2,103 matches
-
elibera subiecții de sub influența oricăror factori de inhibiție, de timiditate, de frica de a nu greși ori de a-și atrage critici și de a se pune astfel Într-o lumină defavorabilă față de ceilalți participanți, este inadmisibil ca judecarea ideilor enunțate să aibă loc imediat. Prin aceasta se Încearcă evitarea oricărui blocaj intelectual, prevenirea inhibării spontaneității de gândire În favoarea unei maxime mobilizări a resurselor creative ale tuturor membrilor grupului; c) trebuie ascultate cu atenție toate ideile participanților, fiecare dintre ei fiind
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
jocuri didactice sau educative și continuând cu jocurile de simulare, Învățare prin dramatizare, Învățarea pe simulatoare etc. până se ajunge la asumarea și exersarea unor roluri reale, nesimulate. Adeseori este greu să se poată face o distincție netă Între variantele enunțate. Este posibilă, de asemenea, și combinarea activităților simulate cu cele nesimulate, cum ar fi, de exemplu, jocul de roluri cu studiul de caz și dezbaterea În grup. 1. Metoda jocurilor (metodica ludică sau Învățarea prin joc)tc "1. Metoda jocurilor
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
înțelepciunii, tristeții, prudenței, mâhnirii, modestiei, întunericului, morții. Semnilficațiile unor culori folosite într-un scop comunicațional particular pot diferi de semnificațiile elaborate în decursul evoluției istorice; exemplul cel mai concludent îl reprezintă semaforul. Cele trei culori au alte semnificații decât cele enunțate mai sus: roșu înseamnă "interdicție, oprirea acțiunii " (psihofiziologic el fiind, dimpotrivă, incitant, declanșator al mișcării); verdele înseamnă "acces", "acționează", "traversează "(deși psihofiziologic el favorizează stări de calm, pasivitate), iar galbenul înseamnă "atenție", "pregătește-te" (corelându-se cu efectele psihofiziologice). Un alt
CULOAREA SENS ŞI SENSIBILITATE by ANGELA VASILACHE () [Corola-publishinghouse/Science/263_a_496]
-
5. Materialul imagistic, care poate cuprinde diverse elemente simbolizante. 6. Elemente metadiscursive din manual - precum formatul acestuia, formatarea și ilustrarea copertei, stilul de tehnoredactare etc. 3.4. Educația ca agent al schimbăriitc "3.4. Educația ca agent al schimbării" Funcțiile enunțate anterior pot fi etichetate drept „conservatoare”: transmitere, integrare, control. Dar școala poate promova și schimbarea. Adeseori, școlii i se cere să funcționeze ca releu al schimbărilor dorite de anumite grupuri capabile să influențeze procesele educative. Am văzut cum republicanii francezi
Sociologia educației by Adrian Hatos () [Corola-publishinghouse/Science/2235_a_3560]
-
cercetătorului sunt asociate unui număr de cinci clase detaliate în tabelul 1.1. (Sauders, Lewis și Thornhill, 2003): Tabelul 1.1 Într-un caz concret cercetarea ar putea însemna alegerea unei combinații cu reprezentare în fiecare dintre cele cinci clase enunțate anterior. Chiar dacă anumite opțiuni au o frecvență mai mare de utilizare în anumite categorii de cercetări, acest lucru nu înseamnă că o opțiune dată este mai bună decât alta. În mod evident, nu se poate discuta nici de o cea
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
științei. Derivate din această misiune multiplă apar funcțiile de îndeplinit și obiectivele de atins prin interacțiunea dintre diferitele componente ale universității și publicul acesteia. Evaluarea misiunii se face prin prisma listei lui David și a condițiilor de logică și stil enunțate. Din punctul de vedere al componentelor de conținut, declarația primei firme - Du Pont - este cea mai completă, oferind cele mai multe informații. Declarația celei de-a doua - Kraft Jacobs Suchard - este apropiată ca număr de răspunsuri. La polul opus se află declarația
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
dezvoltarea unor noi piețe cu produse existente și produse noi. • consumatori: - dezvoltarea pieței cu noi produse implică o diversificare; - dezvoltarea unor segmente industriale noi. • competențe: - îmbunătățirea „curățeniei” produselor prin linia ecologică. 7. Declarația misiunii este forma literară integratoare a elementelor enunțate anterior. Firma Savonex este dedicată realizării produsului generic tradițional al curățeniei - săpunul. Preocuparea pentru consumator este evidențiată prin adaptarea produselor noastre cerințelor atât ale mediului urban, cât și ale celui rural. Deși marii consumatori au o pondere însemnată în afacerile
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
mai mare de influențe, ca și a unui număr de influențe reciproce. Utilizând logica acestui model se pot parcurge următoarele etape de analiză: 1.Demarcarea industriei: se face o demarcare inițială a industriei pe baza unuia dintre sistemele de criterii enunțate. Pentru simplificare, se poate începe prin considerarea tipului de competențe necesare, punându-se accent pe tehnologie și comercializare (mod de distribuție) pentru produse funcțional substituibile. Demarcarea conceptuală poate combina mai multe sisteme de criterii, în funcție de specificul industriei. 2.Definirea ariei
