742 matches
-
viteză 3.1. Amortizori vâscoși Amortizorul vâscos, constă dintr-un cilindru închis ce conține un fluid vâscos. Fluidul poate fi silicon, ulei sau alt fluid cu viscozitate controlabilă. Un braț al pistonului este conectat la un element cu orificii. Prin forțarea fluidului prin găurile capului de piston se creează o presiune rezultând o forță de amortizare, disipându-se în acest fel de energie. Datorită faptului că forța de amortizare variază numai cu viteza de încărcare, amortizorul vâscos poate fi clasificat ca un
SIMPOZIONUL NAȚIONAL CU PARTICIPARE INTERNAȚIONALĂ CREATIVITATE ȘI MODERNITATE ÎN ȘCOALA ROMÂNEASCĂ by Mihaela GORGAN, Raruca CHIRIAC () [Corola-publishinghouse/Science/91780_a_93154]
-
variantă mioritică. c). Participare: actorii și spectatorii se întrunesc în funcție de imperativele deschiderii/închiderii spre și în cosmicitate și pe care le numim naștere-nuntă-moarte. Nașterea, judecată după aspectele „văzute”, se mărginește la cadrul aparent familial; cu nunta se încearcă mai insistent forțarea imediatului, ca să capete sens de trecere și de renaștere. Dar amîndouă sunt evident pregătitoare pentru moarte. Una o așteaptă pe cealaltă în linie ascendentă. Inversările arată ieșirea din ritm și din normalitate. Așa că moartea așteaptă să se consume primele două
Mioriţa : un dosar mitologic by Petru URSACHE () [Corola-publishinghouse/Science/101018_a_102310]
-
care țin atât de mult să-l descifreze/ izvoarele ce ne urmează din piatră-n piatră/ și triștii șoimi ce ne fac umbră cu aripi răcoroase” -, Bizanțul) amorsează o simbolistică obscură doar în aparență, în realitate efectul fiind obținut prin forțare lexicală sau supraîncărcare culturală. Debușeul și finalitatea poemelor se dovedesc a fi adesea doar elemente de recuzită din zona emoționalului patriotic, tranzacționat uneori fără preliminarii: „Închinare acestui nufăr de aur:/ România,/ țară pe care istoria/ o întinde cu amândouă mâinile
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288335_a_289664]
-
-i tinerețea și viața veșnică, pruncul știe "întru" ce trebuie să se nască: "întru așteptarea ființei înseși, sub chipul "Tinereții fără bătrânețe și a vieții fără de moarte""804. Promisiunea darului "peste fire" pe care împăratul o face (în fond, o forțare a limitelor) de teamă că propriul dar (și acesta mai presus de fire) îi va fi luat, are consecință întoarcerea la proprietar (orice dar este o parte din cel care-l dăruiește și tinde să revină mereu la proprietar, dacă
[Corola-publishinghouse/Science/84970_a_85755]
-
își neglijează obligațiile personale maritale, parentale, la locul de muncă sau financiare; în mod activ încalcă drepturile celorlalți și depășește limitele normale ale codurilor sociale, comportamentul său implicând înșelăciuni sau ilegalitățiă. Agresiv (sadică Abraziv (de exemplu, arată satisfacție în intimidarea, forțarea și umilirea celorlalți; prezintă în mod regulat comentarii verbale abuzive sau umilitoare social și manifestă comportamente vicioase, dacă nu chiar brutale fizică. Compulsiv Respectuos (de exemplu, prezintă o aderență neobișnuită față de convențiile și normele de comportament sociale, este scrupulos și
[Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
bancară; plata alocației pentru copiii cuprinși în sistemul de învățământ se efectuează prin unitățile școlare. 478 Pedepsele corporale înseamnă lovirea copiilor cu palma, piciorul, sau cu alte "instrumente" (băț, curea etc.), zgârierea, ciupirea, mușcarea, tragerea de păr sau de urechi, forțarea copiilor să stea în poziții incomode etc. Pedeapsa corporală este întotdeauna degradantă, ca și pedeapa care umilește, denigrează, folosește copilul ca țap ispășitor, amenință, sperie sau ridiculizează copilul. 479 Georgiana Toth, Alexandru Toth, Ovidiu Voicu, Mihaela Ștefănescu, Efectele migrației: copiii
by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
