785 matches
-
ale clientului. 4. "Other services" / Alte servicii care grupează o varietate de servicii complementare activităților de consultanță dezvoltare și integrare, precum și de externalizare. DOMENII ALE CONSULTANTEI ÎN MANAGEMENT ( BDU - Germania ) adaptată de AMCOR "1. Strategia și dezvoltarea firmelor și organizațiilor" "SUBDOMENIILE CONSACRATE" în practică de consultanță sunt: Consultanță antreprenoriala cuprinde misiunile de consultanță care vizează dezvoltarea companiilor și a afacerilor în general pentru întreg ciclul de viață al unei afaceri de la crearea ei și până la transformarea prin fuziune, divizare, alianțe strategice
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
consultanță care vizează dezvoltarea companiilor și a afacerilor în general pentru întreg ciclul de viață al unei afaceri de la crearea ei și până la transformarea prin fuziune, divizare, alianțe strategice și/sau insovabilitate și faliment. Principalele Produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Consultanță pentru înființarea unei firme • Privatizare, achiziții, fuziuni, divizări • Coaching antreprenorial • Evaluarea întreprinderii • Vânzarea întreprinderii • Administrarea insolvabilității, reorganizarea firmelor în vederea redresării cuprinde analizele strategice de tip general ( de exemplu SWOT ) și aplicarea metodelor de analiză strategică atât din perspectiva
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
Administrarea insolvabilității, reorganizarea firmelor în vederea redresării cuprinde analizele strategice de tip general ( de exemplu SWOT ) și aplicarea metodelor de analiză strategică atât din perspectiva competitivității, cât și a experiențelor strategice în restructurare și modernizare. Principalele Produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Analiza punctelor țări și slabe • Analiza potențialului intern și de piață • Măsurarea eficienței și a performanțelor • Evaluarea patrimoniului • Evaluarea tehnologică • Analiza poziției pe piață și față de concurență • Benchmarking • Analize tipologice și comparative • Analiza factoriilor de succes cuprinde formularea Strategiilor
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
de succes cuprinde formularea Strategiilor generice și a alternativelor strategice și aplicarea metodelor de management care au avut succes și au devenit consacrate cum sunt: Lean-Management , Reengineering Management , Managementul tranziției și al schimbărilor ș.a. Principalele Produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: Misiunea întreprinderii • Strategia întreprinderii • Internaționalizarea afacerii • Managementul inovării • Reengineering • Lean-Management • Change-Management • Strategii de asanare tehnologică și financiară • Managementul riscului • Managementul procesului de luare a deciziilor și optimizarea resurselor cuprinde analiza și optimizarea structurilor de capital și a cotelor de
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
riscului • Managementul procesului de luare a deciziilor și optimizarea resurselor cuprinde analiza și optimizarea structurilor de capital și a cotelor de variabile de participații, combinările și fuziunile, dezvoltarea prin investiții și managementul valorilor acumulate Principalele Produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: Structurile de acționariat și/sau de asociere • Participații de capital • Joint Venture • Cooperări • Outsourcing • Fuziuni • Investiție/dezinvestiție • Value-Management Imaginea firmei/Comunicații cuprinde promovarea imaginii de firmă și brandingul Produsele de consultanță ale acestui subdomeniu sunt relativ recente și în
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
Produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: Structurile de acționariat și/sau de asociere • Participații de capital • Joint Venture • Cooperări • Outsourcing • Fuziuni • Investiție/dezinvestiție • Value-Management Imaginea firmei/Comunicații cuprinde promovarea imaginii de firmă și brandingul Produsele de consultanță ale acestui subdomeniu sunt relativ recente și în curs de definire și consacrare. Structuri organizaționale cuprinde elaborarea structurilor organizatorice și a instrumentarului managerial, precum și a unor structuri speciale la interfață cu serviciile de expertiză externalizate Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
