35,792 matches
-
României. Acționarul majoritar al companiei Rompetrol Rafinare este grupul KMG Internațional, statul român având 44,69% din acțiuni. Deținerile acțiunilor Rompetrol Rafinare se reflectă automat asupra companiilor pe care societatea le controlează, direct și indirect, si anume Rompetrol Rafinare, care operează rafinăria Petromidia, rafinăria Vega, si divizia de petrochimie, Rompetrol Downstream, care operează rețeaua de benzinării a Grupului și Rom Oil, rețeaua de depozite. Profitul operațional EBITDA pe segmentul de rafinare s-a ridicat la 69,2 milioane USD în primele
Rompetrol Rafinare, profit net de 20,8 milioane USD în primele 9 luni ale anului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103904_a_105196]
-
român având 44,69% din acțiuni. Deținerile acțiunilor Rompetrol Rafinare se reflectă automat asupra companiilor pe care societatea le controlează, direct și indirect, si anume Rompetrol Rafinare, care operează rafinăria Petromidia, rafinăria Vega, si divizia de petrochimie, Rompetrol Downstream, care operează rețeaua de benzinării a Grupului și Rom Oil, rețeaua de depozite. Profitul operațional EBITDA pe segmentul de rafinare s-a ridicat la 69,2 milioane USD în primele 9 luni din 2016, în creștere cu 17% comparativ cu aceeași perioadă
Rompetrol Rafinare, profit net de 20,8 milioane USD în primele 9 luni ale anului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103904_a_105196]
-
retail au crescut cu 2% în primele 9 luni din 2016 față de aceeași perioadă a anului 2015. La sfârșitul lunii septembrie 2016 segmentul de distribuție al Rompetrol Downstream cuprindea 729 puncte de comercializare, incluzând rețeaua de stații proprii, stații partener operate de client și dealeri, stații mobile. Activitățile de retail ale KMG Internațional sunt desfășurate în peste 1.000 de puncte de distribuție carburanți deținute și operate în țări precum România, Georgia, Bulgaria, Moldova. KMG Internațional, prin intermediul companiei Rompetrol Downstream, a
Rompetrol Rafinare, profit net de 20,8 milioane USD în primele 9 luni ale anului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103904_a_105196]
-
Rompetrol Downstream cuprindea 729 puncte de comercializare, incluzând rețeaua de stații proprii, stații partener operate de client și dealeri, stații mobile. Activitățile de retail ale KMG Internațional sunt desfășurate în peste 1.000 de puncte de distribuție carburanți deținute și operate în țări precum România, Georgia, Bulgaria, Moldova. KMG Internațional, prin intermediul companiei Rompetrol Downstream, a continuat modernizarea stațiilor existente, investițiile de până acum fiind de peste 7 milioane USD. * Situațiile financiare consolidate ale Rompetrol Rafinare includ rezultatele Rompetrol Rafinare Ș.A., și cele
Rompetrol Rafinare, profit net de 20,8 milioane USD în primele 9 luni ale anului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103904_a_105196]
-
de trafic se vor menține și weekend-ul viitor, când agenția va propune turiștilor o nouă ofertă, cu focus crescut pe pachetele de vacanță premium. Și în ceea ce privește bilete de avion vândute în perioada 18-20 noiembrie, s-au remarcat tot cele operate de companiile de linie, respectiv Tarom, Turkish Airlines, KLM, Lufthansa și Air Serbia. „Chiar dacă această sărbătoare a shopping-ului este sinonimă cu reducerile foarte consistente pentru majoritatea comercianților și a clienților, în cazul Paravion am observat un interes crescut pentru
eMAG, evoMAG și Fashion Days. Ce vânzări au avut magazinele de Black Friday () [Corola-website/Journalistic/103900_a_105192]
-
pe acțiunile KMGI în cadrul Rompetrol Rafinare și pe activele Rompetrol Rafinare. Considerăm că acest tip de măsuri preventive este absolut excesiv. Aceasta este una dintre consecințele investigației, care nu este încă finalizată. Operațiunile curente sunt derulate în condiții normale, așadar operăm în mod normal, fără impact asupra activității. Dar, sechestrul asupra acțiunilor și activelor nu ne permit să continuăm investițiile și operațiunile de modernizare a intalațiilor. Aceasta este de fapt cea mai mare problemă. Reconsiderăm programul de investiții în România Avem
