34,432 matches
-
concluzii, să emitem opinii ascuțite în 140 de caractere despre cele mai complexe teme ale afacerilor lumii. Și, din acel moment, rezultatul se eternizează pe internet. 5. În prezent, experiențele noastre pe aceste rețele sunt destinate să favorizeze transmisia, nu angajarea, postările, nu discuțiile, comentariile goale, nu conversațiile adânci. E ca și cum am fi căzut de acord că rostul nostru este să vorbim unul la altul, în loc să vorbim unul cu altul (to talk at each other, instead of talking with each other
Revenire () [Corola-blog/BlogPost/338018_a_339347]
-
mai bun predictor posibil al performanței viitorului angajat, mai ales dacă i se vor încredința responsabilități mari, este să-l testezi cu o problemă sau sarcină de lucru cât mai aproape de realitatea zilnică a slujbei. Din păcate, de cele mai multe ori, angajările se fac pe baza pedigree-ului din industrie și a ping-pong-ului de declarații din interviuri formale. Dar dincolo de orice, nivelul de inteligență emoțională pentru un lider este cred cel mai important element, mai mereu ignorat în totalitate. Prin urmare scoaterea
Dacă un telefon costă la raft 100 de lei, cât e TVA-ul? Ce răspuns am primit de la 9 din 10 candidați pentru un job managerial () [Corola-blog/BlogPost/338083_a_339412]
-
exista probleme foarte mari din cauza tăierii pădurilor și nu am vrut să fiu părtaș, că dacă taci ești părtaș. Și din punct de vedere legal ești părtaș” Mihail Hanzu, doctor în silvicultură Pe 24 noiembrie 2014, la un an după angajare, Hanzu și-a dat demisia de la ocolul silvic și s-a dus la DNA, ca să depună o plângere. În timp ce povestea ce se întâmplă, o femeie a intrat în birou și le-a spus să discute în altă parte. Cel cu
Românii schimbării. „Semnează, inginere, că, dacă nu, îți fac rău!” Doctorul în silvicultură care s-a luptat cu mafia lemnului ca să apere o pădure din județul Sibiu () [Corola-blog/BlogPost/338066_a_339395]
-
nu este un criteriu relevant atunci când evaluezi productivitatea. „Acum există fel și fel de diplome. N-aș intra acum într-o competiție, să spun câte din diplomele celor care lucrează în administrația publică sunt diplome care ar fi valabile pentru angajările în sectorul privat. Numărul de diplome nu-mi dă productivitatea și competitivitatea unui sistem public”, a declarat, în timpul emisiunii „În fața ta”, de la Digi24, Dragoș Neacșu, manager al unuia dintre cele mai mari fonduri de investiții din țară și membrul în
Răspunsul mediului privat, după ce ministrul Muncii a spus că bugetarii merită salarii mai mari pentru că „au studii superioare în proporție de 98%” () [Corola-blog/BlogPost/338153_a_339482]
-
evaluare, actuala mărime a formațiunilor de studii, acest lucru? NU. De ce? O scuză auzită frecvent este aceea că proful nu are timp! De ce nu are timp, admițând că ar vrea să se ocupe serios de fiecare student? Contractul standard la angajare, prin legislația muncii, stipulează că un cadru didactic e plătit pentru 8 ore de lucru pe zi, 5 zile pe săptămână. Sunt sigur că foarte mulți dintre noi ne-am gândit dacă asta e adevărat, dacă asta corespunde realității. Răspunsul
Impostura vine (și) online. Corupția academică () [Corola-blog/BlogPost/338149_a_339478]
-
afirmă Ryan (p.74), provine cel mai adesea de la angajații companiilor („whistleblowers”, la noi sunt „avertizori de integritate”). Una dintre soluții, alături de multe altele, tehnice, computerizate, de testare a lanțului de producție, ambalare și distribuire a alimentelor, este aceea de „angajare a oamenilor cinstiți” (idem.), fapt care presupune o activitate mult mai complexă a departamentelor de Resurse Umane. În acest caz, comparați cu situația recrutării în învățământ la noi și veți vedea cât de rudimentare sunt protocoalele de angajare. Nu sunt
Impostura vine (și) online. Corupția academică () [Corola-blog/BlogPost/338149_a_339478]
-
