5,493 matches
-
nevoie să îmi imaginez că noi chiar avem puteri supranaturale. Cam... acum...“ Data era 30 ianuarie 2010, ora 12:25. Subiectul: „timp de adunat puterile“. Cele șapte zâne cărora le era adresat e-mailul aveau slujbe bine conectate în comunitatea de business. La fel și Diana Stoleru, pe atunci în vârstă de 28 de ani, channel manager pentru Asia/Pacific la compania BitDefender. și, în timpul liber, luptătoare pentru salvarea bolnavilor de leucemie. „Am un prieten bolnăvior“, continua e-mailul. „Daniel a fost diagnosticat
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
dintr-un motiv sau altul, fiecare dintre noi vrea să revadă pe cineva, dintr-un motiv sau altul. E natura umană la mijloc și Facebook exploatează foarte bine natura umană.“ Instrument de atras ochi și urechi (și nasuri) Ideea de business a lui Hădean constă într-un produs și, în același timp, într-un serviciu: la fel ca bucătarii-vedetă din alte țări, el oferă mâncare și, totodată, un eveniment, o ambianță, un spectacol. Ca orice întreprindere, Adrian Hădean trebuie să se
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
prietenești la care se adună între 50 și 100 de oameni (cam astea-s limitele pe care le caut atunci când cercetez restaurantele dintr-un oraș), care mănâncă de obicei trei feluri de mâncare făcute de mine.“ O conversație în jurul unui business Site-urile de socializare nu-l ajută doar în promovare, ci și în munca de pregătire și organizare a evenimentelor. Când se decide să meargă într-un oraș, începe să cerceteze locul. Mai întâi pe Twitter („reacțiile sunt foarte rapide
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
trimițând invitații („e destul de important să nu trimiți invitații la toată lumea, m-am prins după primele evenimente ☺“). După fiecare eveniment, își scrie impresiile. și le scriu și cei care participă. Schimbările spațiului public în era social media 167 Modelul de business pentru Adrian Hădean gravitează în jurul mâncării, care este, în sine, un produs complex, ce prilejuiește experiențe diverse. Dacă restaurantele ar vinde doar hrană, am putea foarte bine să le numim magazine, băcănii sau brutării. Dar când mergem la restaurant căutăm
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
experiență. Când mâncăm în familie, mergem la masă, nu la hrană. În jurul mesei se produc interacțiunile cu ceilalți membri ai familiei, se deapănă povești, se împărtășesc experiențe. Mâncarea este un bun social, iar modul în care Hădean și-a construit businessul, creând conversație, pe diverse platforme, în jurul activității sale profesionale, este conform acestui fapt. Consumul social În realitate, toate bunurile și serviciile de larg consum sunt sociale. Le utilizăm, singuri sau împreună cu alții, reacționăm, discutăm despre ele, le folosim ca prilej
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
nu înseamnă automat că brandurile și companiile sunt slabe și vulnerabile, gata să se prăbușească la prima rafală de comen tarii răutăcioase pe Facebook sau la prima adiere de virale pe YouTube. Gary Vaynerchuk spune că datorită social media lumea businessului are în sfârșit la dispoziție o modalitate de a face cu adevărat conexiunea cu clienții, o ocazie de a auzi ce vor, ce gândesc, cum au mers lucrurile, cum au funcționat sau n-au funcțio nat produsele pe care le
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
cu respectiva companie dacă sesizările lor vor fi tratate cum trebuie.141 To like or not to like. Strategii de promovare Social media în general și Facebook în mod special au căpătat în ultima vreme o aură aparte în lumea businessului și a marketingului. Paginile de Facebook, conturile de Twitter și campaniile duse prin site-urile de socializare au devenit aproape obligatorii Cartea fețelor 178 pentru companiile mici și mari. La urma urmei, Facebook are o audiență imensă, utilizatorii au încredere
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
sau Twitter. Rețelele sociale și noile tehnologii media pot fi (și sunt) utilizate pentru a crea legături la nivel emoțional și individual, spre a ajuta companiile să inoveze și să crească. În ultimii două sute de ani, de la revoluția industrială încoace, businessul a fost în mod deliberat nesocial, remarcă Libert. Proprietarii de afaceri erau preocupați să câștige bani cu orice preț, iar crearea de comunități nu era nici pe departe rețeta unui business de succes. Dimpotrivă, profitul venea tocmai din dezumanizarea lucrătorilor
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