KMG International oprește investițiile în România din cauza ”măsurilor excesive” luate de procurori by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103924_a_105216]
-
de către companie. În același timp, eforturile neîntrerupte ale echipelor GEFCO au permis grupului să-și extindă portofoliul de clienți, inclusiv conturile majore. Portofoliu diversificat de clienți GEFCO, partenerul preferat de logistică pentru cei mai importanți producători și furnizori de automobile, operează la nivel mondial pentru a gestiona și a optimiza lanțuri de aprovizionare complexe. Contractele noi din 2016 sunt dovezi concrete de recunoaștere a expertizei grupului în unul dintre cele mai exigente sectoare. Acest lucru este evidențiat prin contractele semnate cu
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
industria chimică și sectorul sticlei în Turcia, colaborarea pentru transportul feroviar în Serbia si Bosnia, Same Deutz Fahr pentru distribuirea vehiculelor finite în Turcia, Figeac Ratier în sectorul aeronautic pentru fluxurile comerciale între Franța și Maroc, grupul rus Severstal care operează în industria oțelului și mineritului în Rusia. Globalizarea, fundament pentru dezvoltare Cu o rețea intercontinentală ce include 300 de locații în întreaga lume, GEFCO oferă soluții logistice globale pentru a sprijini dezvoltarea internațională a clienților săi. În 2016, GEFCO a
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
află printre primele 10 Grupuri europene. În 2015 a realizat o cifră de afaceri de 4,2 miliarde de euro și are 12.000 de angajați. Cu peste 300 de locații în care își desfășoară activitatea în întreaga lume, GEFCO operează în Asia de Sud-Est, Europa Centrală și de Est, în Balcani, Asia de Est și America de Sud.
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
tehnologia chiar merge mână în mână cu practica managerială pentru a genera decizii corecte”, spune Marco Iansiti, profesor la Harvard Business School. Transformarea digitală și adoptarea unei strategii privind exploatarea datelor schimbă în mod direct felul în care o companie operează, adoptă decizii și poate modifica modelul de business și potențialul companiei către succes și dezvoltare. Prin adoptarea digitalizării, integrarea unei strategii de date și de „intelligence” în procesele de business, o companie își poate schimba traiectoria de afaceri. Aplicând o
Studiu Harvard: Ce face diferența între o companie de top și una mediocră by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103931_a_105223]
-
fost impozitul pe profit colectat? Puțin sub 1 miliard. Cum va acționa Directiva prețurilor de transfer Directiva cere statelor să se ajute între ele, astfel încât să poată controla multinaționalele. Statele Uniunii vor pune în comun informațiile fiscale privind multinaționalele care operează la nivelul UE și vor alcătui o listă neagră a țărilor terțe care refuză să joace corect. Fiecare firmă din grup va trebui să demonstreze că a creat valoare. Va fi mult greu sau imposibil de justificat de ce a umflat
Război între guverne și marile corporații. România, ajutor nesperat de la Bruxelles by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103943_a_105235]
-
milioane USD. Acestea au vizat creșterea eficienței în cadrul rafinăriei Petromidia și a vânzărilor de produse petroliere în România, automatizarea proceselor pentru reducerea și prevenirea pierderilor, dar și crearea unui centru integrat pentru funcțiile de suport" adaugă Azamat Zhangulov. Rompetrol Rafinare operează rafinăria Petromidia Năvodari - cea mai mare unitate de profil din România și una dintre cele mai moderne din regiunea Mării Negre, rafinăria Vega Ploiești - cea mai veche unitate din România în funcțiune și unicul producător de bitum și hexan, divizia de
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]
-
un record istoric - 15.340 tone materie primă/zi (+3,8%), pe fondul unei îmbunătățiri a disponibilității mecanice, de la 96.1% la 96.9%, dar și reducerea costului de procesare cu 1% și a eficienței energetice cu 3.4%. Rompetrol operează 716 puncte de comercializare a carburanților Volumul produselor petroliere livrate de Grup pe plan intern s-a ridicat la 1,26 milioane tone (+16%), din care peste 67% au reprezentat-o carburanții comercializați de Rompetrol Downstream prin stațiile Rompetrol, dar
