7,518 matches
-
ar putea să nu existe; entropia reprezintă tendința către destrămare și toate sistemele de control nu-și vor îndeplini obiectivele dacă nu sunt verificate și actualizate periodic; cultura organizațională afectează caracteristicile tipurilor de control implementate, care poate fi birocratic sau flexibil prin natură. În concluzie, implementarea sistemului de control în cadrul unei organizații și adecvarea politicilor pentru atingerea obiectivelor acestora este responsabilitatea managementului general, iar asigurarea managementului cu privire la funcționalitatea acestuia și monitorizarea eficienței sistemului revin auditului intern. „Instituția” managementului general și „instituția
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și de durată, care se va putea realiza prin antrenarea în totalitate a persoanelor din cadrul entității și care se află și va rămâne în responsabilitatea managementului general. În același timp, sistemul de control managerial implementat trebuie să fie un sistem flexibil, care să reducă activitățile de control atunci când nu se mai impun, și să dezvolte activități de control corespunzătoare, atunci când apar semnalmentele unor disfuncțiuni sau când există schimbări în sistem. Implementarea sistemului de management și control intern nu are altă rațiune
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a activității de pregătire profesională din cadrul entității trebuie să fie în concordanță cu standardul nr. 3 - Competențe, performanță. În toate entitățile publice există un sistem de control intern. Problema este că acest sistem nu este dezvoltat, actualizat și suficient de flexibil, pentru a permite un bun control asupra tuturor compartimentelor din entitate și asupra activităților desfășurate de managementul de linie, care să răspundă cerințelor managementului general și, din aceste considerente, este necesară o reevaluare și adaptare a acestuia la cerințele Codului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să identifice punctele slabe din gestionarea acestora. În aceste condiții, managementul va trebui să „născocească“ activități de control care să le permită să stăpânească riscurile care apar și evoluează permanent, în cadrul entităților, și să le limiteze consecințele, printr-un sistem flexibil de control intern, care să fie redus sau dezvoltat cu ușurință în anumite zone sau compartimente în care se impune, din cadrul entităților. În România, prin elaborarea cadrului normativ inițial 71, au fost fixate responsabilitățile managementului general privind organizarea sistemului de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
neașteptate. Supravegherea riscurilor se realizează prin controlul intern, care este inițiat de organizație și se poate concretiza în acceptarea riscurilor, tratarea riscurilor, transferarea riscurilor sau încetarea activităților care provoacă riscurile. În „lupta” cu diminuarea riscurilor, controlul intern trebuie să fie flexibil, respectiv să dezvolte controlul în anumite zone sau să reducă controlul ce apare ca fiind excesiv, care complică procedurile și încetinește modul de respectare a acestora și, de asemenea, ridică nivelul costurilor. În literatura de specialitate, pe lângă conceptul de risc
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
se conformeze; apetitul față de risc, hărțile riscurilor și profilurile acestora care sunt stabilite de organizație ca răspuns la așteptările principalilor acționari majoritari; standarde, proceduri și procese. Organizațiile trebuie să se preocupe de implementarea componentelor COSO-ERM într-o manieră cât mai flexibilă. În cadrul entităților, cele opt componente prezentate mai sus nu vor funcționa niciodată identic în funcție de dimensiuni și de cultură. Cu toate acestea, procesul ERM trebuie să armonizeze aceste componente și să fie eficient; comitetele de risc, workshopurile și ofițerul șef responsabil
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în cadrul organizației și devine un element de asigurare a funcționării sistemului, un mecanism de scanare a orizontului suficient de sofisticat pentru a identifica orice ar putea împiedica atingerea țintelor. În aceste condiții, sistemul de control intern va fi suficient de flexibil pentru a asigura un răspuns rezonabil managementului și pentru a reprezenta o sursă majoră pentru evaluarea riscurilor de către șeful auditului din cadrul organizației. (5) Modelul holistic ERM, faza 5 După ce au fost stabilite contextele, platformele și cultura organizației, potrivite pentru a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
comitetului de audit, pentru a le studia, înaintea întâlnirilor și pentru a permite verificarea informațiilor și formularea de întrebări, fiind concentrate asupra unor subiecte importante. Capitolul 4. Comitetele de audit 361 361 În același timp, agenda ar trebui să fie flexibilă astfel încât și alte subiecte neprogramate să poată fi discutate, dacă circumstanțele impun aceasta. Toate aceste întâlniri ar trebui să se finalizeze cu elaborarea unei minute pentru a înregistra discuțiile și a reține responsabilitățile asumate de comitetul de audit. Pentru a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
