14,316 matches
-
superioare, care au demonstrat că sunt capabili. Înclin să-i dau dreptate, prin urmare, d-lui Silviu Brucan care spunea: „clasa mijlocie este cheia succesului în realizarea tranziției de la socialism la capitalism. [...] Deși nu are încă o reprezentare politică bine definită, mai multe partide disputându-și favorurile ei , clasa mijlocie dă tonul în viața culturală, dictează în materie de consum și constituie publicul principal al mass-media.” Avem nevoie, mai mult ca oricând, de oameni competenți, adevărați profesioniști în domeniul de care
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
ajunge la nepătimire iar de aici la iubire. Numai tinzând spre perfecțiune, deci spre Dumnezeu, putem obține în viață un mult râvnit echilibru sufletesc. Un om care respectă poruncile lui Dumnezeu este mai înainte de toate un om integru, având bine definite anumite principii morale pe care le respectă. Este un om de onoare. În „Codul bunelor maniere”, autoarea A.A. Marinescu scria: „omul de onoare își respectă cu sfințenie cuvântul dat, are principii morale ferme, noblețe sufletească, stimă față de sine și
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
asimilat sau alăturat altuia); tu, în schimb, urmezi ceea ce a fost procedeul meu: mi-am propus de fiecare dată o abordare stilistică și în relație cu lumea (în jurul căreia, apoi, adun în mod firesc ecourile amintirilor atâtor cărți citite), abordare definită perfect de tine, în toate cele zece cazuri. În toate cele zece cazuri? Privind mai atent, îmi dau seama că exemplele pe care le dai sunt doar două. Există o lacună, marcată de un punct și de „Și apoi...“, care
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
citit se suprapune un posibil roman de trăit, urmarea poveștii tale cu ea, sau, mai degrabă, începutul unei posibile povești. Iată cum te-ai schimbat de ieri, tu, care susțineai că preferi o carte, un lucru solid, care există, bine definit, care dă roade fără riscuri, față de experiența trăită, care-ți scapă printre degete, discontinuă, controversată. A devenit, oare, cartea un instrument, un canal de comunicare, un loc de întâlnire? Asta nu înseamnă că lectura va avea mai puțină priză asupra
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
de el, făcând pe detectivul. Sau, poate, îți închipui că știi pe dinafară cum arată un apartament de fată singură, poți stabili inventarul a ceea ce conține înainte de a privi în jur. Trăim într-o civilizație uniformă, în modele culturale bine definite: mobilierul, elementele decorative, cuverturile, patefonul sunt alese dintr-un număr dat de posibilități. În fond, ce-ți vor putea dezvălui despre ea? Cum ești oare. Cititoareo? A venit momentul ca această carte la persoana a doua să se adreseze nu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
dezamăgită, dimpotrivă. Dar nu pentru că dumneavoastră corespundeți unei imagini, ci pentru că sunteți o persoană absolut oarecare, cum de fapt mă așteptam. — Romanele mele îți dau impresia unei persoane oarecare? — Nu, vedeți... Romanele lui Silas Flannery sunt ceva atât de bine definit... par să fi existat dintotdeauna, dinainte ca dumneavoastră să le fi scris, în toate detaliile lor... Par că trec prin dumneavoastră, slujindu-se de dumneavoastră, care știți să scrieți, pentru că trebuie totuși să existe cineva care să le scrie... Aș
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
că nu ar fi același lucru. Într-o lume simplificată și redusă însă, unde terenul a fost curățat de orice situație prestabilită, prin care faptul că eu și Franziska ne-am vedea mai des ar implica o relație între noi, definită cumva, eventual în vederea unei căsătorii, sau măcar în a ne considera ca o pereche, presupunând o legătură ce s-ar extinde la respectivele familii, rude în linie ascendentă și descendentă, la frați, veri; o legătură între ambianțele în care trăim
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
carte? Ce cărți frumoase și interesante ați citit voi? Ce părere aveți despre autorii lor? c) alcătuirea planului compoziției (împreună cu elevii). Cu ajutorul întrebărilor puse de învățător, elevii își ordonează ideile planului. Rezultă următorul plan de idei: Definiții metaforice ale cărții. Definiții date cărții de către autori. Importanța cărții în viața noastră. Lectura - mijloc eficient de culturalizare. Gânduri frumoase despre cărțile citite. Importanța cărții pentru viață. Se stabilește împreună cu elevii titlul compunerii. Elevii propun mai multe titluri, iar învățătorul îl alege pe cel
Manual de compunere pentru clasele II - VIII by Luminiţa Săndulache () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1636_a_2907]
-
a se observa că, față de principiile anterioare, lipsește arătarea substanței sau concretizarea acestuia. u principiul respectării dreptului la opinie al elevului/studentului ca beneficiar direct al sistemului de învățământ. (Este necesară eliminarea expresiei „al elevului/studentului ca”, beneficiarii direcți fiind definiți; textul corect ar putea fi: „principiul respectării dreptului la opinie al beneficiarilor direcți”; se observă că, față de principiile anterioare, lipsește arătarea substanței sau concretizarea acestuia. NOT: Considerăm că este necesară completarea textului prin introducerea unei noi litere, cu următorul conținut