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]
-
broșurarea sau plierea în Z. Julien Azzi, Marketing Product Manager la Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH: "Cu aceste noi multifuncționale, Konica Minolta oferă companiilor o modalitate de a deveni mai productive. Utilizatorii au acum la dispoziție echipamente ușor de operat, economisind în acest mod timp și efort.Noua serie bizhub C658/ C558/ C458 oferă platforma perfectă pentru colaborare, aduce fluiditate și securitate fluxurilor de lucru și permite clienților noștri să se concentreze pe activitatea lor de bază." Cea mai bună
Konica Minolta, un nou succes cu echipamente color by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103947_a_105239]
-
această cantitate, circa 35% a reprezentat ponderea carburanților distribuiți pe plan intern prin stațiile proprii Rompetrol, cât și prin intermediul stațiilor Partenere. Activitățile de retail ale KMG Internațional sunt desfășurate în peste 1.000 de puncte de distribuție carburanți deținute și operate în țări precum România, Georgia, Bulgaria, Moldova. În România, compania operează peste 700 de puncte de distribuție carburanți (stații proprii Rompetrol, stații Rompetrol Partener, stații Rompetrol Express, baze interne de 9 și 20 metri cubi) 230 de stații distribuție GPL
KMG International continuă extinderea și modernizarea rețelei de stații Rompetrol în România by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103958_a_105250]
-
intern prin stațiile proprii Rompetrol, cât și prin intermediul stațiilor Partenere. Activitățile de retail ale KMG Internațional sunt desfășurate în peste 1.000 de puncte de distribuție carburanți deținute și operate în țări precum România, Georgia, Bulgaria, Moldova. În România, compania operează peste 700 de puncte de distribuție carburanți (stații proprii Rompetrol, stații Rompetrol Partener, stații Rompetrol Express, baze interne de 9 și 20 metri cubi) 230 de stații distribuție GPL auto, 9.000 de puncte de distribuție butelii și 3 stații
KMG International continuă extinderea și modernizarea rețelei de stații Rompetrol în România by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103958_a_105250]
-
au investit deja în jur de 4 miliarde de dolari (inclusiv prețul de achiziție al Grupului de către KazMunayGas NC) în România și au planuri de a direcționa alte câteva miliarde în fonduri către unități de producție și comunitățile unde Grupul operează. Azamat Zhangulov, Vice Președinte Senior al KMG International a declarat astăzi: „Suntem mereu disponibili să îi explicăm Guvernului României nevoia ca investițiile noastre să fie protejate, în baza cadrului legislativ în vigoare. Ne menținem angajamentul de a ne continua investițiile
KazMunayGas, proprietarul Rompetrol, dă în judecată statul român by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103960_a_105252]
-
în declarația de mai sus drept Companiile KazMunayGas. Deținut de compania națională de petrol și gaze KazMunayGas din Kazahstan, KMG International desfășoară operațiuni majore în rafinare, petrochimie, retail, trading, extracție și servicii industriale pe 12 piețe importante. În România, Grupul operează rafinăria Petromidia Năvodari, cu o capacitate de procesare de 5 milioane de tone de țiței pe an, Rafinăria Vega Ploiești - cea mai veche unitate de acest fel, aflată în operare din 1905, dar și peste 700 de puncte de alimentare
KazMunayGas, proprietarul Rompetrol, dă în judecată statul român by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103960_a_105252]
-
cu succes o strategie de diversificare pentru a-și consolida viitoarea creștere profitabilă, sprijinind astfel dezvoltarea clienților săi industriali din întreaga lume prin intermediul soluțiilor globale de logistică. Printre aspectele relevante ale anului 2015 menționăm planurile de transport multimodal proiectate și operate cu succes de GEFCO pentru Schneider Electric în Europa și Balcani, pentru Alstom Transport între Franța și Kazahstan, precum și pentru Eska Graphic Board, producător și exportator olandez de carton de înaltă calitate, din Țările de Jos către restul lumii. Ca
