488 matches
-
tensiunile țin atît de diferențele ideologice pe axa stînga-dreapta cît și de sensibilitățile internațională, europenistă, națională și subnaționale/regionale (capitolul 6). Tabel cu atitudinea actorilor partinici față de agenda și politica din cadrul europartidelor Actori partinici Agenda și politica europartidului Atitudine proactivă Impulsionare Cinci tipuri de atitudini reactive a) Susținerea inițiatorului b) Susținere însoțită de rezerve c) Nici o opinie d) Opoziție însoțită de rezerve e) Opoziție În prelungirea acestei analize, se pot distinge patru ansambluri de coaliții potențiale care se construiesc pe baza
Natura şi politica partidelor europene: social-democraţia şi criza şomajului by Erol Kulahci [Corola-publishinghouse/Administrative/1428_a_2670]
-
Opoziție însoțită de rezerve e) Opoziție În prelungirea acestei analize, se pot distinge patru ansambluri de coaliții potențiale care se construiesc pe baza a patru tipuri de atitudini reactive exprimate. Astfel, putem concepe (a) o coaliție care susține inițiativa de impulsionare în ceea ce privește agenda și politicile europartidului, (b) o coaliție care susține impulsionarea, dar prezintă unele rezerve. În schimb, ne putem gîndi și la (c) coaliții care se opun total inițiativei și (d) cele care se opun în ansamblu agendei și politicilor
Natura şi politica partidelor europene: social-democraţia şi criza şomajului by Erol Kulahci [Corola-publishinghouse/Administrative/1428_a_2670]
-
pot distinge patru ansambluri de coaliții potențiale care se construiesc pe baza a patru tipuri de atitudini reactive exprimate. Astfel, putem concepe (a) o coaliție care susține inițiativa de impulsionare în ceea ce privește agenda și politicile europartidului, (b) o coaliție care susține impulsionarea, dar prezintă unele rezerve. În schimb, ne putem gîndi și la (c) coaliții care se opun total inițiativei și (d) cele care se opun în ansamblu agendei și politicilor inițiate, cu excepția anumitor elemente. Rezultanta raportului de forțe dintre aceste coaliții
Natura şi politica partidelor europene: social-democraţia şi criza şomajului by Erol Kulahci [Corola-publishinghouse/Administrative/1428_a_2670]
-
Miguel Cruceaga, și colegul său român, Nicolae Titulescu, acesta exprimându-și "satisfacția" pentru evoluția relațiilor bilaterale. În contextual celui de al Doilea Război Mondial, relațiile aveau să fie întrerupte în 1943, fiind reluate, la nivel de ambasadă, în 1965. În impulsionarea raporturilor bilaterale în deceniul al 7-lea, două vizite aveau să joace un rol important cea a lui Gheorghe Rădulescu, vicepreședinte al Consiliului de Miniștri (26 septembrie-2 octombrie 1968), și cea a ministrului afacerilor externe, Corneliu Mănescu (26-29 octombrie 1968
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1570_a_2868]
-
la celălalt capăt o mică construcție cu două camere ca de păpuși, folosită ca depozit pentru te miri ce! Am trecut apoi la discuții "personalizate" cu colaboratorii. "Directivele" primite în "centrală" la plecarea la post erau clare asupra sarcinilor prioritare: impulsionarea exporturilor românești, restabilirea colaborării directe între instituțiile interesate, informarea "centralei" asupra evoluțiilor din Chile, asigurarea unei prezențe românești în cercurile academice și culturale, menținerea de contacte cu reprezentanți ai "forțelor progresiste", urmărirea activității celorlalte misiuni diplomatice din Santiago, în special
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1570_a_2868]
-
îndeplineam nici pe departe. Mai livram piese de schimb cam de 1 milion de dolari pe an unei mari firme chiliene de mașini agricole, pe al cărui proprietar, un om foarte bogat și amabil, îl cunoscusem. Pentru "testarea pieței" și "impulsionare" a venit la Santiago un reprezentant al Uzinei de tractoare din Brașov. Aveam o imagine despre cum trebuie să arate în străinătate un reprezentant al unei țări, chiar și socialistă, fie el om politic, funcționar de stat, om de afaceri
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1570_a_2868]
-
