916 matches
-
să vă văd lucrînd. Faceți ce faceți de obicei, pe parcursul unei zile normale de lucru. Privește În jur absent. Unii dintre voi, să zicem, pot vorbi la telefon, alții veți scrie la computer de zor... alții veți fi În plin brainstorming... Țineți minte, acest departament este Însăși esența companiei. Panther Corporation e renumită pentru geniul său În marketing ! Se oprește și noi ne uităm la el ca tîmpiții. Hai, hai ! Bate iar din palme. Nu stați și vă uitați la mine
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2129_a_3454]
-
Pur și simplu, am știut-o... Întotdeauna, În adîncul sufletului. Și uite că lucrul ăla chiar s-a Întîmplat. — Și el unde e acum ? spune Lissy, punînd cafea În cafetieră. — O să plece pentru cîteva zile. Se duce să facă un brainstorming pentru un nou concept cu echipa lui de creație. — Ce concept? — Nu știu. Nu mi-a zis. O să fie o chestie destul de intensă și probabil că n-o să aibă timp să mă sune. Dar o să-mi scrie pe mail În
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2129_a_3454]
-
nu rezolve o problemă reală, ci numai una imaginară; b) identificarea riscurilor. Pentru a ști ce trebuie să prevină, un manager de proiect trebuie să identifice mai întâi eventualele riscuri, literatura de specialitate oferind în acest sens mai multe modalități: • brainstorming<footnote Brainstorming-ul, ca tehnică, a fost propusă prima dată de A.F. Osborn în 1957 și a fost dezvoltată cu scopul de a depăși unele dificultăți cu care grupurile se confruntă când trebuie să rezolve probleme. footnote> - în cadrul unei
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
o problemă reală, ci numai una imaginară; b) identificarea riscurilor. Pentru a ști ce trebuie să prevină, un manager de proiect trebuie să identifice mai întâi eventualele riscuri, literatura de specialitate oferind în acest sens mai multe modalități: • brainstorming<footnote Brainstorming-ul, ca tehnică, a fost propusă prima dată de A.F. Osborn în 1957 și a fost dezvoltată cu scopul de a depăși unele dificultăți cu care grupurile se confruntă când trebuie să rezolve probleme. footnote> - în cadrul unei sesiuni de
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
-ul, ca tehnică, a fost propusă prima dată de A.F. Osborn în 1957 și a fost dezvoltată cu scopul de a depăși unele dificultăți cu care grupurile se confruntă când trebuie să rezolve probleme. footnote> - în cadrul unei sesiuni de brainstorming (30-45 min.), participă 5-15 persoane care au legătură cu proiectul, acestora fiindu-le solicitat să numească riscurile la care se gândesc în legătură cu proiectul în care sunt implicate. Este etapa în care nu se fac evaluări ale elementelor enumerate, în care
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
trustul Rand Corporation din Santa Monica, California, SUA. Tehnica a apărut ca o alternativă mai performantă a „metodei comitetului”, care consta în purtarea de discuții în mai multe runde, în vederea alegerii unei soluții, într-un comitet. footnote> - este asemănătoare cu brainstorming-ul, diferența constând în faptul că de această dată participanții nu se cunosc, ori acest lucru va conduce la o mai mare stimulare a fluxului de idei. La început, moderatorul prezintă participanților un chestionar ce are drept scop solicitarea ideilor
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
lipsă care l-ar fi putut ajuta s-o rezolve”. În vreme ce alții se pierdeau În detalii, frații Wright Înlăturau orice fel de blocaj. Petreceau ore Întregi pentru a defini problema În termenii cei mai simpli, după care urmau ședințe de brainstorming pentru a găsi diferite soluții. Alternativele erau examinate În ansamblu, fiind eliminate cele nesemnificative. Cele care rămâneau erau testate În mod repetat până ce erau adoptate, adaptate sau abandonate În favoarea unor opțiuni mai promițătoare. Principiu: „Flexibilitate rigidă”. Bazându-se atât de
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
