6,649 matches
-
sentimentului comunitar existent între vorbitori și datorită poziției de rol care predetermină interacțiunea. În ce privește deschiderea comunicativă și intimitatea discursivă, cultura română se plasează între culturile individualiste și cele colectiviste. Reticența comunicativă cu străinii sau ospitalitatea față de ei este reglată de intuiție: românul îl măsoară pe străin „din cap până în picioare” pentru a decide dacă este „om rău” sau „om bun”. Aceasta face ca interacțiunea cu străinii să se desfășoare mai degrabă de pe poziții interpersonale. În schimb, comunicarea cu membrii grupului se
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
a unghiilor (pete, fisuri, culoare ciudată etc.) poate revela lipsa de siguranță, de arțag, de combativitate a subiectului. Unghiile cu manichiura făcută semnifică seducția, folosită ca o armă de atac sau de apărare. Nas Nasul face apel la instinctul și intuiția celui ce visează. Îi pune în discuție flerul. Dacă are nasul înfundat, înseamnă că respectiva însușire îi este afectată. Cel ce visează nu simte nimic sau este indus în eroare. Impresiile lui nu sunt corecte. Se înșală în judecățile sale
[Corola-publishinghouse/Science/2329_a_3654]
-
punct de vedere Acest punct de vedere critic cu privire la ancorele carierei este „un râu necesar” având drept scop reconsiderarea modului de conceptualizare teoretică și abordare metodologica și atrăgând atenția asupra supraestimărilor, încrederii exagerate într-un concept consolidat mai mult pe intuiție decât pe dovezi empirice. Răsturnarea acestui mod generalizat de a gândi, determină o clarificare conceptuală și metodologica care au drept consecințe și numeroase implicații practice. Una dintre implicații ar fi descoperirea de către individ a multidimensionalității lui în ceea ce privește cariera. Această problemă
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
cazuri de genul acesta, poate că ar fi mai indicat să prezentăm un studiu de caz care ne-a determinat să atragem atenția asupra supraestimărilor și încrederii exagerate în acest concept de „ancoră a carierei”, concept consolidat mai mult pe intuiție decât pe dovezi empirice. Este vorba despre o absolventa de psihologie de la Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași care a lucrat doi ani în resurse umane având diferite atribuții specifice psihologului care lucrează în domeniul organizațional. Lipsa de experiență (mare
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
concentrare; concentrat; considera; conștient; copii; copila; crezare; a cunoaște; curs; cuvinte; deștept; dialog; disciplinat; se distrează; educat; educație; elev; și face; facultate; familie; fată; femeie; a fi alături; gînd; grijă; idei; a ignora; importanță; informa; a se informa; inima; interlocutor; intuiție; a iubi; înghiți; lent; limite; lin; liniștea; în liniște; liniștit; listening; a lua aminte; mama+tata; o manea; melodia; minciuni; moale; mornăit; mult; muncă; muzica preferată; neașteptat; notă; obligare; ochi; om; orice; părinte; a-ți păsa; păsări; percepe; a percepe
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
divertisment; divin; dor; drăguță; a Dumnezeului; efort; egalitate; el; estetic; existent; extraordinară; a face; faină; fascinant; făcut de tine; fără; făurire; fecund; femeia; ființă; foaie; formidabilă; a fost; fotograf; haină; har; ibric; ignoranță; imaginații; imperfecțiune; implicare; informație; inocență; interes; internet; intuiție; inventat; invenții; inventivitate; înălțare; îndrăzneală; înființare; însuflețire; învățare; jucării; lirică; Mona Lisa; literar; literatură; lucru manual; lucruri; din lut; maestru; măreață; măreț; miracol; monument; muncitor; natura; necesară; nevoie; nimic; nobilă; noi; oameni; omul; originală; originalitate; păr ondulat; peisaj; personală; pîine
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
