3,881 matches
-
mari intervaluri, de ciocnitul paharelor. Probabil așa erau despărțirile În vremea războiului. Acum nu era război decât Între Iran și Irak sau În Nicaragua, sau În cine știe ce alte depărtări, Înscrise doar pe hartă, nu și În memorie. Ne promiteam o revedere fericită, Într-o dispoziție mai bună pentru toți. * Comparativ cu alți concetățeni, călătoriile mele au Început destul de devreme. La 5 ani, prima expulzare. Călătorie, și ea, dintr-un loc În altul, În vagoane de vite, În căruțe sau pe jos
Plicuri și portrete by Norman Manea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2122_a_3447]
-
prea plin de neîmpliniri și negație. „Nu mai suport, dragă Norman, epoca În care trăim. Mă Îngrijorează Irakul, cum mă Îngrijora acum câțiva ani Iugoslavia”, spusese atunci, În holul hotelului de pe Budapester Strasse. Acum, am băut o „tărie” pentru noua revedere. Am petrecut, apoi, seara, tensionați, Împreună cu Cella și Ingrid, nu la restaurantul grecesc din apropiere, ca de obicei, ci la unul portughez. Atracția sa spre minoritari și exotic nu se dezmințea. Exilul acestui „vlaho-neamț”, cum se definea, care tradusese peste
Plicuri și portrete by Norman Manea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2122_a_3447]
-
încartiruiți în sala cea mare. Pe la ora 5 intră pe ușă un alt grup, în frunte cu Comandantul Bunei Vestiri, Mille Lefter. Se găseau acum în sala mare a restaurantului în jur de 130 de legionari, toți animați de euforia revederii după multă vreme. Se trece la identificarea fiecăruia, cu toate datele necesare și cu predarea legitimației de la fabrica Heinkel. La 11 noaptea, șeful Gestapo-ului din Rostock, comunică programul care urmează să se desfășoare de a doua zi: „Mâine după
Un dac cult : Gheorghe Petraşcu by Gheorghe Jijie () [Corola-publishinghouse/Memoirs/832_a_1714]
-
în sensul arătat mai sus. Bineînțeles că nu și-au ajuns scopul propus în această anchetă și el s-a întors în lagăr mulțumit că rezistase presiunilor anchetatorilor. I se citea pe față amintirea întunecată a celor îndurate și bucuria revederii cu ceilalți camarazi rămași în lagăr. Revenit în lagăr la Buchenwald după ce fusese anchetat a intrat sub comanda lui Mille Lefter, căruia îi predase comanda la 24 Decembrie 1942. Desigur că el exercita o autoritate nemanifestată sub nici o formă, în
Un dac cult : Gheorghe Petraşcu by Gheorghe Jijie () [Corola-publishinghouse/Memoirs/832_a_1714]
-
să i se opună. El, avusese de nenumărate ori, ocazia să constate pe străzile Sibiului sau în vizitele sale la Sâmbăta, la Vurpăr sau în alte părți, cum privirile oamenilor, cunoscuți sau necunoscuți, se încrucișau cu ale sale, radiind bucuria revederii și abia reținându se să nu-l îmbrățișeze sau alții care treceau pe lângă el îl salutau totuși cu multă condescendență. Toate aceste manifestări încurajatoare pentru el, nu-i dădeau dreptul să se simtă izolat sau părăsit de societate, ci dimpotrivă
Un dac cult : Gheorghe Petraşcu by Gheorghe Jijie () [Corola-publishinghouse/Memoirs/832_a_1714]
-
am așteptat cu atâta drag zeci de ani. Erau ca două fantome, slabi până la limită, tata era cu corpul micșorat, cu obrazul scofâlcit, dinții incisivi erau proeminenți, cu niște zdrențe de haine „să nu le iei de pe jos”. Desigur, bucuria revederii și faptul că au scăpat de acest interminabil calvar de iad, au dominat sentimentele. Mulțumirea că suntem iar împreună a umplut inima tuturor și celor care au venit și a celor care i-au așteptat. într-un moment de pauză
Un dac cult : Gheorghe Petraşcu by Gheorghe Jijie () [Corola-publishinghouse/Memoirs/832_a_1714]
-
