37,690 matches
-
a. 30 0 ; b. 60 0 ; c. 45 0 ; d. 90 0 . 7. O sferă de sticlă formează imaginea unui punct luminos aflat în centrul ei: a. în centrul sferei; b. între centrul sferei și suprafața ei; c. pe suprafața sferei; d. la infinit. 1. Unghiul unei prisme optice este egal cu unghiul de deviație minimă. În ce domeniu poate varia indicele de refracție al prismei ca să fie îndeplinită condiția de mai sus? 43 a. n î0,21/2); b. n
CALEIDOSCOP DE OPTICĂ by DELLIA-RAISSA FORŢU () [Corola-publishinghouse/Science/541_a_1064]
-
utilizate. 1. Numărul de imagini pe care le poate vedea un observator ce se află într-o sală în care tavanul și doi pereți adiacenți sunt oglinzi este: a. 9; b. 8; c. 6. 2. Indicele de refracție al unei sfere transparente pentru care focalizarea unui fascicul paraxial să se facă în vârful suprafeței, opus punctului de incidență, este: a. 2; b. 3 1/2 ; c. 2 1/2 . 3. Un fascicul de lumină albă cade normal pe o rețea de
CALEIDOSCOP DE OPTICĂ by DELLIA-RAISSA FORŢU () [Corola-publishinghouse/Science/541_a_1064]
-
ECH, 1974, 11-12; Ulici, Prima verba, I, 191-193; Titel, Pasiunea, 164-166; Ion Simuț, „Nostalgii secrete”, ECH, 1977, 1; Radu G. Țeposu, „Nostalgii secrete”, ST, 1977, 4; Iorgulescu, Scriitori, 238-239; Traian Ungureanu, Șansa naratorului, AFT, 1982, 12; Mircea Muthu, Romanul și «sferele din China», ST, 1983, 2; Vlad, Lectura rom., 205-209; Marian Papahagi, Marcel Constantin Runcanu, TR, 1987, 17; Ioan Holban, Sintaxa socială, CL, 1988, 4; Vasile Petre Fati, Ultima vară indiană, VR, 1988, 6; Cosma, Romanul, I, 240-241; Papahagi, Cumpănă, 253-257
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289398_a_290727]
-
paralelă cu Biblia, si anume Cartea lui Iov, si cu Sfîrșit de partida a lui Samuel Beckett. "În catalogul imaginilor shakespeariene, întocmit de Caroline Spurgeon, autoarea compară bestiariile din Othello și Regele Lear. În ambele tragedii animalele sînt înfățișate în sfera semantica a suferinței și a cruzimii; a suferințelor care trebuiesc indurate, a chinurilor care se impun oamenilor. În Regele Lear este vorba de magnifice și sălbatice fiare de pradă: tigrul, vulturul, mistrețul... Imaginea muștelor va reveni în Regele Lear într-
by William Shakespeare [Corola-publishinghouse/Science/1030_a_2538]
-
atunci cînd norocul nostru-i bolnav adesea printr-un exces al propriei noastre purtări noi facem vinovați de dezastrele noastre soarele, luna și stelele, ca și cum am fi ticăloși de nevoie, proști prin constrîngere cerească, escroci, hoți și trădători prin impunerea sferelor; bețivi, mincinoși și adulteri printr-o forțată ascultare de influență planetelor; și toate cele în care sîntem răi, printr-o îmboldire divină. Admirabila ieșire pentru un desfrînat, să pună inclinările lui de tap pe seama unei stele. Tata s-a combinat
by William Shakespeare [Corola-publishinghouse/Science/1030_a_2538]
-
pîrloagei. Furtună continuă. Intra Lear și Bufonul) LEAR: Vînturi, suflați, și-obrajii spargeți! Viforîți, Ruperi de nori; și trîmbe, potopiți Pîn' ne-necați clopotniți, pește vîrf! Sulfurice, blestem-purtînde focuri, Vestiri de trăznete stejarii despicînd, Pîrliți-mi părul alb! Tot-zguduinde tunet, Izbește sfera lumii-aceste o turtind, Sfarmă tiparele naturii, germenii Toți zvîrle-odat', ce fac ingrat pe om! BUFONUL: Unchiule, agheazma de curte într-o casă uscată este mai bună decît apa de ploaie afară. Unchiule bun, hai înăuntru, și cere binecuvîntarea fiicelor tale
by William Shakespeare [Corola-publishinghouse/Science/1030_a_2538]
-
temei transmise, inclusiv a interviului, în fața comisiei de atestare; ● obținerea calificativelor minime prezentate la art. 24. 6. Pentru experții tehnici de calitate: ● studii superioare de lungă durată în domeniul științelor inginerești, în specialitatea în care se solicită atestarea; ● vechime în sfera activităților destinate lucrărilor de montaj al dotărilor tehnologice industriale de peste 12 ani (proiectare și execuție); ● nominalizarea în memoriul tehnic a cel puțin 20 de lucrări de montaj al dotărilor tehnologice industriale, la care persoana care solicită atestarea a avut responsabilități
EUR-Lex () [Corola-website/Law/177952_a_179281]
-
