5,206 matches
-
de transnaționalitate nu este Însă singura abordare Întâlnită În literatura de specialitate și nici cea mai reprezentativă. Ilustrativă, În acest sens, este recenta analiză realizată de unul dintre cercetătorii de incontestabilă autoritate ai domeniului Alan M. Rugman. Pornind de la interpretarea corporațiilor ce funcționează ca operatori transnaționali (denumite de el, Întreprinderi multinaționale) drept vehicule incontestabile ale interdependenței globale În creștere, Rugman consideră că aceste firme rămân ferm Înrădăcinate În regiunile lor de origine, În mod particular În zonele pol ale Triadei (America de Nord
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
origine, În mod particular În zonele pol ale Triadei (America de Nord, Uniunea Europeană și Japonia). Astfel, un număr de 443 de multinaționale dintre primele 500 cele mai mari din lume provin din aceste trei zone. Pe temeiul acestei constatări, Rugman definește transnaționalitatea corporațiilor moderne În cadrul unor coordonate regionale, și nu globale. Cu alte cuvinte, o primă dimensiune a transnaționalității pe care o aduce el În discuție este cea locațională (transnaționalitatea ca localizare). Motorul identificat de el pentru caracterul regional al transnaționalității celor mai
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
unor coordonate regionale, și nu globale. Cu alte cuvinte, o primă dimensiune a transnaționalității pe care o aduce el În discuție este cea locațională (transnaționalitatea ca localizare). Motorul identificat de el pentru caracterul regional al transnaționalității celor mai mari dintre corporațiile lumii Îl reprezintă prezența barierelor de natură netarifară pe care aceste regiuni ca poli ai Triadei le ridică În calea fluxurilor comerciale și investiționale. Aceste obstacole sunt menite să limiteze accesul pe piețele interne ale fiecărei regiuni sau să acorde
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
vice versa. Acest lucru explică, În opinia lui Rugman, de ce a avut loc acest proces de afirmare În prim-plan a celor trei puternice blocuri comerciale și investiționale. Pe de altă parte, dacă evoluția În profil regional a transnaționalității marilor corporații este benefică pentru multinaționalele ce Își au originea În unul din cei trei poli triadici, nu același lucru se poate spune Însă și despre corporațiile din țările non-triadice. Acestea sunt sunt confruntate cu problema dificilă a obținerii accesului pe piețele
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
comerciale și investiționale. Pe de altă parte, dacă evoluția În profil regional a transnaționalității marilor corporații este benefică pentru multinaționalele ce Își au originea În unul din cei trei poli triadici, nu același lucru se poate spune Însă și despre corporațiile din țările non-triadice. Acestea sunt sunt confruntate cu problema dificilă a obținerii accesului pe piețele blocurilor triadice, atunci când ele urmăresc aplicarea unei strategii globale de dezvoltare a afacerilor lor. Cel de-al doilea element adus În discuție de analizele lui
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
2/3 din activitate se realizează În afara țării de origine. Se observă cu ușurință abordarea pur cantitativă a transnaționalității, Rugman folosind și un indice al transnaționalității , ca medie aritmetică simplă Între ponderile activităților În străinătate În totalul activităților unei mari corporații cu privire la trei indicatori: vânzări, active deținute și număr de angajați. Într-o anumită măsură, situația transnaționalității privită din perspectiva dimensiunii cantitative apare a fi contradictorie cu cea evidențiată de dimensiunea locațională. Astfel, dacă sub aspectul localizării, principalele corporații provin din
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
unei mari corporații cu privire la trei indicatori: vânzări, active deținute și număr de angajați. Într-o anumită măsură, situația transnaționalității privită din perspectiva dimensiunii cantitative apare a fi contradictorie cu cea evidențiată de dimensiunea locațională. Astfel, dacă sub aspectul localizării, principalele corporații provin din țările celor trei poli triadici, În schimb, sub aspectul indicelui de transnaționalitate principalele firme și au originea, În general, ne-triadice (precum Elveția sau Canada), firme ce au nevoie de vânzări masive În străinătate pentru atingerea statutului de
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
triadice (precum Elveția sau Canada), firme ce au nevoie de vânzări masive În străinătate pentru atingerea statutului de transnațională. Astfel, Canada dispune de o piață relativ mică, de numai o zecime din mărimea pieței SUA sau Uniunii Europene. Ca atare, corporațiile canadiene (precum Thomson) trebuie să-și realizeze cea mai mare parte a vânzărilor lor În străinătate. Chiar și multinaționalele provenind din Uniunea Europeană sunt de fapt firme britanice, olandeze, suedeze , adică țări ale căror piețe interne sunt mici prin comparație cu
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