de grup - cuprinde 6-12 persoane, plus un lider de grup. Se pot include și chestionare pentru culegerea unor date individuale. Liderul poate fi un consultant cu experiență în funcționarea grupurilor, iar analistul va participa doar ca observator al acestui demers; brainstormingul este de asemenea o tehnică prin care se urmărește a se genera cât mai multe idei, prin valorificarea efectului sinergetic al opiniilor individuale din grup. Principalul avantaj al acestei tehnici constă în obținerea unui număr mare de soluții, într-un
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
este posibil de a nu găsi o alternativă care să le satisfacă în ansamblul lor. Activitatea cu cel mai înalt nivel de creativitate în ADS o constituie definirea alternativelor/variantelor decizionale. Nu de puține ori, acest proces apelează la tehnica brainstormingului și la alte tehnici de stimulare a creativității, prin atragerea unui număr mare de specialiști din interiorul și din exteriorul sistemului analizat. Construcția unei alternative-pilot poate sta la baza generării unei întregi familii de alternative, diferite de cea inițială printr-
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
predicția prin extrapolare, discutabilă în raport cu ipoteza referitoare la dezvoltarea inerțială a sistemului ș.a. În multe situații problematice, în sensul menționat, se face apel la experiența specialiștilor, a experților, la intuiția factorului uman, pe baza unor tehnici de tip Delphi, tehnica brainstorming, tehnica scenariilor, în care sunt analizate variante strategice atât optimiste, cât și pesimiste. Variantele care sunt deosebit de sensibile la schimbările produse în ipotezele scenariului vor fi respinse sau reconsiderate, în sensul reformulării lor. Modelele folosite în predicția consecințelor pot apela
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
componentele scenariului și evoluția probabilă a obiectivului strategic este favorizată de metodologia studierii viitorului, mult dezvoltată în ultimii 40-50 de ani și care, prin simplificări, recurge la următoarele categorii de metode <footnote Gâf-Deac, I. (1997), op. cit., p. 93. footnote> : intuitive (brainstorming, Delphi); explorative (cercetare propriuzisă); proiective (arbori de relevanță, procedee de optimizare); prognozare liniară și dinamică, metode decizionale, analize costbeneficiu, analize cost-ecoeficiență; metode recursive (simulare). Jocul scenariilor, în realitate o simulare a raportului dintre certitudinile și incertitudinile mediului în care este
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
traducerea trăitului în reflectat, în clarificarea valorilor și atitudinilor grupale și individuale, în rezolvarea eventualelor tensiuni și ajungerea la soluții, cât și în faza de preanchetă, pentru construirea unor chestionare standardizate. Interviuri total nestructurate pot fi considerate și reuniunile de brainstorming, care au ca scop producerea de idei și soluții pe marginea unei probleme. Într-un fel, întâlnirile și discuțiile în grup, utilizate ca tehnică terapeutică, pot fi clasate tot ca interviuri de grup nestructurate. În respectivele tipuri de discuție însă
Ancheta sociologică și sondajul de opinie. Teorie și practică by Traian Rotariu, Petru Iluț () [Corola-publishinghouse/Science/1855_a_3180]
-
să realizeze portretul bunicii. 3. Condiții prealabile: a) să cunoască câte ceva despre relațiile din familie; b) să aibă deprinderi prealabile de a lucra În echipă, În colaborare, să cunoască principiile acestei activități, să mai fi lucrat cu metodele activ participative: brainstorming, investigația comună, eseul de 5 minute, conversația euristică, S/V/ A. 4. Evaluare: Explicați semnificația textului: „Glasul ei dulce mă legăna; genele mi se prindeau și adormeam; uneori tresăream și o Întrebam câte ceva; ea Începea să spuie și eu visam
EDUCAȚIA INCLUZIVĂ – VALOARE ŞI ALEGERE EDUCATIVĂ. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Maria DIACONU, Silvia MICU, Petronela POPOVICI () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2132]
-
