4,459 matches
-
Grupuri de suport Părinte Expectanțe eronate Plasarea imediată/ neașteptată a copilului Noutatea rolurilor Veniturile scăzute Lipsa suportului social Definirea rolului Menținerea relației maritale optime Informații acurate și realiste despre copil Suportul pentru plasament Perioada de așteptare rezonabilă Acordarea de prestații Consistența muncii asistentului social Grupurile de suport Menținerea legăturii cu școala, terapeuții și grupurile de suport Familie Lipsa acordului familial extinse Normele sociale Lipsa agențiilor de suport Definirea rolului Crearea relațiilor Integrarea Atașamentul Agențiile de suport Trainingurile pentru dezvoltarea abilităților Serviciile
Adopţia copiilor în România by Anca Mioara Bejenaru [Corola-publishinghouse/Administrative/883_a_2391]
-
resimt deloc. Totul e o apă și un pământ, chiar dacă pe la centru mai sunt suficiente prejudecăți care țin provincia într-un soi de creuzete pentru a o sufoca. Însă aceasta nu se sufocă, dă replici din ce în ce mai puternice și dovedește adevărata consistență de care centrul începe să ducă lipsă. Este o mare risipă de timp la centru. Nici la margine nu se omoară lumea cu îmbogățirea timpului și așezarea lui în stive de comori dar de la un moment dat preferi liniștea decât
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
e ratare în opera unui autor? Care sunt raporturile în ceea ce te privește? Ca să parafrazez, câtă ratare atâta împlinire. Ratarea în sine nu ține în mod special de un autor, de unul care contează, ci de modul de receptare, de consistența societății, de consistența posterității. În ceea ce mă privește, părerile încă nu sunt împărțite... Dar, cu siguranță, vor fi. Vor fi și împliniri, și ratări. Că numai la cei ce cred doar în ei și numai în ei, sunt doar împliniri
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
opera unui autor? Care sunt raporturile în ceea ce te privește? Ca să parafrazez, câtă ratare atâta împlinire. Ratarea în sine nu ține în mod special de un autor, de unul care contează, ci de modul de receptare, de consistența societății, de consistența posterității. În ceea ce mă privește, părerile încă nu sunt împărțite... Dar, cu siguranță, vor fi. Vor fi și împliniri, și ratări. Că numai la cei ce cred doar în ei și numai în ei, sunt doar împliniri, iar ratări doar
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
destindere defel structuralistă. Acum, să ne înțelegem. Nu putem închide, n-am închis niciodată ferestrele, cu excepția unor ani fioroși ai totalitarismului comunist, spre cultura lumii. A avea modele din spațiul său nu înseamnă mimetism, ci orizont cultural indispensabil. Gradul de "consistență" al producțiilor noastre scriitoricești face ca ele să fie sau să nu fie compatibile cu înscrierea lor pe o tablă de valori care depășește granițele țării. Fie că sunt sau nu mediatizate la ora actuală, operele reprezentative ale autorilor români
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
am putut de des și de câte ori mi s-a ivit prilejul (prin traduceri) în turnul lecturii și de la fereastra lui aș zice că nici nu există europeanul-ca-european, că Europa e o convenție, chit că una care-și dobândește identitatea și consistența din uniunea unor alte entități ce convin și parvin să se prezinte ca Uniune și că, da, există culturi anume, între care și cele enumerate de tine. Pe care le socotesc majore și fără de care Europa însăși n-ar avea
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
a aprecierii colegilor și managerilor și, cel mai important, a încrederii în misiunea, valorile și scopurile companiei în care lucrează. Încrederea aceasta se alimentează din faptul că promisiunea brandului nu este o poveste, ci o realitate. "...un grad înalt de consistență și continuitate este imperativ pentru a menține integritatea și credibilitatea brandului"45. Câțiva pași sunt funciari în construirea strategiei de branding de angajator. Întâi de toate, trebuie să poziționăm brandul. Barrow și Mosley ne dau reperele prețioase și de această
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
de evenimente majore, ci de facilitarea acelor situații și contexte în care să ne formăm comportamente care să exprime mesajul brandului. Ultimul ingredient al modelului de promovare a angajamentului față de brand este acțiunea. Ea înseamnă schimbare comportamentală și presupune concretizare, consistență și continuitate 55. Concretizarea promisiunilor brandului nu se pro-duce de la sine. Chiar dacă angajații cred mesajul, nu înseamnă că își vor schimba imediat și comportamentul. Ca să înceapă să și-l schimbe, ei trebuie să vadă că top managementul face transformări tangibile
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