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
post prin transfer consimțit de unitățile de învățământ implicate; bcalitatea de mentor pentru formarea continuă a cadrelor didactice; Se impune înlocuirea sintagmei „cadrelor didactice” cu sintagma „personalul didactic de predare”; este de remarcat faptul că sintagma „cadre didactice” nu este definită! c prioritate la ocuparea posturilor didactice în condiții de medii egale; (Pentru corectitudinea exprimării, propunem completarea textului, după cum urmează „posturilor sau funcțiilor didactice...”. d acordarea unui premiu anual în bani din fondurile programelor naționale inițiate de Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
ordine. De la unu la doi. De la doi la trei. De la trei la patru. De la patru înapoi la unu. Curentul rezultat este destul de puternic și de curat ca să respingă alte fluxuri (de cauză și efect, grade de izolare etc.) dincolo de spațiul definit și să nu le permită să treacă prin el sau rămână înăuntrul lui, creând astfel o zonă de izolare. Din câte știu eu, nici un ludovician sau orice alt pește conceptual n-a pătruns vreodată într-o buclă conceptuală non-divergentă. Pe
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
scene decât un om adevărat, că mi-l aminteam fiind amabil, furios, serios și glumeț, dar că marginile acestor amintiri nu se prea potriveau laolaltă și tot ce-mi rămânea era un soi de colaj schizofrenic în locul omului real, bine definit, pe care probabil îl cunoscusem în copilărie. Simțurile mele, încercând să-mi rețină atenția în tot acest timp, au ieșit brusc la suprafață și am revenit în prezent. O claritate înspăimântătoare a cuprins lumea, o senzație că toate lucrurile sunt
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
și performanțele slabe, dar nu pe termen lung. Răspunderea este cel mai important principiu al guvernanței, dar în același timp este cel mai puțin înțeles și mai rar respectat în cadrul organizațiilor. Într-adevăr, în cele mai multe organizații răspunderea nu este suficient definită și nici nu este clară atât pentru personalul organizației, cât și pentru conducerea acesteia. Asumarea răspunderii presupune parcurgerea mai multor etape, și anume: claritatea soluțiilor și responsabilităților impune cunoașterea foarte bine a responsabilităților privind activitățile, rezultatele și comportamentele; necesitatea de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ar trebui să fie o combinație echilibrată între directori executivi și directori nonexecutivi, astfel încât să se reprezinte interesele acționarilor într-o manieră responsabilă și profesională, să fie condus de un director nonexecutiv respectat. Responsabilitățile acestuia ar trebui să fie clar definite și criteriile de evaluare ar trebui să fie implementate pentru a se asigura remunerațiile corecte pentru o performanță eficace, prin intermediul comitetului de remunerație. Comitetul de audit ar trebui constituit din directori nonexecutivi independenți, care ar trebui să furnizeze o supraveghere
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de evoluție a culturii organizațiilor. Pe măsură ce s-a amplificat volumul afacerilor întreprinderilor și s-au dispersat centrele de activitate, controlul intern a căpătat noi valențe atât în concept, cât și în conținut. Conceptul de control intern a fost în permanență definit și redefinit, cel puțin în raport cu două aspecte, și anume: descentralizarea activităților, ceea ce a condus la diversificarea activităților de control și la delegarea competențelor acestora în cadrul aceleași structuri; amplificarea numărului de prevederi, normative, reguli și reglementări, care să asigure gestionarului căile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
valori etice, inclusiv integritatea. B2 - politicile și practicile în materie de resurse umane trebuie să fie conforme valorilor etice ale organizației și să fie coerente cu obiectivele acesteia. B3 - puterile, responsabilitățile și obligația de a raporta trebuie să fie clar definite și conforme cu obiectivele organizației, pentru ca deciziile și acțiunile să fie luate de persoanele potrivite. B4 - trebuie să se favorizeze un climat de încredere reciprocă, pentru a facilita circulația informației între persoane și pentru a le ajuta pe acestea să
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