a V-a, Editura ALL; fișe de lucru, tabla, hârtie de scris/caiete. DESFĂȘURAREA LECȚIEI I. EVOCAREA a) se discută titlul lecturii „Bunica”; b) se dau următorii termeni În avans: bunică, nepot, basm, grădină, poală fermecată; c) se folosește metoda brainstorming, În perechi elevii vor scrie un scurt text folosind aceste cuvinte. Fiecare grup va prezenta povestirea cea mai reușită. II. REALIZAREA SENSULUI Se aplică metoda: activitate dirijată de citire-gândire. Se citește primul fragment al povestirii până la „ -Știu eu? Dumnezeu știe
EDUCAȚIA INCLUZIVĂ – VALOARE ŞI ALEGERE EDUCATIVĂ. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Maria DIACONU, Silvia MICU, Petronela POPOVICI () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2132]
-
dacă raportul procentual este de 51 la 49). 7.2 Tehnici de luare a deciziilor și rezolvare de probleme Exemplificăm, în cele ce urmează, două dintre cele mai des utilizate tehnici de luare a deciziilor și rezolvare de probleme. A. "Brainstorming" "Brainstorming"-ul este o foarte bună tehnică de grup pentru găsirea unor modalități de realizare a scopurilor propuse. Într-o primă aproximație, definirea brainstomingului poate fi generarea de idei pentru soluționarea unor probleme. Totuși termenul desemnează și anumite tehnici specifice
Teorii și metode în asistența socială by Doru Tompea, Oana Lăcrămioara Bădărău, Răzvan Lăzărescu, () [Corola-publishinghouse/Science/1121_a_2629]
-
raportul procentual este de 51 la 49). 7.2 Tehnici de luare a deciziilor și rezolvare de probleme Exemplificăm, în cele ce urmează, două dintre cele mai des utilizate tehnici de luare a deciziilor și rezolvare de probleme. A. "Brainstorming" "Brainstorming"-ul este o foarte bună tehnică de grup pentru găsirea unor modalități de realizare a scopurilor propuse. Într-o primă aproximație, definirea brainstomingului poate fi generarea de idei pentru soluționarea unor probleme. Totuși termenul desemnează și anumite tehnici specifice pentru
Teorii și metode în asistența socială by Doru Tompea, Oana Lăcrămioara Bădărău, Răzvan Lăzărescu, () [Corola-publishinghouse/Science/1121_a_2629]
-
interacționează verbal. Identificarea nevoilor este un proces complex în cadrul căruia este foarte important ca populația țintă (potențiala beneficiară a unui serviciu social) să-și exprime, înțeleagă și articuleze problemele, nevoile și scopurile. Anumite cercetări susțin că grupurile nominale sunt superioare "Brainstormingului" ca și altor tipuri de interacțiuni în grup, pentru generarea de informații relevante pentru problema a cărei soluție trebuie găsită. Cantitatea dar și calitatea, caracterizează producțiile din cadrul grupurilor nominale. Elementele care conferă superioritate acestui tip de grupuri sunt: * abordarea nominală
Teorii și metode în asistența socială by Doru Tompea, Oana Lăcrămioara Bădărău, Răzvan Lăzărescu, () [Corola-publishinghouse/Science/1121_a_2629]
-
apartenenței. Să apreciem deschis și prompt contribuția celuilalt la viața grupului și importanța lui pentru valoarea grupului, familiei sau a echipei. Dacă este posibil (și momentul), să confirmăm dragostea și respectul nostru față de persoana implicată. d. Să identificăm prin metoda brainstorming câteva soluții ale conflictului. Este etapa momentului/procesului creativ. Este pasul elaborării cât mai multor variante pentru o rezolvare optimă. Dacă vom căuta soluții prin care toată lumea are de câștigat, atunci este posibil să le și găsim. H. Cornelius și
Relațiile interpersonale. Aspecte instituționale, psihologice și formativ educative by Gabriel Albu () [Corola-publishinghouse/Science/1037_a_2545]
-
față în față, fie prin telefon; trimiteți chestionare prin fax, prin email sau prin poștă. Oferiți respondenților stimulente simple și necostisitoare, cum ar fi o mică recompensă materială sau o carte. Încurajați anonimatul și reacțiile oneste. Desfășurați câteva sesiuni de brainstorming, moderate de o altă persoană decât dvs., pentru a genera noi idei de afaceri. Organizați saloane comerciale și întruniri ale asociațiilor profesionale pentru a aduce laolaltă clienți și proprietari de afaceri. Informați-vă cu privire la datele de piață și tendințele acesteia
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
