13,311 matches
-
Cruellas Philippe, Coaching; un nouveau style de management, Paris, ESP Ed., 1993. footnote> „Antrenorul managerial” („coach managerial”) devine un manager de tip diferit, el Își pune probleme pe o arie largă de domenii și caută răspunsuri cât mai complexe. „Adevăratul antrenor managerial este cel ce-și pune probleme de genul lui Socrate. El trebuie să deranjeze pe cel pe care-l ajută. El este un creator de actori sau de subiecte”<footnote Ibidem, p. 41. Ford Henry, Le Progres, Paris, Fayol
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
mai puțin decât la policlinică”; „Cozi interminabile la multe farmacii - ca la fiecare început de lună, bârlădenii pier d o grămadă de timp stând la coadă pentru a «prinde» medicamente compensate”; „Marcel Ionașcu a luat locul V la Crosul Loteriei” (antrenor - bârlădeanul Valerian Panțiru). Nu lipsesc din Obiectiv paginile cu: „Eveniment local”, „Eveniment intern”, „Infracțional”, „Eveniment intern și extern”, „Economie”, „Sănătate”, „Sport”, „Mozaic”, „Mica publicitate”, multe clișee, caricatură, integrama zilei, horoscopul, rugăciunea zilei, meteo, programul T.V., flash, cronica neagră etc., încât
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
uriașă la care a ajuns astăzi - poate fi urmărit până la originea sa. Afacerea Nike s-a lansat atunci când Phil Knight nu s-a mai mulțumit să distribuie încălțămintea sportivă care domina piața de atunci: pantofii japonezi, minimaliști, Tiger. El și antrenorul din Oregon Bill Bowerman au creat un nou model, căruia i-au dat numele zeiței grecești a victoriei. Prin încheierea parteneriatului cu Bowerman, Knight a mers direct la ceea ce reprezenta atracția atletismului american. Bowerman și Jumbo Elliot de la Villanova University
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
i-au dat numele zeiței grecești a victoriei. Prin încheierea parteneriatului cu Bowerman, Knight a mers direct la ceea ce reprezenta atracția atletismului american. Bowerman și Jumbo Elliot de la Villanova University erau cei doi guru ai atletismului american, legende vii și antrenorii multor atleți olimpici, în mod special alergători de maraton. Alături de Bowerman s-a implicat în afacere încă un pion esențial al industriei americane a atletismului: Steve Prefontaine, cel mai rapid și mai carismatic alergător american la probele de 2 mile
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
chiar vedete mai mari - în ochii puștilor newyorkezi -, ca Earl Manigault sau Helicopter Heinz 1. În fotbal, Nike a încercat descoperirea noilor talente, prin organizarea unor tabere de vară pentru cei care aspirau să intre în echipele profesioniste ale universităților. Antrenorii angajați de Nike șlefuiau abilitățile acestor jucători, evaluându-le performanțele prin sprinturi de 40 de metri, ridicări de haltere și alte asemenea teste, folosite de către antrenorii echipelor profesioniste pentru a depista jucătorii potențiali. În sporturile mai puțin populare, Nike i-
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
tabere de vară pentru cei care aspirau să intre în echipele profesioniste ale universităților. Antrenorii angajați de Nike șlefuiau abilitățile acestor jucători, evaluându-le performanțele prin sprinturi de 40 de metri, ridicări de haltere și alte asemenea teste, folosite de către antrenorii echipelor profesioniste pentru a depista jucătorii potențiali. În sporturile mai puțin populare, Nike i-a încălțat pe jucători de top aflați la vârste comic de fragede: jucători de tenis ori golf, cu vârste cuprinse între 9 și 10 ani. Deoarece
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
a ilustra un lucru pe care nu îl puteți exprima la fel de bine în cuvinte. În rest, mențineți contactul cu publicul dumneavoastră. Π Audiența nu poate alege în întuneric. Cum să vă măriți șanseletc "Cum să vă măriți șansele" Unul dintre antrenorii legendari din Big Ten1 a zis cândva că se pot întâmpla trei lucruri când joci fotbal, iar două dintre acestea sunt rele. Același principiu se aplică și prezentărilor. Un singur lucru poate merge rău atunci când nu aveți planșe de prezentare