nedesfăcute cu materiale de popularizare... Toate aceste probleme, ca și altele, erau cunoscute de colaboratorii mei, aflați în post, la Santiago, de 3-4 ani, fără a întreprinde nimic! Și când mă consultam și-i întrebam ce-am putea face pentru impulsionarea relațiilor în toate domeniile, îmi răspundeau stereotip că "nu se poate face nimic cu militarii după noi"! Când au plecat la Santiago, fiecare a primit sarcini specifice postului sau (mă refer la cele strict profesionale, nu la cele "suplimentare" de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1570_a_2868]
-
turiști individuali sau grupuri, întocmeam facturarea acestora către firmele partenere și achitarea în termen a contravalorii. Tot noi participam "pe piețe", în general toamna, la negocierea și încheierea contractelor pentru următorul an turistic și primăvara și vara la acțiuni "de impulsionare" și la Târguri și Expoziții internaționale de turism. Teoretic, lucrurile ar părea simple și clare, numai că în socialism nimic nu era simplu și mai ales clar. Spunea cineva: "România este o țară minunată, păcat că e locuită". Și avea
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1570_a_2868]
-
Nota se va exploata la 372/4. Semnat... De reținut că unele informații erau solicitate de la "surse" de "Cooperativă" în preajma plecării "obiectivului" în străinătate, pentru obligații de serviciu încheierea de contracte, participări la târguri și expoziții de turism, "acțiuni de impulsionare" etc., "sursele" fiind solicitate să garanteze într-un fel că "obiectivul" nu va "excursiona", respectiv nu va "alege libertatea", trădându-și Patria și Partidul. De menționat, în acest context, care era "circuitul" urmat pentru obținerea avizelor necesare unei deplasări, în
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1570_a_2868]
-
Miguel Cruceaga, și colegul său român, Nicolae Titulescu, acesta exprimându-și "satisfacția" pentru evoluția relațiilor bilaterale. În contextul celui de-al Doilea Război Mondial, relațiile aveau să fie întrerupte în 1943, fiind reluate, la nivel de ambasadă, în 1965. În impulsionarea raporturilor bilaterale, în deceniul al 7-lea, două vizite aveau să joace un rol important cea a lui Gheorghe Rădulescu, vicepreședinte al Consiliului de Miniștri (26 septembrie-2 octombrie 1968), și cea a ministrului afacerilor externe, Corneliu Mănescu (26-29 octombrie 1968
[Corola-publishinghouse/Administrative/1541_a_2839]
-
atașat de presă, Secretar III atașat comercial, operator cifru, portar și șofer, toți cu respectivele "tovarășe", atașații culturali, de presă și comercial având și copiii cu ei. "Directivele" primite în "centrală", la plecarea la post, erau clare asupra sarcinilor prioritare: impulsionarea exporturilor românești; restabilirea colaborării directe între instituțiile interesate; informarea "centralei" asupra evoluțiilor din Chile; asigurarea unei prezențe românești în cercurile academice și culturale; menținerea de contacte cu reprezentanți ai "forțelor progresiste"; urmărirea activității celorlalte misiuni diplomatice din Santiago, în special
[Corola-publishinghouse/Administrative/1541_a_2839]
-
această creștere este ținută în frâu, în principal, prin fenomenul migrației. Migrația contribuie, prin remitențele trimise în țară, la ridicarea nivelului de trai al rudelor rămase în România, la creșterea consumului și a numărului de locuri de muncă și la impulsionarea economiei locale. Noua criză economică mondială nu face decât să pună sub semnul întrebării acest aranjament. Întoarcerea migranților și diminuarea remitențelor în contextul crizei economice din țările gazdă, combinate cu încetinirea sau chiar inversarea creșterii economice din România, nu pot
1989-2009. Incredibila aventură a democraţiei după comunism by Lavinia Stan, Lucian Turcescu [Corola-publishinghouse/Administrative/882_a_2390]
-