mai tare. Am închis ochii și mi-am cercetat străfundurile sufletului. Când am făcut asta, liniștea din jur s-a așternut peste mine ca niște firicele de praf. Cel puțin asta am simțit atunci. — Vin mâine seară la șase. La revedere! zise ea. Am plecat de la bibliotecă, am traversat podul vechi, m-am aplecat peste parapet și am ascultat susurul râului. Priveam orașul din care plecaseră animalele. Turnul cu ceas, zidul care împrejmuiește orașul, clădirile aliniate de-a lungul apei și
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2038_a_3363]
-
-l găsesc aici, ci în cu totul altă parte. — Hai să ieșim! Mă dor ochii de-atâta praf. Ești dezamăgit că n-ai găsit nici un instrument muzical? — Puțin. Dar o să mai caut și în altă parte. Mi-am luat la revedere de la ea și am pornit singur spre dealul de vest. Vântul aspru vâjâia printre copaci, biciuindu-mi spatele. Am întors capul și am văzut luna. Se zărea doar pe jumătate, plutind singuratică deasupra turnului cu ceas. Era împrejmuită de nori
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2038_a_3363]
-
Pielea îi era zbârcită, părul ca un tufiș crescut într-un loc neașteptat, fața acoperită pe alocuri cu pete maronii. Așa cum îl vedeam acum, nu era decât un bătrân obosit. Până și oamenii de știință geniali îmbătrânesc și mor. La revedere! l-am salutat eu. Am coborât pe funie până la suprafața apei. Am luat-o eu înainte și am semnalizat cu lanterna când am ajuns. Nu pot spune că-mi făcea plăcere să înot în bezna aceea, dar n-aveam de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2038_a_3363]
-
E mai simplu așa. Atunci ne despărțim aici. Eu mai stau un pic. Îmi place locul acesta. — Îți mulțumesc pentru unghieră. Îmi dai un telefon când te întorci? — O să te caut la bibliotecă. Îmi place să văd oamenii muncind. La revedere! spuse ea. M-am uitat după ea până a ieșit din parc. Parcă eram cu Joseph Cotten în Al treilea om. După ce nu i s-a mai văzut silueta din pricina copacilor, mi-am întors privirea spre o femeie elegantă care
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2038_a_3363]
-
ei ...” N.n. - Am întâlnit în cartea de față pasajul referitor la ancheta din 21 dec. noaptea și la “plecarea dvs la familie”: “La despărțire mi-a spus și un banc,(urmează gluma insipidă) . Am zâmbit frumos, mi-am luat la revedere de la tov. anchetator, maiorul C. Matei, și am plecat”. Cu agenda și calendarul ești în dificultate domnule ; spre a minți îți trebuie o memorie tare . Pag. 183 - “Pe 22 decembrie, pe la amiază, se deschide ușa și sunt chemat : 31, vino
RAVAGIILE NIMICULUI PRETENŢIOS by ALEXANDRU TACU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91634_a_93189]
-
și acceptate de CE. Procesul de elaborare este în responsabilitatea managementului general, care trebuie să angreneze tot personalul entității, inclusiv managementul de linie, acesta fiind implicat direct în realizarea acestor activități, prin parcurgerea următoarelor etape: a. etapa de pregătire debutează cu revederea obiectivelor generale ale entității și definirea obiectivelor specifice, ca obiective SMART, care se structurează pe activități cărora li se atașează indicatori de rezultat sau de performanță pentru evaluarea finalității activităților. 73 Obiectivele SMART sunt cele care trebuie să fie: Specifice
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
strategiei de dezvoltare a CFPI Parțial realizat Textul modificat și completat al Legii nr. 672/2002 privind auditul public intern este elaborat și a fost prezentat pentru avizare CAPI în luna august În prezent se află într-un proces de revedere a unor paragrafe, urmând să fie transmis ulterior pentru avizare și direcțiilor de specialitate din minister. Gradul de transpunere a acțiunilor cuprinse în documentul strategic: 0 Nu este necesară alocarea de resurse suplimen tare Director general UCAAPI Șef serv. SMG
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