ce (26); ști (20); vrăjitoare (15); curiozitate (12); joc (12); nimeri (12); ciupercă (11); afla (10); spune (10); cine (9); secret (9); surpriză (9); mister (8); află (7); gîndire (7); nimeni (7); presupune (7); (6); cuvînt (6); ce este? (6); intuiție (6); oare (6); a ști (6); intui (5); copil (4); copilărie (4); cunoaște (4); deștept (4); încercare (4); minte (4); a nimeri (4); proverb (4); țigancă (4); a afla (3); copii (3); curios (3); glumă (3); nu (3); poveste (3
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
dezgust; dezinteres; a dezmembra; dezmembrează; disperare; distracție; distrage; distructiv; doborîre; dragostea; drege; a drege; electronice; farfuria; farfurie; farfurii; fărîmat; fereastra; fericirea; flori; forma; formă; fruct; furie; glumeț; graba; graficul; grav; greșește; grindină; idiot; imaginea; imobil; imprimantă; incorigibil; indiferență; indispoziție; intenționat; intuiție; îmbunătăți; împiedicat; încearcă; îngrijorare; a înrăutăți; joc; jocul; jos; jucăria; la; lapte; LEGO; lipsă; lovi; lucra; pe mama; masa; mașini; măr; mecanic; merge; mîna; mîncarea; mobil; mobila; mobilă; a modifica; modifică; motor; mucegai; multe; muncă; munte; murdărie; natura; neatent; nefolositor
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
Anca Maria HRISTEA Analiza economică și financiară a activității întreprinderii De la intuiție la știință Volumul 1 Cuvânt-înainte Mai mult ca oricând, economia mondială se află în prezent într-un proces de profunde transformări, cu efecte foarte diferite asupra întreprinderii, în calitatea sa de nucleu al motorului global al omenirii. În condițiile unei
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
dezvoltată la rândul ei. Dacă furnizorul analizat este un integrator de ser vicii, o firmă care se ocupă doar cu implementarea și mentenanța platformei, atunci tre buie investigată poziția pe piață a firmei care dezvoltă ERP-ul și strategia sa; intuiție și inspirație. Experiența în afaceri, în negociere în particular, își poate spune și ea cuvântul în alegerea finală. Pentru a asigura comparabilitatea datelor despre furnizorii evaluați, se pot utiliza mai multe metode. Cea mai simplă este metoda scorurilor, care presupune
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
Unul ar fi acela că subiecții nu dau nici un indiciu privind dimensiunile după care au făcut evaluarea obiectelor. De asemenea, nu există prea multe criterii statistice pentru a evalua soluția obținută. Acestea sunt mai degrabă bazate pe experiența, cunoașterea și intuiția cercetătorului. În continuare voi prezenta principalele probleme de rezolvat și pașii care urmează să fie realizați într-o analiză de scalare multidimensională. Formularea problemei de cercetare și stabilirea obiectivelor cercetăriitc "Formularea problemei de cercetare și stabilirea obiectivelor cercetării" Felul în
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
în care să fie reprezentate obiectele este importantă pentru acuratețea redării relațiilor dintre ele. În general, se folosesc mai multe demersuri pentru a decide dimensionalitatea modelului. Cel mai simplu mod de a stabili numărul de dimensiuni ale reprezentării, care necesită intuiție și experiență din partea cercetătorului, este evaluarea diagramelor obținute pentrudiferite dimensionalități. Cercetătorul va aprecia plauzibilitatea și interpretabilitatea diagramelor și se va opri la cea mai bună dintre ele. Această evaluare va fi dublată de o evaluare în funcție de indicatori statistici: numărul de
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
Interpretarea și evaluarea rezultatelor" Interpretarea rezultatelor în scalarea multidimensională constă în interpretarea configurației de puncte obținute. Cel mai important lucru aici constă în descrierea dimensiunilor subiective și asocierea lor cu atributele obiective ale obiectelor. Cum spuneam și înainte, experiența și intuiția cercetătorului, pe fondul cunoașterii problematicii din studii anterioare, sunt cruciale pentru interpretarea soluției. Dar, pe lângă acestea, cercetătorul poate apela la mijloace statistice pentru a confirma și clarifica interpretarea hărții perceptuale. Identificarea naturii dimensiunilor se poate face prin regresia multiliniară. Realizarea