În ultimii două sute de ani, de la revoluția industrială încoace, businessul a fost în mod deliberat nesocial, remarcă Libert. Proprietarii de afaceri erau preocupați să câștige bani cu orice preț, iar crearea de comunități nu era nici pe departe rețeta unui business de succes. Dimpotrivă, profitul venea tocmai din dezumanizarea lucrătorilor, din debarasarea de elementele personale din viața de zi cu zi. Nu trebuie să vă gândiți doar la liniile de producție de la 1900. Afacerile încă se fac după vechiul principiu că
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
dacă serviciile care ni se oferă sunt proaste, dacă produsele pe care le cumpărăm sunt de calitate îndoielnică sau dacă rezultatele financiare sunt neașteptat de slabe. La urma urmei, nu trebuie s-o iei personal, e doar business. Iar în business indivizii nu contează. Dar lucrurile se schimbă. Angajații și clienții companiilor se raportează altfel la experiențele de angajat și de consumator. Le privesc ca pe niște experiențe personale, așa cum și sunt. și, după cum am văzut din exemplele de mai sus
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
Iar pentru că oamenii se folosesc din ce în ce mai mult de site-uri de socializare, firmele îi urmează acolo. Nielsen estima în 2009 că până în 2012 companiile vor cheltui 2,6 miliarde de dolari cu publicitatea pe aceste site-uri. Consumatorii, și nu businessurile, decid astăzi ce vor să mănânce, ce să citească, unde să călătorească și în ce condiții, unde să investească. Pentru asta există astăzi nu doar Facebook, Twitter și alte servicii asemănătoare, ci și o serie întreagă de site uri specializate
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
țin de produsele pe care companiile le fabrică și care se scot pe piață. De aceea, multe companii caută să se folosească de social media pentru a-și crea prieteni și supor teri care să le ajute să-și construiască businessul. Cartea fețelor 186 Clientul nostru, stăpânul nostru Decizii în care altădată publicul nu avea nici un rol depind acum de consumatori. În octombrie 2010, cunoscuta companie Gap a dezvăluit că urmează să-și înlocuiască logoul, un pătrat albastru închis care conține
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
-i ajute pe oameni să rezolve colectiv probleme pe care nu le pot dovedi singuri 155, Groupon ia acest concept și îl duce în sfera shopping-ului. Mai mulți cum părători sunt mai buni decât un cumpărător, ceea ce înseamnă că businessurile, de la maga zinele de firmă la saloanele de înfrumusețare și de la service-urile auto la agențiile de trans port, sunt dispuse să facă reduceri. Schimbările spațiului public în era social media 193 Vânzătorul își plasează marfa și se face cunoscut
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
-urilor oficiale, ei se simt abandonați. Modelul Obama: grassroots campaign În schimb, strategia pe care a adus-o Barack Obama în spațiul online este acum un model de marketing studiat și copiat în lumea politică, dar și în cea a businessului. Obama a reușit să genereze sprijin electoral pe verticală, de jos în sus, prin a sa grassroots campaign, sintagmă ce s-ar putea traduce prin „campanie la nivel local“, sau „campanie la firul ierbii“. Acest sprijin s-a manifestat în
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
în România, presa funcționează, în parte, într-un regim feudal mai degrabă decât capitalist, lucru care a și contribuit la stag narea sau chiar scăderea mass media din punct de vedere calitativ. Politicienii și oamenii de afaceri locali ale căror businessuri depind de decizii politice, pentru că fac tranzacții cu statul, doresc să controleze conținutul mass media. Ca urmare, în multe localități, oligarhii au control asupra audiovizualului și a publicațiilor tipărite pe plan local, pe care le folosesc pentru a-și promova
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
lucrurile aveau să se schimbe, dar la jumătatea anilor 2000 încă nu era clar pentru toată lumea că suntem în mijlocul unei revoluții tehnologice care impunea noi tipuri de conținut și noi obiceiuri de consum. O revoluție care răsturna un model de business ce funcționa, de bine de rău, de destulă vreme încât unii să-l creadă inamovibil și infailibil. Aglomerație în spațiul public Semnele erau, însă, clare. Jurnaliștii constatau că trebuie să împartă spațiul public și atenția cititorilor nu doar cu utili
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
Ce poate fi mai incitant? Desigur, marketingul deștept și reputația celor care făceau revista nu sunt motivele principale pentru care baza de fani a DoR a crescut constant de atunci. Ele au creat buzz-ul necesar pentru lansare, însă modelul de business al revistei funcționează Schimbările spațiului public în era social media 241 (fără să îmbogățească pe nimeni) pentru că produsul este bun. Baloanele de săpun nu au viață lungă în social media. Pe lângă creativitate și naturalețe în construirea unei conversații reale în jurul
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