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
și pentru a provoca discutarea unor nuanțe asociate traducerii, pe când altele realizează o naționalizare a etichetei cu acronime originale în funcție de traducerea termenilor de bază: FSOA (Lynch, 2002), FSOP (Stăncioiu și Militaru, 1998) ș.a. Aici vom păstra acronimul englez din motivele enunțate. În limba engleză, denumirea este dată de inițialele cuvintelor Strengths, Weaknesses, Opportunities și Threats, acronimul SWOT fiind mai cunoscut decât alte acronime, cum ar fi TOWS. Conținutul conceptelor și traducerea adecvată acestui conținut al cuvintelor-etichetă sunt următoarele. • Strengths se traduce
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
va rezulta o pereche de coordonate ce va determina poziția firmei într-un spațiu al posibilelor combinații strategice - SO, SW, TO sau TW. Poziția rezultată prin această abordare a analizei înseamnă o arondare netă la una dintre familiile de strategii enunțate, de unde va rezulta o sugestie generică de tip comportament agresiv sau defensiv, diversificare ori reorientare. Acest model presupune parcurgerea următoarelor etape: 1. listarea unei singure liste a factorilor interni principali; 2. acordarea unor ponderi acestor factori, astfel încât suma ponderilor să
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
par clare și relativ simple, iar elementele de bază ale modelului de analiză, ca și strategiile asociate, par a nu genera probleme. În practică, utilizarea este însă dificilă prin relativitatea care apare în aprecierea apartenenței unui factor la categoriile conceptuale enunțate. Trebuie remarcat faptul că multe variante ale analizei SWOT se reduc în mod artificial la primele etape, ceea ce se traduce în realizarea a patru liste pentru fiecare categorie de elemente. Relevanța acestora este îndoielnică, asemenea posibilității de utilizare cu un
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
realizarea unui studiu de caz, în lucrarea prezentă au fost alese câteva firme care prezintă atât elemente de excelență, cât și atuuri de natură emoțională în fața autorului. Pentru că în România un studiu de caz presupune în mod obligatoriu, din motivele enunțate anterior, o cercetare pe teren, cazurile au fost selectate, din motive practice, dintr-o arie geografică ușor acesibilă autorului. Unii critici ar putea spune, cu oarecare temei, că alegerea lasă să se întrevadă și un oarecare partizanat local, termenul patriotism
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
modest aflat în postura de „căutător al acului în carul cu fân”, atunci când caută de la bordul unui camion de mare tonaj o firmă într-o zonă industrială aglomerată. Cartierul general al firmei îi transmite nou-venitului semnale culturale importante asociate ideii enunțate anterior. Se pătrunde ușor și se urcă ușor. La propriu și la figurat! Secretariatul nu arată a sală de așteptare și ești „rezolvat” rapid chiar dacă ai treabă cu managerul general sau cu cel adjunct. Deși sloganul comercial „Stăpânul nostru, clientul
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
propriu și la figurat! Secretariatul nu arată a sală de așteptare și ești „rezolvat” rapid chiar dacă ai treabă cu managerul general sau cu cel adjunct. Deși sloganul comercial „Stăpânul nostru, clientul nostru” a devenit banal și sugerează uneori opusul ideii enunțate, totuși în sediul Metabras asta îți vine în minte, spre deosebire, de exemplu, de o primărie din apropiere, unde, de fapt, ești nu numai client, ci și „proprietar”. Interiorul are trăsături feminine, în sens general și în sensul tipului de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
în litri/litru de băutură produsă (lbp); • energie utilizată în fabricație, în MJ/lbp; • reziduuri solide din producție, în g/lbp; • reziduuri reciclate din producție, în %. Țările din grupul piețelor emergente au valorile cele mai nefavorabile la nivelul tuturor categoriilor enunțate (media realizându-se la nivelul întregului grup de țări). De exemplu, se consumă aproape 4 litri de apă/lbp față de 2 litri de apă/lbp în cazul piețelor consacrate sau 1,2 MJ/lbp față de 0,5 MJ/lbp. Acest
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
ar fi formulabilă astfel: în distribuția celor două componente analizate pe care Platon o face în dialogul Republica, ahileicul corespunde mulțimii supuse, odiseicul este asumat de conducători, iar corespondența dintre lucrători și ahileic este legitimată de natura ahileică a divinității, enunțată textual în dialog, și este delimitată de orizontul eschatologic cu care se încheie textul lui Platon. * Pentru orice cititor este limpede, în primul rând, pluralitatea domeniilor, uneori deconcertantă, pe care se desfășoară textul Republicii. Totuși, o asemenea pluralitate nu ar
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
