1,288 matches
-
acorda recompense morale și materiale. Articolul 33 Pentru abateri de la disciplina militară, neîndeplinirea îndatoririlor, încălcarea normelor de conduită militară, a regulilor de conviețuire socială, ofițerilor, maiștrilor militari și subofițerilor li se pot aplica următoarele sancțiuni disciplinare: avertisment; mustrare scrisă; consemnare; retrogradare în funcție; aminarea înaintării în gradul următor pe timp de 1-2 ani. Articolul 34 Recompensele se acordă, iar sancțiunile disciplinare se aplică potrivit regulamentelor militare. Articolul 35 Pentru apărarea onoarei cadrelor militare și evitarea abuzurilor, cercetarea și judecarea abaterilor grave
LEGE nr. 80 din 11 iulie 1995 (*actualizată*) privind statutul cadrelor militare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/144218_a_145547]
-
următoarele situații: a) când se produc modificări în statele de organizare sau în cazul reorganizării armatei; ... b) în cazuri excepționale, la cererea ofițerilor sau când sunt propuși prin aprecierile de serviciu, pentru motive bine justificate; ... c) când sunt sancționați cu retrogradarea în funcție. ... În situațiile menționate la alin. 1 lit. b) și c), ofițerii pot fi numiți în funcții prin derogare de la prevederile art. 74 alin. 2. Numirea în funcții, în condițiile prevăzute la alin. 1 lit. b) și c) se
LEGE nr. 80 din 11 iulie 1995 (*actualizată*) privind statutul cadrelor militare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/144218_a_145547]
-
în: a) mustrare; ... b) avertisment; ... c) diminuarea salariului de bază sau, după caz, a indemnizației de conducere cu 5%-10% pe o perioadă de 1-3 luni; ... d) retragerea unei gradații sau unei trepte pe o perioadă de 1-3 luni; ... e) retrogradarea în funcție pe o perioadă de 1-3 luni; ... f) desfacerea disciplinară a contractului individual de muncă. ... Articolul 39 (1) Sancțiunea disciplinară se aplică numai după cercetarea administrativă a faptei și va fi în concordanță cu împrejurările și consecințele acesteia, respectându
REGULAMENT din 14 aprilie 1998 (*actualizat*) privind organizarea şi funcţionarea Gărzii financiare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/142774_a_144103]
-
și programele de cooperare; ... b) monitorizează procesul de emitere a reglementărilor, în vederea armonizării acestora cu legislația Uniunii Europene, aplicabile în scopul integrării europene; ... c) acorda delegările de competență și împuternicirile de reprezentare vicepreședintelui și personalului ANRE; ... d) aprobă angajările, promovările, retrogradările, transferările, detașările, numirile și eliberările din funcție ale personalului, cu respectarea dispozițiilor legale în vigoare; ... e) aprobă deplasările în străinătate ale personalului ANRE; ... f) negociază și semnează cu reprezentanții salariaților contractul colectiv de muncă; ... g) coordonează activitatea departamentelor și a
REGULAMENT din 13 iunie 2002 de organizare şi funcţionare a Autorităţii Naţionale de Reglementare în Domeniul Energiei. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/142816_a_144145]
-
a) mustrare; ... b) avertisment; e) retragerea uneia sau mai multor gradații ori trepte de salarizare pe o perioadă de 1-3 luni sau, în cazul celor încadrați cu salariul la nivelul de bază, diminuarea acestuia cu 5-10% pe aceeași perioadă; ... d) retrogradarea în funcție sau în categorie - în cadrul aceleiași profesii pe durata de 1, 2 sau 3 luni; ... e) desfacerea disciplinară a contractului de muncă. ... În acest capitol se va arăta totodată că sancțiunile disciplinare se stabilesc de organul de conducere colectivă
ÎNDRUMAR nr. 65.600 din 10 iunie 1970 pentru întocmirea regulamentelor de ordine interioară în unităţile socialiste de stat şi pentru încheierea contractelor de muncă în forma scrisă. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/144452_a_145781]
-
și avertisment. Se va arăta ca abaterile disciplinare săvîrșite de salariat în perioada detașării în altă unitate se sancționează de conducerea unității la care acesta este detașat. Sancțiunile cu retragerea uneia sau mai multor gradații ori trepte de salarizare și retrogradarea în funcție pot fi aplicate salariaților detașați numai cu acordul conducerii unității care i-a detașat; sancțiunea desfacerii disciplinare a contractului de muncă se aplică de conducerea unității care l-a detașat. De asemenea, se va arăta ca abaterile disciplinare
