35,537 matches
-
Puncte tari, Puncte slabe, Oportunități, Amenințări”. se realizează, în general, în prima fază a unui proiect, pentru ca elementele de analiză să poată alcătui baza planului de proiect și să poată fi folosite ulterior în cadrul proiectului, dacă acesta întâmpină dificultăți în ceea ce privește planificarea, livrabilele sau bugetul alocat și trebuie readus pe linia de plutire. În cadrul analizei SWOT se va ține seama de faptul că: Exemple de întrebări la care ar trebui să răspundă managementul unei societăți când efectuează analiza SWOT: În urma analizei SWOT
Analiza SWOT () [Corola-website/Science/331241_a_332570]
-
zile de lupte să cucerească defileul Jiului și să iasă în zona de câmpie a Olteniei, fapt care a dus la prăbușirea sistemului defensiv al Armatei României. Acest fapt se datora însă, pe lângă superioritatea forțelor germane și unei erori de planificare a Marelui Cartier General român care după succesul din bătălia din 28 octombrie considerase că inamicul nu va mai ataca în acest punct, lăsând pentru apărarea defileului Jiului forțe total insuficiente. „"Cu masa formidabilă a patru divizii de infanterie, Falkenhayn
Apărarea trecătorilor din munți în 1916 () [Corola-website/Science/334049_a_335378]
-
avut sarcina elaborării planului operațiunii după numirea sa în funcția de comandant al Corpului de vânătoare II (II. "Fliegerkorps") pe 8 decembrie. "Luftwaffenkommando" Vest a ordonat ca toate unitățile - cu excepția "Jagdgeschwader 300" și 301 - să se prezinte la întâlnirea de planificare din Flammersfeld de pe 5 decembrie. Pe 14 decembrie, Peltz a finalizat prima versiune a planurilor pentru distrugerea forțelor aliate din nord-vestul Europei. Peltz nu era pilot de vânătoare. El avea experiență doar ca pilot pe bombardierele în picaj Junkers Ju
Operațiunea Bodenplatte () [Corola-website/Science/335042_a_336371]
-
costurile materiale și umane ale raidului au fost foarte ridicate pentru Luftwaffe. Pentru aliați (RAF, RCAF și USAAF), distrugerile provocate de "Bodenplatte" au variat de la foarte grave la pierderi nesemnificative. Operațiunea "Bodenplatte" a fost lansată de germani în condiții neprielnice - planificarea slabă și pregătire precară a piloților, ceea ce a dus la pierderi grele în ciuda avantajului surprizei atacului. "Bodenplatte" a dus la slăbirea "aviației de vânătoare" până la un nivel de la care nu a mai fost posibilă refacerea ei. "General der Jagdflieger" Adolf
Operațiunea Bodenplatte () [Corola-website/Science/335042_a_336371]
-
în finanțarea și construirea Căii ferate Hampstead în doar șapte ani, deschiderea sa nu a reprezentat succesul financiar așteptat. In primele 12 luni de operare, a transportat 25 de milioane de pasageri, jumătate din cei 50 de milioane preconizate în timpul planificării liniei. Estimările UERL privitoare la celelalte linii au fost și ele prea optimiste, la fel ca și mărirea numărului de pasageri pe MDR - în fiecare caz s-a obținut cam 50% din țintă. Numerele de pasageri mai reduse erau datorate
Calea ferată Charing Cross, Euston și Hampstead () [Corola-website/Science/335103_a_336432]
-
O victorie tactică se poate referi la o victorie care duce la realizarea unui obiectiv tactic, ca parte a unei operațiuni militare sau o victorie la care pierderile învinsului sunt mari decât cele ale învingătorului. Planificarea obiectivelor la scară largă poate fi numită strategie și sunt efectuate la „nivelul strategic al războiului". Operațiunile la un nivel inferior, care îndeplinesc planificarea strategică sunt efectuate la „nivelul operațional al războiului". Cel mai mic nivel de planificare care îndeplinește
Victorie tactică () [Corola-website/Science/331732_a_333061]
-