acestei activități Consiliului de administrație Managementul este responsabil pentru pregătirea declarațiilor financiare ale companiei și auditorii independenți sunt cei responsabili pentru auditarea acestor declarații financiare. În îndeplinirea responsabilităților, comitetul de audit crede că politicile și procedurile sale trebuie să fie flexibile pentru a putea reacționa la circumstanțele și condițiile mereu în schimbare. Comitetul de audit va lua măsuri corespunzătoare pentru a stabili tonul organizației privind calitatea raportării financiare, a bunelor practici de afaceri și a conduitei etice. Următoarele paragrafe prezintă procesele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
printre cunoștințele lor? Știi care este locul tău în societate? Evaluare personală: puncte (Maximum 10 puncte) Ideile Ești creativ? Ești dispus să adopți concepte noi? Ești fidel obiectivelor tale și totuși dispus să încerci metode noi pentru atingerea lor? Ești flexibil? Îți notezi imediat ideile? Ai încredere în ele și le pui în aplicare? La ce nivel de dezvoltare se situează propria ta "fabrică de idei"? Te întrebi vreodată: "Cum s-ar putea aplica asta în cazul meu?" sau "Cum pot
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
cea ideală. Oamenii de succes nu țin morțiș la o idee, dacă aceasta se dovedește a nu da rezultatele scontate. Ceva ce nu merge trebuie schimbat numaidecît. Această trăsătură de caracter nu dovedește că sînt neserioși, ci faptul că sînt flexibili și adaptabili. Pe de altă parte, într-o măsură mai mare decît alții ei aplică metodele care și-au dovedit eficiența, iar tu trebuie să i te alături. La urma urmelor, tu ești singurul răspunzător pentru viața ta. 17. Dăruiește
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
care este înalt performant..., deși are un statut asistențial/providențial superdezvoltat (unii ar spune c... este hipertrofiat), dac... ne uit...m la bugetul public că pondere în PIB, la sumele alocate asistenței sociale; ț...rile nordice au piețe ale muncii flexibile (se promoveaz... așa-numitul workfare, adic... asistent... social... care s... motiveze și s... ajute șomerii s... reintre în circuitul muncii) și aloc... fonduri substanțiale pentru cercetare și dezvoltare - peste 3% din PIB. De cealalt... parte, avem zona sudic... subperformant.... O
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
de fâț.... Politică fiscal... r...mane atributul Statului național, ca și alte politici ce r...mân în limitele cadrului național. Tratatul constituțional rezolv... unele chestiuni, ins... are limite evidente. Cât despre România, avem nevoie de un sistem economic cât mai flexibil, într-o lume cu incertitudini în creștere și sub impactul noii revoluții industriale (comunicaționale și informaționale). Apropo de carta social... despre care vorbește tratatul, de eșafodajul instituțiilor noastre: trebuie s... lu...m din Europa ce e mai potrivit pentru noi
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
care și el poate fi scris mai puțin bine. Avem de extras lecții din aceste evoluții. Jurnalul Național 8 martie 2006 „Patriotismul economic” în Uniune Clișeele cu care ne-am obișnuit când examin...m Uniunea European... sunt: piețele unice și flexibile, circulația capitalurilor și a forței de munc..., uniformizarea legislației, legile antitrust severe, transferul de prerogative în politica economic... c...tre instituții europene etc. Aceste clișee proiecteaz... imaginea unei Uniuni în care identitatea firmelor ar trebui s... fie tot mai puțin
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
au împiedicat acordarea de facilit...ți unor investitori str...ini importanți. Politicile generale se pot materializa în educația superioar... a oamenilor, în cheltuieli pentru cercetare și dezvoltare mai mari, într-un mediu de afaceri mai prielnic, în piețe ale muncii flexibile, cumulate cu m...suri active ale Guvernului în acest domeniu, într-o infrastructur... mai bun.... Dar înseși firmele românești trebuie s... se „înarmeze” pentru concurență european... și global... prin m...suri proprii. La noi, patronatele (politizate și controlate de interese
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
faptul c... aceast... sc...dere trebuie pus... în relație cu diferențialul inc... foarte mare de dobând..., „înt...rirea” politicii monetare se refer... la eficacitatea acesteia, la capacitatea de a face fâț... unor mișc...ri de capital speculative mari. Cursul mai flexibil ar trebui s... descurajeze, într-o anumit... m...sur..., capitalul speculativ ce este atras de diferențialul mare de dobând... și stabilitatea cursului de schimb. Totodat..., banca central... ar c...p...ta mai mult spațiu de manevr... în politica monetar... prin
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