își poate găsi un public, mai mic sau mai mare. Pentru că accesul la mediu echivalează cu accesul la mijloacele de producție și de diseminare, ne este mai ușor ca oricând să devenim noi înșine creatori și difuzori de conținut. În business și comerț, consumatorii încep să aibă cu adevărat o voce și să simtă că dețin controlul - iar atunci când companiile îmbrățișează această nouă dinamică toată lumea are de câștigat. În politică, actorii și publicul deopotrivă au la dispoziție noi instrumente care, folosite
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
aplicat de Amazon și de multe alte operațiu ni online, unde și produsele care se vând prost, puse laolaltă, generează profituri semnificative, pentru că viața pe raftul virtual se prelungește la nesfârșit. Chris Anderson, The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More, Hyperion, New York, 2006. În Free, Anderson se referă la un alt model de business, în care gratuitățile generează interes și, implicit, profit. Chris Anderson, Free: The Future of a Radical Price, Hyperion, New York, 2009. Socialnomics
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
generează profituri semnificative, pentru că viața pe raftul virtual se prelungește la nesfârșit. Chris Anderson, The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More, Hyperion, New York, 2006. În Free, Anderson se referă la un alt model de business, în care gratuitățile generează interes și, implicit, profit. Chris Anderson, Free: The Future of a Radical Price, Hyperion, New York, 2009. Socialnomics, cartea lui Erik Qualman, descrie în detaliu schimbările pe care social media le aduc în universul economic. Erik Qualman
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
San Francisco, California, 2010. O altă carte utilă pentru manageri este Social Nation, în care Barry Libert vorbește despre modul în care social media pot fi utilizate pentru a atrage clienți, pentru a-i motiva pe angajați și a dezvolta businessul. Ce citim 263 Barry Libert, Social Nation: How to Harness the Power of Social Media, to Attract Customers, Motivate Employees, & Grow Your Business, John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey, 2010. Social Media at Work e un ghid de utilizare a
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
media pot fi utilizate pentru a atrage clienți, pentru a-i motiva pe angajați și a dezvolta businessul. Ce citim 263 Barry Libert, Social Nation: How to Harness the Power of Social Media, to Attract Customers, Motivate Employees, & Grow Your Business, John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey, 2010. Social Media at Work e un ghid de utilizare a instrumentelor de socializare online pentru a crește performanța unei organizații. Arthur L. Jue, Jackie Alcalde Marr, Mary Ellen Kassotakis, Social Media at Work
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
of study - mass-media effects - and an adequate methodology to identify, explain and quantify them - the quantitative research - contributed to the explosive development of the field. Exploiting all these strengths - socially relevant field of study, adequate methodology, support from the private business and from the government, perceived contribution to US army’s efforts to prevail in the 2nd World War- the empirical approach soon became the dominant paradigm of communication scholarship. Two communication „founding fathers”, Paul Lazarsfeld and Kurt Lewin, are analysed
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2349_a_3674]
-
eficientă În ce privește schimbarea esteticii acestora. Noile principii care au Început să guverneze dezvoltarea tehnico-economică au fost gratulate În știința economică cu termenul de „Nouă Economie” (”new economy”). Acest concept de “Noua Economie” a fost utilizat pentru prima oara de publicația „Business WeeK” (SUA) În 1996 corespunzător unei realități complexe manifestate de câțiva ani deja În economiile cele mai avansate. Odată cu emiterea termenului de nouă economie au apărut și primele Încercări de definire a sa. Astfel, Întâlnim denumiri precum ”economie digitală sau
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
eficientă În ce privește schimbarea esteticii acestora. Noile principii care au Început să guverneze dezvoltarea tehnico-economică au fost gratulate În știința economică cu termenul de „Nouă Economie” (”new economy”). Acest concept de “Noua Economie” a fost utilizat pentru prima oara de publicația „Business WeeK” (SUA) În 1996 corespunzător unei realități complexe manifestate de câțiva ani deja În economiile cele mai avansate. Odată cu emiterea termenului de nouă economie au apărut și primele Încercări de definire a sa. Astfel, Întâlnim denumiri precum ”economie digitală sau
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]