implicată autonomia Bisericii. Recunoașterea ex lege a unei Biserici nu poate fi considerată per se ca fiind incompatibilă cu art. 9, însă aceasta este concluzia acestui caz, din moment ce "introducerea sa într-o perioadă de profundă divizare a fost echivalentă cu forțarea credincioșilor să accepte o singură conducere împotriva voinței lor". Sotirov și alții c. Bulgaria 244 Acest caz este în relație cu Sfântul Sinod al Bisericii Ortodoxe Bulgare (Mitropolitul Inochentie) și alții c. Bulgaria, situația de facto fiind aceeași. După ce Legea
[Corola-publishinghouse/Science/84982_a_85767]
-
de omogenizare socială, susținută prin măsuri tenace de discriminare pozitivă în favoarea celor proveniți din categoriile dezavantajate anterior, atât în perioada interbelică, cât mai ales în primele două decenii de comunism, prin industrializarea unor regiuni rămase în urmă cât și prin forțarea mobilității geografice a personalului instruit superior puteau provoca un handicap al județelor Transilvaniei în ceea ce privește educația. Chiar dacă discrepanțele dintre regiuni, în ceea ce privește producția industrială se reduseseră la 85% între regiunile cele mai dezvoltate și cele mai puțin dezvoltate, Transilvania, laolaltă cu Banatul
[Corola-publishinghouse/Science/2358_a_3683]
-
în tine proteza unei mâini străine în căutare de marionetă. Nici nu bagi de seamă cum te dai după ea, lăsându-te mai întâi locuită, iar în cele din urmă înlocuită. Repet, nu-i vorba de intruziune; nu apare nici o forțare, ci doar studiul și calculul atent al înclinației locale, spre a rostogoli optim înspre partener stăruitoare regularități. Ah, valurile astea de beton cu uscare lentă...! Omul îi este omului teren de construcție, care înseamnă lupărie ce înghite cu încetinitorul. − E
[Corola-publishinghouse/Science/84994_a_85779]
-
numai transferul lor sub o formă sau alta în mâinile nomazilor ar fi avut șanse să conducă la realizarea proiectului, cu toată aureola umanistă ce înconjura un astfel de "bun" sfârșit. Artistic și moral - e vorba aici doar de moralitatea forțării piedicilor din calea unui act de creație artistică - nu putea rămâne surd la imperativul de a merge până la capăt. Refuzând tranzacția ar fi frustrat pe nedrept în primul rând așteptările echipei sale merituoase, care se dedicase exemplar lucrării - spre a
[Corola-publishinghouse/Science/84994_a_85779]
-
funcționa, fără Însă a se cunoaște aceasta. A inventa Înseamnă a da la iveală ceva care nu a existat anterior[...]. Trebuie să observăm că există În invenție un factor deosebit față de ceea ce gândim În noțiunea de descoperire și anume tocmai forțarea coincidenței dintre descoperire și legea naturală. Coincidența aceasta se obține fără Îndoială tot prin intermediul unei legi naturale. Trebuie Însă să apară ceva care să potrivească această nevoie umană cu legea respectivă; trebuie să se producă o contribuție umană care să
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
funcționa, fără Însă a se cunoaște aceasta. A inventa Înseamnă a da la iveală ceva care nu a existat anterior[...]. Trebuie să observăm că există În invenție un factor deosebit față de ceea ce gândim În noțiunea de descoperire și anume tocmai forțarea coincidenței dintre descoperire și legea naturală. Coincidența aceasta se obține fără Îndoială tot prin intermediul unei legi naturale. Trebuie Însă să apară ceva care să potrivească această nevoie umană cu legea respectivă; trebuie să se producă o contribuție umană care să
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
la finele lui 1944 cu realitatea intrării În sfera de dominație sovietică 1. Între lovitura de stat din 23 august 1944, care intenționa să ralieze Regatul României Națiunilor Unite, restabilind regimul de democrație parlamentară, și proclamarea unei Republici Populare odată cu forțarea abdicării regelui Mihai I, pe 30 decembrie 1947, tranziția este una de la monarhia constituțională la formula stalinistă: În traseul evocat, un punct capital e reprezentat de momentul alegerilor din 19 noiembrie 1946, a căror falsificare legitimează instalarea eșafodajului totalitar. Cadru
[Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
spunea la câte un om cum Îi comunismu’29. Motivațiile cultural-etice În formarea și consolidarea opiniilor anticomuniste aveau cea mai mare relevanță În condițiile În care comunismul presupunea răsturnarea ierarhiei valorilor din lumea românească, a structurii ei axio-normative și o forțare a conștiinței colective identitare, un atentat la patrimoniul simbolic al leadership-ului centrat pe prestigiu, demnitate, sistem concurențial, exemplarități: „Venirea comuniștilor a fost văzută de oamenii din Teregova foarte rău. Primii membri de partid au fost niște hoți de animale veniți
[Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
care Începe să o miroase sau s-o roadă, motiv pentru care mai Întâi i se dă să se joace sau să roadă o zgardă veche și uzată. I se aplică după câteva zile zgarda de gât, pe nesimțite, fără forțare, la care i se atașează lesa ce se lasă târâtă până obosește și cu puțin timp Înaintea terminării exercițiului, cățelul se prinde de lesă, fără să fie brutalizat. Lesa este o parte componentă a harnașamentului câinelui-lup, care folosește mai târziu
DE LA LUPUL DIN SĂLBĂTICIE LA CÂINELE-LUP DIN GOSPODĂRIE by Mihaiu Şanţa, Marcel Şanţa, Vlad Florin Şanţa, Alexandra Sima () [Corola-publishinghouse/Science/792_a_1656]
-
rezolvare a situației conflictuale), compromisul (se realizează în general prin negociere, căutarea unor tranzacții și acorduri, găsirea unor soluții satisfăcătoare și acceptabile), competiția (presupune crearea unor situații de tipul câștig-pierdere, folosirea rivalității, a jocurilor de putere pentru distrugerea celeilalte părți, forțarea supunerii), adaptarea (implică acceptarea concesiilor, respect și îngăduință), colaborarea (se obține prin demonstrarea dorinței de rezolvare a problemei, confruntarea punctelor de vedere diferite și împărtășirea ideilor și informațiilor, căutarea unor soluții integratoare, găsirea situațiilor în care toți pot câștiga, considerarea
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
aceasta alege să rezolve diferite situații conflictuale, prin încurajarea unor tipuri de abordări și descurajarea altora. Spre exemplu, o companie care încurajează competiția în rândul angajaților favorizează într-o oarecare măsură și un stil de abordare a conflictelor de tipul forțării, în timp ce o o companie care încurajează colaborarea și lucrul în echipă favorizează stilurile cooperare și compromis. Și politicile de personal la care am făcut referire pot exercita o anumită influență asupra stilurilor de abordare a situațiilor conflictuale. Spre exemplu, într-
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
o companie în care nivelul de salarizare este scăzut, angajații nu se bucură de drepturi egale, iar posibilitățile de promovare sunt minime, angajații vor apela mai degrabă la un stil de abordare a situațiilor conflictuale de tipul evitării, aplanării și forțării, evident în strânsă legătură cu trăsăturile de personalitate ale fiecăruia. Aceasta deoarece lipsa unor poltitici de personal adecvate sau folosirea lor necorespunzătoare atrage cu sine o serie de nemulțumiri din partea angajaților și totodată comportamente corespunzătoare. Într-o companie în care
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
pe care politicile de personal după care se ghidează o companie în relația sa cu propriii angajați o au asupra indicelui de conflict existent în cadrul grupurilor de muncă din compania respectivă și asupra stilului de abordare a conflictelor (colaborare, compromis, forțare, aplanare și evitare). 7. Obiective, ipoteze, metode Conflictul organizațional este un fenomen extrem de complex, care nu poate fi epuizat într-un singur studiu. De aceea, obiectivele pe care mi le-am propus prin acest studiu sunt următoarele: extinderea cauzalității conflictelor