să vadă că top managementul face transformări tangibile, concretizează, pune în operă mesajul brandului (de exemplu, se schimbă modul de a lua decizii, felul în care se oferă recompensele, maniera de comunicare etc.). Un alt punct de interes este păstrarea consistenței dintre comunicarea internă și cea externă. Angajaților trebuie să li se confirme permanent că mesajele transmise în exterior de brand sunt confirmate de realitatea internă. De asemenea, este important ca ei să fie cooptați în dezvoltarea campaniilor de publicitate externă
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
un alt punct de atins. Aceștia trebuie recuceriți permanent (și nu numai ei). Alți pași ai reproiectării vizează: programele de reținere a personalului și de stimulare spre inovare pe termen lung, sistemele de carieră și rotație a posturilor, transparența și consistența în implementarea programului de evaluare a performanțelor profesionale, politicile de personal simple care trebuie transmise tuturor, mai ales noilor veniți, sistemele de îmbunătățire a programelor de inducție a noilor veniți, realizarea de programe flexibile de muncă, mai ales pentru mamele
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în mintea angajaților mai vechi în fiecare zi și în cultura organizației. Într-un fel, cei care lucrează în branding sunt un fel de croitorașul cel viteaz: trebuie să omoare măcar șapte dintr-o lovitură. În timp ce un grad înalt de consistență și continuitate este imperativ pentru a menține integritatea și credibilitatea brandului, acesta nu își poate permite să stea neclintit"80. Rostul cercetării în strategia de branding de angajator O altă îndrumare în strategia de branding, a opta în îndrumarul lui
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
intersecția a două dimensiuni: sarcină-relații și securitate-satisfacție și se axează pe comportamente care înlesnesc plierea individului la organizație și gradul de realizare a expectanțelor colegilor. Itemii 120 sunt evaluați pe o scală Lickert în cinci trepte, iar coeficientul Cronbach-Alpha de consistență internă este între 0,67 și 0,92184. Culture Gap Survey 185 măsoară norme de comportament pe patru scale: sprijin și inovație în rezolvarea sarcinilor, relații și libertate individuală. Fidelitatea are un indice între 0,83 și 0,94. Corporate
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
spre suport/sprijin, orientarea spre inovare, orientarea spre reguli și orientarea spre obiective. Organizațiile pot obține un scor înalt pentru toate, pentru una sau pentru nici una din cele patru dimensiuni ale modelului. Chestionarul este un instrument consacrat, cu coeficienți de consistență internă (Cronbach-Alpha) superiori: 0,68-0,94. Studiile efectuate de autori, cât și cele ulterioare publicării formei finale confirmă valoarea ridicată a acestuia. Forma în limba română are 40 de itemi cu cinci variante de răspuns situate pe o scală de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
acțiunile de responsabilitate socială corporativă pentru a transmite o idee clară asupra valorilor de care este atașat, asupra scopurilor sale, asupra a ceea ce reprezintă de fapt. Toate acțiunile sale derulate în acest sens trebuie să aibă o continuitate și o consistență în raport cu misiunea și viziunea companiei transmise publicurilor prin comunicare. Programele de RSC ale companiilor îi orientează mai ușor pe angajați și pe potențialii angajați spre valorile, credințele și convingerile organizaționale. Ca atare, acțiunile punctuale recomandate unei companii sunt: concentrarea pe
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
constă în 36 de afirmații evaluate pe o scală Likert în cinci trepte. A doua secțiune constă în aranjarea în ordinea preferințelor a unor tipuri de atitudini și comportamente legate de orientarea de tip EOC a unei companii. Indicele de consistență internă a itemilor Cronbach Alpha este de 0,62, valoare acceptată având în vedere că este vorba de un studiu-pilot asupra fenomenului 222. Analiza cantitativă și calitativă a datelor obținute relevă faptul că, deși este un concept nou introdus în
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
sunt clădite pe erori fertile. Culturile diferă între ele. Diferențele demonstrează că subiectivitatea și alte forme de înțelegere imperfectă sunt importante în modelarea realității. însă doar această observație nu dovedește nimic. E nevoie de ceva mai mult pentru a da consistență teoriei reflexivității. Am încercat să fac acest lucru analizând situațiile departe de echilibru, când percepțiile sunt desprinse de realitate. Identificarea unor asemenea situații poate fi suficientă pentru a arăta că interpretarea dominantă a realității este oarecum distorsionată. în acest scop
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
de arme foarte tari pentru a demola fundamentul creat de mine pentru ceea ce cred. Este bine că apar toate aceste lucruri și cititorul va ști să selecteze din noianul de informații de pe piață, pe acelea care îl vor convinge prin consistența, calitatea și credibilitatea lor.
