1,691 matches
-
Bătrânul oftă și începu să vorbească folosind cuvinte foarte exacte și lăsând impresia că mai istorisise întîmplările acelea de mii de ori. Acum optsprezece ani în prăvălia lui intraseră trei oameni care îi oferiseră o încărcătură de austral pentru un artefact, despre care nu știau însă cum arată, ci doar că îl vor recunoaște când îl vor vedea. Plecaseră brusc, lăsîndu-i lui combustibilul și luând cu ei doar o bijuterie ieftină. La doar câteva ore după aceea, în numai trei secunde
Aba by Dan Doboș [Corola-publishinghouse/Imaginative/295578_a_296907]
-
disimulat sub pielea antebrațului drept al unui quint, accunul se poate transforma instantaneu într-o lamă dură, cu tăișul format din câteva zeci de atomi doar pe baza câmpului magnetic produs de corpul celui care o poartă. Alambicul de Dumnezeu - Artefact construit de Sfântul Augustin cel Nou în care, din sângele unei clone aduse prin tehnici manipulatorii în pragul unei revelații mesianice, se sintetizează virușii cu care sânt infectate populațiile de clone de pe Lumile Agricole, pentru trezirea la viață a unui
Aba by Dan Doboș [Corola-publishinghouse/Imaginative/295578_a_296907]
-
pe Kyrall) - șeful unui trib. acele care se îngrijește printre altele ca de vârsta majoratului să nu treacă exemplarele umane cu o forță mentală care nu le permite o apărare eficientă împotriva animalelor; Primul Beneficiu - bun simbolic care reprezintă întîiul artefact adus ca ofrandă de o populație de clone. 393 Psiac - construcție gigantică realizată în mijlocul oceanului de pe Kyrall, menită să-i apere pe operatorii psi de acțiunile violente ale telepaților de pe planetă și a faunei locale de uscat, extrem de agresive. Q
Aba by Dan Doboș [Corola-publishinghouse/Imaginative/295578_a_296907]
-
probabil punctul de plecare cel mai important în configurarea unui conținut de către autorul unei opere narative. Fiecare efort de redare a intermedierii narațiunii sporește literaritatea (Roman Jakobson)12 unui roman sau a unei povestiri, adică efectul său potențial aparte, ca artefact literar și estetic. Prin urmare, nu este o întîmplare faptul că intermedierea narațiunii este de obicei redată doar minimal în romanul popular. Spre deosebire de autorii romanelor populare, cei ai unor opere care au marcat începutul unei epoci în literatura narativă, cum
Teoria narațiunii by Franz Karl Stanzel [Corola-publishinghouse/Science/1079_a_2587]
-
o expresie a problemei identitare din ce în ce mai pregnante a omului modern 249. Aspectul formal, care ne interesează pe noi în primul rînd în contextul nostru, cîștigă un interes local suplimentar prin acest cadru. Încă o dată devine evident aici că literatura, în calitate de artefact estetic, și realitatea nu se supun întotdeauna acelorași legi. Alternarea referinței la persoana întîi cu aceea la persoana a treia în literatură pare să fie mai semnificativă într-o narațiune care tratează întîmplări externe decît în relație cu prezentarea conștiinței
Teoria narațiunii by Franz Karl Stanzel [Corola-publishinghouse/Science/1079_a_2587]
-
a Internet-ului sau a "virtualului" comit eroarea logică de a se înșela asupra nivelului sau a adresei: ei uită că această cultură sau acest real, de la care ei se reclamă atît de puternic, nu au încetat niciodată să fie artefacte sau categorii tehnice, condiționate de către instrumentele disponibile"13. Mediologia nu se vrea în nici un caz a fi un proiect nostalgic și paseist, ci ea intenționează să prezinte o mai bună înțelegere a dimensiunii tehnice, a relevanței mutațiilor tehnice și a
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
vremea să examinăm corpul ideilor sociale (sau gîndirea ca un corp). De cel puțin douăzeci de ani, cei mai buni istorici se ocupă cu asta. Chiar dacă omenirea în ansamblul ei este mai bătrînă decît mașinile pe care le folosește, chiar dacă artefactul este înaintea reflexelor, marile filosofii au vîrsta mașinilor timpului lor, și nimeni nu poate să meargă înaintea tehnicii. Or mașinile, care au fost totdeauna înzestrate cu spirit, îl cultivă din ce în ce mai mult. Fiecare generație tehnologică creează un orizont de universalitate și
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
microelectrozi la dispoziție, cum ai în laboratoare, ca să ușureze urmărirea mesajelor electrice și chimice ale neuronilor și neurotransmițătorilor. Examenul fiziologic al "țesutului conjunctiv al spiritului societății" (Jacques Le Goff) nu mai poate apela, la fel ca examenul funcțiilor neuronale, la artefactele metaforice ale inteligenței artificiale: fără martori-mașină. Dar cu un contracurent similar. Neuroștiințele s-au dezvoltat în ciuda behaviorismului american, și la fel în Franța, la început, în ciuda psihanaliștilor idealiști care separau psihismul de suportul său fizico-chimic tot așa cum semiologia separă semnele
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
de savanți etc. și cele ce se întâlnesc des uzinele, birourile, clasele dintr-o școală. În fine, amintește și grupurile intime reunite în permanență: familia domestică, menajul, unitățile militare, închisorile. Mediul uman nu cuprinde decât parțial elemente de natură sau artefacte, fiind un mediu mental format din idei, tradiții, sentimente, norme. Acestea formează ceea ce Redfield numește "viața mentală comună". Transformarea mentală reprezintă principala modificare ce se petrece în cazul trecerilor spre noi etape de evoluție, cum ar fi cea legată de
