20,598 matches
-
PR, există și așa-numiții consultanți independenți sau relaționiști independenți, care au un background teoretic și practic și care își oferă serviciile fie unei agenții, fie unui departament de imagine din cadrul unei instituții. Deși atât agențiile de PR, cât și consultanții independenți realizează o muncă profesionistă în domeniu, care este relevantă (în ceea ce privește imaginea) pentru orice sistem, considerăm totuși că cea mai bună structură este cea care implică existența unui departament de PR propriu, deoarece membrii unui astfel de departament au mult
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
a consilierilor PR și de o tendință a acestora de a valoriza sistemul mai mult spre partea pozitivă, decât spre cea negativă. Tocmai din această cauză, sunt preferate alături de evaluările interne și evaluări externe, realizate de către agenții de PR sau consultanți independenți, în scopul eliminării factorului subiectiv. În astfel de situații, departamentul propriu de imagine va colabora cu agențiile de PR sau cu consultanții PR independenți. În continuare vom încerca să prezentăm un anumit model de departament intrasistemic extrem de necesar atât
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
din această cauză, sunt preferate alături de evaluările interne și evaluări externe, realizate de către agenții de PR sau consultanți independenți, în scopul eliminării factorului subiectiv. În astfel de situații, departamentul propriu de imagine va colabora cu agențiile de PR sau cu consultanții PR independenți. În continuare vom încerca să prezentăm un anumit model de departament intrasistemic extrem de necesar atât în campaniile de PR, cât și în munca de control și evaluare. Departamentul de imagine trebuie să cuprindă două părți mari: 1. Partea
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
și spiritual al zglobiilor FSN/PDSR și PD." (p. 59). Ultimul pe listă, cu voia dumneavoastră, e așa- numitul PUR, partidul de buzunar al lui Dan Voiculescu, din cauza căruia Dorin Tudoran și-a "șifonat" imaginea. Devenind la un moment dat consultant al acestui partid, el i-a dezamăgit pe "admiratorii" care abia așteptau să-i plătească polițe fostului disident. Întrucât acest subiect este un adevărat dosar de contencios în Absurdistan, să spun, mai întâi, că nici un fel de relație nu l-
În țara simulacrelor by Daniel Cristea-Enache () [Corola-journal/Journalistic/9161_a_10486]
-
și copilului. Asociația „Totul pentru Tine și Copilul Tău” creată în scopul pregătirii nașterii și susținerii alăptării, a desfășurat între 2004-2011 proiecte de educație pentru profesioniști și cuplurile de viitori părinți. Din 2009, Asociația este afiliată la Alianța Europeană a Consultanților de Lactație. Misiunea principală a Asociației o reprezintă educarea, asistarea și susținerea cuplurilor, femeilor însărcinate, lăuzelor și nounăscuților prin profesionalism și totala dedicare.
Revista Spitalului Elias by GEORGETA MUŞAT () [Corola-journal/Journalistic/92044_a_92539]
-
îndeamnă să se protejeze luând medicamente pentru a dormi... a uita... Este bine de știut că sedativele și alcoolul amână suferința temporar, întârziind de fapt vindecarea. Mai utilă este căutarea sprijinului la cei care sunt alături de ea 1 Moașă licențiată, Consultant de Lactație Acreditat Internațional, Spitalul Universitar de Urgență ELIAS - OG1. Dacă simte nevoia să plângă trebuie să plângă pentru că plânsul este normal și vindecător. Nu trebuie să se prefacă că nu-i pasă, să nu își înăbușe suferința și mai
Revista Spitalului Elias by ANCA PANAITESCU, RADU VLĂDĂREANU () [Corola-journal/Journalistic/92046_a_92541]
-
le ai - În mod inconștient, desigur, astfel Încât dacă ai un astfel de prieten de care să fii 100% neștiutor, să fie În natura sa de prieten de profesie să se comporte ca și cum ar fi un prieten adevărat. Designeri de interior, consultanți de artă, consilieri financiari, maeștri de girotonică 1 sau cei care se ocupă de decorațiuni la petreceri, prietenii de profesie se strecoară pe nevăzute pe listele de angajați ale moștenitoarelor din Manhattan, cheltuindu-le banii, luând grosul prin cei 15
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1940_a_3265]
-
și seara; așa se explicau draperiile trase la geamuri pe când treceam noi pe străzile pustii. Am tras la intrarea în spital. Ignorând parcarea vizitatorilor, Vaughan merse mai departe dincolo de intrarea în secția accidente și frână brusc în parcarea rezervată medicilor consultanți. Sări din scaunul șoferului și-i făcu semn lui Helen să coboare din mașină. Netezindu-și pe spate părul blond, Seagrave ieși fără tragere de inimă de pe bancheta din spate. Fiindcă nu-și recăpătase încă simțul echilibrului, se sprijini de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2028_a_3353]
-
Adepții raționalismului economic sunt în marea lor majoritate economiști profesioniști, adepți ai școlii neoclasice de economie. [...] Adepții pieței libere oferă coaliției o concepție morală și filosofică întemeiată pe drepturile individuale. [...] Membrii clasei corporatiste. În această categorie intră managerii corporațiilor, avocații, consultanții, specialiștii în relații publice, agenții financiari și investitorii bogați, care au de câștigat de pe urma promovării drepturilor și libertății persoanei corporatiste. Unii sunt împinși către libertarismul corporatist de interesul propriu, alții de convingerile lor morale, iar mulți alții pentru că pur și