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
de clasificare: a. Teorii bazate pe trăsături sau caracteristici - cercetările în domeniu au identificat câteva trăsături cu o frecvență și o reprezentativitate mai mare, și anume: inteligență, încredere în sine, sociabilitate, puterea voinței, temperament, capacitate de influențare, stăpânire de sine, intuiție, generozitate, entuziasm etc. O clasificare interesantă, care poate intra în categoria teoriilor bazate pe trăsături sau caracteristici, este cea a tipurilor de personalități determinate de atitudinea subiecților față de responsabilitate: • tipul repulsiv: în general, prezintă complexe de inferioritate, refuză promovarea în
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
mulți indivizi, asupra cărora nu are posibilitatea unui controldirect, el trebuie să dispună de mai multe instrumente de control decât celeformale, folosite de managementul clasic. Dacă, în condiții relativ simple, când timpul necesar pentru sintetizarea informațiilor corespunzătoare este relativ redus, intuiția poate oferi o bună orientare, nu același lucru se poate spune însă despre condițiile de mare complexitate. T.H. Peters și N. Austin (1986) au analizat aspectele considerate ca fiind foarte importante pentru un management de succes. Ei susțin că pentru
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
în condiții de incertitudine - în multe situații, managerului îi lipsesc informațiile, determinarea obiectivă a probabilităților cu privire la eventualele rezultate devenind astfel dificilă. Datorită complexității lumii actuale, această situație este des întâlnită de manageri, motiv pentru care baza luării deciziei o reprezintă intuiția acestora. Managerii eficienți sunt aceia care nu încearcă să rezolve toate problemele cu care se confruntă, ci sunt capabili să delege altora responsabilitatea luării unor decizii, rezolvând doar problemele care au o influență puternică asupra atingerii obiectivelor organizaționale. Este nevoie
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
organizaționale. Este nevoie de un proces sistematizat de luare a deciziilor pentru rezolvarea situațiilor-problemă neprogramate, dificile sau complexe. Procesul rațional de luare a deciziilor constă într-o serie de pași pe care managerii îi urmează, fie formal, fie pe baza intuiției, în alegerea alternativei considerate ca fiind optimă. Acești pași sunt: • identificarea problemei - problemele trebuie să fie definite precis, fără asocierea lor cu anumite soluții; • generarea de soluții alternative - în această fază a procesului decizional este esențială creativitatea; • selectarea alternativei optime
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
ei; • concentrarea informațiilor, competențelor și resurselor necesare pentru soluționarea problemei; • parcurgerea unei perioade de incubație în timpul căreia se caută soluțiile; • apariția ideilor în urma abordării problemei din perspective multiple sau în urma discutării diferitelor puncte de vedere; această etapă are la bază intuiția sau inspirația în rândul membrilor organizației, care concură la rezolvarea problemei; • analiza soluțiilor propuse și, eventual, testarea lor în situații reale; • acceptarea soluției finale și alocarea resurselor pentru aplicarea sa (Waterman, 1982). În cadrul procesului creativ de luare a deciziilor de
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
anumit cadru conceptual și cultural, inducând respectul orbesc față de tradiție; - raționalizarea excesivă a unor tendințe reformiste ca modalitate de abordare în culturile europene de tradiție greco-romană și creștină (totul trebuie făcut cu rațiune și logică, eliminând pe cât posibil sentimentele și intuiția); - efecte ale totalitarismului - evidente în situațiile când persoana face o disociere la nivel de conduită și atitudini, acționând într-un anumit fel în context formal (oficial) și în cu totul alt fel în context informal (privat) sau simulând un comportament