aceea de „angajare a oamenilor cinstiți” (idem.), fapt care presupune o activitate mult mai complexă a departamentelor de Resurse Umane. În acest caz, comparați cu situația recrutării în învățământ la noi și veți vedea cât de rudimentare sunt protocoalele de angajare. Nu sunt puține situații în care cadre didactice incompetente sau cu probleme psihice nu mai pot fi excluse din Educație. Noi nu avem proceduri pentru astfel de situații sau, acolo unde există unele prevederi, acestea nu sunt puse în aplicare
Impostura vine (și) online. Corupția academică () [Corola-blog/BlogPost/338149_a_339478]
-
care, din punctul meu de vedere, prezintă interes și pentru România, chiar dacă aceasta nu a fost inclusă în studiu. Experții PwC au calculat că, în ipoteza în care tinerii din toate economiile membre ale OECD ar ajunge la nivelul de angajare sau de înregistrare în sistemul de învățământ profesional/academic al Germaniei, acest lucru ar genera o creștere economică echivalentă cu 1.200 de miliarde de dolari! Practic, dacă am ști să valorificăm această resursă uriașă de creativitate și talent pe
Comoara de 1.200 de miliarde de dolari () [Corola-blog/BlogPost/337782_a_339111]
-
și enervante am văzut Vama și marea ei la fel de pline de farmec, de libertate și de prietenie și comunicare onestă între oameni. Am văzut oameni veseli și am văzut oameni triști, care nu mai disimulau ca la un interviu pentru angajare. Asta e viața Vămii, are o mie și una de povești reale fericite sau triste. Vă sugerez însă ca atunci când mai treceți pe la Vamă, să beți un shot și pentru vamaioții din Colectiv, sunt sigur că le-ar fi plăcut
Asta-nseamnă să fii vamaiot: refuzați serviciile proaste și lăcomia patronilor din Vamă! () [Corola-blog/BlogPost/337764_a_339093]
-
femeie poate fi hărțuită în mai multe momente legate de starea de sarcină sau post-sarcină. Poate fi hărțuită atunci când este gravidă, în concediu maternal sau în concediu de creștere a copilului. De exemplu, i se pot pune următoarele întrebări la angajare: «Sunteți căsătorită?» «Aveți copii? » «Câți ani au? » « Cine se ocupă de ei atunci când sunteți la muncă? ». Sau «Planificați să aveți un copil în următoarea perioadă? », «Sunteți gravidă? » Azi vedem o rafinare a formelor de discriminare, în sensul că aceste întrebări
Vrei copii? Adio, promovare! „Acum sunt mai subtili, nu te mai întreabă la angajare dacă vrei să rămâi gravidă în următorii 2 ani” () [Corola-blog/BlogPost/337842_a_339171]
-
un sondaj din anul 2014 a relevat faptul că „procentul studenților care lucrează se ridică acum la 59%” [cu] „aproape jumătate dintre aceștia (45%) având un job part-time. 53% dintre aceștia fac acest lucru pentru a-și lărgi perspectivele de angajare după terminarea universității” (The Guardian, 11 august 2014). Joburile part-time, cele de sâmbătă sau cele de vară, demonstrează unui potențial angajator că ești o persoană de încredere și care are potențial. Pentru că arată că poți lucra atât în echipă, cât
Dragi liceeni și studenți, dacă vreți un job, luați-vă unul și experimentați cât mai mult () [Corola-blog/BlogPost/337848_a_339177]
-
dar și una de profesionalism. Mentalitatea este explicabilă istoric (prefer să nu intru în acest subiect acum, dar recomand călduros cartea Psihologia poporului român de profesorul Rădulescu-Motru), iar profesionalismul are de-a face cu o înțelegere incompletă a procesului de angajare a cuiva. Procesul se numește oficial recrutare și selecție. Problema este că, pentru a avea ce să selectezi, trebuie mai întâi să recrutezi. Adică să atragi potențiali candidați pentru ca mai apoi să alegi dintre ei. Asta e problema celor care
Cum am dat interviu de angajare cu un robot de resurse (in)umane. După ce m-a pus pe hold, i-am dat următorul feedback () [Corola-blog/BlogPost/337844_a_339173]
-
-uri. Iar în momentul în care de-abia dacă primesc trei candidaturi în urma unui anunț, simt că li se face o mare nedreptate. Dacă vreți să vă convingeți că asta este problema, puteți încerca următorul experiment: la următorul interviu de angajare, când sunteți îndemnați să puneți întrebări, întrebați de ce ați vrea voi să lucrați pentru acea companie. Pregătiți-vă pentru o scurtă comoție cerebrală din partea celui care susține interviul. Apoi ascultați răspunsurile încercând să nu transmiteți prea mult din ceea ce vă