acestui subdomeniu sunt relativ recente și în curs de definire și consacrare. Structuri organizaționale cuprinde elaborarea structurilor organizatorice și a instrumentarului managerial, precum și a unor structuri speciale la interfață cu serviciile de expertiză externalizate Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Structura organizațională • Procesele organizaționale • Optimizarea proceselor organizaționale • Managementul siguranței • Dezvoltare organizațională • Protecția datelor și informațiilor • Fraudele economice-expertize • Managementul utilităților • Coaching de proces Organizarea activităților pe tipuri și categorii cuprinde analiza și evaluarea posturilor din staff și cele operaționale, precum și
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
evaluarea posturilor din staff și cele operaționale, precum și elaborarea și actualizarea fiselor de post , dar și studierea fluxurilor și a locurilor de muncă din activitățile productive și în final fluxurile informaționale raționalizate și tipizate. Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: Analiza sarcinilor și a activităților • Redactare fișe de post și regulamente • Studiul muncii și a timpului de muncă • Gestiunea tipizata a firmei • Managementul documentelor • Prelucrarea datelor și conducerea proceselor Amplasarea și dimensiunea activităților cuprinde amplasările optimizate și flexibile ale
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
Amplasarea și dimensiunea activităților cuprinde amplasările optimizate și flexibile ale activităților firmei și planificarea rațională a investițiilor în construcții și terenuri, precum și proiectarea rațională și ergonomica a locurilor de muncă și a echipării acestora. Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Stabilirea necesităților de spațiu • Planificarea construcțiilor • Proiectarea locului de muncă • Sisteme de procesare a documentelor • Sisteme de comunicare • Amenajare și echipare • Echipamente de birou "2. Managementul Resurselor Umane" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Consultanță în domeniul managementului
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
și a echipării acestora. Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Stabilirea necesităților de spațiu • Planificarea construcțiilor • Proiectarea locului de muncă • Sisteme de procesare a documentelor • Sisteme de comunicare • Amenajare și echipare • Echipamente de birou "2. Managementul Resurselor Umane" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Consultanță în domeniul managementului Resurselor Umane (R.U.) cuprinde activități de selecție și orientare profesională, recrutarea și adaptarea personalului, precum și analize de piață și marketing pentru resursele umane Principalele produse de consultanță din acest
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Consultanță în domeniul managementului Resurselor Umane (R.U.) cuprinde activități de selecție și orientare profesională, recrutarea și adaptarea personalului, precum și analize de piață și marketing pentru resursele umane Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Recrutare și selecție a personalului • Metode de selecție și orientare profesională • Analiza pieței RU • Marketingul resurselor umane Evaluarea personalului cuprinde evaluarea posturilor și a performanțelor , descrierea posturilor și actualizarea continuă a acestora Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
subdomeniu sunt: • Recrutare și selecție a personalului • Metode de selecție și orientare profesională • Analiza pieței RU • Marketingul resurselor umane Evaluarea personalului cuprinde evaluarea posturilor și a performanțelor , descrierea posturilor și actualizarea continuă a acestora Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Evaluarea locului de muncă/postului • Descrierea locului/postului • Evaluarea realizărilor/performanțelor • Încadrarea/angajarea personalului • Administrarea personalului Sisteme de remunerare/compensare a personalului cuprinde politicile salariale și sistemele de compensare și motivare, precum și ventilarea personalului în funcție de necesități de-a lungul
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
postului • Evaluarea realizărilor/performanțelor • Încadrarea/angajarea personalului • Administrarea personalului Sisteme de remunerare/compensare a personalului cuprinde politicile salariale și sistemele de compensare și motivare, precum și ventilarea personalului în funcție de necesități de-a lungul carierei profesionale Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Sisteme de compensare • Politici salariale • Utilizarea colaboratorilor • Asigurarea pensiei Managementul personalului cuprinde sistemele de conducere a personalului pe baza potențialului, a necesităților și a capabilităților dovedite, dar și analiza motivațiilor și a climatului de muncă . Principalele produse de consultanță