unei operațiuni militare sau o victorie la care pierderile învinsului sunt mari decât cele ale învingătorului. Planificarea obiectivelor la scară largă poate fi numită strategie și sunt efectuate la „nivelul strategic al războiului". Operațiunile la un nivel inferior, care îndeplinesc planificarea strategică sunt efectuate la „nivelul operațional al războiului". Cel mai mic nivel de planificare care îndeplinește obiectivele și strategia operațională se numește „nivelul tactic al războiului". O misiune tactică este una care aparține zonei operaționale, cu scopul de a finaliza
Victorie tactică () [Corola-website/Science/331732_a_333061]
-
ale învingătorului. Planificarea obiectivelor la scară largă poate fi numită strategie și sunt efectuate la „nivelul strategic al războiului". Operațiunile la un nivel inferior, care îndeplinesc planificarea strategică sunt efectuate la „nivelul operațional al războiului". Cel mai mic nivel de planificare care îndeplinește obiectivele și strategia operațională se numește „nivelul tactic al războiului". O misiune tactică este una care aparține zonei operaționale, cu scopul de a finaliza obiectivele misiunii atribuite sau a sarcinii date de „controlul tactic" , astfel că o victorie
Victorie tactică () [Corola-website/Science/331732_a_333061]
-
Autoritatea Metropolitană de Transport București (AMTB) este o instituție publică cu personalitate juridică, aflată în subordinea Ministerului Transporturilor. Este desemnată să asigure politica privind planificarea strategică, monitorizarea și avizarea activităților privind autorizarea, organizarea și controlul funcționării serviciilor de transport public de călători în zona metropolitană București, pentru transportul cu metroul, autobuze, microbuze, tramvaie, troleibuze etc. AMTB este ordonator secundar de credite și se finanțează de la
Autoritatea Metropolitană de TranSport București () [Corola-website/Science/331777_a_333106]
-
mareșalului Tallard și a Electorului de Bavaria în Bătălia de la Blenheim. Întreaga campanie, pe care istoricul John Lynn o descrie ca fiind una din cele mai mari exemple de marș și de luptă înainte de Napoleon, a fost un model de planificare, logistică, tactică și operațiune militară și a schimbat cursul conflictului - Bavaria a fost scoasă din război, iar speranțele lui Ludovic al XIV-lea într-o victorie timpurie au fost distruse. După victoriile succesive de la Landau pe Rin și Trier și
John Churchill, I Duce de Marlborough () [Corola-website/Science/331734_a_333063]
-
și posibile cu mijloacele avute la dispoziite, secretarul apărării și Join Chief of Staff fiind răspunzători. Președintele trebuie să evalueze problemele militare, iar Departamentul Apărării trebuie să raporteze părțile tehnice , să creeze scenarii și să aplice politică externă în cazul planificării militare. În anii 50' , prezența Departamentului a fost importantă, iar în anii 60' , în timpul crizelor numeroase ale razboiului rece, a fost o componentă militară importantă. În Războiul din Vietnam , societatea civilă a reacționat și departamentul a suferit un recul. În timpul
Politica externă a Statelor Unite () [Corola-website/Science/335516_a_336845]
-
de bază germane. Amiralitatea germană a avut de ales pentru îndeplinirea ordinului variata Strâmtorii Danemarcei și cea a Canalului Mânecii. Această a doua rută era mai scurtă, dar mai periculoasă. Hitler a ales ruta rapidă prin Canalul Mânecii, iar întreaga acțiune de planificare a căzut în sarcina Comandamentului naval german de vest cu sediul în Paris. Deși întreaga operațiune avea să fie plasată sub comanda viceamiralului Otto Ciliax, (care și-a înălțat pavilionul pe "Scharnhorst"), amiralul Alfred Saalwächter și subordonații săi au fost
Operațiunea Cerberus () [Corola-website/Science/335573_a_336902]
-
