718 matches
-
și consolidarea echipelor profesionale [7]: 1. Alegem echipa după criteriile: varietate profesională și atitudinală, omogenitate motivațională, relații cel puțin amiabile Aceasta ar putea însemna, de exemplu, că vom combina în mod deliberat persoane care gândesc pozitiv și persoane mai sceptice, inovatori nonconformiști și pragmatic înregimentați, visători și oameni de acțiune. O asemenea combinație va asigura echipei un sistem intern de verificare și echilibrare a acțiunilor și deciziilor membrilor săi. 2. Stabilim obiective pentru întreaga echipă. Această abordare colectivă este de natură
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
pornire teza de doctorat a autorului. După ce examinează versul liber european, antecedentele și originile, trecând în revistă cronologia versului liber francez, exegetul consacră capitole ample versului liber românesc, despre care afirmă că se constituie în secolul al XIX-lea. Primul inovator este Al. Macedonski, singurul care ajunge la definiția completă a versului liber, iar operă de susținere teoretică a întreprins Ovid Densusianu. Poeți verslibriști români sunt mai ales moderniștii: Arghezi, Bacovia, Adrian Maniu, Blaga, Ion Barbu. În fine, poet el însuși
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289977_a_291306]
-
a imputat globalizării cu acest prilej poate fi rezumat astfel: − credința că piețele se autoorganizează, „modelul piețelor eficiente”, țintirea obsesivă a inflației nu s-au dovedit suficiente pentru a evita criza financiară sau stagnarea unor economii; − vinovații declanșării crizei financiare, inovatorii de „bule”, active, toxice etc., nu au fost identificați, iar bonusurile lor nu sunt afectate profund; − subvenționarea băncilor americane de stat le pune într-o poziție puternic inechitabilă față de băncile din alte țări cărora li se cere să garanteze depozitele
GLOBALIZAREA Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
dezvoltare, de progres al economiei, prin crearea de noi locuri de muncă, stimularea economiei și a exportului, modernizarea infrastructurilor (producție, transport, turism etc.), refacerea calității ecosistemelor naturale, punerea în valoare a potențialului uman (școlarizare, educație, protecția sănătății, valorificarea spiritului productiv, inovator etc.). Aceste cheltuieli suplimentare față de resursele naționale sunt generatoare de profit și condiționează returnarea creditului. Apare la concurență cu necesitățile de mai sus o altă categorie de împrumuturi care se simt în largul lor, mai ales în țările sărace, cu
GLOBALIZAREA Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
este ceea ce aud oamenii. Nu este ceea ce comunicați; este ceea ce ajunge să fie comunicat. Dacă este nevoie să explicați ce înseamnă simbolul dumneavoastră, atunci acesta nu comunică. Simbolurile trebuie să vă reunească specificul și calitățile. Dacă doriți să fiți considerat inovator, nu puteți adapta un simbol folosit și de alte companii inovatoare. Dacă oamenii cred că sunteți doar o altă companie mică, simbolurile dumneavoastră - cuvinte și imagini - trebuie să atace această percepție imediat. Dar, indiferent ce ați spune, spuneți ceva. Sugerați
[Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
and the Creation of Prosperity, Francis Fukuyama (Încrederea, virtuțile sociale și crearea prosperității, Editura Antet, București, 2002). Este, pe alocuri, dificil de citit, dar deosebită și dădătoare de inspirație. • Schimbări culturale și tendințe Utne Reader, revistă lunară. Prezintă extremele și inovatorii, oamenii care fac primele schimbări. Vizite în orașele-trend: Seattle și Portland. Individualismul obraznic din regiune - cel mai evident în rezistența locuitorilor față de moda altor oameni - le face două orașe pline de rebeli și pionieri. Fusion Jazz, Nirvana, Starbucks, Nordstrom, Nintendo
[Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