și Inovării este în municipiul București, str. General Berthelot nr. 28-30, sectorul 1. ... Articolul 2 Ministerul Educației, Cercetării și Inovării conduce sistemul național de educație, învățământ și cercetare, exercitând și atribuțiile stabilite prin legi și prin alte acte normative din sfera sa de activitate. Articolul 3 Pentru realizarea obiectivelor din domeniile sale de activitate, Ministerul Educației, Cercetării și Inovării îndeplinește următoarele funcții: a) de strategie, prin care planifică strategic și asigură elaborarea și implementarea politicilor în domeniul învățământului, tineretului, cercetării, tehnologiei
EUR-Lex () [Corola-website/Law/207440_a_208769]
-
în program prelungit în anumite condiții. *5) Se stabilesc pe baza activităților care presupun exercitarea prerogativelor de putere publică, în concordanță cu specificul funcției publice corespunzătoare postului. ┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Identificarea funcției publice corespunzătoare postului: │ │ 1. Denumire ............................................................ │ │ 2. d) relații de reprezentare: ............................................ │ │ 2. Sfera relațională externă: │ │ a) cu autorități și instituții publice: *6) Reprezintă libertatea decizională de care beneficiază titularul pentru îndeplinirea atribuțiilor care îi revin. *7) Se întocmește de către primul-ministru sau de persoana desemnată de acesta, pentru secretarul general și secretarul general adjunct
EUR-Lex () [Corola-website/Law/207068_a_208397]
-
postului ......................................................... 3. Scopul principal al postului ............................................. Condiții specifice pentru ocuparea postului*2) 1. Studii de specialitate ...................................................│ │2. Perfecționări (specializări) ............................................. 3. Gradul profesional*7) ....................................................│ │4. Vechimea în specialitate necesară ........................................ b) Relații funcționale: ..................................................... c) Relații de control: ...................................................... d) Relații de reprezentare: .................................................│ │2. Sfera relaționala externă: │ │a) cu autorități și instituții publice: 4. Delegarea de atribuții și competența .....................................│ │Întocmit de*9): 1. Numele și prenumele ...................................................... Luat la cunoștință de către ocupantul postului *1) Se va completa cu numele și funcția conducătorului autorității sau instituției publice
EUR-Lex () [Corola-website/Law/207064_a_208393]
-
SABINA CO SĂ ARAD 390 8326534 SABINA IMPEX SRL ARAD 391 6600918 SAFILAR SĂ ARAD 392 11687385 SAINT-GOBAIN ROMPOLIMER SRL ARAD 393 4470552 SAMGAS ROMÂNIA SRL ARAD 394 3368717 SCALĂ SĂ ARAD 395 5331773 SELIN S SRL ARAD 396 6277737 SFERA COMPANY SRL ARAD 397 15216895 SIDE GRUP S.R.L. ARAD 398 15367677 ȘIR. TEX S.R.L. ARAD 399 1686277 SOCIETATE COOPERATIVA MEȘTEȘUGĂREASCA ARTEX SCM ARAD 400 13214910 SORTECA GROUP SRL ARAD 401 17110180 SPAR SRL ARAD 402 6429142 STEFANO - COMPANY - LTD SRL
EUR-Lex () [Corola-website/Law/191320_a_192649]
-
SAMARTRADE SRL DOLJ 3893 7339560 SANTORA COMIMPEX SRL DOLJ 3894 3870127 SCANROM IMPEX SRL DOLJ 3895 9105779 SCOTLANDS INTERMED SRL DOLJ 3896 11230951 SEDA COM S.R.L. DOLJ 3897 5651344 SENIC COM SRL DOLJ 3898 2322789 SERPICO SRL DOLJ 3899 13765161 SFERA SRL DOLJ 3900 14077314 SICOTEX SRL DOLJ 3901 5983360 SIMODE IMPEX SRL DOLJ 3902 15468272 SISTEM CONSTRUCT GROUP SRL DOLJ 3903 7872287 SIVECOR COM S.R.L. DOLJ 3904 14452049 SOCIETATEA COMERCIALĂ DE PRODUCTIE INDUSTRIALĂ DOLJ DE APARATAJ, CENTRALIZARE ȘI TELECOMANDĂ DE
EUR-Lex () [Corola-website/Law/191320_a_192649]
-