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
1998, profesor și Decan la Facultatea de Științe Administrative Andrei Mureșanu Brașov; din 1994 până în 2005, lector și apoi, profesor șef de catedră (Drept roman și Drept internațional public), titularizat prin concurs 1996 și decan (1996 2001), iar apoi, profesor consultant și profesor invitat (Drept comunitar) la Facultatea de Științe juridice, Universitatea Valahia Târgoviște; 1998 2002, membru al Senatului Universității Valahia; 2002 2005, Academia Diplomatică (profesor, secretar științific al Senatului universitar și în Consiliul de Administrație); membru în comisii de doctorat
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Secția Relații Externe. A mai studiat singur și limba spaniolă. În cei peste 24 de ani lucrați în Ministerul Muncii, a urmat diferite cursuri de limba engleză. După pensionare, a fost colaborator al Institutului Român pentru Drepturile Omului I.R.D.O. și consultant pe problemele O.I.M. In anul 1997, a tradus în limba română, în colaborare, pentru I.R.D.O. lucrarea "Jurisprudența Curții Europene a Drepturilor Omului" de Vincent Berger, din care s-au scos, până acum, 5 ediții. Pentru activitatea profesională desfășurată
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
limbă rusă. În perioada 1997-1998, a lucrat, ca Secretar I, la Direcția Arhivelor Diplomatice din M.A.E., unde a participat la negocierile premergătoare apariției volumelor "Relațiile româno-sovietice. Documente. 1917-1941", a căror traducere și redactare a asigurat-o. A fost consultant la Direcția Relații Interparlamentare a Senatului României (1995). A însoțit mai multe delegații parlamentare din Federația Rusă (1995, 2001) și Republica Belarus (1995) aflate în vizită oficială în țara noastră. În calitate de soție de ambasador în Turkmenistan (2001-2004), a realizat un
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
în Secretariatul O.N.U. New York, Departamentul pentru probleme economice și sociale, Oficiul de Cooperare Tehnică, Secția Americii Latine, între 1968 1973 (cu grad profesional P3), coordonând proiectele de asistență tehnică executate în numeroase țări din această zonă. A fost consultant și expert al Organizației Națiunilor Unite pentru Dezvoltarea Industrială O.N.U.D.I., în perioada 1979 1994, în principal pentru dezvoltarea și transferul tehnologiei, proiecte de preinvestiții de dezvoltare industrială și transferul de cunoștințe (cu grad P4 și P5). Între
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
1968: Asistent și apoi lector universitar în construcții civile, industriale și agricole, Institutul de Construcții, București. 1962 1968: Consilier tehnic pentru proiecte, expertize tehnice, studii de fezabilitate și programe de dezvoltare în construcții. Activități profesionale 1 iulie 2000, până în prezent: Consultant /Expert O.N.U.D.I. Cercetător Principal Asociat la Institutul Român de Studii Internaționale (I.R.S.I.), Fundația Eurisc; Reprezentantul A.R.P.E. la Forumul de Afaceri (30 aprilie 2001, București) și Conferința internațională pentru evaluarea securității și apărării naționale ale Republicii Moldova (20
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
în Africa, 18 24 octombrie 1999, Dakar, Senegal. A 8-a Conferință generală a O.N.U.D.I., 29 noiembrie 3 decembrie 1999, Viena, urmată de reuniunea globală a reprezentanților O.N.U.D.I., 6 8 decembrie 1999. A fost consultant al O.N.U.D.I. pentru: Grupul de experți pentru redactarea directivelor O.N.U.D.I. privind contractele proiectelor de construire, operare și transfer (Build, Operate and Transfer BOT), decembrie 1992, Viena. Seminarul O.N.U.D.I. pentru finanțarea proiectelor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
participarea la reuniuni științifice organizate de către cele două instituții (colocvii, mese rotunde, seminarii etc.) privind științele sociale, publicarea de articole referitoare la conjunctura economică a unor țări din Africa, partenere de afaceri ale României (Maroc, Republica Congo, Gabon, Algeria etc.). Consultant științific la cărți editate privind lărgirea și perfecționarea cadrului juridic al relațiilor economice ale țării noastre cu alte țări (de exemplu, colectiv de autori, condus de C. Fota, fost ministru al comerțului exterior). Activitate profesională În plan bilateral: Elaborarea și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
dezvăluite, dar se pare că implică pierderi mai mari decât în cazul Enron. (18) Andersen Până în 2001, firma internațională de contabilitate Andersen avea o reputație solidă, numărându-se printre primele cinci firme din domeniu. În ciuda faptului că parteneriatul cu fostul consultant (azi, Accenture) s-a încheiat, firma a continuat să asigure auditul pentru multe companii internaționale de succes. Din păcate, colapsul Enron a avut consecințe grave pentru reputația firmei. În afara faptului că birourile din Houston întrețineau legături de afaceri cu managementul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