Miguel Cruceaga, și colegul său român, Nicolae Titulescu, acesta exprimându-și "satisfacția" pentru evoluția relațiilor bilaterale. În contextual celui de al doilea Război Mondial, relațiile aveau să fie întrerupte în 1943, fiind reluate, la nivel de ambasadă, în 1965. În impulsionarea raporturilor bilaterale în deceniul al 7-lea două vizite aveau să joace un rol important cea a lui Gheorghe Rădulescu, vicepreședinte al Consiliului de Miniștri (26 septembrie-2 octombrie 1968), și cea a ministrului afacerilor externe, Corneliu Mănescu (26-29 octombrie 1968
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1543_a_2841]
-
din noi doi și-a continuat programul tovarășa cu treburile casnice și discuțiile cu celelalte tovărășele, eu la birou, unde am început întrevederi "personalizate" cu fiecare colaborator. "Directivele" primite în "centrală" la plecarea la post erau clare asupra sarcinilor prioritare: impulsionarea exporturilor românești; restabilirea colaborării directe între instituțiile interesate; informarea "centralei" asupra evoluțiilor din Chile; asigurarea unei prezențe românești în cercurile academice și culturale; menținerea de contacte cu reprezentanți ai "forțelor progresiste"; urmărirea activității celorlalte misiuni diplomatice din Santiago, în special
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1543_a_2841]
-
îndeplineam nici pe departe. Mai livram piese de schimb cam de 1 milion de dolari pe an unei mari firme chiliene de mașini agricole, pe al cărui proprietar, un om foarte bogat și amabil, îl cunoscusem. Pentru "testarea pieței" și "impulsionare" a venit la Santiago un reprezentant al Uzinei de tractoare din Brașov. Aveam o imagine despre cum trebuie să arate în străinătate un reprezentant al unei țări, chiar și socialista, fie el om politic, funcționar de stat, om de afaceri
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1543_a_2841]
-
turiști individuali sau grupuri, întocmeam facturarea acestora către firmele partenere și achitarea în termen a contravalorii. Tot noi participam "pe piețe", în general toamna, la negocierea și încheierea contractelor pentru următorul an turistic și primăvara și vara la acțiuni "de impulsionare" și la Târguri și Expoziții internaționale de turism. Teoretic, lucrurile ar părea simple și clare, numai că în socialism nimic nu era simplu și mai ales clar. Spunea cineva: "România este o țară minunată, păcat că e populată". Și avea
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1543_a_2841]
-
exporturilor noastre, la propunerea Consulatului General, s-au deplasat la Rio și Sao Paulo Vlad Soare, viceguvernator al Băncii Naționale a României, și Răzvan Temeșan, vicepreședinte al BANCOREX, pe care i-am însoțit la discuțiile programate la principalele bănci braziliene. În ceea ce privește "vizitele de impulsionare", punctul culminant avea să fie atins în mai 1994, când prim-minstrul Nicolae Văcăroiu a întreprins o vizită oficială în Brazilia, însoțit de nu mai puțin de 8 miniștri și 100 de oameni de afaceri. Pentru cele trei zile petrecute la
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1543_a_2841]
-
președintele Curții Supreme de Justiție, primarul capitalei Montevideo, rectorii celor trei universități din Montevideo. Ținusem conferințe, acordasem mai multe interviuri la posturile naționale de radio și televiziune, organizasem expoziții... Abordasem toată gama de probleme de interes vizite la nivel înalt, impulsionarea schimburilor comerciale, desființarea vizelor, semnarea unui nou acord cultural, a unui acord de transport maritim, realizarea "înfrățirii" între capitalele București și Montevideo, participarea Uruguayului la TIBCO... Din suita de întrevederi și discuții rețin, prin ineditul lor, două. Din 1984, Uruguayul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1543_a_2841]
-
20-22 martie, din delegație mai făcând parte un director general din MCE și directorul Direcției America Latină din MAE (predecesorul meu în post la Montevideo). Discuțiile la Ministerul Relațiilor Externe au decurs bine, s-au exprimat de ambele părți speranțe pentru impulsionarea relațiilor, la încheierea consultărilor șeful delegației și subsemnatul fiind primiți de ministrul Didier Opertti. A urmat o primire la ministrul agriculturii, zootehniei și pescuitul, Gonzalo Gonzales, căruia domnul Colțeanu i-a înmânat o invitație a omologului român, Ilie Sârbu, de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1543_a_2841]