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
la Tönnies individualismul lucrând împotriva ordinii morale, observând la rândul lui că viața aglomerărilor sociale mai largi este la fel de naturală ca cea a grupărilor mici. Ea nu este mai puțin organică sau mai puțin internă asta vis-à-vis de agregatul și artefactul mecanic la Tönnies. Utilizând pentru societățile preindustriale termenul mecanic și pentru cele industriale termenul organic, el îl întorcea voit și puțin forțat pe Tönnies cu capul în jos. Apropierea de semnificațiile teoriei lui Tönnies este considerată dificilă de către unii exegeți
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
a acționa, cu raționalitate (trăsătura de a fi rezonabili) și cu egalitate" (Bădescu, 1994: 176). Gemeinschaft se referă la contextul privat, trebuie înțeleasă ca un organism viu, în timp ce gesellschaft se referă la lumea publică, fiind totodată un agregat și un artefact mecanic. În gemeinschaft practicile, credințele și instituțiile sociale se afirmă prin ele însele, nu sunt alese sau construite conform unui plan preconceput, sunt valoroase prin ele însele și nu raportat la cine știe ce finalități exterioare. În gemeinschaft rela(iile sunt personalizate
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
perspectivă, energia este ca și moneda. Moneda este sângele economiei, dar energia furnizează cele mai multe din elementele sângelui social. Un preț mai ridicat al barilului face ca majoritatea produselor să devină automat mai scumpe (de la cele agricole până la cele mai sofisticate artefacte industriale). Dacă Germania cumpără barilul de petrol la un preț, iar o altă țară europeană la alt preț, se creează din start o inegalitate: de competitivitate, de prețuri, de nivel de trai. În felul acesta, Uniunea poate fi erodată din
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
ale culturii organizaționale: • este multidimensională, prezentând o multitudine de elemente cu caracteristici diferite; • este relativ stabilă, putând să i se asocieze o inerție care se traduce în menținerea unor elemente definitorii pentru o perioadă lungă de timp; • este reflectată de artefacte observabile, deși e generată de un set de valori mentale; • poate reprezenta o soluție pentru diferite probleme individuale și de grup; • poate prezenta un set de manifestări considerate negative, cu implicații directe asupra performanței. Caracteristicile sunt rezultatul unui complex de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
grup. B. nivelul invizibil, concretizat în valorile comune împărtășite de către toți membrii organizației, dar și capacitățile de organizare, coordonare, previzionare, antrenare și control concentrate în cunoștințele, motivația și satisfacția respectivilor membri. La mometul actual se pune un accent deosebit pe artefacte mai concrete și mai consistente, cum ar fi: logoul organizației, arhitectura unei clădiri, tehnologiile existente, designul interior și modul de lucru, documentele și produsele, modul în care se îmbracă angajații, existența unor simboluri statutare ale organizației: mașinile reprezentative ale organizației
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
existenței organizației - există, desigur, și aici funcții date de ritualuri, ceremonii, aspecte ale sărbătoririi zilelor de naștere, urările pentru șefi, felicitările și acordările de diplome, certificatele pentru diferite comportamente organizaționale etc. Așadar, cultura organizațională se concretizează în primul rând în artefacte culturale, adică în manifestări vizibile și identificabile specifice unei organizații, chiar dacă fac parte dintr-o tipologie general valabilă. Un audit cultural începe pe acest prim nivel, iar o modelare presupune, ca prim pas, transformarea dorită a acestor artefacte. Dacă în
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
rând în artefacte culturale, adică în manifestări vizibile și identificabile specifice unei organizații, chiar dacă fac parte dintr-o tipologie general valabilă. Un audit cultural începe pe acest prim nivel, iar o modelare presupune, ca prim pas, transformarea dorită a acestor artefacte. Dacă în cazul elementelor tangibile există puține probleme de operaționalizare, în cazul celor intangibile problemele apar chiar de la nivelul definiției. Definițiile sunt mai bogate decât cele din dicționarul explicativ (vezi caseta 8.1 cu definiții adaptate după Trice și Beyer
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
1.3. Particularități de manifestare ale culturii organizaționale în Româniatc "8.1.3. Particularități de manifestare ale culturii organizaționale în România" O analiză sumară a prezentului culturii organizaționale în România sugerează posibilitatea existenței unui câmp de lucru important la nivelul artefactelor culturale. Acestea prezintă un decalaj important față de standardele actuale, chiar și în cazul firmelor străine implantate aici și a celor create în ultimii ani, presupuse a fi proiectate și cu elementele culturale adiacente. Numărul firmelor la care se poate observa