Jurnalul) "față de adevărații oameni de știință", o recrudescență a preocupărilor din copilărie și adolescență (entomologie, științele naturii, fizică, chimie). Citând o observație a lui Eliade ca pretext pentru narațiunea Dayan ("Structura gândirii științifice nu ți-o revelează decât geniile și inovatorii. Cât am învățat din observația aceasta a lui Einstein - într-o conversație cu Heisenberg: "Teoria este aceea care decide ce putem observa!..." Sau, cum îmi spunea matematicianul Bellman, la Santa Barbara: "Nu există nimic mai practic decât o teorie bună
[Corola-publishinghouse/Science/84970_a_85755]
-
furnizor de informație, de model de comportament, de creator de situații de învățare, de consilier și orientator, de evaluator și terapeut, de organizator și conducător [apud Jinga I., Istrate E. (coord.), 1998, p. 83]. Constantin Narly caracterizează astfel rolurile educatorului: „inovator, cultivator, artist, amator de artă, om de gust, estet, om de știință, filosof, organizator, conducător, reformator” [Narly C., 1996, p. 453]. În opinia aceluiași autor, învățătorul trebuie să posede însușiri înnăscute: voința de desăvârșire, devotament față de oameni și mai ales
Politici educaţionale de formare, evaluare şi atestare profesională a cadrelor didactice by PETROVICI CONSTANTIN () [Corola-publishinghouse/Science/91525_a_92853]
-
uitată, a devenit la sfârșitul vieții actor principal al unei cooperative de producție a lenjeriei din in, pentru că ea era singura ce mai avea cunoștință de secretele vechii meserii practicate în zonă cu mulți ani în urmă... Este importantă identificarea inovatorilor potențiali, a celor care știu să combine perspectiva locală și globală, a celor care se mută la țară după ce au trăit mult timp la oraș, a celor cu cunoștințe și deprinderi ce le permit să se descurce rapid în situații
by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
și transfer către "celălalt", printr-un proces interindividual; standardizare elaborarea unor patternuri consistente și referențiale, printr-un proces intragenerațional; durabilitate conservare în timp, în cadrul unei generații; difuziune răspîndire de la un grup la altul, printr-un proces intergrupal; tradiție persistența de la inovator la generația următoare, prin intermediul unui proces intergenerațional; nonsubzistență transcende subzistența, nefiind dependentă de registrul biologic; naturalețe patternurile se nasc în mod firesc, răspunzînd unor nevoi umane și sociale, în urma unor solicitări adaptative. Începînd cu anii '20 s-a pus mult
Psihologie interculturală: repere teoretice și diagnoze românești by Alin Gavreliuc () [Corola-publishinghouse/Science/855_a_1870]
-
scenariul. Își aleg rolurile. Elevii, deveniți actori, trebuie să inițieze un dialog, sugerat de situația dată, și să-și adapteze rapid discursul. Actorii în proces: Procurorul apărătorul Statului, al Autorităților, al Bisericii, al Academiei etc. Judecătorul Acuzatul -omul de știință, inovatorul, scriitorul etc. Martorii acuzatului Posibile cauze de apărat: Vaticanul admite și susține existența O.Z.N.-urilor; Triunghiul Bermudelor (explicație divină sau științifică); Susținerea unei cărți în fața editorului; Susținerea unei alte teorii cu privire la apariția omului pe pământ. (Acestea nu sunt decât sugestii
[Corola-publishinghouse/Science/1510_a_2808]
-
al transferului tehnologic venit de la compania-mamă. Filiala poate fi, la rândul ei, creatoare de tehnologie și exportatoare de tehnologie în cadrul sistemului corporației. Ca urmare, avem patru ipostaze diferite în care se poate regăsi filiala unei corporații transnaționale (Gupta, Govindarajan, 1991): - Inovator local (intrări tehnologice mici, ieșiri tehnologice mici). Este categoria de filială cel mai puțin integrată în corporație. Schimbările tehnologice în cadrul corporației nu o afectează, după cum propriile inovații tehnologice nu sunt aplicabile în restul sistemului corporatist. - Implementator (intrări tehnologice mari, ieșiri
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