-
analizei va fi expusă în secțiunea următoare. Deocamdată, vom semnala că actorii partinici din federații pot alege între o atitudine reactivă și una proactivă. Pe partea proactivă a agendei europartidelor, vom nota că actorii partinici pot juca un rol de impulsionare în cadrul federațiilor, punînd pe agendă chestiuni europene. Acest rol este esențial în agenda și politica europartidelor în sens larg. Pe partea reactivă, vom nota că actorii partinici dintr-o anumită federație pot să se poziționeze variat față de agendă și politică
by Erol Kulahci [Corola-publishinghouse/Administrative/1019_a_2527]
-
tensiunile țin atît de diferențele ideologice pe axa stînga-dreapta cît și de sensibilitățile internațională, europenistă, națională și subnaționale/regionale (capitolul 6). Tabel cu atitudinea actorilor partinici față de agenda și politica din cadrul europartidelor Actori partinici Agenda și politica europartidului Atitudine proactivă Impulsionare Cinci tipuri de atitudini reactive a) Susținerea inițiatorului b) Susținere însoțită de rezerve c) Nici o opinie d) Opoziție însoțită de rezerve e) Opoziție În prelungirea acestei analize, se pot distinge patru ansambluri de coaliții potențiale care se construiesc pe baza
by Erol Kulahci [Corola-publishinghouse/Administrative/1019_a_2527]
-
Opoziție însoțită de rezerve e) Opoziție În prelungirea acestei analize, se pot distinge patru ansambluri de coaliții potențiale care se construiesc pe baza a patru tipuri de atitudini reactive exprimate. Astfel, putem concepe (a) o coaliție care susține inițiativa de impulsionare în ceea ce privește agenda și politicile europartidului, (b) o coaliție care susține impulsionarea, dar prezintă unele rezerve. În schimb, ne putem gîndi și la (c) coaliții care se opun total inițiativei și (d) cele care se opun în ansamblu agendei și politicilor
by Erol Kulahci [Corola-publishinghouse/Administrative/1019_a_2527]
-
pot distinge patru ansambluri de coaliții potențiale care se construiesc pe baza a patru tipuri de atitudini reactive exprimate. Astfel, putem concepe (a) o coaliție care susține inițiativa de impulsionare în ceea ce privește agenda și politicile europartidului, (b) o coaliție care susține impulsionarea, dar prezintă unele rezerve. În schimb, ne putem gîndi și la (c) coaliții care se opun total inițiativei și (d) cele care se opun în ansamblu agendei și politicilor inițiate, cu excepția anumitor elemente. Rezultanta raportului de forțe dintre aceste coaliții
by Erol Kulahci [Corola-publishinghouse/Administrative/1019_a_2527]
-
firma lider își ajustează producția pentru obținerea profitului maxim. Atunci când cererea crește, de regulă mărește producția menținând prețurile, iar la reducerea cererii micșorează producția, forța de muncă fiind restricționată. În unele cazuri practică reduceri de preț, sub forma bonusurilor (pentru impulsionarea cererii și mărirea cotei de piață sau pentru a împiedica intrarea pe piață a unor noi concurenți). Reducerile de prețuri sunt apanajul liderului; dacă sunt inițiate de alte firme, liderul poate proceda la contramăsuri, inclusiv prețul eliminatoriu sau „de pradă
Tipuri de pieţe și modalităţi de formare a preţului by Diana TĂNASE, Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/210_a_276]
-
bilingve și redactarea manualelor în limbile naționale, ridicarea nivelului de pregătire a personalului didactic al minorităților naționale, alocarea de fonduri prioritare pentru regiunile naționale, înființarea școlilor de diferite specialități în aceste regiuni, tratament preferențial pentru elevii aparținând minorităților naționale și impulsionarea regiunilor dezvoltate în activitățile de ajutorare privind dezvoltarea învățământului în regiunile naționale. În regiunile nord-vestice, nord-estice și sud-vestice ale Chinei funcționează instituții de învățământ superior cu caracter național care pregătesc zeci de mii de studenți de diferite naționalități. Potrivit datelor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]