activităților de control printr-o abordare în funcție de riscuri, asemănătoare metodologiei auditului intern, prin parcurgerea următoarelor etape: identificarea activităților de control intern specifice; aprecierea coerenței implementării. 2.7.2.1. Analiza pregătirii implementării Analiza acțiunilor realizate în etapa pregătitoare constă în revederea definirii misiunii, aprecierea șanselor de realizare a acesteia și identificarea regulilor ce trebuie respectate. Cunoașterea misiunii ce revine funcției este problema responsabilului, care, dacă misiunea nu-i este definită clar sau are impresia existenței unor contradicții, trebuie în mod obligatoriu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
acțiune este necesară pentru a evita riscul de a implementa activități de control pe care nu le stăpânim și astfel să contribuim la nerespectarea unor reguli care pot avea consecințe grave, chiar pentru organizație. Analiza etapei pregătitoare efectuate anterior presupune revederea politicii generale și a politicilor specifice funcției, cunoașterea misiunii și a cadrului limitativ al activității care nu poate fi depășit, având rolul de a ne asigura că implementăm activități de control gândite, raționale și eficiente care elimină ambiguitățile din cadrul funcției
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
multe metode care pot fi folosite pentru a identifica potențialele riscuri: workshopuri (întâlniri de lucru); planificare de scenarii; analizarea creanțelor trecute și a altor pierderi; analizarea incidentelor/eșecurilor trecute; Guvernanța corporativă 248 inspecțiile privind sănătatea sau siguranța; training pentru începători; revederea performanțelor trecute; realizarea feedbackului între conducere și clienți. Odată identificate zonele de risc potențial, ele trebuie analizate prin stabilirea impactului și a probabilității lor de apariție pe baza unei matrice de analiză a riscurilor, așa cum este prezentată mai sus în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
scopul raportării acestor evoluții ale riscului care influențează prioritățile și furnizează informații privind eficacitatea controlului. De asemenea, procesul general de gestionare a riscurilor trebuie supus unor examinări periodice pentru a ne asigura de funcționalitatea acestuia, de existența unui sistem de revedere a riscurilor cu o frecvență corespunzătoare și de stabilirea unor mecanisme de avertizare a nivelurilor superioare de management cu privire la evoluția riscurilor sau apariția altor riscuri neprevăzute. În practică, procesul de gestionare a riscurilor și activitatea de analiză sau revizuire a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
În comparație cu dialogurile vii din aceste pagini, povestirile din volumul Întrebări în asfințit (1983) sunt infuzate de o ironie ascunsă (poate voluntar) în cutele limbajului greoi, impregnat de poncifele politice ale anilor ’80. Romanul Drum de piatră (1986) debutează cu scena revederii în străinătate a doi români, prilej cu care unul, „aflat în misiune”, îi spune celuilalt, universitar în Canada, povestea satului de mocani Sucodru, în timpul celui de-al doilea război mondial. Relatarea, un soi de monografie exhaustivă, urmărește o serie de
IANCU-1. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287481_a_288810]
-
un numar omagial, ilustrat, pe hârtie velina, memoriei lui Eminescu, reproducând poeziile Atât de fragedă..., O, rămâi, Singurătate, Povestea codrului, O călărire-n zori, Scrisoarea IV, Speranța, Melancolie, Ce te legeni, codrule, Si daca ramuri, Luceafărul (fragment), Strigoii, Mortua est!, Revedere, Sară pe deal, Diana, Călin, Crăiasa din povești. Revista mai publică un interviu cu C. Mille și comentează memorialul unei călătorii în Japonia, scris de un gălățean care semnează Boris D. Georgevici, „comerciant”. M.Pp.