Cum am dat interviu de angajare cu un robot de resurse (in)umane. După ce m-a pus pe hold, i-am dat următorul feedback () [Corola-blog/BlogPost/337844_a_339173]
-
salariat; -3% pentru microîntreprinderile care nu au salariați. 5.introducerea unei cote de impozitare reduse de 1% în cazul microintreprinderilor nou înființate, pentru primele 24 de luni de la înființare, cu îndeplinirea anumitor condiții în ceea ce privește numărul de salariați și perioada de angajare; 6.modificarea bazei impozabile în sensul eliminării veniturilor din provizioane, ajustări pentru depreciere sau pentru pierdere de valoare, doar dacă au fost recunoscute în categoria cheltuielilor nedeductibile la calculul profitului impozabil; 7.adăugarea la baza de impozitare a anumitor rezerve
Noul Cod Fiscal 2016. Rezumatul modificărilor () [Corola-blog/BlogPost/337744_a_339073]
-
obiectul discuției. Deci, testele sunt organizate să măsoare nu cunoștințele transmise de vreo programă școlară, ci calitatea gândirii, vizibilitatea și gradul de sofisticare a acesteia, în relație cu atitudinea față de învățare: atenția pe detalii, reziliența, plăcerea de lucru, nivelul de angajare în soluționarea unei probleme. De ce e important să înțelegem acest lucru înainte de a trece la citirea vreunui clasament sau înainte de a ne grăbi să spunem că parcă România de anul acesta a mai crescut puțin? Pentru a putea citi cu
Mândri că suntem mediocri () [Corola-blog/BlogPost/337858_a_339187]
-
o forță de resuscitare a stagnării noastre naționale. Când se for face mari acești olimpici, vor fi pur și simplu prea puțini ca să imprime majorității covârșitoare, care se zbate la limita de jos a raționamentelor, o direcție de creștere și angajare productivă într-un viitor coerent planificat. În consecință, una dintre cele mai mari probleme rămâne analfabetismul funcțional - inabilitatea cititorului de 15 ani de a face deducții pe marginea unui text citit, înțeles la nivel grafic și sonor, dar nu la
Mândri că suntem mediocri () [Corola-blog/BlogPost/337858_a_339187]
-
fără atâta școală. Și așteptam să ni se dea șansa să gândim și să implementăm lucruri mai interesante. Așa s-a și întâmplat, pentru că într-un interval de șase luni, fiecare a plecat pe drumul lui. La trei ani de la angajarea mea, compania a decis sa schimbe sistemul informatic, iar cei din top management au hotărât să nu facă trecerea până când nu se asigură că oamenii sunt pregătiți să accepte ideea schimbării. Totul a început cu rostologolirea (cascadarea, la acea vreme
6 angajați supracalificați în jurul unui fax, șefii toxici și managerii schimbării. Cum am trecut prin prima restructurare, în zorii corporatismului din România () [Corola-blog/BlogPost/337936_a_339265]
-
de profil se adresează firmelor de resurse umane pentru a le găsi viitorii angajați. Cum vedeti dumnevoastră situația? Pentru IBM mișcarea a fost de sens invers în ultimii ani și asta în contextul în care ne-am redus semnificativ ponderea angajărilor prin agenții specializate. În segmentul de senior management în România, de exemplu, nu am mai folosit o agenție de mai mult de 2 ani de zile. Asta nu înseamnă neapărat un obiectiv de a nu mai lucra cu un partener
Cum să construiești o organizație de recrutare bazată doar pe resurse proprii, cu 0% agenții [Corola-blog/BlogPost/100368_a_101660]
-
aduce noi valuri de specialiști chiar și din zonele mai nespecializate în mod tradițional. Ce așteptări are angajatul din domeniul IT de la compania la care lucrează? Ce îl determină să rămână într-o firma, desi constant primește alte oferte de angajare? Aș spune în primul rând că specific pentru lumea IT este legătura cu tehnologia. Există o motivație intrinseca de a lucra într-un mediu tehnologic performant și de a fi, dacă vreți, în prima linie în ceea ce privește inovația de IT. Asta