aplicabile în restul sistemului corporatist. - Implementator (intrări tehnologice mari, ieșiri tehnologice mici). Filiala preia tehnologia primită din sistem, ceea ce asigură piața de desfacere pentru tehnologiile ajunse la maturitate. Această filială se întâlnește mai des în țările în curs de dezvoltare. - Inovator global (intrări tehnologice mici, ieșiri tehnologice mari). Filialele din această categorie, având un grad ridicat de integrare în sistem, sunt orientate spre activitatea de cercetare-dezvoltare cu aplicabilitate în întregul sistem intern al corporației. - Actor integrat (intrări tehnologice mari, ieșiri tehnologice
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
are sediul (țara de origine) e posibil să nu fie deloc reprezentată în structura acționarilor. Putem face câteva observații interesante dacă relaționăm gradul de integrare al filialei de plățile efectuate de aceasta către statul-gazdă. Astfel, filialele care joacă rolul de inovator global (în fluxul tehnologic) sau de actor strategic (în fluxul de capital) au un impact pozitiv asupra balanței de plăți a țării în care își desfășoară activitatea. Pe de altă parte, filialele CTN care joacă rolul de implementator (în fluxul
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
local în totalul celor folosite de filialele CTN-urilor în România ajunsese la 86,7%. Dacă ne-am baza pe aceste două studii, filialele CTN-urilor în România par mai degrabă filiale puțin integrate în sistemul corporatist (filiale externe sau inovatori locali), cu impact redus asupra balanței de plăți. Noi invităm însă la prudență în acest sens și la realizarea unui număr sporit de cercetări. O asemenea cercetare (Munteanu et al., 2000)5 evidențiază aspecte interesante și în contradicție cu unele
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
patria broaștelor și a șerpilor de apă. (C) Este de preferat să lăsăm toate aceste ridicole probleme pe seama stoicilor, iar ceea ce artiștii au creat prin meșteșugul lor haide să-l considerăm un accesoriu. În multe privințe, artiștii caută să fie inovatori. Nu Întotdeauna evită Însă răceala sentimentelor și folosirea accesoriilor. Să luăm ca exemplu pe cel care a figurat pe mâna lui Apollo un cocoș 1. Este evident că prin acest simbol el a intenționat să figureze ora matinală și răsăritul
[Corola-publishinghouse/Science/1931_a_3256]
-
zis postcritică, ci paracritică. Una dintre cărțile sale fondatoare se intitulează Paracriticismus (1975). Critica lui se vrea, astfel, departe de sofisticatele metodologii moderniste, poate ceva mai aproape pe critica impresionistă, artistă de la noi. Ihab Hassan propune un model de critic inovator, violentând genurile critice consacrate, în căutări pe care el le numește "paracritice", din care nu exclude nici autocomentariul, de regulă, într-o scriitură patetică, neconvențională, o critică cvasiartistă, paraliterară: "în aceste eseuri nu scriu nici ca un critic, nici ca
[Corola-publishinghouse/Science/1565_a_2863]
-
unui pedagog care se străduiește să aibă umor, o constituie investigarea unor aparente crize sau conflicte interioare socotite specifice tinereții, ca în Un tânăr cu pretenții (1978), Răspântia periculoasă (1982) ș.a. Spre exemplu, „tânărul cu pretenții” este de fapt un inovator, care descoperă greșeala de proiectare a unei piese importate din străinătate. Tendențiozitatea tratării subiectelor este, așadar, frapantă. Alt scenariu care revine este acela al constructorului (încarnat în persoana directorului de șantier sau a șefului de brigadă) care se luptă să
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289942_a_291271]
-
instituției sau organizației respective. tipul democratic și participativ se bazează pe un set de principii fundamentale: aderarea personalului la scopul și obiectivele organizației; subordonații își pot asuma răspunderi sporite în cazul unui management participativ; -valorificarea imaginației, a creativității și spiritual inovator al întregului personal. tipul laisser - faire Ăpermisiv, indiferent ) se caracterizează prin atitudini de ezitare expectativă, neutralitate față de problemele manageriale și situațiile conflictuale din cadrul organizației. Nu intervine în relațiile interindividuale tensionate, preferă să amăne luarea deciziilor, nu are inițiativă și lasă