având aproximativ 780 000 de filiale la nivel global, din care aproape jumătate sunt localizate În țările În dezvoltare. VÎnzările totale, valoarea adăugată și exporturile STN au crescut cu 18%, 16% și 12% respectiv. Stocul de investiții străine directe atribuite corporațiilor transnaționale a crescut Într-un ritm amețitor, de la 1,7 trilioane dolari În 1990 la 6,6 trilioane În 2001, ajungînd În anul 2004 cifra de 9 trilioane dolari . La această creștere semnificativă au contribuit În special cele mai mari
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
a crescut Într-un ritm amețitor, de la 1,7 trilioane dolari În 1990 la 6,6 trilioane În 2001, ajungînd În anul 2004 cifra de 9 trilioane dolari . La această creștere semnificativă au contribuit În special cele mai mari 100 corporații transnaționale non-financiare Înregistrate În lume, care provin În cea mai mare parte din țările dezvoltate (SUA, Marea Britanie, Japonia, Franța, Germania, Italia, Elveția) și joacă un rol major În procesul globalizării producției. Pe lîngă corporațiile țărilor dezvoltate, În acest top au
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
În special cele mai mari 100 corporații transnaționale non-financiare Înregistrate În lume, care provin În cea mai mare parte din țările dezvoltate (SUA, Marea Britanie, Japonia, Franța, Germania, Italia, Elveția) și joacă un rol major În procesul globalizării producției. Pe lîngă corporațiile țărilor dezvoltate, În acest top au intrat și cîteva din țările În dezvoltare precum: liderul Hutchison-Whampoa din Hong-Kong (China), Singtel (Singapore), Petronas (Malaiesia) și Samsung Electronics (Republica Coreea). Topul celor mai mari 10 companii Înregistrate În anul 2004 menține În
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
China), Singtel (Singapore), Petronas (Malaiesia) și Samsung Electronics (Republica Coreea). Topul celor mai mari 10 companii Înregistrate În anul 2004 menține În continuare aproape aceeași ordine ca și În 2002. Astfel, după volumul activelor deținute În străinătate cea mai mare corporație non-financiară rămîne a fi General Electric (SUA) - producătoare de echipamente electronice, urmată de Vodafone (Marea Britanie) - producătoare de servicii de telecomunicație și Ford Motor (SUA) - producătoare de autovehicule (anexa 6). În topul celor mai mari 100 CTN rămîne a fi dominantă
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
de jumătate din topul celor mai mari 30 companii activează În aceste direcții. Cele mai mari CTN rămîn a fi geografic concentrate În doar cîteva țări-gazdă. Astfel, SUA domină lista găzduind 25 de CTN iar Uniunea Europeană a Înregistrat 50 de corporații din topul celor mai mari 100 corporații. Cinci țări precum Franța, Germania, Japonia, Marea Britanie și SUA găzduiesc În total mai mult de 71 CTN din topul celor mai mari 100 corporații. Patru din aceste corporații provin din țări În dezvoltare
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
30 companii activează În aceste direcții. Cele mai mari CTN rămîn a fi geografic concentrate În doar cîteva țări-gazdă. Astfel, SUA domină lista găzduind 25 de CTN iar Uniunea Europeană a Înregistrat 50 de corporații din topul celor mai mari 100 corporații. Cinci țări precum Franța, Germania, Japonia, Marea Britanie și SUA găzduiesc În total mai mult de 71 CTN din topul celor mai mari 100 corporații. Patru din aceste corporații provin din țări În dezvoltare, cea mai mare dintre ele fiind Hutchison-Whampoa
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
25 de CTN iar Uniunea Europeană a Înregistrat 50 de corporații din topul celor mai mari 100 corporații. Cinci țări precum Franța, Germania, Japonia, Marea Britanie și SUA găzduiesc În total mai mult de 71 CTN din topul celor mai mari 100 corporații. Patru din aceste corporații provin din țări În dezvoltare, cea mai mare dintre ele fiind Hutchison-Whampoa din Hong Kong (China) direcțiile activității acesteia fiind foarte diverse . În afară de criteriul ce ține de volumul activelor deținute În străinătate, UNCTAD categorizează STN după gradul
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
Uniunea Europeană a Înregistrat 50 de corporații din topul celor mai mari 100 corporații. Cinci țări precum Franța, Germania, Japonia, Marea Britanie și SUA găzduiesc În total mai mult de 71 CTN din topul celor mai mari 100 corporații. Patru din aceste corporații provin din țări În dezvoltare, cea mai mare dintre ele fiind Hutchison-Whampoa din Hong Kong (China) direcțiile activității acesteia fiind foarte diverse . În afară de criteriul ce ține de volumul activelor deținute În străinătate, UNCTAD categorizează STN după gradul de transnaționalizare (sau importanța
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
În 2002 la 47,8% În 2003, firme care au Înregistrat un volum În creștere al vînzărilor peste hotare, fiind În explorarea unor piețe cu putere de cumpărare mai ridicată decît cele locale. În funcție de acest indice, În top primele trei corporații transnaționale sunt următoarele: Thomson Corporation (Canada) - producător de servicii media, CRH Plc (Irlanda) - producător de materiale de construcție, News Corporation (Australia) - producător de servicii media (anexa 7). Studiile realizate de UNCTAD sugerează o stagnare a gradului de transnaționalizare (cotei activității