Cum să construiești o organizație de recrutare bazată doar pe resurse proprii, cu 0% agenții [Corola-blog/BlogPost/100368_a_101660]
-
Employee Value Propositions care să aibă sens și care să răspundă în mod adecvat la fiecare dintre aceste deziderate. Uneori, firmele greșesc pentru că nu abordează în mod structurat diferența între ceea ce atrage un posibil candidat, ce îi stimulează performanță după angajare și ceea ce îl reține pe viitor în companie. Sunt desigur factori comuni în toate cele trei zone, dar fiecare dintre ele necesită răspunsuri diferențiate. În ceea ce privește prezenta dumneavoastră la HR Summit Cluj, care este mesajul pe care vreți să îl transmiteți
Cum să construiești o organizație de recrutare bazată doar pe resurse proprii, cu 0% agenții [Corola-blog/BlogPost/100368_a_101660]
-
să aleagă joburi sub nivelul lor de pregătire, cu precădere în țări precum Spania (peste 171.000 de români) și Italia (peste 340.000 români* potrivit INS). Țări precum Austria, Belgia, Franța, Marea Britanie și Germania au condiții mai stricte de angajare, insă oferă un cadru de lucru mai bun și opțiuni reale de joburi în străinătate pentru tineri educați. Aici intervine http://www.joburi-in-strainatate.com/, oferind joburi în cadrul reprezentantelor unor branduri de lux, traininguri și programe de dezvoltare profesională. Candidaților nu
Mesaj către tinerii români ambițioși: Londra, Paris, Munchen, Berlin, Amsterdam vă cheamă … cu salarii bine-plătite [Corola-blog/BlogPost/100530_a_101822]
-
Dacă lucrezi cu drag, îți poți face munca frumoasă! Nu cred că îi putem spune povestea traseului meu către acest job. Pur și simplu mi-a plăcut să lucrez cu cifrele, mi-a plăcut matematica și după doi ani de angajare mi-am dat seama că ăsta este drumul meu. Calea pe care trebuia să merg. Este o meserie frumoasă, dar grea.” În spatele expresiei serioase, care confruntă zilnic numeroase probleme și care acordă celui mai mic detaliu o nemărginită importanță, se
Un om fericit printre cifre [Corola-blog/BlogPost/100589_a_101881]
-
asigurarea executării bugetului de venituri și cheltuieli al institutului, urmărind realizarea indicatorilor financiari aprobați și respectarea disciplinei contractuale și financiare; (6) participarea la negocierea contractului de furnizare de servicii medicale cu Casa de Asigurări de Sănătate a Municipiului București; (7) angajarea institutului, prin semnătură, alături de manager, în toate operațiunile patrimoniale, având obligația, în condițiile legii, de a le refuza pe acelea care contravin dispozițiilor legale; (8) analizarea, din punct de vedere financiar, a planului de acțiune pentru situații speciale prevăzute
REGULAMENT din 15 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/300382]
-
bună organizare a activității financiar-contabile a unității, de întocmirea la timp și corect a balanțelor de verificare, a execuției bugetare, a dărilor de seamă trimestriale și anuale (cu anexele corespunzătoare); (16) Organizarea evidenței angajamentelor bugetare și legale, răspunderea privind asigurarea angajării, lichidării, ordonanțării și plată a cheltuielilor; (17) Raportarea către Ministerul Sănătății, Casa de Asigurări de Sănătate a Municipiului București sau Casa Națională de Asigurări de Sănătate a situațiilor cerute în legătură cu activitatea desfășurată în institut. ... B. Personalul de specialitate
REGULAMENT din 15 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/300382]
-
prin care a arătat, pe fondul cauzei, că în prezent încadrarea solicitată nu poate fi realizată deoarece, conform statului de funcții la data de 1 ianuarie 2024, nu există aprobată o altă funcție, pentru reclamante, decât cea deținută la data angajării, cu salarizarea aferentă, conform prevederilor legale în vigoare. ... 21. Fiind o nouă funcție în sistemul de învățământ preuniversitar, încadrarea personalului pe postul de îngrijitor în educație timpurie se va putea face după elaborarea legislației specifice, care va reglementa condițiile de
DECIZIA nr. 111 din 9 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294189]