4,905 matches
-
identificare și fructificare a oportunităților. Deci, deși mai este încă la modă în cadrul anumitor organizații, abordarea tranzacțională a achizițiilor ar trebui înlocuită cu o abordare a acestora de natură strategică. În acest context menționăm relațiile de „reciprocitate” dintre furnizori și achizitori, relații cărora li se acordă o atenție sporită în ultima perioadă și care ar trebui create în cadrul procesului de asigurare cu resurse materiale. Aceste relații de reciprocitate au ca scop principal obținerea de valoare adăugată, proces imposibil în cadrul tranzacțiilor simple
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
acestora, ceea ce reflectă contribuția acestei funcții la competitivitatea organizației. Astfel, se constată trecerea de la achizițiile reactive, în care funcția achizițiilor era doar un centru de costuri, respingea materialele defectuoase, primea parametrii tehnici, era subordonată finanțelor sau producției și în care achizitorii reacționau la condițiile pieței, accentul se punea pe prezent, problemele țineau de răspunderea furnizorului, prețul era variabila cea mai importantă, negocierile erau de tipul win-loss, securitatea era reprezentată de numărul mare al furnizorilor și cantitățile mari de stocuri, iar deținerea
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
crea valoare adăugată, contribuie la definirea parametrilor tehnici, evită recepția de materiale defectuoase, este una dintre principalele funcții manageriale, contribuie la crearea piețelor, problemele țin de o răspundere împărtășită, costul total și valoarea sunt variabilele-cheie, accentul este de natură strategică, achizitorii și furnizorii contribuie la specificarea parametrilor tehnici (caietelor de sarcini), negocierile sunt de tipul win-win, numărul mare al furnizorilor și stocurile în cantități mari nu înseamnă siguranță, ci oportunități pierdute și risipă, iar informația are valoare dacă este împărtășită. 1
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
achiziționat. De aceste costuri „ascunse” trebuie să ținem seama în luarea deciziilor de achiziții, care împreună cu prețul formează „costul total al aproprierii”. Acest cost total legat de aprovizionarea produselor și serviciilor este influențat, desigur, de parametrii tehnici cumpărați. În prezent, achizitorii și furnizorii încearcă să elimine o parte din costurile inutile din preț și vor reuși acest lucru doar printr-o colaborare în activitate, în cadrul unui parteneriat, ceea ce ar putea duce la o diminuare sau eliminare a costurilor redundante din toate
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
un preț mai mare, după care, pentru a „ocupa” sectoare de piață largi, să se realizeze o diminuare treptată și în măsura posibilului. Acestea sunt doar câteva alternative pentru stabilirea prețului unui produs nou. Prețurile „bune” pot fi obținute de achizitori și prin negociere. Dacă este să vorbim despre reducerile de prețuri, putem face referire la câteva elemente care le pot atrage, cum ar fi: • promptitudinea plății, adică plata imediată sau într-un anumit interval de timp sau filă CEC emisă
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
de pe piață pentru produsul respectiv; • limitele legale sau similare privind utilizarea produsului respectiv. „Viața economică” reprezintă timpul scurs de la momentul achiziționării produsului nou fabricat, la parametrii doriți de entitatea cumpărătoare, și momentul apariției uzurii economice. Este foarte important pentru orice achizitor ca, înainte de a lua decizia de a face o achiziție sau de a alege să achiziționeze unul dintre produsele similare dorite de acesta, existente pe piață, să analizeze costul utilizării produsului respectiv pe durata de viață a acestuia, deoarece este
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
achiziții, funcția de achiziții are aceleași obiective, și anume, la modul simplist, cumpărarea de materii prime și materiale de calitate adecvată, în cantitatea necesară și la momentul oportun, de la sursa cea mai bună și la prețul cel mai bun pentru achizitor. Putem spune că: • aprovizionarea este o funcție de execuție îndreptată spre interiorul întreprinderii, relația cu furnizorii fiind una pe termen scurt; • achiziția este o funcție de acumulare de resurse materiale în întreprindere și este îndreptată spre exterior, relația cu furnizorii fiind pe
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
oferta potențială” îl parcurge până ajunge la consumatorul final (marketingul extern), întâlnirea, care presupune deplasarea uneia dintre părți la cealaltă și în final livrarea, recepția produsului cumpărat. e) Caracteristicile cumpărărilor în administrația publică: • restricția bugetară; • presiunea contribuabilului; • autoritatea crescândă a achizitorului; • rigiditatea organizatorică; • fundamentarea riguroasă a materiilor; • transparența. Restricțiile bugetare se referă la dificultatea de modificare a sumelor alocate, deoarece orice schimbare a acestora necesită modificări și reaprobări, dificile. De asemenea, sumele nefolosite în anul bugetar sunt considerate „pierdute”, ele nu
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
voința contribuabilului. Mecanismul democratic se bizuie pe capacitatea sistemului electoral de a selecta demnitari cu o mare reprezentativitate pentru comunitate, care să exercite o presiune constructivă asupra domeniului achizițiilor publice, potențând cele mai favorabile decizii de achiziții. Autoritatea crescândă a achizitorului se manifestă tot mai pregnant din cauza lipsei în administrația publică, de obicei, a unei structuri organizatorice specifice, care să aducă la îndeplinire în totalitate și exclusiv toate atribuțiile acestei activități, motiv pentru care specialistul în achiziții nu are cu cine