în program prelungit în anumite condiții. *5) Se stabilesc pe baza activităților care presupun exercitarea prerogativelor de putere publică, în concordanță cu specificul funcției publice corespunzătoare postului. ┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Identificarea funcției publice corespunzătoare postului: │ │ 1. Denumire ............................................................ │ │ 2. d) relații de reprezentare: ............................................ │ │ 2. Sfera relațională externă: │ │ a) cu autorități și instituții publice: *6) Reprezintă libertatea decizională de care beneficiază titularul pentru îndeplinirea atribuțiilor care îi revin. *7) Se întocmește de către primul-ministru sau de persoana desemnată de acesta, pentru secretarul general și secretarul general adjunct
EUR-Lex () [Corola-website/Law/206513_a_207842]
-
uman care se acordă cu și fără contribuția personală a asiguraților, reglementate de art. 6 din Directiva Consiliului 89/105/CEE din 21 decembrie 1988 privind transparența măsurilor care guvernează stabilirea prețurilor medicamentelor de uz uman și includerea lor în sfera de aplicare a sistemului național de asigurări de sănătate, publicată în Jurnalul Oficial al Comunităților Europene nr. L 40 din 11 februarie 1989. Ministrul sănătății publice, Gheorghe Eugen Nicolăescu București, 13 martie 2008. Nr. 318. Anexa 1 CRITERIILE privind includerea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/195997_a_197326]
-
și Centrul Național pentru Organizarea și Asigurarea Sistemului Informațional și Informatic în Domeniul Sănătății transmit Ministerului Sănătății Publice și comisiilor de evaluare prevăzute la art. 4^1 alin. (1) valorile indicatorilor de performanță ai managementului spitalului public care intră în sfera lor de competență, realizate de fiecare spital public în anul evaluat. ... (2) Datele menționate la alin. (1), validate de Școala Națională de Sănătate Publică și Management Sanitar și Centrul Național pentru Organizarea și Asigurarea Sistemului Informațional și Informatic în Domeniul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196443_a_197772]
-
și Centrul Național pentru Organizarea și Asigurarea Sistemului Informațional și Informatic în Domeniul Sănătății transmit Ministerului Sănătății Publice și comisiilor de evaluare prevăzute la art. 4^1 alin. (1) valorile indicatorilor de performanță ai managementului spitalului public care intră în sfera lor de competență, realizate de fiecare spital public în anul evaluat. ... (2) Datele menționate la alin. (1), validate de Școala Națională de Sănătate Publică și Management Sanitar și Centrul Național pentru Organizarea și Asigurarea Sistemului Informațional și Informatic în Domeniul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196444_a_197773]
-
și Management Sanitar și Centrul Național pentru Organizarea și Asigurarea Sistemului Informațional și Informatic în Domeniul Sănătății furnizează Ministerului Sănătății Publice și comisiilor de evaluare prevăzute la pct. 2 valorile indicatorilor de performanță ai managementului spitalului public care intră în sfera lor de competență, realizate de fiecare spital public în anul 2007. 8. Datele menționate la pct. 7, validate de Școala Națională de Sănătate Publică și Management Sanitar și Centrul Național pentru Organizarea și Asigurarea Sistemului Informațional și Informatic în Domeniul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196444_a_197773]
-
și Centrul Național pentru Organizarea și Asigurarea Sistemului Informațional și Informatic în Domeniul Sănătății transmit Ministerului Sănătății Publice și comisiilor de evaluare prevăzute la art. 4^1 alin. (1) valorile indicatorilor de performanță ai managementului spitalului public care intră în sfera lor de competență, realizate de fiecare spital public în anul evaluat. ... (2) Datele menționate la alin. (1), validate de Școala Națională de Sănătate Publică și Management Sanitar și Centrul Național pentru Organizarea și Asigurarea Sistemului Informațional și Informatic în Domeniul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196471_a_197800]
-
și Management Sanitar și Centrul Național pentru Organizarea și Asigurarea Sistemului Informațional și Informatic în Domeniul Sănătății furnizează Ministerului Sănătății Publice și comisiilor de evaluare prevăzute la pct. 2 valorile indicatorilor de performanță ai managementului spitalului public care intră în sfera lor de competență, realizate de fiecare spital public în anul 2007. 8. Datele menționate la pct. 7, validate de Școala Națională de Sănătate Publică și Management Sanitar și Centrul Național pentru Organizarea și Asigurarea Sistemului Informațional și Informatic în Domeniul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196471_a_197800]