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
generală: presupunem că politicile de personal din cadrul unei companii (tratament egal, posibilități de promovare și dezvoltare, nivel de salarizare) influențează considerabil indicele de conflict din cadrul grupurilor de muncă și stilurile de abordare a situațiilor conflictuale de la locul de muncă (evitare, forțare, aplanare, cooperare și compromis). Ipoteza specifică 1: presupunem că folosirea necorespunzătoare, neechitabilă a politicilor de personal în cadrul companiei va determina o creștere semnificativă a indicelui de conflict din cadrul grupurilor de muncă din compania respectivă. Ipoteza specifică 2: presupunem că folosirea
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
creștere semnificativă a indicelui de conflict din cadrul grupurilor de muncă din compania respectivă. Ipoteza specifică 2: presupunem că folosirea necorespunzătoare, neechitabilă a politicilor de personal în cadrul companiei va determina din partea angajaților o abordare a situațiilor conflictuale predominant de tipul evitării, forțării și aplanării. Ipoteza specifică 3: presupunem că folosirea echitabilă, corespunzătoare a politicilor de personal în cadrul companiei va determina din partea angajaților o abordare a situațiilor conflictuale de la locul de muncă predominant de tipul compromisului și cooperării. Ca metodă de investigare am
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
Cea de-a doua ipoteză specifică a studiului presupune că folosirea necorespunzătoare, neechitabilă a politicilor de personal (tratament egal, posibilități de promovare, nivel de salarizare) în cadrul companiei va determina din partea angajaților o abordare a situațiilor conflictuale predominant de tipul evitării, forțării și aplanării. Cea de-a treia ipoteză specifică a studiului presupune că folosirea corespunzătoare, echitabilă a politicilor de personal va determina din partea angajaților o abordare a situațiilor conflictuale predominant de tipul compromisului și cooperării. Aceste două ipoteze specifice se confirmă
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
două ipoteze specifice se confirmă prin corelarea rezultatelor obținute la chestionarul de evaluare a politicilor de personal cu cele obținute la chestionarul care vizează stilurile de abordare a situațiilor conflictuale (A3). Tratament egal Posibilități de promovare Nivel de salarizare Evitare Forțare Aplanare Compromis Cooperare C1 569 570 542 684 578 683 571 608 C2 777 822 819 365 366 438 750 856 Tabelul 2. Rezultatele obținute de cele două grupuri de subiecți la chestionarele A1 și A3 Corelația dintre cele două
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
dintre cele două variabile (politicile de personal și stilul de soluționare a situațiilor conflictuale de la locul de muncă) a fost evidențiată prin calcularea coeficientului de corelație Pearson, ale cărui valori sunt redate în tabelul de mai jos. A1 - evitare A1 - forțare A1 - aplanare A1 - compromis A1 - cooperare Coeficient corelație - 0,496 - 0,457 - 0,440 0,460 0,637 Tabelul 3. Valorile coeficientului de corelație pentru scorurile obținute la chestionarele A1 și A3 Corelația dintre scorurile obținute la chestionarul A1 și
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
politicilor de personal menționate sau folosirea lor corespunzătoare îi pot oferi angajatului siguranță și mai multă încredere în sine, făcându-l conștient de locul și rolul său în cadrul companiei. Corelația scorurilor obținute la chestionarul A1 cu cele obținute la dimensiunea forțare are valoarea -0,457, corelație negativă semnificativă pentru p = 0,01 bilateral. Atunci când angajații au o atitudine pozitivă față de compania în care lucrează cu privire la posibilitățile de promovare, la tratamentul egal și la nivelul de salarizare, scorurile obținute la dimensiunea forțare
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]