rent-seeking sc...zut, câștiguri de eficient... înalte), formarea de capital uman și fizic, deci investiții, absorbția intens... de noi tehnologii, o infrastructur... adecvat..., finanțe publice s...n...toase, plus o inflație sc...zut..., intermediere financiar... adecvat...; o piaț... a muncii flexibil... și o rezolvare corect... a problemei distribuționale (întrucât coeziunea social... conteaz..., indiferent de înclinația ideologic...). Se poate afirma c... miza într...rii în Uniune d... o serie de r...spunsuri la gamă de probleme ce apar în succesiunea de condițion
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
c...i de a concilia logică monetarist... a dezinflației cu logică keynesian... (expansionist...) a unui buget pus în slujba moderniz...rii, care implic... cheltuieli mai mari pentru educație și infrastructur.... Politică public... trebuie s... favorizeze funcționarea unei piețe a muncii flexibile și reducerea componentelor nesalariale ale costului muncii. Reforma asigur...rilor sociale nu mai trebuie s... fie întârziat...; o parte din banii din privatiz...ri importante pot fi utilizați în acest scop. Agenda Lisabona trebuie adaptat... la cerințele României: creșterea R
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
70 m de drum, în gospodăria sa era un aer de localitate montană. Viața se scurgea totuși pașnic, Gheorghe ofta mai des și Vasilică chițcăia de plăcere. Într-o noapte de smoală, Gheorghe, cu bulendre pregătite și cu o prăjină flexibilă, s-a apucat să înfunde țeava de scurgere, țeavă care trecea printr-un bloc de beton ce consolida terenul. Necazurile s-au adunat la taifas și au hotărît să se mute la Vasilică-șmecherul. Nu putem sparge zidul de consolidare, au
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1511_a_2809]
-
adaptată pentru cuplurile ce se pregătesc de pensionare. În sfârșit, nevoia de creștere pentru a finanța costul îmbătrânirii exercită presiuni pentru mai multe reporturi de risc asupra indivizilor și, mai ales, asupra reformelor structurale (model economic insuficient de concurențial și flexibil). Îmbătrânirea și societatea A priori, ponderea crescândă a "celor de peste 60 de ani" riscă să se facă văzută pe arena politică, respingând valorile de modernitate și readucând în discuție pactul social fondat pe echitatea între generații. Arena politică și valorile
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
o țară în care se șomează puțin, spre deosebire, de exemplu, de țările anglo-saxone sau scandinave. Se vede aici influența unei mari protecții a salariaților și a unor proceduri de concediere cu totul ocazionale, în timp ce celelalte țări au politici mai flexibile în privința locului de muncă, dar mai protectoare în privința șomajului (OCDE, 2004 și Gautié, 2005). Fiind vorba de șomaj ca stare inițială, destinația principală e normal să fie locul de muncă, dar procentul de ieșire se supune multor factori cum ar
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
permită schimbarea economică structurală. Ieșirea la pensie trebuia să permită tranziția de la o economie industrială către o economie de servicii. Lucrătorii în vârstă puțin calificați pentru sectorul serviciilor (economia cunoașterii) sunt înlocuiți de tineri mai bine formați și/sau mai flexibili. Aceste programe sunt oarecum un substitut al formării continue (Jousten, 2004). Trebuie subliniate, de asemenea, incitările financiare diverse de ieșire la pensie într-o societate în care cererea de petrecere a timpului liber devine din ce în ce mai mare. În multe întreprinderi, căutarea
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
de ani sau 40 pentru pensionarii de 59 de ani. Cei cu studii superioare au posibilitatea de a "răscumpăra" până la trei ani din cotizații. Pentru a încuraja munca seniorilor, regulile de cumul ale unui serviciu și ale unei pensionări sunt flexibile. Reluarea unei activități este posibilă dacă suma salariului și a pensiei nu excede ultimul venit din activitate. Întreprinderile care utilizează mecanismele de ieșire la pensie în avans sunt fixate la o contribuție de 23,85% și, din ianuarie 2005, ieșirea
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
Agil, Vlad sări într-o parte, scoase sabia în mod natural (parcă dormea cu ea in mână, respira alături de ea, cădea tăiș pe tăiș până lucirea lamei tăia aerul în două). Se luptă cu forță. Cu masculinitate. Puternic, hotărât. Și flexibil. Îmi plăcu de acest Vlad. Îl învinse pe Erickson, neutralizându-l. Îl amenință cu sabia: Nu te-aș omorî, însă mai bine tu decât eu. Stai, măi omule, nițel! Glumeam și eu cu tine. Eram în cada cu apă călduță
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1508_a_2806]
-
simți bine în religia dharmei eterne. De ce? Deoarece ordinea sa are un fundament cosmic. Așadar se situează dincolo de limitele spațio- temporale și este extrem de stabilă prin riturile sale vechi de secole. În același timp, această ordine eternă se arată destul de flexibilă în asumarea și acceptarea celor mai diverse forme și figuri religioase, chiar și opuse, dar și în indicarea celor mai diferite căi de mântuire: calea acțiunii (karma marga); calea cunoașterii (jñana marga); calea devoțiunii (bhakti marga). Toate sunt căi de
Ceea ce cred by Hans Küng [Corola-publishinghouse/Administrative/910_a_2418]