Caravana naivilor by Mihai Dascălu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/436_a_1039]
-
și se împarte în mare măsură între serviciu, familie și, eventual, un grup restrâns de prieteni apropiați. Cu alte persoane ne întâlnim ocazional, însă nu avem timp să dezvoltăm relații semnificative. Facebook face ca aceste relații să capete mai multă consistență, pentru că ne furnizează un fir permanent de comunicare. și îi readuce în viața noas tră, în același fel, peste spațiu și timp, pe prietenii aflați la dis tanță - fosta colegă de școală generală, vecinul cu care jucai frunza în fața blocului
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
viața noastră la un moment dat; cu ajutorul tehnologiei ei, a păstra con tactul este mai comod și mai ușor decât oricând. Sigur că multe dintre aceste relații nu vor avea niciodată, pe Facebook sau alte rețele de socializare online, aceeași consistență pe care o are o relație de prietenie bazată pe întâlniri frecvente în carne și oase. Dar, fără Facebook, ar fi și mai puțin con sistente sau n-ar exista deloc. Un instrument util, sau o pierdere de vreme? Întrebarea
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
găsească un loc de muncă, dar nu un loc de ăla... să stau vânzătoare pentru 400 RON pe lună, ci unde să câștig niște bani, pentru că fiind plecată de acasă nu m aș fi descurcat...”. Trebuie subliniată importanța pe care consistența veniturilor previzionate o are În opțiunea fetei, această carieră părând a-i satisface Într-o manieră facilă necesitățile materiale cotidiene. Cele patru cazuri studiate și prezentate mai sus comportă diferențe majore În privința primelor contacte cu sfera divertismentului sexual, incluzând aici
Fetele nopţii : povestiri de viaţă by Daniela Mirela David () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1167_a_1953]
-
aveam 13 ani când... tatăl meu vitreg m-a violat... după un timp a Început să Își aducă prietenii acasă și să mă vândă...”. Acest episod punându-și iremediabil amprenta asupra cursului ulterior al vieții sale. Karina aduce În discuție „consistența” unor astfel de oferte, sumele propuse În schimbul unor partide de sex fiind uneori foarte tentante pentru fete, aspect cu atât mai injust cu cât cei care le oferă sunt bine situați financiar: „... pot spune că de când lucrez acolo am primit
Fetele nopţii : povestiri de viaţă by Daniela Mirela David () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1167_a_1953]
-
elev, care repeta același solfegiu, iar și iar. Fima se strădui În zadar să recunoască melodia, stând și ascultând concentrat, ca un om care nu știe de unde vine și Încotro trebuie să se Îndrepte. Dacă ar putea să-și schimbe consistența În clipa asta și să se transforme În aer, În piatră, să devină cocor. Un violoncel din interiorul său Îi răspundea de sus În propria sa limbă, un sunet de alean și de autoironie. Le văzu aproape cu ochii minții
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1984_a_3309]
-
Nu vorbisem niciodată cu ea la telefon sau, dacă vorbisem, întotdeauna întrebasem de Susannah și nu remarcasem vocea surorii ei. Era la fel de plină și de dulce ca și ciocolata, nu ca aceea americană, Hershey Bar sau Kiss, ci de o consistență mai bogată, mai amăruie, pe care simțurile mele aproape că și-o amintesc dintr-o copilărie îndepărtată și aparent fără griji. A spus că, dacă mă simt pe jumătate la fel de nefericit pe cât se simțea Susannah, mi-ar prinde bine un
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2025_a_3350]
-
exotic. Curtea minusculă a lui Ahmad dădea pe-afară de plante care n-ar fi trebuit să crească în mediu umed și cu ceață - banani de Abisinia, pasărea roșie a paradisului, solandra. Până și solul era altfel - aproape negru și cu consistență de cenușă. Asta în vreme ce restul oamenilor își creșteau plantele în nisip. Ahmad transforma pământul cu fiecare nouă plantă pe care o răsădea. În cei opt ani de când era căsătorită cu fratele lui, Ahmad vorbise mai mult cu florile din grădină
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2245_a_3570]
-
citate critice de la sfârșitul volumului: Iulian Boldea: „E limpede că Valentin Marica e un poet de structură orfică.“ Mihai Sin: „O temă poetică de mare dramatism în poezia lui Valentin Marica este cea a suferinței și penitenței.“ Nicolae Băciuț: „Remarc consistența semantică și de ritm interior a versurilor.“ Marius Însurățelu: „După modelul marilor autori lirici dintotdeauna, Valentin Marica optează inechivoc pentru o relație cu divinul.“ Etc. etc. Mai lipsește ca Guvernul să emită o ordonanță de urgență prin care să-l
Cum te poti rata ca scriitor ; Cateva metode sigure si 250 de carti proaste by Alex Stafanescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703]