INAINTE. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287537_a_288866]
-
În acest scop, firma dispune de următoarele metode: proiectul firmei, calitatea totală, managementul prin obiective ori pe proiect sau organizarea orizontală. De multe ori, aceste metode sunt insuficiente - de aceea se apelează la viziunea firmei cu privire la teoriile X și Y, revederea organigramei, sistemul de recompense și sancțiuni și transversalitatea. Șeful de proiect are aproape același rol ca șeful de produs, cu deosebirea că, odată produsul realizat, celula sa dispare. El este coordonatorul unei echipe de profesioniști de culturi diferite, cu scopul
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
unele texte, cum ar fi Baladă carpatină, cu înfloriturile și insuportabilele lui afectări, face lectura indigestă. Recursul la psihologic (Sfârșitul lui Moțoc ș.a.) și amprenta etică (Acolo, în Deltă ș.a.) sunt constante ale acestei dramaturgii, tentată și de mitologic (La revedere, Nausicaa). Farsele (Din năzdrăvăniile lui Păcală) ratează chiar și pitorescul de limbaj. Seve de rusticitate pulsează în volumul liric de debut, Exod (1933), animând un peisaj evocat, în duhul lui I. Pillat, cu atotstăpânitoare melancolie. Zarea tremurătoare este aceea a
CHELARIU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286187_a_287516]
-
Zola, Bucuria de a trăi, Iași, 1978, Cucerirea orașului Plassaus, I-II, București, 1989; André Dhotel, Viviane. În lumea largă, București, 1979; Théophile Gautier, Scrieri despre arta, București, 1980; Daniel Boulanger, O umbră în peisaj, București, 1981; Geneviève Doboscq, La revedere, Geneviève!, București, 1981; Claude Roy, Întâlnirea de pe Podul Artelor, București, 1982; Marianne Pierson-Piérard, Viața pasionată a Katherinei Mansfield, București, 1983; Edgar Quinet, Opere alese, București, 1983; Edgar Thomé, Misiune specială. 1940-1945. Epopeea unui parașutist în Franța ocupată, București, 1986; Marguerite
CISMAS. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286279_a_287608]
-
direcții se vor dovedi fructuoase, deși nutresc convingerea că multe dintre ele vor contribui la deslușirea zonelor obscure ale trecutului recent al României și, prin aceasta, vor pune în lumină viitorul acestei țări. Am găsit sesiunea din 2001 folositoare pentru revederea unora dintre chestiunile tratate aici. Dezbaterea aprinsă care a urmat a fost utilă, ajutându-ne să clarificăm programul sugerat. Zonele de dezacord puternic care au ieșit ocazional la suprafață au fost de asemenea folositoare, scoțând în evidență punctele delicate ale
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
al României Mari. Aceste rânduri sunt scrise de un refugiat din Basarabia aflat la vârsta senectuții, atunci când descoperă nevoia de a încerca să împiedice uitarea din noi. La fiecare întâlnire când se regăsesc, acești oameni, bărbați și femei, retrăiesc bucuria revederii, mulți dintre ei cunoscându-se încă din anii refugiului. Din cei peste o sută de membri care fac parte din asociația noastră, acum reușim să ne mai strângem cam jumătate. Deoarece acum suntem numai între noi, parcă ceva ne desprinde
DUPĂ 200 DE ANI, DE LA RĂPIREA BASARABIEI.. In: MEMORIILE REFUGIULUI (1940 - 1944) by Gheorghe Moruzea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/799_a_1712]
-
1940. Repartizarea lor va fi făcută la armele pentru care au fost instruiți. După încorporare vor executa un ciclu de instrucție de 4 săptămâni pentru a se pune la curent cu armamentul modern și noile procedee de luptă. Încorporarea și revederea instrucției lor se va face la părțile sedentare ale unităților de pe raza corpurilor de armată respective, în măsura nevoilor. B. Evreii neinstruiți (care nu au prestat serviciul militar). Pentru evreii care n-au prestat serviciul militar propunem: Să fie recrutați
"Chestiunea evreiască" în documente militare române. 1941-1944 by Ottmar Traşcă () [Corola-publishinghouse/Science/913_a_2421]