta. Motivul pentru care ați devenit nerăbdători îl constituie faptul că nivelul stimulentelor a crescut și el. Suntem cu toții expuși acestei lumi care se mișcă cu o viteză amețitoare în care ne-am învățat că nu trebuie să așteptăm. E uimitor că ne plângem de faptul că
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
mâini. Nu am terminat niciodată planul lecțiilor, din cauza șirului neîntrerupt de întrebări. Nu trebuie să fie convinși, așa cum se întâmplă în cazul multor manageri în vârstă, de faptul că întărirea pozitivă este modalitatea de a conduce o afacere. Sunt însă nerăbdători să afle cum se face acest lucru. Apoi îi întreb: „Ce model organizațional folosești pentru a crea sistemul de management al companiei tale?”. Această întrebare produce de obicei rumoare printre cursanți, deoarece își dau seama că organizează și conduc compania
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
a sărbătoririi recente a unei realizări, atunci știți că firma nu obține rezultate maxime de la angajați deși stă pe o mină de aur în ceea ce privește performanța. Imaginați-vă că aveți un loc de muncă care vă determină să vă treziți dimineața nerăbdător să ajungeți la serviciu. Acum imaginați-vă că toate persoanele din companie sunt la fel de nerăbdătoare ca și voi. Luați în calcul posibilitățile. Într-o astfel de organizație, orice lucru ar fi posibil. Dar poate să existe o astfel de companie
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
angajați deși stă pe o mină de aur în ceea ce privește performanța. Imaginați-vă că aveți un loc de muncă care vă determină să vă treziți dimineața nerăbdător să ajungeți la serviciu. Acum imaginați-vă că toate persoanele din companie sunt la fel de nerăbdătoare ca și voi. Luați în calcul posibilitățile. Într-o astfel de organizație, orice lucru ar fi posibil. Dar poate să existe o astfel de companie? Bineînțeles că se poate. Tehnologia există. Tot ceea ce trebuie să faceți este să începeți să
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
Roșul sau Diavolul îi întrebă: Sunteți de acord? Da se auziră două glasuri contopite de două dorințe diferite. Atunci pe curănd spuse Roșul dispărănd. Imediat începu pregătirea pentru schimbare sub îndrumarea precisă a lui Lucas. Ștefan se așeză pe pat nerăbdător să își înceapă marele său proiect, iar cei doi rămaseră momentan spectatori. Lucas își luă de pe masa sa de lucru o carte în latină cu coperțile din piele maro. Deschise cartea cu pasiune și profundă afecțiune. Începu să citească în
Ieşirea în etern. Exerciţiu împotriva căderii by Ionela-Roxana Alexandrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1134_a_2296]
-
ascultau. Comenta răspunsurile care erau propuse și își dezvolta, pornind de aici, propriile sale gânduri. Uneori făcea pauze pline de tensiune luptând cu gândurile sale, o luptă care se putea citi pe fața lui foarte expresivă. În discuție era adesea nerăbdător și iritabil. Insista ca orice observație sau obiecție să fie exprimată cât mai clar. Ceea ce îi intimida pe mulți dintre studenți. Nu era însă câtuși de puțin preocupat să-și afirme superioritatea intelectuală în fața lor. Se raporta foarte critic la
Gânditorul singuratic : critica ºi practica filozofiei la Ludwig Wittgenstein by Mircea Flonta () [Corola-publishinghouse/Science/1367_a_2719]
-
principalele obstacole în calea comunicării eficiente din organizație. Funcția persoanei Această barieră în calea comunicării organizaționale se află în fruntea listei. Prea mulți dintre noi parcă am avea limba legată atunci când discutăm cu superiorii în funcție și suntem pripiți și nerăbdători cu cei mai mici ca poziție. De fapt, exercitarea unei funcții de conducere care nu trebuie să fie neapărat ierarhic superioară se află mai mult sau mai puțin sub influența a ceea ce psihologii numesc "sindromul puterii". Posibilitatea de a conduce
by Mircea Agabrian [Corola-publishinghouse/Science/1074_a_2582]
-
De asemenea, să ținem minte că s-ar putea să fim influențați atunci când ne aflăm în biroul șefului și, în cunoștință de cauză, să acționăm în consecință. Timpul Dacă dorim un auditoriu receptiv, îl convocăm dimineața. Dacă dorim un auditoriu nerăbdător, nervos, îl convocăm înainte de masa de prânz. Dacă îl dorim agreabil, ținem ședința imediat după pauza de masă, iar dacă chiar dorim să fie apatici, îi convocăm după-amiaza. Dacă dorim să obținem neapărat ceva, încercăm la terminarea programului. Adversarul poate
by Mircea Agabrian [Corola-publishinghouse/Science/1074_a_2582]
-
sale istorice. La întrunire, în agitație electorală, în club, în Parlament, la vorbă îndărătnică și practic sumară, în sfîrșit, oriunde este chestie de întrecere și de putere, acolo trebuie deschis drum larg supuselor noastre de pînă ieri, care [se] sufocă nerăbdătoare de a se arunca, cu toată lăcomia acumulată, în neastîmpărul vieții publice, unde pînă acum prea rar numai s-au amestecat ele altfel decît ca inspiratoare oculte și iresponsabile. Să le liberăm dar din ascunzătorile aceste, în care sînt nevoite
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]
-