-
conformat cerințelor stabilite prin Ordinul ministrului apelor, pădurilor și protecției mediului nr. 184/1997 , cu modificările ulterioare, sau prin Ordinul ministrului apelor și protecției mediului nr. 860/2002 ; ... b) executarea de către o parte atestata a unor EIM sau BM în afara sferei de expertiză atestate a părții respective; ... c) când o parte atestata a realizat pentru aceeași activitate/instalație atât proiectul său faze din proiect, cât și EIM și/sau BM; ... d) când o parte a încălcat clauze confidențiale sau a folosit
EUR-Lex () [Corola-website/Law/154910_a_156239]
-
cei mai mulți parteneri de dialog și venerația manifestată față de marile figuri ale culturii. Relevante sunt îndeosebi sobrietatea și cumpănirea cu care S. definește opera ilustrului său părinte, evitând elogiile exagerate, mai ales pentru că era conștientă de valoarea creației acestuia. Revenind în sfera epicii, cu volumul Ploi și ninsori (1940) abordează proza de notație, de o molcomă vibrație lirică, unde conturează peisaje apuse, evocă atmosfera patriarhală a orașelor de odinioară sau scrie câteva adevărate incantații poematice de smerenie în fața naturii, sub vraja dangătului
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289424_a_290753]
-
își regăsește cu atât mai mult suportul. Eficacitatea este un atribut al omului, își are sursa în personalitatea , rațiunea și cunoștințele sale și este influențată de abilitatea relațională a acestuia. Din acest punct de vedere determinarea organizării resurselor umane, a sferei relaționale formale, motivarea indivizilor organizaționali, constituie elemente cu influență esențială asupra funcționării organizației sportive în condiții de eficiență și de eficacitate și se înscrie ca un atribut de bază al managementului organizațional. Organizarea, în primul rând a resurselor umane manageriale
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
contribuie la dezvoltarea înțelegerii managerilor (R. Nath 1988, O. Nicolescu 2001), la creșterea potențialului de evaluare și receptare a diversităților, elemente situate pe un plan superior față de cunoașterea numai a situațiilor din propria cultură. Practicarea managementului comparat conduce la lărgirea sferei variabilelor pe baza cărora se analizează procesele de management, ceea ce determină lărgirea evantaiului de cunoștințe și permite elaborarea unor concluzii mai valoroase, cu o aplicabilitate mai mare. În argumentarea necesității managementului comparat se arată că (E. Burduș 2004). Utilitatea managementului
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
acțiune oarecum divergentă: * unul care evidențiază o mare diversitate de abordare a termenului de cultură, ce conduce la concepte specifice modalităților diverse de tratare, de la cele generale la cele particulare unor domenii și care se situează de multe ori în sfere de cunoaștere depărtate (ex. cultura fizică și cultura plantelor); * al doilea care reliefează încercările, fundamentate pe importanța planetară a culturii, de realizare a unor înțelesuri unitare, larg acceptate. În contextul deschis de sensul celui de-al doilea curent se înscrie
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
inconștiente, raționale și iraționale, de grup și individuale aflate în complexe intercondiționări și cu impact major supra funcționalității și performanțelor organizației (O. Nicolescu-2003). Cultura organizației, valorile și normele etice specifice acesteia jalonează conduita angajaților, procesul decizional, strategia dezvoltării, structura organizațională, sfera relațională și are un impact direct asupra eficacității și eficienței activității acesteia. Viziunea modernă asupra managementului organizațional așează cultura organizațională în prim plan întrucât se consideră că valoarea unei organizații stă în resursa umană a acesteia, în modul în care
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]