ÎNDRUMAR nr. 65.600 din 10 iunie 1970 pentru întocmirea regulamentelor de ordine interioară în unităţile socialiste de stat şi pentru încheierea contractelor de muncă în forma scrisă. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/144452_a_145781]
-
fiecare caz în parte, iar după pronunțare își încetează activitatea. Pentru abaterile stabilite se pot aplica următoarele sancțiuni disciplinare: a) avertisment; ... b) reducerea salariului și a indemnizației de conducere cu 10-15% pe o durată de cel mult 3 luni; ... c) retrogradarea din funcție sau din categorie, din cadrul aceleiași profesii, pentru o durată de cel mult 3 luni; ... d) destituirea din funcție. ... Capitolul 12 Dispoziții finale Articolul 56 Judecătorilor Curții, magistraților-asistenți și celorlalte persoane încadrate la Curte li se interzice divulgarea datelor
REGULAMENT din 18 ianuarie 1999 de organizare şi funcţionare a Curţii Supreme de Justiţie. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/122752_a_124081]
-
pot acorda recompense morale și materiale. Articolul 33 Pentru abateri de la disciplina militară, neîndeplinirea îndatoririlor, încălcarea normelor de conduită militară, a regulilor de conviețuire socială, ofițerilor, maiștrilor militari și subofițerilor li se pot aplica următoarele sancțiuni disciplinare: avertisment; mustrare scrisă; retrogradare în funcție; amânarea înaintării în gradul următor pe timp de 1-2 ani. ------------ Art. 33 a fost modificat de pct. 8 al art. I din LEGEA nr. 53 din 21 aprilie 2011 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 290 din 26 aprilie
LEGE nr. 80 din 11 iulie 1995 (*actualizată*) privind statutul cadrelor militare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/112201_a_113530]
-
următoarele situații: a) când se produc modificări în statele de organizare sau în cazul reorganizării armatei; ... b) în cazuri excepționale, la cererea ofițerilor sau când sunt propuși prin aprecierile de serviciu, pentru motive bine justificate; ... c) când sunt sancționați cu retrogradarea în funcție. ... În situațiile menționate la alin. 1 lit. b) și c), ofițerii pot fi numiți în funcții prin derogare de la prevederile art. 74 alin. 2. Numirea în funcții, în condițiile prevăzute la alin. 1 lit. b) și c) se
LEGE nr. 80 din 11 iulie 1995 (*actualizată*) privind statutul cadrelor militare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/112201_a_113530]
-
nr. 118 din 23 martie 1992, Curtea Supremă de Justiție - Secția contencios administrativ a statuat că actele de comandament cu caracter militar - exceptate deci de la controlul pe calea contenciosului administrativ - includ, între altele, ordinele ministrului apărării naționale privind numiri, eliberări, retrogradări, mutări, detașări, treceri în rezervă, chemări în cadrele active ale armatei și altele care privesc situația militară a cadrelor militare. În continuare se apreciază că "această soluție a Curții Supreme este valabilă și în cazul personalului militar încadrat în structurile
DECIZIE nr. 103*) din 1 octombrie 1996. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/114601_a_115930]
-
viteze 0 - 20Km/h, după care urmează treapta II până la 40Km/h, treapta III până la 60Km/h, treapta IV până la 80. La trecerea dintr-o plaja de viteze la alta, fiind necesară schimbarea treptei, fie în sens crescător, fie descrescător (retrogradare). Cursantul va fi învățat să urmărească prin priviri foarte scurte înregistrările vitezometrului sau ale turometrului, pentru a se orienta în privința momentului schimbării treptei. Din perspectiva turației, dacă aceasta a crescut până la 2000 - 2500 rot/min este momentul care reclamă schimbarea
CONDUCEREA AUTOTURISMELOR by CRISTINEL MIHĂIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/666_a_1316]
-
până la 2000 - 2500 rot/min este momentul care reclamă schimbarea treptei. Ulterior se va folosi ca reper zgomotul produs de motor la această turație. Schimbarea treptei în sens crescător se face în general la dorința conducătorului, schimbarea în sens descrescător (retrogradarea) se face impus de trafic - ne apropiem de cineva care rulează mai lent, de o intersecție în care este necesar să ne asigurăm sau să acordăm prioritatea, de o trecere de pietoni, etc. Schimbarea treptelor se va face cât mai