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
de compensare • Politici salariale • Utilizarea colaboratorilor • Asigurarea pensiei Managementul personalului cuprinde sistemele de conducere a personalului pe baza potențialului, a necesităților și a capabilităților dovedite, dar și analiza motivațiilor și a climatului de muncă . Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Sisteme de conducere • Planificarea necesarului de personal • Stabilirea potențialului RU • Planificarea carierei • Analiza motivațiilor • Analiza climatului din întreprindere • Analiza culturii organizației • Analiza absenteismului Managementul Problemelor sociale cuprinde analize și soluții sociale adecvate și motivante prin coordonarea asigurării unor servicii
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
din întreprindere • Analiza culturii organizației • Analiza absenteismului Managementul Problemelor sociale cuprinde analize și soluții sociale adecvate și motivante prin coordonarea asigurării unor servicii proprii sau externalizate pentru tot personalul și familiile acestora, după caz. Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Administrarea cantinelor • Asigurări de sănătate • Grădinițe și alte facilități ale întreprinderii • Locuințe ale întreprinderii • Audit social • Alte probleme sociale Consultanță pentru dezvoltarea RU cuprinde pregătirea și perfecționarea rațională a personalului în funcție de cerințele de dezvoltate și corelarea între interesele firmei
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
ale întreprinderii • Audit social • Alte probleme sociale Consultanță pentru dezvoltarea RU cuprinde pregătirea și perfecționarea rațională a personalului în funcție de cerințele de dezvoltate și corelarea între interesele firmei de pregătire continuă și cele ale personalului. Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Programe de instruire • Training asistat ITC • Programe pentru traineri interni(Train the trainers) • Controlling, descentralizarea deciziilor și a responsabilităților resurselor umane Formare și perfecționare RU Cuprinde sistemul de pregătire și perfecționare pe niveluri ierarhice și profesii, inclusiv a managerilor
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
a responsabilităților resurselor umane Formare și perfecționare RU Cuprinde sistemul de pregătire și perfecționare pe niveluri ierarhice și profesii, inclusiv a managerilor prin sisteme interactive, adaptate la strategia și politicile de personal ale firmei Principalele produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Pregătire și perfecționare RU • Pregătire și perfecționare manageri • Dezvoltarea echipelor • Training:ascultare, recepționare • Training: utilizarea timpului, organizarea timpului de muncă • Training:Tehnici de comportare • Training: Coaching competențe • Workshop:Orientarea către clienți Consultanță pentru redistribuire cu plasament și reorientare profesională
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
către clienți Consultanță pentru redistribuire cu plasament și reorientare profesională cuprinde activități de actualizare rațională a cunoștințelor și experiențelor acumulate de personal, îmbinate cu asigurarea continuității activităților, chiar și prin reorientare profesională și dislocare teritorială. Produsele de consultanță, în acest subdomeniu, sunt în curs de modernizare și consacrare pe noi principii de utilizare cât mai completă și adecvată a resurselor umane. "3. Marketing și servicii de piață,relații publice" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Cercetarea de marketing și analiza
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
prin reorientare profesională și dislocare teritorială. Produsele de consultanță, în acest subdomeniu, sunt în curs de modernizare și consacrare pe noi principii de utilizare cât mai completă și adecvată a resurselor umane. "3. Marketing și servicii de piață,relații publice" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Cercetarea de marketing și analiza pieței • Analiza concurenței • Analiza potențialului de piață • Cercetarea consumului • Evaluarea amplasamentului • Analiza canalelor de distribuție • Analize integrate ale pieței Analiza de marketing și analiza desfacerii Eficientă canalelor de distribuție
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