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
ajungă la aceste valori pentru a se instrui și cultiva, trebuie să vină În contact cu asemenea personalități. Nu poți Învăța să Înoți după carte sau prin corespondență. Orice sportiv, indiferent de ramura sportivă În care activează, trebuie să aibă antrenor care să-l urmărească și să-l Îndrume Îndeaproape. Nu poți deveni chirurg citind acasă, fără a asista la disecții și mai ales fără a urmări tehnica unui mare chirurg. Și nu poți deveni actor fără a urmări pe scenă
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
1998 În această vară cu arșiță ca la ecuator și cu ploi diluviene, echipa de la Contrafort a citit și a scris, ca de obicei, dar a și privit și discutat fotbal, mult fotbal, ca tot românul. Trupa lui Iordănescu, norocosul antrenor al selecționatei României (cine își mai amintește de acel penalty, din ultimul meci de calificare pentru World Cup - 94 cu Țara Galilor, când Bodden, la scorul de 1 la 1, a trimis balonul în bară, oferindu-ne astfel biletele pentru aventura
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
reprezintă - dincolo de elogiile pe care le merită - și cel mai spectaculos rateu din fotbalul nostru. Pentru că a avut de ratat mai mult decât alții. Hagi nu s-a împlinit, nu s-a manifestat pe măsura înzestrării sale. Așa cum spunea Cruijff, antrenorul său de la Barcelona, ultimul deceniu din fotbalul european și mondial ar fi trebuit să stea sub steaua lui Hagi, dar românul nu s-a ridicat la înălțimea așteptărilor. A ratat pentru că nu a putut să puncteze decisiv la campionatele mondiale
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
tu ții la el. Ce-a spus Hagi la televizor despre Trapattoni, că nu am înțeles tot?... (E drept că pe Hagi nu-l înțeleg nici vorbitorii nativi de română. A spus o prostie, că Trapattoni e cel mai bun antrenor din lume. În afara terenului de fotbal, Hagi e ridicol. Poate îi sugerează cineva să renunțe la ideea de a deveni antrenor și să se consacre afacerilor. Să mai construiască, de exemplu, un nou hotel, un Iaki 2 la Mamaia.) Italia
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
Hagi nu-l înțeleg nici vorbitorii nativi de română. A spus o prostie, că Trapattoni e cel mai bun antrenor din lume. În afara terenului de fotbal, Hagi e ridicol. Poate îi sugerează cineva să renunțe la ideea de a deveni antrenor și să se consacre afacerilor. Să mai construiască, de exemplu, un nou hotel, un Iaki 2 la Mamaia.) Italia scoasă afară. Cred că ei singuri vinovați, nu arbitrul din Ecuador, Byron Moreno - am scris numele de pe televizor. Trebuie să bați
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
mult timp. Și Portugalia și Italia au făcut câteodată antijoc. Trapattoni a spus „basta”, dar era prea târziu. Și nemții fac antijoc, dar ei câștigă că sunt calculați. Ei nu pot juca frumos și atunci joacă eficient. (...) Iordănescu e bun antrenor? A spus că Danemarca e mai bună decât România. Cum poți să câștigi cu așa mentalitate?” (Iordănescu, în opinia mea, e o mediocritate norocoasă. Va bloca câțiva ani „evoluția”, schimbarea din fotbalul românesc și va fi demis. Cel mai bun
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
A spus că Danemarca e mai bună decât România. Cum poți să câștigi cu așa mentalitate?” (Iordănescu, în opinia mea, e o mediocritate norocoasă. Va bloca câțiva ani „evoluția”, schimbarea din fotbalul românesc și va fi demis. Cel mai bun antrenor pe care l-a avut România a fost Bölöni, dar el este ungur, e imposibil să vrea binele românilor, cum s-a sugerat în comentariile „patrioților”. E curios cum de n-au aflat englezii - inventatorii fotbalului - că Sven Goran Eriksson
