37,616 matches
-
costing care are în vedere repartizarea cheltuielilor fixe ale fiecărei trepte, inclusiv cele generale de administrație pe purtători, sub forma procentuală în funcție de contribuția brută la profit ori în raport cu cheltuielile variabile, o reprezintă calculația de acoperire a cheltuielilor fixe. Procentul de repartizare a cheltuielilor fixe aferent fiecărei trepte (Pchfn ) se determină conform relației: , în care: Chfn - cheltuielile fixe ale treptei “n” ; Cbn-1 - contribuția brută totală la profit a treptei “n-1” ; Chvn - totalul cheltuielilor variabile de producție și de desfacere ale structurii
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
cheltuielile fixe ale treptei “n” ; Cbn-1 - contribuția brută totală la profit a treptei “n-1” ; Chvn - totalul cheltuielilor variabile de producție și de desfacere ale structurii organizatorice corespunzătoare treptei ”n” ; Calculul profitului pe produs, total și unitar, se realizează prin repartizarea cheltuielilor fixe neidentificate pe produs, în raport de procentul stabilit anterior și scăderea acestora din contribuția brută la profit, adică retrograd. Pentru calcularea cotei de cheltuieli ale treptei “n” ce revine pe fiecare produs se folosește relația: , în care: Cchfn
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
cotei de cheltuieli ale treptei “n” ce revine pe fiecare produs se folosește relația: , în care: Cchfn - cota de cheltuieli fixe ale treptei “n” pe produse; Cbpn-1 - contribuția brută la profit pe produs a treptei “n 1”; Pchfn - procentul de repartizare a cheltuielilor aferent treptei “n“. Reluând datele din tabelul anterior, în care s-au prezentat etapele de lucru în aplicarea metodei direct costing, varianta evoluată, prezentăm în tabelul 130 modul de repartizare a cheltuielilor fixe pe fiecare din cele cinci
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
produs a treptei “n 1”; Pchfn - procentul de repartizare a cheltuielilor aferent treptei “n“. Reluând datele din tabelul anterior, în care s-au prezentat etapele de lucru în aplicarea metodei direct costing, varianta evoluată, prezentăm în tabelul 130 modul de repartizare a cheltuielilor fixe pe fiecare din cele cinci trepte. Metoda de calculație direct-costing prezintă o serie de avantaje dintre care enumerăm: Este o metoda de calculație simplă, eficientă și economică; Permite analiza cheltuielilor în funcție de volumul fizic al producției prin împărțirea
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
prudenței în aprecierea evoluției situației financiare. Pentru a evita acest inconvenient se face distincție netă între previziunile financiare și bugetele de exploatare. Funcției financiare a întreprinderii îi revine stabilirea previziunilor financiare pe baza bugetelor și a informațiilor statistice furnizate de repartizarea veniturilor și a cheltuielilor în perioadele anterioare. Fluxurile monetare sunt influențate de numeroși factori. Din acest motiv previziunea lor nu poate avea un orizont decât de trei până la șase luni, în funcție de natura activității întreprinderii. După această perioadă se pune problema
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
cuprinde următoarele componente “standardizate”: 01. Bugetul activității generale; 02. Bugetul activității de producție; 03. Bugetul activității de trezorerie; 04. Bugetul activității de încasări și plăți în valută; 05. Bugetul activității de investiții; 06. Împrumuturi garantate de stat; 07. Rezerve; 08. Repartizarea profitului; 09. Principalii indicatori economici și financiari. Bugetul de venituri și cheltuieli este expresia cantitativă și financiară a unui program de acțiuni. Prin programul de acțiune se fixează obiectivele de atins, exprimate în unități fizice și mijloace necesare pentru punerea
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
această natură în cursul perioadei, plăți efectuate, rambursări, dobânzi, comisioane și speze bancare, datoria efectivă la sfârșitul perioadei. Rezerve Rezervele sunt defalcate în cadrul acestui formular pe feluri (legale, statuare, alte rezerve), cu indicarea resurselor și a soldurilor la sfârșitul perioadei. Repartizarea profitului Destinațiile legale ale profitului net sunt redate în acest formular comparând realizările anului precedent cu profitul net al anului curent. Principalii indicatori economico-financiari Creșterea performanțelor unității patrimoniale se realizează prin intervenția utilizatorului în aceste zone care reclamă o îmbunătățire
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
tranziție și reducerii activității marilor întreprinderii în care lucrau foarte mulți navetiști, traficul de calatori a scăzut mereu fata de anul precedent, conform datelor din tabelul 132. Volumul prestațiilor va fi deci 638 x1,04 = 663,500 calator x km. Repartizarea pe trimestre a prestației este evidențiată de datele din tabelul 133. Este cunoscut că în perioada estivală CFR Călători introduce suplimentar în circulație trenuri pentru litoral sau alte zone turistice, în trimestrul III se realizează, de obicei, un volum mai
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