CONDUCEREA AUTOTURISMELOR by CRISTINEL MIHĂIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/666_a_1316]
-
găsim, pentru a face motorul mașinii să “tragă” constant și să păstreze viteza anterioară. Astfel satisfacem obligația de a ne deplasa cu viteză constantă, obligație de conduită ecologică dar și de fluență a traficului. Nu este necesară schimbarea treptei prin retrogradare, fiind suficientă jonglarea cu pedala de accelerație. Declivitatea fină parcursă în sensul coborârii - cu diferențe de nivel de până la 7 % presupune utilizarea frânei de motor, prin ridicarea completă a piciorului de pe pedala de accelerație și observarea comportării mașinii. Folosirea frânei
CONDUCEREA AUTOTURISMELOR by CRISTINEL MIHĂIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/666_a_1316]
-
și în funcție de mărimea declivității, poate presupune utilizarea combinată a sistemului de frânare de serviciu sau ușoara accelerare, în funcție de tendința de mărire sau reducere a vitezei pe pantă. Rampa - presupune accelerarea puternică începând din palier și schimbarea treptei de viteză prin retrogradarea acesteia, în momentul în care simțim că motorul nu mai trage. Dacă se întarzie mult momentul de schimbare a treptei, viteza de deplasare scade foarte mult, mașina începe să tremure și se pierde din dinamica mașinii fiind necesară schimbarea pe
CONDUCEREA AUTOTURISMELOR by CRISTINEL MIHĂIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/666_a_1316]
-
o zi și la o oră la care aficul permite realizarea unei astfel de regii. Pot fi astfel punctate apăsăt, lucrurile importante legate de depășire și anume, realizarea unei bune asigurări și aprecierea corectă a spațiului, manevrarea schimbătorului de viteze (retrogradare înainte de începerea efectivă a depășirii și schimbarea în timpul sau după realizarea acesteia), manevrarea corectă a volanului (diferențele presupuse de depăsirea unui vehicul în mers față de depășirea unui vehicul oprit/staționat). Este o temă care se tratează pe larg la cursul
CONDUCEREA AUTOTURISMELOR by CRISTINEL MIHĂIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/666_a_1316]
-
spate (urmărind * eventualele vehicule ce s au angajat sau se pot angaja în depășirea noastră) și față (urmărind atât vehiculul ce urmează să fie depasit cât și traficul din contrasens); * semnalizarea intenției cu respectarea distanței de semnalizare și continuarea asigurării; * retrogradarea (trecerea în treapta imediat inferioară) pentru a avea un cuplu mare și un sprint puternic; intrarea în depășire înainte de a ajunge în dreptul vehiculului ce urmează a fi depășit cu 2 secunde (pentru a avea eventual timp și loc pentru o
CONDUCEREA AUTOTURISMELOR by CRISTINEL MIHĂIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/666_a_1316]
-
acestei manevre, presupune îndeplinirea următorilor pași: * asig eventualele vehicule ce s-au angajat sa noastră) și față (urmărind atât vehiculul ce urmează să fie depasit cât și traficul din contrasens); * semnalizarea intenției cu respectarea distanței de semnalizare și continuarea asigurării; * retrogradarea ( * intrarea în depăsire înainte de a ajunge în dreptul pentru o revenire de urgență pe sens în cazul apariției neașteptate a unui vehicul din contrasen * accelerarea și depăsirea vehiculului/vehiculelor din față, pastrâ * semnalizarea reveniri * schimbarea treptei de viteză și stingerea semnalizării
CONDUCEREA AUTOTURISMELOR by CRISTINEL MIHĂIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/666_a_1316]
-
schimbului sunt banii, respectiv atingerea unor praguri de performanță (o muncă realizată în anumiți parametri de calitate și cantitate). Pe de altă parte, atât M, cât și i controlează resurse valorizate negativ. M îl poate sancționa pe i (de exemplu, retrogradare, penalizare salarială, concediere etc.) în cazul în care acesta nu își îndeplinește sarcinile în mod adecvat, iar i îl poate sancționa pe M (de exemplu, sabotaj, grevă, demisie, bârfă etc.) dacă acesta nu își respectă responsabilitățile asumate. 4.2.1
Rețelele sociale: teorie, metodologie şi aplicații by Marian-Gabriel Hâncean () [Corola-publishinghouse/Science/608_a_1349]
-