în sarcina Comandamentului naval german de vest cu sediul în Paris. Deși întreaga operațiune avea să fie plasată sub comanda viceamiralului Otto Ciliax, (care și-a înălțat pavilionul pe "Scharnhorst"), amiralul Alfred Saalwächter și subordonații săi au fost responsabili pentru planificarea și emiterea directivelor operaționale. Cum operațiunea fusese ordonată personal de Hitler, pentru reușita ei au fost mobilizate dragoare de mine, au fost puse în funcțiune stații suplimentare de bruiere radar, au fost trimise submarine pentru culegerea de date meteo, iar
Operațiunea Cerberus () [Corola-website/Science/335573_a_336902]
-
suplimentare de bruiere radar, au fost trimise submarine pentru culegerea de date meteo, iar mai multe distrugătoare au fost trimise în Canal spre Brest pentru întărirea escortei. Generalul Adolf Galland a fost invitat să participe pe "Scharnhorst" la sesiunile de planificare. Generalul a promis că va asigura acoperirea aeriană cu avioane de vânătoare a rutei prin Canal 24 din 24 de ore. În ianuarie, marina și forțele aeriene germane au executat mai multe exerciții de amploare pentru asigurarea unei bune cooperării
Operațiunea Cerberus () [Corola-website/Science/335573_a_336902]
-
aveau efectivele mai mici decât normal. Mareșalul aerului Philip Joubert de la Ferté din cadrul RAF Coastal Command a dat vina pentru eșecul operațiunii "Fuller" pe neglijarea nevoilor unităților aeriene de torpiloare, nu pe incapacitatea serviciilor de informații sau a celor de planificare și conducere a zborului. Joubert a cerut ca toate avioanele antinave să fie trecute în subordinea pazei de coastă. El susținuse că antrenamentele de mai bună calitate, mai multe avioane și o calitate mai înaltă a echipamentelor ar fi permis
Operațiunea Donnerkeil () [Corola-website/Science/335662_a_336991]
-
însemnat suspendarea acesteia pe 17 februarie 1947. Pentru un timp, era planificat să fie convertită în primul crucișător cu rachete ghidate al SUA, dar aceasta nu s-a întâmplat. O transformare într-o navă de comandă a fost contemplată ulterior; planificarea a ajuns până la momentul când au fost alocați bani din buget în 1952 pentru acest scop, dar cu USS Northampton CLC-1 complet și USS Wright CVL-49 deja ales, munca pe "Hawaii" nu a început. Având deja 12 ani, nava a
USS Hawaii (CB-3) () [Corola-website/Science/332587_a_333916]
-
serviciu în 1947 după numai 32, respectiv 29 de luni în funcțiune. Ideea unei clase de crucișătoare mari își are originea la începutul anilor 1930, când Marina SUA căuta să contracareze „cuirasatele de buzunar” din clasa "Deutschland" lansate de Germania. Planificarea construirii tipului de nave care, în cele din urmă, au format clasa "Alaska", a început la sfârșitul anilor '30, după lansarea de către Germania a cuirasatelor din clasa "Scharnhorst" și după apariția zvonurilor conform cărora Japonia construia o nouă clasă de
Clasa Alaska () [Corola-website/Science/332630_a_333959]
-
o apreciere exagerare, de vreme ce Guthrie și Hue-Williams nu aveau nivelul suficient de pregătire și nu participaseră la acțiuni de luptă până la acel raid. Harris a condamnat Cartierul geneal al Grupului No. 3, afirmând că nu a existat nicio acțiune de planificare sau antrenament comun a escadrilelor. Harris a adăugat că Statul Major al Grupului nu a asigurat niciun antrenament pentru zborul în formație. În notele operative "Formation Flying" se specifica faptul că o formație de zbor nu terbuie să stea unită
Bătălia din Golful Helgoland (1939) () [Corola-website/Science/332658_a_333987]
-
atunci când a declarat că "Luftwaffe" poate să respingă atacurile aerine diurne cu o singură grupă (3 escadrile). Evenimentele perioadei 1943—1944 aveau să nu îi dea dreptate.Generalul însărcinat cu apărea antiaeriană în 1941-1945, Adolf Galland, a declarat că lipsa planificării și organizării defensivei aeriene a fost una dintre cele mai mari greșeli ale "Luftwaffe" din timpul războiului.