pe total elementul de cheltuială (combustibili) cu un procent de aproximativ 15%, din care în trimestrul IV cu 80 % și diferența în trimestrul II și III în mod egal; *celelalte elemente de cheltuieli materiale se repartizează pe trimestre proporțional cu repartizarea volumului prestației de transport; d.2 Numărul de personal în exercițiul financiar N-1 este de 1700 de angajați, iar pentru exercițiul financiar N se estimează o reducere de 120 de salariați (câte 30 în fiecare trimestru). Urmare a negocierii
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
N se estimează o reducere de 120 de salariați (câte 30 în fiecare trimestru). Urmare a negocierii contractului colectiv de munca, se estimează o creștere a salariului mediu cu 15 % începând din trim.2 și cu 11 % din trim.IV. Repartizarea pe trimestre a cheltuielilor cu personalul se va face proporțional cu numărul mediu programat și câștigul mediu negociat. d.3 în exercițiul financiar N exista expirări ale duratelor normale de utilizare a unor imobilizări corporale. Se vor achiziționa și se
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
corporale, respectiv punerea în funcțiune a celor noi are loc concomitent la începutul trim.III. d.4 Cheltuielile de protocol, reclama și publicitate precum și alte cheltuieli de exploatare, se preconizează sa crească doar în funcție de indicele general al inflației, cu o repartizare liniară pe trimestre . d.5 Cheltuielile financiare se estimează să însumeze 50 mil. Cu o repartizare egala pe trimestre. d.6 Rezervele legale (5 % din profitul brut, până la atingerea cumulat a 1/5 din capitalul social) și impozitul pe profit
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
4 Cheltuielile de protocol, reclama și publicitate precum și alte cheltuieli de exploatare, se preconizează sa crească doar în funcție de indicele general al inflației, cu o repartizare liniară pe trimestre . d.5 Cheltuielile financiare se estimează să însumeze 50 mil. Cu o repartizare egala pe trimestre. d.6 Rezervele legale (5 % din profitul brut, până la atingerea cumulat a 1/5 din capitalul social) și impozitul pe profit (25 %) urmează a se calcula în funcție de veniturile și cheltuielile estimate (în care nu sunt cuprinse elemente
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
fiind de 1,04 și indicele general de inflație de 1,22 a.1 Determinarea volumului fizic al prestației de transport în exercițiul financiar N ( Q1 ) Q1 = Q0 X 1,04 = 638 X 1,04 = 663,5 mil. calator*km Repartizarea prestației de transport pe trimestre, așa cum a fost fudamentată în prezentarea generală, arată ca în tabelul 136. Tabel 136 Repartizarea prestației de transport pe trimestre Trim. I 152,605 Trim. II 159,240 Trim. III 192,415 Trim. IV 59
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
transport în exercițiul financiar N ( Q1 ) Q1 = Q0 X 1,04 = 638 X 1,04 = 663,5 mil. calator*km Repartizarea prestației de transport pe trimestre, așa cum a fost fudamentată în prezentarea generală, arată ca în tabelul 136. Tabel 136 Repartizarea prestației de transport pe trimestre Trim. I 152,605 Trim. II 159,240 Trim. III 192,415 Trim. IV 59,240 Total anual 663,500 a.2 Realizarea veniturilor in exercitiul financiar N-1 : Tariful din traficul de călători va
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
calator x km în urma modificării tarifului local de călători din luna noiembrie . Majorarile tarifului se fac, de regulă, la începutul trimestrului și în anul N vor fi de 28 % din martie , 15% din iulie și 12 % din octombrie (tabel 138). Repartizarea acestora pe trimestre se face după coeficienții ponderați explicați la defalcarea cheltuielilor materiale (tabel 140). Contabilitatea de gestiune si calculația costurilor 247 247 1.2 Fundamentarea cheltuielilor materiale . a.1 Cheltuielile cu materialele consumabile (materiale, piese de schimb, combustibili) înregistrate
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
vor fi infuențate de inflație devenind 1965 x 1,325 = 2604 mil., care se vor repartiza pe trimestre conform datelor cuprinse în tabelul 145. 1.7 Fundamentarea taxei de utilizare a infrastructurii (TUI) în urma studiilor efectuate de firma americană SENECA repartizarea acestor cheltuieli se va face în funcție de indicatorul tren x km. Având în vedere compunerea mult mai mare a trenurilor de marfă față de cele de călători, va crește ponderea suportată de traficul de marfă. Pe de altă parte pentru a evita
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
încrucișate, o parte din acestea vor fi repartizate direct infrastructurii. În aceste condiții cota care va fi suportată de regionala de călători se va reduce la mai mult de jumătate ajungând la aproximativ 136800 x 0,5 = 68400 milioane lei.Repartizarea pe trimestre se va face după cota de trafic, ponderată cu evoluția inflației (tabel 149). Este de remarcat că informațiile cuprinse în componența bugetului de venituri și cheltuieli trebuie să privească atât anul de bază cât și anul curent, cu
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