GEFCO, lider în logistica auto, mulțumit de colaborarea cu Dacia by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103990_a_105282]
-
349. CEFC își desfășoară activitatea în domeniile energetic, financiar și investiții. KMG Internațional (fost Rompetrol Group NV) a fost preluat de KMG în 2007. În România, Grupul administrează două rafinării, iar la nivel european și în regiunea Mării Negre deține și operează o importanță rețea de stații distribuție carburanți. Conform Hotărârii Guvernului din Kazahstan din 30 decembrie 2015, KMGI a fost inclus în lista companiilor care vor fi privatizate. În 2015, Rompetrol Rafinare a intrat pentru prima oară pe profit după ce Petromidia
Tranzacția anului: Rompetrol Group, preluat de chinezii de la CEFC. Ce spunea Băsescu de implicarea lui Ponta by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103995_a_105287]
-
se arată în referatul procurorilor, potrivit Mediafax. Procurorii susțin că medicul Gheorghe Burnei îi convingea pe părinți de dificultatea obținerii protezelor și le impunea să le cumpere, pe cheltuiala lor, de la o firmă apropiată lui, "amenintându-i că nu le va opera copilul dacă nu se conformează". Asta în condițiile în care acele dispozitive ar fi putut fi obținute gratuit de spital. Astfel, susține Parchetul, Gheorghe Burnei ar fi obținut beneficii de la patronul respectivei firme. "Din înscrisurile descoperite la sediul SC A
Gheorghe Burnei, referatul procurorilor: Mită mascată prin donații by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103999_a_105291]
-
situația sau cu vârsta copilului, implantează sisteme și proteze care nu sunt necesare sau le implantează greșit. În cazul altor copii ai căror părinți nu realizează că, de fapt, copilul a fost supus unui experiment eșuat, inculpatul continuă să îi opereze sub pretextul că le remediază operațiile, dar în realitate continuă experimentele. Cu toate că procedează în această manieră, inculpatul nu are scrupule să primească sume de bani cu titlu de mită de la părinții copiilor operați", mai susțin procurorii. La dosar se notează
Gheorghe Burnei, referatul procurorilor: Mită mascată prin donații by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103999_a_105291]
-
„Grupurile atacatorilor profesioniști emulează acum abilitățile atacatorilor de tip stat-națiune. Au resurse vaste și personal tehnic foarte bine pregătit, care operează cu asemenea eficiență, încât se încadrează într-un program de lucru normal, au chiar weekend-uri libere și vacanțe," a afirmat Kevin Haley, director Symantec Security Response. „Sunt situații în care unii atacatorii de nivel scăzut organizează operațiuni de tip
Înșelătorii online cu call center și sechestrare de date personale. Riscuri noi pe Internet by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104000_a_105292]
-
acțiunile companiei. 2004, an crucial pentru România și pentru Comănescu În 2004, România a semnat contractul de privatizare al Petrom. OMV a ajuns să dețină 51% din cea mai improtantă afacere românească. În același an, Gabriel Comănescu a început să opereze Grup Servicii Petroliere (GSP), firmă axată pe servicii de exploatare de petrol și gaze offshore și care avea să devină piesa de bază a imperiului său de afaceri. Tot în 2004, avocații Mossack Fonseca înființau o altă companie pentru Comănescu
Platformele lui Ceaușescu, cel mai bogat român și un director OMV Petrom, în Panama Papers by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103998_a_105290]
-
al resurselor de energie în fabricile noastre din Ploiești, Timișoara și Poiana Negri. Vom continua dezvoltarea de soluții sustenabile și inovatoare, pentru a oferi, ca și până acum, produse de calitate și pentru a contribui la dezvoltarea comunităților în care operăm. Le mulțumim tuturor partenerilor noștri, care au avut o contribuție importantă în atingerea tuturor obiectivelor stabilite și care vor continua să reprezinte un real sprijin în realizarea noilor ținte.", declară Irina Ionescu, Public Affairs & Communication Manager Coca-Cola HBC România. Exemple
Coca-Cola HBC AG anunță noi obiective de sustenabilitate by Cristina Alexandrescu () [Corola-website/Journalistic/104046_a_105338]