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
preferate pentru activități criminale. Dar, ceea ce ne interesează aceasta este buba este faptul că Diaconescu știe foarte bine că se adresează unei opinii publice interne care gândește același lucru și care judecă exact la fel cele întâmplate. O dovadă? Episodul antrenorului de fotbal italian al echipei de fotbal Steaua. Cristiano Bergodi a fost alungat de la echipă într-un mod incalificabil de către patronul echipei, discutabilul miliardar Gigi Becali (astăzi europarlamentar ales pe listele partidului naționalist România Mare) pentru a fi înlocuit cu
Românii. Minoritatea comunitară decisivă pentru Italia de mâine by Alina Harja şi Guido Melis () [Corola-publishinghouse/Science/1045_a_2553]
-
de a obține rezultate de performanță, a direcțiilor de reflecție critică asupra posibilităților de inițiativă. Căci toate acestea modifică atunci rolurile educatorului, prin corelare cu paradigma centrării pe educat și cu cea a leadershipului: ghid, mentor, asistent, facilitator, cercetător, observator, antrenor, consilier, îndrumător ș.a. Oricum, alternanța metodologică nu apare educatorului practician decât ca o succesiune teorie-practică, pe bază de acțiune-cercetare, o sursă pentru aprofundarea profesionalizării, pentru înțelegerea rolului și a parteneriatului, a câmpului de comunicare și colaborare, pentru abordarea procedurală a
Metodologia educației. Schimbări de paradigme by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]
-
Educația personalizată versus educația de masă este o microparadigmă corelată, regăsită în cercetările tematice pornind de la psihologia dotaților, teoria inteligențelor multiple, curriculumul diferențiat, excelența în educație, accesul la noile tehnologii. Și desigur că ea ridică probleme specifice: • rolurile profesorului de antrenor și provocator, • diagnoza caracteristicilor relevante ale învățării (deprinderi de dezvoltare, stiluri de cunoaștere, abilități cognitive prioritare), • cultura colegialității în școala bazată pe mediul constructivist și învățarea colaborativă, • mediul de învățare interactivă (grupuri, convorbiri, activități active), • flexibilizarea structurilor, • evaluarea autentică, • stilul
Metodologia educației. Schimbări de paradigme by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]
-
Roluri ale educatoru-lui sește resursele, cum pune formulează întrebări și ipoteze, cum raportează la realitate, cum apreciază valori. • Educatorul raportează succesul școlar la viața reală și coordonează grupurile de educați. • Leadership ajutor, suport, facilitare, îndrumare a proceselor și realizărilor, mediator, antrenor, animator, ghid, model, creator de oportunități și situații pedagogice, colaboratori, promotori, în continuă îmbunătățire. • Focalizarea pe colaborarea educator-educați, în analiza și construcția de modele în învățare. • Educații sunt constant monitorizați prin folosirea feedbackului pentru corectare, formulare de întrebări, ipoteze noi
Metodologia educației. Schimbări de paradigme by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]
-
grup creativ de formare sunt necesare câteva precondiții: a) existența unor persoane (de orice vârstă sau pregătire profesională) doritoare (motivați intrinsec sau extrinsec) să-și dezinhibe, dezvolte și să-și manifeste creativitatea lucrând într-un grup mic; b) existența unui antrenor, persoană formată să organizeze, să conducă și să mentorizeze un grup creativ de formare (nu este suficient pentru a fi antrenor de creativitate să cunoști câteva exerciții și metode); c) condiții materiale minime: sală pentru antrenament cu mobilier ușor manevrabil
Îndemânare şi creativitate : repere metodologice by Amalia Farcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1205_a_1937]
-