oportunităților: sunt determinate domeniile de focalizare strategică și alocare a resurselor în procesul de inovare. Sunt identificate noi oportunități de piață sau platforme tehnologice; managementul ideilor: include generarea, colectarea, dezvoltarea, evaluarea și selectarea ideilor de afaceri. Metodele de management includ: brainstorming, tehnici de creativitate, focus-grupuri și captura ideilor on-line; managementul oportunităților: implică dezvoltarea și analiza conceptelor rezultate din managementul ideilor, precum și a oportunităților de afaceri; faza de proiectare, dezvoltare și execuție: firma pune în aplicare competențele sale tradiționale de managementul proiectelor
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
sub forma unor soluții globale. Asocierea ideilor reprezintă un demers inductiv care vizează realizarea unor apropieri între mai multe obiecte sau idei, dând frâu liber imaginației, realizând pas cu pas conexiuni între elementele potențialului ideatic. Pot fi utilizate următoarele metode: brainstormingul; asocierea forțată. Brainstormingul (stimularea dirijată a creativității) este o metodă de stimulare a creativității la nivelul grupurilor, care presupune ca un maximum de idei să fie luate în calcul pentru ca apoi doar cele mai bune să fie selectate. Asocierea forțată
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
soluții globale. Asocierea ideilor reprezintă un demers inductiv care vizează realizarea unor apropieri între mai multe obiecte sau idei, dând frâu liber imaginației, realizând pas cu pas conexiuni între elementele potențialului ideatic. Pot fi utilizate următoarele metode: brainstormingul; asocierea forțată. Brainstormingul (stimularea dirijată a creativității) este o metodă de stimulare a creativității la nivelul grupurilor, care presupune ca un maximum de idei să fie luate în calcul pentru ca apoi doar cele mai bune să fie selectate. Asocierea forțată a ideilor este
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
sunt următoarele: 1. Definirea problemei - explicitarea, aprofundarea problemei, sesizarea cauzelor și consecințelor; - formularea problemei în termeni preciși și concreți; - plasarea problemei în contextul global. 2. Elaborarea soluțiilor - inventarierea tuturor soluțiilor posibile fără a le evalua și fără a le cenzura; - brainstorming. 3. Evaluarea soluțiilor - evaluarea fiecărei soluții subliniind: a) avantajele și dezavantajele; b) consecințele pe termen scurt, mediu și lung, pentru sine și pentru alții; c) implicații concrete (bani, timp etc.). 4. Luarea unei decizii în această etapă, se caută mai
Particularităţi în debutul schizofreniei : strategii de evaluare şi abordare terapeutică by Andrei Radu () [Corola-publishinghouse/Science/1840_a_92284]
-
a erorilor, imaginare a unor situații, rezolvare variată, reprezentare grafică, compunere variată. • Prin alternare a formelor de organizare: centrate pe educat, de studiu individual, cu ritmuri diferențiate, de inițiere, de dezvoltare, de aprofundare. • Prin stimulare a creativității în grup prin brainstorming (asaltul de idei): enunțare spontană a cât mai multor idei pentru rezolvarea unei probleme, fără evaluare critică pe parcurs, cu amânarea aprecierii, după ce au fost consemnate toate nuanțele originale inițiale. • Prin sinectică, pentru unificare a unor lucruri distincte, aparent irelevante
Metodologia educației. Schimbări de paradigme by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]
-
unor lucruri distincte, aparent irelevante, prin: analogie personală, analogie directă, analogie simbolică, analogie fantastică, transformare a necunoscutului în familiar și a familiarului în necunoscut, construire de metafore; • Prin tehnica Philips 6/6 sau tehnica 6/3/5 ca variante ale brainstorming. • Prin alte procedee, tehnici: analiză combinatorie, concasare, jocuri de creație, suprapunere, asociere, corelații intrași interdisciplinare, reducere a obstacolelor, redefinire, liste de idei sau de control, tabele de afișaj, exprimare în alt limbaj, descriere a problemei din diverse unghiuri de vedere
Metodologia educației. Schimbări de paradigme by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]