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
procedurii de achiziție publică și face parte din categoria documentelor ce conțin informații de interes public, comunicabile, la cerere, în conformitate cu prevederile Legii nr. 544/2001. Operațiunea de estimare a valorii contractelor de achiziție publică se realizează fie de specialiști ai achizitorului, fie de consultanți de specialitate angajați în acest sens. Estimarea valorii contractelor de achiziție publică are drept scop, pe de o parte determinarea resurselor financiare necesare, iar pe de altă parte, alegerea procedurii de atribuire, motiv pentru care, această operațiune
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
nu foarte motivate, ceea ce este cauză, pe de o parte a rigidității organizatorice a structurilor administrației publice, iar pe de altă parte a posibilităților reduse de salarizare. Acest lucru duce (așa cum am menționat anterior) la o creștere accentuată a autorității achizitorului, care, neavând cu cine să se consulte și, cunoscând doar el foarte bine procesul de achiziție, restricțiile și permisiunile în acest domeniu, are capacitatea de a gestiona întregul proces. Compartimentul de achiziții, indiferent de mărimea lui, trebuie asigurat cu forță
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
reală. Contractul secret nu poate fi invocat de părți, de către succesorii lor universali, cu titlu universal sau cu titlu particular și nici de către creditorii înstrăinătorului aparent împotriva terților care, întemeindu-se cu bună-credință pe contractul public, au dobândit drepturi de la achizitorul aparent. În schimb, terții pot invoca împotriva părților existența contractului secret, atunci când acesta le vatămă drepturile. În ce privește efectele simulației în raporturile dintre terți, problema apare atunci când se naște un conflict între terți, interesul unora fiind să invoce contractul public față de
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
provenind din injustețea luării deciziei la momentul atribuirii contractului, sau, chiar din reaua-credință a participantului la procedura achiziției publice. Dacă soluționarea unei contestații la procedura achiziției publice de către instanța competentă durează și câțiva ani de zile, ne punem întrebarea dacă achizitorul va mai beneficia la finalizarea procedurii de un produs sau un serviciu cu adevărat nou. Alături de simplificarea procedurilor de achiziție, pentru procurarea de produse și servicii inovative este necesară respectarea transparenței legislative și procedurale în domeniul achizițiilor publice, celeritatea în
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/1439_a_2681]
-
transparenței legislative și procedurale în domeniul achizițiilor publice, celeritatea în soluționarea contestațiilor, identificarea unor metode alternative de atribuire, abandonarea practicii aplicării unui criteriu de atribuire ca "prețul cel mai scăzut" (atât de uzitată în România), în favoarea soluției optim calitative pentru achizitor. O economie bazată pe cunoaștere înseamnă modificări și în modelul de angajat pe care îl caută un angajator. Mai orientat spre a găsi soluții noi pentru a îndeplini atribuțiile de serviciu, noul angajat va fi astfel mai orientat spre inovare
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/1439_a_2681]
-
importuri de cunoștințe raportat la exporturi de același gen. La nivelul Uniunii Europene observăm, de asemenea, o diferență semnificativă între nivelul importurilor și cel al exporturilor de bunuri intensive în drepturi de proprietate intelectuală, motiv pentru care putem numi Uniunea Europeană achizitor net în acest domeniu. Din această perspectivă achiesăm la opinia exprimată în literatura de specialitate 203, potrivit căreia exploatarea drepturilor de proprietate intelectuală la nivel internațional are un rol important, aflat în continuă creștere, grație procesului globalizării. În sectorul comerțului
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/1439_a_2681]
-
și internațional, dar și preocuparea de codificare a regulilor privind acest aspect (cu titlu de exemplu: proiectul codului internațional de conduita pentru transfer de tehnologie al U.N.C.T.A.D., care urmărea reglementarea unor restricții cu privire la cercetare-dezvoltare. De exemplu, restricțiile impuse achizitorului de a întreprinde activități de cercetare-dezvoltare vizând adaptarea la condițiile locale a tehnologiei transferate sau de a lansa programe de cercetare-dezvoltare fundamentate pe tehnologia transferată și având ca obiect punerea la punct de noi produse, procedee sau echipamente care trebuie
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/1439_a_2681]
-
astfel de ISD sunt: fie corporații transnaționale care aplică o strategie de integrare regională sau globală, fie investitori străini debutanți , care Încearcă să cumpere un avantaj competitiv pe o piață nefamiliară. Ca și corporațiile transnaționale aflate În căutare de eficiență, achizitorii de active strategice urmăresc obținerea de câștiguri din deținerea de activități diversificate la nivel mondial. În anumite cazuri, aceste transnaționale sunt conglomerate preocupate, În primul rând, de managementul activelor financiare denominate În monede străine. În același timp, aceste firme pot