negocieri • Participarea la vânzarea și acordarea de licențe • Pregătirea de investiții străine • Probleme privind transporturile, vama și plăti • Publicitate în exterior și la târguri • Construirea și dezvoltarea de organizații ale importatorilor și exportatorilor • Managementul riscului "4. Managementul producției și serviciilor" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Dezvoltare și producție • Planificarea tehnologiei (fișe tehnologice) • Managementul cercetării și dezvoltării • Organizarea dezvoltării produselor • Licențe/patente • Controlul biroului de construcție • Normare și tipizare • Arhivare și documentație • Analiza valorii Industrial Engineering/Tehnici de fabricație Planificarea
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
de productie • Planificarea investițiilor/compararea variantelor • Planificarea tehnică a fluxului de materiale • Determinarea amplasamentului • Planificarea clădirilor Întreținerea • Planificarea întreținerii/service • Organizarea și metodele de întreținere • Întreținerea în sistem service • Asigurare piese de schimb Gospodărirea energiei 5. Managementul integrat al calității" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Politici, strategii și scopuri ale calității • Auditul calității(sistem,produs,procedeu) Total Quality Mangement (TQM) • Calculația costurilor calității • Cercuri de calitate • Pregătirea pentru certificarea calității (ISO) Sisteme de siguranță a calității • Planificarea calității • Verificarea
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
calității • Cercuri de calitate • Pregătirea pentru certificarea calității (ISO) Sisteme de siguranță a calității • Planificarea calității • Verificarea calității • Conducerea calității Documentații referitoare la asigurarea calității • Manualul calității • Indicații privind procedurile calității • Obiectivele calității • Confirmarea calității "Logistică și managementul achiziționării inputurilor" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Planificarea logisticii • Planificarea cantitativa a desfacerii • Derularea sarcinilor • Planificarea producției • Planificarea necesităților • Inventarierea • Dispunerea de materiale • Calculul comenzilor • Stabilirea numărului de articole de aceiași fabricație • Planificarea necesităților de capacitate • Gestiunea stocurilor Organizarea cumpărării • Planificarea
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
de materiale • Comisionare Planificarea și organizarea depozitelor • Determinarea locului de depozitare • Determinarea capacității de depozitare • Determinarea amplasării în depozite • Planificarea sistemelor de depozitare • Organizarea desfășurării în depozit • Administrarea locului de depozitare • Automatizarea depozitelor "Sisteme și tehnologii informaționale și de comunicații" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Consultanță privind prelucrarea datelor • Planificarea prelucrării de date • Analiza sistemului informațional • Dezvoltarea unor concepte-sistem • Pregătirea programării sistemelor • Caiete de sarcini și obligații pentru sisteme de prelucrare a datelor • Alegerea Hardware-ului • Sprijinirea introducerii sistemelor
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
de prelucrare a datelor • Construcția de User-Help-Desks • Consultanță Multimedia/Aplicații Multimedia Analiza și dezvoltarea bazelor de date • Căutări privind patente • Informații economice • Confirmarea surselor de aprovizionare • Profilul firmelor • Subvenții "8. Sisteme administrative și financiare " Controlling, sistemul financiar și calculul economic SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Controlling • Statistică • Analiza Break-Even Point • Analiza Cash-Flow • Calculația contribuției de acoperire • Planificare financiară • Analiza costurilor generale și de regie • Calculul investiților • Sisteme de indicatori și indici • Planificarea lichiditățiilor • Bilanț previzional • Calculul costurilor planificate • Calculul
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
a stocurilor Contabilitate financiară și circulația plăților • Sistemul de facturare • Contabilitatea debitorilor • Contabilitatea creditorilor • Managementul fluxurilor de numerar • Sistemul asigurărilor și a terenurilor • Concepte de finanțare • Concepte de leasing/Leasing-planificare • Contabilitatea concernelor • Conversia la alte sisteme valutare "9. Managementul proiectelor" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: Planificarea și pregătirea proiectelor • Structura proiectelor • Calcularea proiectelor • Organizarea proiectelor • Training pentru Proiecte • Evaluarea riscului proiectelor • Formarea echipei proiectului • Analiza conflictuală a proiectului Desfășurarea proiectului • Managementul cererii • Managementul sarcinilor • Managementul configurației • Controlarea proiectului • Siguranță
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]