Bătălia din Golful Helgoland (1939) () [Corola-website/Science/332658_a_333987]
-
și 1941 au fost practic pierduți. Pentru nevoile defensivei aeriene au fost creat doar opt escadrile, iar forța totală a crescut doar cu o treime. Creșterea forțelor defensive aeriene și dezvoltarea conceptelor lor s-au datorat în principal activității inamicului. Planificarea defensivei aeriene a fost tot timpul una de tip reactiv. La Reichsluftfahrtministerium (RLM, Ministerul Aerului) sau al Înaltului Comandament (OKL) nu a existat niciun departament tehnico-tactic. Din acest motiv, "Luftwaffe" nu avut nicio strategie pentru oferirea de echipamente militare forțelor
Apărarea Reichului () [Corola-website/Science/332608_a_333937]
-
una de tip reactiv. La Reichsluftfahrtministerium (RLM, Ministerul Aerului) sau al Înaltului Comandament (OKL) nu a existat niciun departament tehnico-tactic. Din acest motiv, "Luftwaffe" nu avut nicio strategie pentru oferirea de echipamente militare forțelor sale. Începând cu anul 1940, întreaga planificare s-a făcut exclusiv pe termen scurt și era influențată din punct de vedere politic. Procesul de îmbunătățiri tehnice erau limitate de credința că modernizările ar fi dus la scăderea ritmului producției avioanelor standard. Rezultatul imediat a fost acela variantele
Apărarea Reichului () [Corola-website/Science/332608_a_333937]
-
de bombardiere au putut să treacă la comanda unităților de vânătoare, dar rezultatele au fost dezastruoase. Ei nu erau pregătiți să conducă formațiuni de vânătoare. De-a lungul întregului război, OKL nu a înțeles niciodată importanța timpului - nevoia de odihnă, planificare și recuperare după operațiunile defensive prelungite. Unitățile de vânătoare au fost ținute prea multă vreme în prima linie de luptă, ceea ce a dus la epuizarea fizică a piloților. Un alt factor care și-a adus contribuția neînțelegerea regulilor de bază
Apărarea Reichului () [Corola-website/Science/332608_a_333937]
-
Management, specializarea Finanțe - Bănci). În aprilie 2003 și aprilie 2006 a obținut premii speciale la Sesiunea de Comunicări Științifice și Studențești. Are un doctorat în Economie obținut în cadrul Academiei de Studii Economice București, cu o lucrare axată pe managementul și planificarea strategică la nivelul comunităților locale din România. De asemenea, deține două masterate în domeniul relațiilor internaționale: un masterat in Afaceri Internaționale (ASE București - Facultatea de Relații Economice Internaționale) și unul în Analiză și Soluționare de Conflicte Internaționale (Școala Națională de
Ana-Claudia Țapardel () [Corola-website/Science/332867_a_334196]
-
în care și-a scris teza de doctorat, precum și numeroase articole în jurnale de fizică din România și din lume. Lipsa de mijloace materiale de la Institutul Politehnic în diverse perioade ale regimului comunist i-a pretins o mare ingeniozitate în planificarea și executarea experiențelor. A fost ajutat de colaboratori, studenți și foști studenți, care au fost coautori la publicațiile sale. În a doua parte a carierei sale științifice, a fost pasionat de teoria relativității speciale și de legile universale ale fizicii
Bernhard Rothenstein () [Corola-website/Science/333739_a_335068]
-
Internaționale din Franța a declarat ca oamenii ar trebui să identifice un plan al păstrării culturii omenirii în cazul unui impact cu un asteroid, care ar putea anihila civilizația de pe Terra. A fost propusă o Arcă a lui Noe „lunară”. Planificări ulterioare ar putea fi executate de către Grupul Internațional de Explorare lunară (ILEWG). Într-un discurs din ianuarie 2012, Newt Gingrich, candidatul republican la președinția americană, a propus un plan de a construi pe Lună o colonie americană până în anul 2020
Colonizarea Lunii () [Corola-website/Science/333778_a_335107]