și a nivelurilor de sens ale textului, să nu privilegiem neapărat unul dintre domeniile lui, ci să recunoaștem eventualii operatori degajați până acum din alte opere platoniciene în funcționalitatea lor în acest dialog pe un domeniu sau altul dintre cele enunțate. Aceasta, pentru a putea evalua în cele din urmă implicația politică a lor. În privința nivelurilor, vom evita extremele menționate: nu presupunem existența unui mesaj ascuns, lecturabil cu o cheie anume, a textului lui Platon (și anume, cuplul simbolic al lui
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
de la niște condiții date în mod real, ceea ce conduce implicit la o pluralitate a constituțiilor optime. În schimb, prima relație, cea dintre filosof și supușii săi, primește numele său propriu în plină expunere a modelului politic: pe lângă toate prerogativele sale enunțate mai sus deja, el este numit de Platon „pictorul constituțiilor - politeiw=n zwgra/foj”, reiterând astfel, la nivelul relației cu supușii săi, relația lui Platon cu propriul său construct. Faptul că, în aceste două relații, primatul enunțat mai sus este
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
toate prerogativele sale enunțate mai sus deja, el este numit de Platon „pictorul constituțiilor - politeiw=n zwgra/foj”, reiterând astfel, la nivelul relației cu supușii săi, relația lui Platon cu propriul său construct. Faptul că, în aceste două relații, primatul enunțat mai sus este fundamental este subliniat de o a treia relație, de același tip, între simplul autor al unei acțiuni oarecare și omul care, în general, prin replica sa la acțiunea celui dintâi, se pregătește să instituie dreptatea. La începutul
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
împrumutate de la proprietarul lor trebuie restituite conform definiției dreptății, dar vechiul lor proprietar s-a smintit? Inserția primatului lui a ști asupra lui a fi ni se pare aici vizibilă și ea oferă un al treilea raport analogiei noastre: principiul enunțat i se poate aplica lui Platon față de propriul proiect, filosofului față de cetatea lui și oricui în general își propune realizarea dreptății. Exemplul armelor ne este însă util din încă un punct de vedere: mai mult chiar decât să sprijine principiul
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
i se poate aplica lui Platon față de propriul proiect, filosofului față de cetatea lui și oricui în general își propune realizarea dreptății. Exemplul armelor ne este însă util din încă un punct de vedere: mai mult chiar decât să sprijine principiul enunțat mai sus, el continuă printr-un elogiu al specialistului care aplică dreptatea în domeniul său în măsura în care este știutor: poate fi drept, adică poate distribui ceea ce i se cuvine fiecăruia, într-o luptă, cel care cunoaște arta combativă, dar este și
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
accesul la inteligibile nu este niciodată complet pentru condiția umană firească. Nu vom putea decela, în consecință, care dintre cele două liste este cea la care s-a referit în realitate Platon: pasajul se interesa de cunoașterea inteligibilului, dar funcțiile enunțate ale ideii și absența din a doua listă a corespondentului unui intermediar face ca, pentru condiția umană, obiectul cognoscibil să fie orice obiect al experienței din această lume. Putem, în schimb, remarca faptul că, în oricare dintre variante, condiția de
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
că scrie Eseurile pentru că îi lipsește La Boătie îașadar, nu numai pentru rudele și prietenii care-i vor supraviețui, așa cum anunța în introducere...; el nu renunță totuși la a face publice niște relații care depășesc cu mult arcul de cititori enunțați inițial). Mai spune că redactează această carte nepereche pentru a include în ea, ca într-un tabernacol, cartea lui La Boătie - acel sublim Discurs asupra servituții voluntare. Numai că nu chiar acesta e lucrul pe care-l face, după ce, în
O contraistorie a filosofiei. Volumul 2. by Michel Onfray [Corola-publishinghouse/Science/2094_a_3419]
-
instituția în care lucrează nu reprezintă un pericol la adresa stabilității instituției, intereselor celorlalți funcționari sau a promovării intereselor comune ale cetățeanului atât timp cât există norme clar stabilite în organizație care să îi limiteze spectrul de acțiune neconformă cu principiile mai sus enunțate (vezi administrație publică). Pe de altă parte, atitudinea pozitivă a unui angajat într-o organizație nu poate aduce modificări semnificative dacă relațiile în interior sunt bazate pe clientelism, corupția ocupând un loc semnificativ în mecanismele interne dezvoltate. I. se axează
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
1999). Studiile dedicate m.s. s-au concentrat pe două aspecte considerate critice pentru înțelegerea lor: condițiile de apariție și modul lor de organizare. După o trecere în revistă a câtorva clasificări importante ale m.s., voi aborda cele două probleme teoretice enunțate mai sus. Ultimele două paragrafe vor aborda locul m.s. în procesele de dezvoltare socială și m.s. din România perioadei 1990-2006. Forme de MS O simplă încercare de clasificare a m.s. reflectă generozitatea formelor de manifestare a fenomenului, transformările pe care
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]