sau extrinsec) să-și dezinhibe, dezvolte și să-și manifeste creativitatea lucrând într-un grup mic; b) existența unui antrenor, persoană formată să organizeze, să conducă și să mentorizeze un grup creativ de formare (nu este suficient pentru a fi antrenor de creativitate să cunoști câteva exerciții și metode); c) condiții materiale minime: sală pentru antrenament cu mobilier ușor manevrabil (mese și scaune ce se pot grupa diferit) aparatură de înregistrare redare a activităților pentru evaluarea amânată, materiale de suport pentru
Îndemânare şi creativitate : repere metodologice by Amalia Farcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1205_a_1937]
-
și metode); c) condiții materiale minime: sală pentru antrenament cu mobilier ușor manevrabil (mese și scaune ce se pot grupa diferit) aparatură de înregistrare redare a activităților pentru evaluarea amânată, materiale de suport pentru antrenament (postere și schițe făcute de antrenor sau realizate de cursanți) etc. Antrenamentul creativ solicită efort psihic și timp atât din partea antrenorului cât si a celor antrenați. Răbdarea, perseverența si toleranța la ambiguitate și insolit sunt alte calități necesare pentru a participa la activitatea unui grup creativ
Îndemânare şi creativitate : repere metodologice by Amalia Farcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1205_a_1937]
-
scaune ce se pot grupa diferit) aparatură de înregistrare redare a activităților pentru evaluarea amânată, materiale de suport pentru antrenament (postere și schițe făcute de antrenor sau realizate de cursanți) etc. Antrenamentul creativ solicită efort psihic și timp atât din partea antrenorului cât si a celor antrenați. Răbdarea, perseverența si toleranța la ambiguitate și insolit sunt alte calități necesare pentru a participa la activitatea unui grup creativ de formare. A te antrena o reuniune sau două într-un grup creativ nu este
Îndemânare şi creativitate : repere metodologice by Amalia Farcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1205_a_1937]
-
fără obiecte și aparate cu mișcări de lovire foarte rapide împrumutate din tehnicile de autoapărare. Amestec de mișcări din box, din karate și din fitness pe un fond de coregrafie acompaniată de muzică FIT-BOX Nou concept al lui Robert Rite (antrenor de kick boxing, de box thailandez și profesor de fitness). Coregrafie ce combină tehnicile de kickboxing și deplasările cursurilor cardio vasculare de fitness. Este un program de antrenament muscular și cardio-vascular complet în muzică, accesibil tuturor. Este o metodă de
Gimnastica aerobica – strategii pentru optimizarea fitnessului by Tatiana Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1148_a_1881]
-
Fit Bag-ul - mănușile de Fit-Box - o coardă de sărit YOSEIKAN O formă nouă de antrenament care se adaptează tuturor și care provine din artele marțiale având ca fondatori pe Mitchi Mochizuki (expert asiatic) și Jean-Max Brignone (campion mondial YWF, antrenor). Constă într-un amestec de mișcări (pregătite în corelație cu kinetoterapeuți) de fitness, dans și tehnici de auto aparare executate pe muzică în tempo-uri variate BODY BALANCE Gimnastică lentă cu coregrafii împrumutate din yoga, stretching și Taï chi-chuan. REEBOK
Gimnastica aerobica – strategii pentru optimizarea fitnessului by Tatiana Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1148_a_1881]
-
o putere pe care nu realizezi că o ai. Aceasta te împuternicește și te face să te simți mult mai bine. Nu te dezvolți numai fizic ci și spiritual. În tae-bo, există o serie de mișcări de bază pe care antrenorul le combină pentru a obține o coregrafie coerentă. Mișcările antrenează toți mușchii cu mențiunea că, pentru un abdomen de oțel, este nevoie să faci și exerciții speciale pentru această zonă după tae-bo. Mișcările se execută în seturi de câte opt
Gimnastica aerobica – strategii pentru optimizarea fitnessului by Tatiana Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1148_a_1881]