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
acționar al firmei-țintă, le poate schimba În cadrul unei fuziuni statutare. Achiziționarea de active constă În aceea că firma achizitoare cumpără activele și, de obicei, Își asumă și pasivele firmei-țintă. Cumpărarea se face in schimbul numerarului sau al unor active ale achizitorului. După cumpărare, singurele active ale firmei achiziționate sunt numerarul sau activele primite de la achizitor. După ce sunt achitate pasivele neasumate de achizitor, firma aehiziționată este lichidată, prin distribuirea activelor sale către acționari sub formă de dividend de lichidare. Apoi, firma achizitoare
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
În aceea că firma achizitoare cumpără activele și, de obicei, Își asumă și pasivele firmei-țintă. Cumpărarea se face in schimbul numerarului sau al unor active ale achizitorului. După cumpărare, singurele active ale firmei achiziționate sunt numerarul sau activele primite de la achizitor. După ce sunt achitate pasivele neasumate de achizitor, firma aehiziționată este lichidată, prin distribuirea activelor sale către acționari sub formă de dividend de lichidare. Apoi, firma achizitoare este dizolvată. O consolidare este reprezentată de combinarea a două sau mai multe firme
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
și, de obicei, Își asumă și pasivele firmei-țintă. Cumpărarea se face in schimbul numerarului sau al unor active ale achizitorului. După cumpărare, singurele active ale firmei achiziționate sunt numerarul sau activele primite de la achizitor. După ce sunt achitate pasivele neasumate de achizitor, firma aehiziționată este lichidată, prin distribuirea activelor sale către acționari sub formă de dividend de lichidare. Apoi, firma achizitoare este dizolvată. O consolidare este reprezentată de combinarea a două sau mai multe firme Într-o corporație nou creată. Acest lucru
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
Preluare (OPC) Absorbția Fuziune Consolidarea Negocierea blocurilor de control Obținerea procurilor În afara bursei OPC Negociere directă Tab. V.1 Operațiunile și instrumentele pieței controlului corporatist Participanții pe piața controlului corporatist Aceștia pot fi grupați în patru categorii importante: "investitorii (cumpărătorii, achizitorii) ca purtători ai cererii, firmele-țintă ca ofertanți, băncile de investiții și firmele de consultanță, care acționează ca intemediari, organismele de reglementare, consiliile sau oficiile concurenței care avizează aceste tranzacții".12 Investitorii sunt persoane fizice sau juridice cu motivația și mijloacele
[Corola-publishinghouse/Science/1466_a_2764]
-
afaceri avantajoase pentru ambele părți. Succesiunea evenimentelor include de obicei scrisori de confidențialitate care reprezintă angajamente ale cumpărătorilor scrisoarea de intenție, comunicatul de presă (anunțul oficial al achiziției) și semnarea contractului. Operațiunile contestate (takeover bid) privesc negocierile inițiate unilateral de achizitor, sau o lipsă de consens a părților în ceea ce privește avantajele oferite de achiziție. Invaziile (raids) corespund unei preluări ostile și înseamnă că firma achizitoare este hotărâtă să ignore complet structura de management a firmei-țintă, pentru atingerea scopului urmărit. Prețul oferit nu
[Corola-publishinghouse/Science/1466_a_2764]
-
se propagă asupra producătorilor, ulterior, statul ar urma să vândă produsele agricole 174 achiziționate majorând oferta atunci când prețul acestora va tinde să crească prea mult. Se mizează deci, pe corectarea raportului cerereofertă de produse agricole prin participarea statului fie ca achizitor, fie ca vânzător. Corelată cu intervenția prin celelalte trei componente ale mecanismului de flexibilitate, funcționarea acestuia ar permite o atenuare a oscilațiilor ciclice ale activității economice, evitând creșterile ce semnifică o "supraîncălzire" a economiei și scăderile specifice declinului economic (recesiune
Impozitele şi rolul lor în societatea modernă by Corneliu Durdureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1216_a_2218]
-
astfel de ISD sunt: fie corporații transnaționale care aplică o strategie de integrare regională sau globală, fie investitori străini debutanți , care Încearcă să cumpere un avantaj competitiv pe o piață nefamiliară. Ca și corporațiile transnaționale aflate În căutare de eficiență, achizitorii de active strategice urmăresc obținerea de câștiguri din deținerea de activități diversificate la nivel mondial. În anumite cazuri, aceste transnaționale sunt conglomerate preocupate, În primul rând, de managementul activelor financiare denominate În monede străine. În același timp, aceste firme pot
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
acționar al firmei-țintă, le poate schimba În cadrul unei fuziuni statutare. Achiziționarea de active constă În aceea că firma achizitoare cumpără activele și, de obicei, Își asumă și pasivele firmei-țintă. Cumpărarea se face in schimbul numerarului sau al unor active ale achizitorului. După cumpărare, singurele active ale firmei achiziționate sunt numerarul sau activele primite de la achizitor. După ce sunt achitate pasivele neasumate de achizitor, firma aehiziționată este lichidată, prin distribuirea activelor sale către acționari sub formă de dividend de lichidare. Apoi, firma achizitoare
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]