excluzând președintele, ar trebui să fie directori nonexecutivi, independenți”. 63 Bursa de Acțiuni din New York și NASD adoptă o definiție a directorilor nonexecutivi independenți, care nu trebuie să fi fost angajați în ultimii cinci ani, prin asociere, contract de familie, consultant, executiv în compania care deservește comitetul de renumerație etc. și nici să fi avut o relație cu compania, care să-i afecteze independența. Guvernanța corporativă 80 Începând cu 2003, Codul combinat a inclus criterii 64 pentru determinarea independenței unui director
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
administrație se va asigura de implementarea managementului riscului în organizație, astfel încât să se încadreze în strategia corporativă. Apariția unor riscuri de netolerat presupune un nivel corporativ scăzut, care trebuie analizat pentru luarea acelor măsuri de reîncadrare în strategia corporativă. Mulți consultanți de risc sugerează Consiliului de administrație să adopte primele 10-15 riscuri semnificative, specifice strategiei corporative, și să le aducă la cunoștința managementului de linie, care ulterior vor completa această listă cu riscurile specifice propriei activități și pe care le vor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscurilor. De multe ori Registrul riscurilor este rezultatul unei discuții dintre echipele constituite în cadrul atelierelor de lucru și responsabilii de riscuri în cadrul planului de control al autoevaluării riscurilor (CRSA), iar la baza acestora stau recomandările auditorilor interni sau ale unor consultanți externi. În acest sens, echipele se întâlnesc anual cu managementul de linie, discută pe problematica riscurilor și a modului de administrare a acestora, iar rezultatul se concretizează în completarea unui Registru de riscuri. Ma na ge m en t g
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
existența funcției de audit intern în conformitate cu reglementările în vigoare, luând în considerare că aceasta va furniza o asigurare independentă și obiectivă asupra modului adecvat al gestionării riscurilor, controlului și guvernanței 29. În cadrul entităților, auditorii interni pot oferi consiliere managementului, în calitate de consultanți interni, pentru organizarea și dezvoltarea proceselor de gestionare a riscurilor, luând în considerare viziunea amplă pe care o au asupra întregului portofoliu de activități care se derulează în cadrul organizației. În acest sens, este important să precizăm faptul că, în conformitate cu standardele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
audit cu ghidurile și reglementările oficiale; compararea activităților comitetului de audit cu cele mai bune practici recunoscute în domeniu. În practică există mai multe modalități de realizare a evaluării activității comitetului de audit, însă cea mai uzitată este solicitarea unor consultanți externi care pot emite opinii, raportat la cele mai bune practici. Comitetul de audit își va evalua periodic performanțele pentru a se asigura că el continuă să satisfacă așteptările membrilor săi, ale Consiliului de administrație și ale altor persoane interesate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de companie sau de vreo filială a sa în ultimii trei ani? 2 Sunteți partener, acționar majoritar sau director executiv la vreo organizație care are legătură de afaceri cu compania, sau vreo legătură directă de afaceri cu compania (de exemplu, consultant)? 3 Sunteți angajat ca director executiv al altei companii în care oricare dintre directorii executivi ai companiei primește o compensație pentru calitatea de membru al comitetului de audit? 4 Sunteți rudă de gradul I cu o persoană care este director
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în limba română ISBN: 973-611-157-1 Printed in Romania BODO SCHÄFER CALEA SPRE INDEPENDENȚA FINANCIARĂ Cum să faci primul milion de dolari în șapte ani Traducere de Gabriela Aprodu Prefață de Irina Manolescu Institutul European Iași Bodo Schäfer, milionar, scriitor și consultant financiar, a fost în măsură să trăiască exclusiv din dobînzile capitalului său înainte de a împlini 30 de ani. În ultimii ani, el a organizat seminarii avînd ca subiect starea financiară în țări precum Germania, Austria, Elveția, Belgia și Olanda. Actualmente
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
ce promovează calea spre independența financiară. Cîteva argumente însă ne determină să privim în mod special această lucrare a lui Bodo Schäfer. În primul rînd, personalitatea remarcabilă a autorului. Succesul său în clădirea timpurie a propriei averi, experiența sa de consultant financiar și în susținerea de seminarii pe probleme financiare și de dezvoltare personală constituie o garanție a validității metodelor pe care le propune. În al doilea rînd, demersul său de o logică imbatabilă, bazat pe abordarea simultană a elementelor ce
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]