Leadershipul în unitățile de învățământ preuniversitar by Albu Liliana () [Corola-publishinghouse/Science/1615_a_3090]
-
dezavantajele achiziționării noului produs sau serviciu; • faza de acceptare sau neacceptare de consumatori a noului produs sau serviciu. Din punctul de vedere al tipologiei consumatorilor (utilizatorilor) noului produs sau serviciu, știința marketingului Îi grupează pe aceștia În cinci categorii, respectiv: • inovatorii; • acceptanții timpurii; • majoritatea timpurie; • majoritatea târzie; • acceptanții târzii. Toate aceste aspecte, care continuă cu analiza eficienței și eficacității noilor servicii sau produse financiar-monetare, trebuie coordonate, controlate și monitorizate printr-un program adecvat de marketing, privind procesul de Înnoire și lansare
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
Împărtășită În continuare de angajați. La fel stau lucrurile și la Honda. O viziune și o filozofie comune Îi animă pe toți angajații, fie ei asiatici, americani sau europeni. Astăzi, o miză majoră constă În a concilia, În cadrul Întreprinderii, spiritul inovatorilor cu cel al conservatorilor. Dacă tinerii se interesează din ce În ce mai puțin de top management, cei mai În vârstă se preocupă de „casele” lor, sunt mai tradiționali. Comunicarea directă Între cele două populații face posibilă colaborarea și dialogul. Oricine de la Sony se
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
fost luat din nou în considerare de cercetătorii istoriometriști (Simonton, 1988a). Desigur că metoda ar fi fost neglijată fără meritul lui Francis Galton, pe care îl putem considera adevăratul „părinte al istoriometriei”. Savantul, exploratorul și antropologul englez a fost un inovator marcant al metodologiei, iar printre primele sale inovații în studiul comportamentului se numără analizele istoriometrice publicate în anul 1869 în cartea Geniul ereditar. Principala teorie propusă în lucrare se bazează pe ipoteza conform căreia performanțele excepționale tind să se transmită
[Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
care evaluează creativitatea ideilor noi, întreaga piață a produselor electronice devine aria de specialitate ce evaluează produsele organizației, după ce acestea au fost transpuse în realitate în cadrul ei. Astfel, la un anumit nivel de analiză, sistemul este reprezentat de organizație, iar inovatorii, conducătorii și inginerii din sectorul de producție sunt părțile componente; însă, la un nivel de analiză superior, organizația devine doar un element dintr-un sistem mai mare, care include întreaga industrie. Poziția persoanei în procesul creativ De îndată ce ajungem la nivelul
[Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
de energie din cărbune curat, de energie nucleară, de comercializare a carbonului, de tehnologie pentru protecția mediului, a economiei bazate pe consum redus de carbon, cel mai mare exportator de produse cu concentrație mică de carbon și cel mai mare inovator al tehnologiei cu consum redus de carbon."342 Iată un adevărat pariu pentru o nouă industrie, industria energiei verzi. Contează ca acest program să fie îndeplinit. Contează, în același timp, încrederea că el va putea fi îndeplinit. Se cere o
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
Rocca a creat rama mobilă. În 1851, americanul Langstroth brevetează stupul său cu rame mobile și corpuri supraetajate, fără limită în raport cu puterea fiecărei colonii. Noi l-am adoptat sub denumirea de stup multietajat. Concomitent, în Franța, au apărut alți doi inovatori: Dadant și Layens. În timp s- a simțit nevoia uniformizării în domeniul apiculturii, așa că la Congresul Internațional al Apicultorilor, desfășurat la Paris, s-a stabilit ca stupi standard pentru cei de tip vertical stupii tip Langstroth și Dadant (tip de
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]