valori etice, inclusiv integritatea. B2 Politicile și practicile în materie de resurse umane trebuie să fie conforme valorilor etice ale organizației și să fie coerente cu obiectivele acesteia. B3 Puterile, responsabilitățile și obligația de a raporta trebuie să fie clar definite și conforme obiectivelor organizației, pentru ca deciziile și acțiunile să fie luate de persoanele potrivite. B4 Trebuie să se favorizeze un climat de încredere reciprocă, pentru a facilita circulația informației între persoane și pentru a le ajuta pe acestea să contribuie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pot să existe obiective definite fără o misiune precisă și invers, o misiune fără obiective; la rândul lor, obiectivele, odată fixate, condiționează definirea mijloacelor ce trebuie implementate și aceasta asigură o rigoare la identificarea și calcularea acestora; pe baza mijloacelor definite se va trece la organizarea calculării costurilor implementării acestora; sistemul de informare va trebui să conțină toate elementele necesare pentru monitorizarea obiectivelor și asigurarea că mijloacele identificate vor fi implementate în cadrul organizației prin eliminarea elementelor inutile; procedurile de lucru vor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
problemele ce au legătură cu managementul riscurilor și control” (paragraful 30). Cele mai multe sisteme de management al riscurilor eșuează deoarece se încearcă impunerea unor formule logice asupra organizațiilor sau oamenilor, structurilor sau sistemelor, formule care pot fi necuprinzătoare sau prea complicate, definite vag sau percepute insuficient și care, la rândul lor, sunt într-o continuă mișcare. În acest fel, procesul de management al riscurilor este implementat prin parcurgerea unor etape, descrise mai sus, fără a se ține cont de realitățile și cultura
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
programate. De asemenea, entitățile publice, cu unele excepții, vor trebui să-și constituie comitetele de audit, formate din membri cu atribuții executive, dar și din membri nonexecutivi și în care președintele va fi membru nonexecutiv, care vor avea responsabilități bine definite privind procesul gestionării riscurilor, respectiv: să se asigure că riscurile și evoluția acestora este monitorizată; să ofere o părere independentă privind funcționalitatea procesului de gestionare a riscurilor și gradul de asigurare corespunzător; să emită o opinie generală privind gestionarea riscurilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
neacoperite riscurile care pot părea prea îndepărtate. Evaluarea riscurilor se face mai întâi asupra riscurilor inerente - riscul care există în orice organizație -, în absența oricărei măsuri pe care conducerea o poate lua pentru a modifica impactul sau probabilitatea riscului. Odată definită reacția la risc, conducerea folosește tehnicile de evaluare a riscurilor pentru a stabili nivelul riscului rezidual - riscul rămas după ce conducerea a luat măsuri de modificare a impactului sau probabilității acestuia. e. Reacția la risc Conducerea identifică opțiunile de care dispune
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
arătat niciodată vreun interes deosebit. Cred că au înspăimântat-o puțin ochii lui foarte mici și pătrunzători. Acum își amintea foarte vag că i-a făcut curte cândva... Oare el își mai amintește? Probabil că nu, nu era ceva foarte definit și, de altfel, bărbații nu prea țin minte istoriile scurte sau tentativele nereușite, nu sunt ca femeile, care rămân cu mintea încețoșată, încărcată numai cu astfel de crâmpeie absurde și ratate. De mult a îngropat toate lucrurile și întâmplările; probabil
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
că n-a ieșit. — încă unul care-a nimerit din întîmplare în afacerea asta, strîmbă din nas domnul Președinte, desfăcîndu-și șireturile, aruncîndu-și ghetele cît colo. Abia că se cunoscuseră, dom’ Roja, zice Gulie, șmecheria încă nu căpătase o formă bine definită, deși cărțile erau deja făcute. Mai aveau nevoie doar de puțină acomodare, de interacțiune, dă semne Roja că înțelege foarte bine despre ce e vorba, întinzînd mîna după paharul de rachiu plin ochi. Mi se pare normal, dacă vă gîndiți
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
de 300%, apar noi posibilități de plasare a banilor (bănci de stat și private, societăți de tip piramidal, fonduri mutuale de investiții) și, evident, apar și primele falimente. Vor exista milioane de mici investitori debusolați, cu un sistem decizional prost definit sau inexistent... Pentru cititorul depunător român imaginea aceasta terifiantă este lipsită de spectaculozitate. El și-a văzut economiile de-o viață reduse la nivelul unui salariu lunar; bunurile i-au fost înghițite de către o societate numită culmea ironiei "Caritas", iar
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
a fost în situația de a-și schimba atitudinea sau convingerile la un moment dat în trecut. Ceea ce ți-a reușit accidental sau fără o implicare deosebită poate fi făcut acum în deplină cunoștință de cauză, cu un scop bine definit. * Criteriul decisiv al convingerilor tale ar trebui să fie: Pot acestea să-mi fie de vreun sprijin în atingerea scopurilor mele? * Ori de cîte ori ceva din viața ta nu evoluează cum ți-ai fi dorit, întreabă-te care este
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]