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
conducătorilor, a cadrelor didactice, specialiștilor, a întregului personal al organizațiilor și instituțiilor care oferă servicii educaționale, o nouă atitudine față de piață, manifestată prin respect și deschidere față de beneficiari. În conducerea și organizarea activității de marketing un rol important îl au intuiția, imaginația, gândirea creatoare, abilitățile de leadership etc.; toate acestea trebuie să se bazeze și pe cunoștințe teoretice și experiențe practice solide, pe înțelegerea principiilor, metodelor și tehnicilor de marketing, care să poată fi aplicate cu rezultate optime în condițiile specifice
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
senzorial-motric privitorul, folosind reprezentarea vizuală ca modalitate de sugerare artistică a echivocului, mai degrabă decât ca o simplă ilustrație. Utilizarea imaginilor virtuale își propune de fapt să reafirme prezența corpului în spațiul artistic simulat, interfața însăși ținând de corporealitate, de intuiție și de visceralitate: Mediul spațiului virtual imersiv nu este doar un spațiu conceptual, ci, în mod paradoxal, un spațiu fizic în sensul că este extins, tridimensional și învăluitor. În acest mod, este în totalitate un nou tip de spațiu, fără
Corpul în imaginarul virtual by Lucia Simona Dinescu () [Corola-publishinghouse/Science/1913_a_3238]
-
nu se va rezolva pe această cale, singura soluție va fi să vă găsiți un alt loc de muncă”. (citat dintr-un dialog real on-line cu un avocat, 11 noiembrie 2004, HYPERLINK "http://forum.freeadvice.com" http://forum.freeadvice.com). Intuiția ne-ar fi spus că exprimarea și maniera șefului se califică drept agresiune verbală clară. Nu există nici un fel de legi împotriva agresiunii verbale la locul de muncă? Evoluția legilor privind agresiunea verbală Cele mai multe legi care se referă la hărțuire
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
un set de instrucțiuni, pas cu pas? b) să vi se arate imaginea de ansamblu și să încercați propria dumneavoastră rezolvare? 3. Colegii dumneavoastră vă apreciază pentru: a) ceea ce gândiți (capacitatea de a raționa)? b) ceea ce simțiți („inima” dumneavoastră sau intuiția)? 4. Revăzând realizările cele mai importante ale altora din aria dumneavoastră de lucru, credeți că acestea s-au datorat: a) muncii asidue pentru a face lucrurile să se întâmple? b) căutării noilor posibilități, trecând peste răspunsurile evidente? 5. În relațiile
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
le Diraison și Erik Zerrnik, care, În lucrarea Le corps des philosophes (pp. 87-91), arată că metoda de cercetare a adevărului Își trage resursele nu din natura obiectelor asupra cărora poartă cunoașterea, ci din operațiile gândirii. Iar aceste operații sunt intuiția și deducția, așa cum le putem găsi definite În Reguli: „Prin intuiție Înțeleg nu Încrederea schimbătoare pe care ne-o dau simțurile, sau judecata Înșelătoare a unei imaginații, despre construcții greșite, ci conceptul pe care inteligența pură și atentă Îl formează
Principiile metafizicii carteziene by Ioan Deac () [Corola-publishinghouse/Science/2004_a_3329]
-
philosophes (pp. 87-91), arată că metoda de cercetare a adevărului Își trage resursele nu din natura obiectelor asupra cărora poartă cunoașterea, ci din operațiile gândirii. Iar aceste operații sunt intuiția și deducția, așa cum le putem găsi definite În Reguli: „Prin intuiție Înțeleg nu Încrederea schimbătoare pe care ne-o dau simțurile, sau judecata Înșelătoare a unei imaginații, despre construcții greșite, ci conceptul pe care inteligența pură și atentă Îl formează cu atâta facilitate și distincție Încât nu rămâne absolut nici o Îndoială
Principiile metafizicii carteziene by Ioan Deac () [Corola-publishinghouse/Science/2004_a_3329]