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
față de standardele actuale, chiar și în cazul firmelor străine implantate aici și a celor create în ultimii ani, presupuse a fi proiectate și cu elementele culturale adiacente. Numărul firmelor la care se poate observa o tratare modernă și integrată a artefactelor culturale este încă redus, dar acestea pot constitui elemente de ghidare pentru restul populației organizaționale. Este de așteptat un proces masiv de modernizare a acestor elemente culturale pentru majoritatea organizațiilor care-și propun să supraviețuiască în următorul deceniu al integrării
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
cazurilor și înlocuită cu un „produs” adaptat condiționărilor politice. S-a început cu înlocuirea numelui original al organizației cu unul ce avea o simbolistică revoluționară comunistă și cu eliminarea vechilor manageri și lideri, apoi s-a continuat cu eliminarea tuturor artefactelor semnificative, inclusiv prin îndepărtarea oamenilor care serveau drept suport al acestora. Astăzi artefactele culturale existene în 1948 pot fi recuperate parțial și utilizate pentru diferențiere. Cele apărute în intervalul ’48-’89 fac necesară o selectare drastică pentru a le compatibiliza
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
înlocuirea numelui original al organizației cu unul ce avea o simbolistică revoluționară comunistă și cu eliminarea vechilor manageri și lideri, apoi s-a continuat cu eliminarea tuturor artefactelor semnificative, inclusiv prin îndepărtarea oamenilor care serveau drept suport al acestora. Astăzi artefactele culturale existene în 1948 pot fi recuperate parțial și utilizate pentru diferențiere. Cele apărute în intervalul ’48-’89 fac necesară o selectare drastică pentru a le compatibiliza cu noul tip de economie. b) Firme create după 1948:cultura organizațională a
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
în cazul elementelor tangibile există un avantaj dat de posibilitatea preluării celor mai bune exemple sau modele articulate într-un sistem modern și coerent de simboluri concepute în concordanță cu produsul sau afacerea principală - slogan, denumire (marcă), siglă etc. Utilizarea artefactelor culturale într-o manieră ofensivă, în special cu rol de promovare a produselor, pare a fi o condiție a supraviețuirii și a diferențierii. Aplicarea unei abordări strategice în conceperea unei noi afaceri permite din primul moment firmei corelarea subsistemelor sale
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
în cazul unei abordări cu un grad avansat de rigurozitate științifică, pentru modificarea culturii organizaționale într-un context strategic dat este preferată o schemă pragmatică ghidată de recomandările lui Schwartz și Davis (1981) și Schein (1986, 1999) și focalizată pe artefactele culturale. Această abordare este cu atât mai justificată cu cât ideea că forma precede conținutul nu e lipsită de sens nici în management. Evaluarea nivelului invizibil al culturii organizaționale este partea cea mai complexă și mai costisitoare și, în consecință
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
deceniu. Ambele treceri, traumatizante prin natura lor la nivelul întregii societăți românești, au indus schimbări culturale importante, însă au existat și elemente de bază care au generat o anumită continuitate. Ele sunt în principal de natură intangibilă, dar există și artefacte care generează această linie. Elementul structural al continuității îl reprezintă natura intrinsecă a procesului de producție. Ceea ce s-a produs și înainte de război, și după revoluția din decembrie 1989 a făcut necesară o muncă atentă, ordonată, echilibrată la nivel individual
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
personal, menționează cu mândrie certificarea de calitate ISO 9001 primită în partea germanilor de la TÜV în 1995. După 1990, cultura organizațională a avut parte de un tratament special, chiar dacă nu a existat o politică declarată globală în domeniu. La nivelul artefactelor a existat o tendință clară de valorificare și modernizare, favorizată de dezvoltarea explozivă a mass-media și a Internetului. Numele și sigla firmei au devenit familiare unui număr sporit de oameni prin intermediul acestora, dar și ca element de imagine ce conferă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
simple, fiind centrate pe activitățile de producție pentru care au fost create. II.9. Cultura organizaționalătc "II.9. Cultura organizațională" Deși aflate încă la „vârsta copilăriei”, firmele Metabras au dobândit deja anumite elemente de personalitate. Modul de acumulare a diferitelor artefacte culturale și originile culturii organizaționale se înscriu în cazurile clasice de manual care „decretează” că organizația împrumută din caracterul și caracteristicile creatorului său. Acest concept este concretizat sub forma unor artefacte culturale, dar e observabil și la nivelul comportamentului oamenilor
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]