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
cu privire la Încadrarea firmelor ce operează pe scena economică internațională În categoria transnaționalelor sau a celor ne-transnaționalizate. Totuși, se poate considera că dimensiunea specifică a firmei transnaționale o reprezintă investirea În străinătate; În Însăși familia transnaționalelor deosebirile de comportament Între corporații sunt surprinzătoar de pronunțate deși, pe de altă parte, fluide. Altfel spus, tipurile de comportament transnațional sunt clar diferențiate Între ele, Însă mobilitatea coporațiilor de a se mișca dintr-un tip de comportament Într-altul este foarte ridicată. În mod
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
ridicată. În mod cert, nu putem vorbi despre un portret-tip, reprezentativ al transnaționalei, ea reprezentând la ora actuală un fenomen prea complex și Încă În plină evoluție și schimbare. Cel puțin indicatorii privind determinarea gradului de transnaționalizare a unei corporații sunt: Numărul de țări În care societatea respectivă Își desfășoară activitatea; Cifra de afaceri a unei societăți multinaționale Volumul valoric al exportului societăților multinaționale și ponderea lor În exporturile mondiale, În exporturile țărilor de origine sau de destinație; Ponderea profitului
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
de a efectua investiții directe În străinătate. Totuși, dincolo de aceste evoluții, este de observat faptul că, pe fundalul procesului de erodare a frontierelor, s-a produs deja o modificare semnificativă a condițiilor de operare pe piață cu care se confruntă corporațiile implicate În afaceri internaționale. Un prim aspect al acestui fenomen este faptul că piețele naționale fragmentate au fost Înlocuite, cel puțin pe anumite segmente, de o piață mondială omogenă. Acest lucru este caracterizat printr-o relativă omogenizare a cererii, În
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
consum. Drept rezultat, concurența a devenit și ea În mai mare parte globală, pe măsură ce companiile din toată lumea au intrat tot mai mult Într-o confruntare directă Între ele. Nu toate marile companii ale lumii de astăzi sunt pur și simplu corporații globale. Pentru majoritatea celor mai mari corporații din lume, piața națională de origine este Încă relativ importantă, În ceea ce privește indicatori precum cifra de afaceri, investițiile efectuate și rețeaua de filiale. Este ceea ce ne motiveazâ să apreciem că multe dintre marile conceme
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
ea În mai mare parte globală, pe măsură ce companiile din toată lumea au intrat tot mai mult Într-o confruntare directă Între ele. Nu toate marile companii ale lumii de astăzi sunt pur și simplu corporații globale. Pentru majoritatea celor mai mari corporații din lume, piața națională de origine este Încă relativ importantă, În ceea ce privește indicatori precum cifra de afaceri, investițiile efectuate și rețeaua de filiale. Este ceea ce ne motiveazâ să apreciem că multe dintre marile conceme ce apar a avea o scală internaționalizată
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
ceea ce ne motiveazâ să apreciem că multe dintre marile conceme ce apar a avea o scală internaționalizată a operațiunilor lor nu sunt, În realitate, nimic altceva decât principate etnocentrice . Așa cum vom arăta În continuare, imaginea frecvent promovată și proiectată a corporației complet libere și cu o mare mobilitate pe plan global, așa-zisa Întreprindere fară picioare , este doar un caz aparte, limită, În prezent, deși tendințe putemice În această direcție există. Al doilea aspect legat de schimbările intervenite În condițiile de
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
de schimbările intervenite În condițiile de operare pe piață, ca urmare a fenomenului de erodare a frontierelor, este faptul că strategiile de export tradiționale nu mai sunt un răspuns adecvat pentru a face față presiunilor crescute de eficientizare a operațiunilor corporațiilor, presiuni induse de concurența mult mai acută de pe piețele intemaționale. Începând cu mijlocul anilor '80, companiile au procedat Într-o măsură sporită la reorganizarea Întregului lor lanț global de active generatoare de valoare adăugată. În același timp, a avut loc
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
ci simultan. Numai În acest fel pot fi facute eficiente cheltuielile foarte ridicate ce țin de cercetare-dezvoltare, date fiind ciclurile tot mai scurte de viață ale produselor; pentru ținerea sub control a costurilor și pentru asigurarea accesului la resursele eftine, corporațiile au procedat la o divizare la scală globală a lanțului de creare de valoare adăugată, precum și la transferarea operațiunilor sau stadiilor de prelucrare În acele amplasamente localizări unde condițiile sunt cele mai favorabile. Etalonul pe baza căruia ele operează este
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]