de producție avansată, conduce în mod implacabil la noi orientări în ceea ce privește sistemele tradiționale de calculație a costurilor și de comensurare a rezultatelor. Deficiențelor metodelor tradiționale de calculație a costurilor se referă la mai multe aspecte. Astfel, se invocă procedeele de repartizare a cheltuielilor indirecte bazate pe coeficienți de absorbție dependenți de volumul producției, ceea ce într-un mediu A.M.T. este nerelevant întrucât dependența este mult diversificată, deci și repartizarea comportă noi abordări. Informațiile furnizate de contabilitatea managerială tradițională, sunt oferite post-factum
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
costurilor se referă la mai multe aspecte. Astfel, se invocă procedeele de repartizare a cheltuielilor indirecte bazate pe coeficienți de absorbție dependenți de volumul producției, ceea ce într-un mediu A.M.T. este nerelevant întrucât dependența este mult diversificată, deci și repartizarea comportă noi abordări. Informațiile furnizate de contabilitatea managerială tradițională, sunt oferite post-factum, la finele perioadei de gestiune, ceea ce este în contrast cu A.M.T.-ul care pune accent pe obținerea de informații, cu toate implicațiile asupra efectului investițiilor. Nu în ultimul rând
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
T.A. = Throughput Accounting); c) Metoda costurilor retrocalculate (B.F.A. = Backflush Accounting); d) Metoda costurilor țintă (T.C. = Target - Costing); e) Metoda J.I.T. (Just In Time), etc. Metoda costurilor bazate pe activități (ABC) Esența acestei metode rezidă în modul de realizare a repartizării cheltuielilor. Astfel toate cheltuielile se clasifică pe activități și nu se au în vedere activitățile care nu generează valoarea. Repartizarea cheltuielilor se face în funcție de activitatea generatoare. Principiile de bază ale metodei, așa cum sunt prezentate de A.M. Keiser (Compatibilité analityque et.
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
J.I.T. (Just In Time), etc. Metoda costurilor bazate pe activități (ABC) Esența acestei metode rezidă în modul de realizare a repartizării cheltuielilor. Astfel toate cheltuielile se clasifică pe activități și nu se au în vedere activitățile care nu generează valoarea. Repartizarea cheltuielilor se face în funcție de activitatea generatoare. Principiile de bază ale metodei, așa cum sunt prezentate de A.M. Keiser (Compatibilité analityque et. de gestion, Editura ESKA, Paris, 1994, p.196 ): ü Produsele „consumă” activități; costurile activităților se transferă produsului, corespunzător generatorilor sau
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
poate determina și eficiența folosind relația: Eficiența (%) = Cost throughput / TFC actual x 100 Metoda costurilor retrocalculate ( BFA = Backflush Accounting) Lucey T., în lucrarea Management Accounting (3-rd Edition, D.P. Publications Ltd., London, 1992, p.430) , arată că esența metodei rezidă în repartizarea costurilor în funcție de volumul produselor vândute și al stocurilor, deci se folosește un demers invers fluxului de producție. Ca și metoda anterior prezentată și această metodă urmărește să se plieze pe sistemul J.I.T. Astfel, toate costurile de conversie (manoperă și materiale
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
expresive și afective, necesare atât în interacțiunile cu elevii, dar și cu celelalte cadre didactice. E. Păun evidențiază efectele negative care apar în cazul „feminizării” profesiei didactice în planul climatului școlar: gelozie, invidie, bârfă, blocaje de comunicare, tensiuni determinate de repartizarea elevilor pe clase sau a diriginților (E. Păun, 1999, p.99). Având un statut social mai mult sau mai puțin prestigios, profesiunea de profesor rămâne prin natura sa una din cele mai „evaluate” meserii. Profesorul este supus permanent judecăților de
Instituţia şcolară şi formarea adolescentului by Andreea Lupaşcu () [Corola-publishinghouse/Science/1226_a_1882]
-
conferă o ordine. Deși este „cel mai puternic dintre toți zeii”, după cum afirmă el Însuși și după cum cu greu recunoaște și Heraxe "Hera" (Iliada, VIII, 450-451; XV, 107-108), deși totul se află sub controlul său, ordonarea lumii trece printr-o repartizare care Îi fixează limitele: „Lumea fu-n trei Împărțită și-o parte primi fiecare;/Mareaxe "Marea" căruntă de spume ca veșnică sălășluire/Mie șlui Poseidonxe "Poseidon"ț la sorți mi-a căzut, lui Hadesxe "Hades" a iadului beznă,/Cerul Întins
[Corola-publishinghouse/Science/2005_a_3330]
-
jocurile. Modelul olimpic prevedea trei tipuri fundamentale de Întreceri: competiții muzicale, de gimnastică și hipice. La această schemă se adăugaseră celelalte complexe cultuale panelenice, deoarece, În realitate programul și ordinea variau de la un loc la altul, după cum nu era omoloagă repartizarea În clase de vârstă. În unele cazuri, alături de jocurile deschise tuturor grecilor, cu condiția să fie cetățeni liberi, existau Întreceri rezervate exclusiv cetățenilor. La Atena aceste competiții erau patru: euandrìa, un concurs de frumusețe rezervat tinerilor, pyrrhìche, un dans pe
[Corola-publishinghouse/Science/2005_a_3330]