Căminul este cu precădere spațiul unui lung război de hărțuială. El poate provoca uneori, prin evaziune, o formă a pasiunii erotice. Nu ne putem imagina, zice tot Denis de Rougemont, pe Tristan însurat. Heliade și-l imaginează, îndrăgostitul său stă nerăbdător la porțile templului familial. Simțul datoriei primează în raport cu simțul erotic. Pasiunea n-are, pentru Heliade, nici o justificare dacă nu duce spre altar (cămin). Odată instalată în celula familiei, pasiunea îmbracă veșmintele datoriei. Pentru spiritul romantic asta ar echivala cu un
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]
-
fotografie pe când chelnerii urcau scaunele pe mese și Începeau să măture podelele; când Faulques se uitase la ceas, ea spusese ce surprinsă era că un fotograf de război nu era În stare să bea impasibil sub focul privirilor unor chelneri nerăbdători. Avea un mod unic de a zvârli ici și colo gânduri străine, ca pe niște reflecții spontane ori maxime proprii, de a trece ingenios peste obstacole, Înglobându-le În planul original, de a minți cu Îndemânare, dând de crezut că
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
Întoarcerea la Paris, vacanța ți s-a Încheiat. S-a Încheiat și a mea, tot brutal, sunt epuizată, pentru că am dat cu amândouă mâinile... Într-un anumit sens, Jurnalul Sylviei Plath e, În Întregimea sa, istoria „unui caz de epuizare”. Nerăbdătoare, tânăra poetă arde etapele unei existențe prea previzibile, prea plină de convenții. Ezitările Între diverșii iubiți (mai mult sau mai puțin Întâmplători), uimitorul refuz de a se conține, exuberanța violentă și agresivitatea aparent nevinovată conțin, toate, germenii unei instabilități care
[Corola-publishinghouse/Science/1893_a_3218]
-
voce în sălbăticie oricând subiectul antrenamentului rezistenței sau al condiției fizice apărea. Probabil că baza cunoștințelor mele sau părerile mele nu erau destul de convingătoare pentru sceptici, dar pur și simplu mă cunoșteam; eram un dependent de experiențe lungi și eram nerăbdător să îmi văd dependența răspândindu-se printre alții. Mi-am dobândit cunoștințele crude ale limitelor fizice și beneficiilor de pe urma exercițiilor în primul rând datorită proceselor combaterii propriei mele condiții fizice proaste și apoi adaptării antrenamentului meu personal pentru beneficiile atleților
JOGGING De la A la Z by Alexe Dan Iulian () [Corola-publishinghouse/Science/1593_a_3043]
-
interacțiunilor și a colectivităților de specii. Ideea aceasta nu este rea, spun alții, dar cum să realizezi un volum de muncă atât de mare și de delicat când nu ai la îndemână tot ceea ce îți trebuie, iar timpul evoluției este nerăbdător și neiertător? Conform datelor furnizate de (United Nations Environment Programme - World Conservation Monitoring Centre, UNEP-WCMC), în anul 1992, numărul de vertebrate descrise era de 45.000, iar al celor rămase pentru a fi descrise era de 50.000. Numărul virușilor
Introducere în măsurarea diversității Teorie și aplicații by Ion PURCARU () [Corola-publishinghouse/Science/231_a_213]
-
publicat ce supriză! de Gallimard, care-și săr bătorește cei 100 de ani de existență. De fapt, ce altă editură și-ar mai permite un prim roman de autor de 640 pagini, într-o lume tot mai grăbită și mai nerăbdătoare? Acest Sun Tzu à la française demonstrează, după opusul impresionant al lui Jonathan Littell din 2005 (Les Bienveillantes), că cel puțin Hexagonul nu și-a pierdut defel apetitul pentru frescele istorice și aventurile războinice și nici memoria conflictelor majore din
[Corola-publishinghouse/Science/1552_a_2850]
-
sagacitate, de experiență, de ordine, de economie, de cumpătare și de activitate. Și de ce nu aș dori-o și eu? Dumnezeu să mă ierte, cu cât reflectez mai mult la ea, cu atât găsesc că lucrul e comod, și sunt nerăbdător, și eu, să am la îndemână această sursă nesecată de bogăție și de lumini, acest medic universal, această comoară fără fund, acest consilier infailibil pe care îl numiți stat. De asemenea cer să-mi fie arătat, să-mi fie definit
by Frédéric Bastiat [Corola-publishinghouse/Science/1073_a_2581]
-
li s-a prezentat la general ce înseamnă medierea fără a mai aștepta instruirea propriu-zisă. Din dorința lor mare de a media, ei au crezut că se vor descurca si fără a poseda instrumentele necesare. Este clar că vor fi nerăbdători să facă acest lucru, dar explicați-le că trebuie să se abțină, deoarece există câteva riscuri: în primul rând, ar putea să se descurajeze dacă nu le va reuși, iar în al doilea rând, prin acțiuni „neprofesioniste” ar putea discredita
Medierea în educație by Ileana Bădulescu Anastase, Cornel Grigoruț, Mircea Mastacan () [Corola-publishinghouse/Science/1700_a_3135]
-
cu un Styx, Sena, pe care trec cadavre de înecați, cu o populație de apași și femei pierdute, cu o veselie factice îndărătul căreia "e groaznic orice trai", amenințat de zgomotul tunului, cu instituții șubrede, cu genii relegate în mansardă, nerăbdătoare de a se ridica în Empireu. În fața acestei bolgii se deschide perspectiva extatică a unei geografii "de porțelan", fragile, dincolo de necazuri și păcat. Japonezii sunt între popoare "copii de griji neștiutori", podurile peste ape sunt de onix și fluviile poartă
Istoria literaturii române (Compendiu) by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Science/295570_a_296899]