10 august, se anunță că Biroul F.R.F., analizând condițiile în care s-au disputat unele jocuri din returul Campionatului Diviziei B, seria 1, a constatat că pentru obținerea rezultatelor acestor jocuri sau întrebuințat mijloace nepermise. În consecință s-a hotărât retrogradarea echipelor: Prahova Ploiești, Carpați Sinaia, Progresul Brăila și I.M.U. Medgidia din divizia B în campionatele raioanelor și în campionatele orășenești respective. În anul 1964, la București, se dispută Turneul final al primei „Spartachiade Republicane”, turneu care a fost câștigat
Bazele generale ale fotbalului by Gheorghe BALINT () [Corola-publishinghouse/Science/357_a_953]
-
de metiloranj * împărțiți soluția în 2 eprubete o eprubetă se păstrează în stativ ca martor, iar cealaltă se încălzește în flacăra unui bec de gaz Explicați pe baza influenței temperaturii asupra deplasării echilibrului chimic sensul reacției favorizate (direct - hidroliza; invers - retrogradarea hidrolizei) Scrieți expresia constantei de hidroliză Hidroliza MgSO4 Mod de lucru: * puneți într-o eprubetă un vârf de spatulă de MgSO4, adăugați 3 mL apă distilată, agitați și măsurați pH-ul soluției cu hârtie indicator; adăugați 1-2 pic de metiloranj
Chimie anorganică - Chimie experimentală : teste şi fişe de lucru by Elena Iuliana Mandiuc, Maricica Aştefănoaei () [Corola-publishinghouse/Science/757_a_1321]
-
o măsură mai mică.91 Sancționarea Ce prevede legislația în domeniu? Legea interzice și sancționează contravențional Discriminarea prin utilizarea de către angajator a unor practici care dezavantajează persoanele de un anumit sex, în legătură cu relațiile de muncă, referitoare la aplicarea măsurilor disciplinare. Retrogradare și scăderea salariului pe motiv de graviditate "Dna A. J. P, angajată din anul 2001 a Fundației P. M. a României, cu sediul în București, în funcția de manager de programe, a anunțat angajatorul în ianuarie 2003 că este însărcinată. În
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
este însărcinată. În luna martie 2003 a fost realizată evaluarea angajaților (prima evaluare de când aceasta a fost angajată), în urma căreia a fost retrogradată din funcție, cu scăderea salariului. "Sinteza aprecierilor performanțelor" emisă de angajator, document care a fundamentat decizia de retrogradare, adusă la cunoștință angajatei la data de 19.04.2003, precizează în mod expres faptul că " starea ei de maternitate a dus la și scăderea randamentului, acuzând de multe ori indisponibilitate fizică". Deoarece angajata a considerat că modul în care
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
angajatei la data de 19.04.2003, precizează în mod expres faptul că " starea ei de maternitate a dus la și scăderea randamentului, acuzând de multe ori indisponibilitate fizică". Deoarece angajata a considerat că modul în care s-a realizat retrogradarea a fost ilegal, aceasta a parcurs toate căile de atac administrative interne de contestare a deciziei. Fără a primi nici un răspuns "și forțată de împrejurări", angajata a apelat la instanță pentru repunerea în funcție și câștigarea drepturilor salariale avute anterior
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
a primi nici un răspuns "și forțată de împrejurări", angajata a apelat la instanță pentru repunerea în funcție și câștigarea drepturilor salariale avute anterior. După acționarea în instanță, angajatorul a recunoscut ilegalitatea actelor emise, a modului în care s-a realizat retrogradarea și a revenit asupra acestora, emițând o nouă decizie, de repunere în funcție. Fundația a fost sancționată și cu amendă contravențională de către Consiliul Național pentru Combaterea Discriminării CNCD (instituție la care angajata A.J.P. a făcut plângere), întrucât conducerea fundației
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
-l asculta pe unul dintre cei mai cunoscuți artiști francezi contemporani specializați în muzică medievală, Jordi Savall. Sperăm ca autoritățile locale, degrevate acum de facturile imense acoperite din bani publici pentru fotbaliștii din prima divizie, să își amintească, odată cu fireasca retrogradare a Politehnicii, că există la Iași încă mulți plătitori de impozite care au și nevoi culturale pe care Primăria are obligație să le acopere. Poate articolul acesta le dă o idee. A bon entendeur, salut! 29 aprilie 2010 Am scris
[Corola-publishinghouse/Science/84960_a_85745]