1,062 matches
-
Jeffrey, op. cit., p. 283. footnote>. Folosite „dincolo” de limitele lor, fiecare „teorie parțială” generează erori mari. Dar a crea o singură teorie pare imposibil. Vom folosi teorii alternative și complementare pentru a surprinde ansamblul complex. 3. Cerința teoretico-metodologică de analiză multidimensională Soluția unică (la dispoziția noastră) este multidimensionalitatea, folosirea complementară a teoriilor unidimensionale. „Multidimensionalitatea, cred, reprezintă unica poziție care poate explica lumea socială Într-un mod complex, consistent și satisfăcător”<footnote Ibidem, p. 38. footnote>. Teoriile normative Își găsesc o fundamentare
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
ultim aspect are serioase implicații”<footnote Cooley Mike, European Competitiveness in the 21st Century, 1990, European Communitier, pp. 11-12. footnote>. Schimbarea mentalităților față de muncă implică modificarea a ceea ce se denumește prin termenul de „cultură industrială”. Acest concept are un caracter multidimensional, fapt ce implică o abordare complexă. Dimensiunile-cheie și variabilele culturii industriale<footnote Rauner Felix, Ruth Klaus, op. cit., p. 1. footnote> relații muncăcapital contract social și nivelul companiei programe tehnologice și de instruire sisteme de instruire și ucenicie modele naționale de
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
și față de muncă etc. 3. Despre organizații și instituții Există diferite modalități de analiză a organizațiilor În raport cu numeroase criterii. A studia organizația În calitatea sa de comunitate umană de viață oferă cursului nostru posibilitatea de a pune În evidență caracterul multidimensional al raportului omului cu mediul său de muncă și, chiar, de viață. Omul Își „petrece” circa jumătate din timpul său activ zilnic (scăzând orele de somn sau odihnă) În muncă (și pentru muncă: transport și pregătire). Vom Încerca ulterior să
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
în inovare a organizației, reorganizarea întregii organizații. Divergențele de opinii și neînțelegerile în ceea ce privește adoptarea unui anumit tip de inovare apar, în cea mai mare parte, din cauza promovării îndelungate a unei abordări unidimensionale a conceptului de inovare.<footnote Șipoș, G.L., „Abordarea multidimensională a procesului inovării”, Sesiunea de comunicări științifice ,,Economia românească în pragul integrării europene”, Timișoara, 27 noiembrie 2003. footnote> Majoritatea cercetătorilor abordează inovarea ca pe un concept foarte extins și cuprinzător, referindu-se, de fapt, la procese de naturi cu totul
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
îmbrăcând fie forma inovării de proces, fie a inovării de produs. Aceste abordări înguste creează dificultăți în ceea ce privește stabilirea cu precizie a caracteristicilor inovării, în special în cazul adoptării unui anumit tip de inovare, care pot fi soluționate printr-o abordare multidimensională a procesului complex de inovare. În demersurile de definire a comportamentului unei întreprinderi ce reprezintă o inovare, atât teoreticienii cât și practicienii apreciază că inovarea poate îmbrăca diferite forme. Identificarea diferitelor tipuri de inovare nu reprezintă un scop în sine
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
finit, cât și ca o inovare radicală sau incrementală, în funcție de intensitatea abaterii față de tehnologiile existente în cadrul întreprinderii. Soluționarea majorității divergențelor punctelor de vedere în ceea ce privește legătura dintre caracteristicile organizaționale și tipul inovării adoptate depinde de tratarea adoptării inovării ca o problemă multidimensională. Dacă un proces de adoptare a inovării ar fi caracterizat, potrivit unor studii, doar de una dintre aceste dimensiuni, modelele existente referitoare la adoptarea și managementul inovării ar fi adecvate perceperii caracteristicilor procesului. Potrivit aprecierilor lui J.R. Cooper (1998)<footnote
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
de adoptare a inovării ar fi caracterizat, potrivit unor studii, doar de una dintre aceste dimensiuni, modelele existente referitoare la adoptarea și managementul inovării ar fi adecvate perceperii caracteristicilor procesului. Potrivit aprecierilor lui J.R. Cooper (1998)<footnote Cooper, J.R., „A multidimensional approach to the adoption of innovation”, Management Decision, 36/8, 1998, pp. 493-502. footnote>, în realitate însă, sunt foarte rare situațiile în care inovarea poate fi abordată ca un concept uni sau bidimensional. De cele mai multe ori, aceasta trebuie abordată dintr-
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
the adoption of innovation”, Management Decision, 36/8, 1998, pp. 493-502. footnote>, în realitate însă, sunt foarte rare situațiile în care inovarea poate fi abordată ca un concept uni sau bidimensional. De cele mai multe ori, aceasta trebuie abordată dintr-o perspectivă multidimensională. Pornind de la acceptarea abordării multidimensionale a inovării, s-au încercat diferite modalități de clarificare a relației dintre caracteristicile organizaționale și tipul inovării adoptate. În studiile elaborate, M.A. Hitt și colaboratorii săi (1996)<footnote Hitt, M.A., Hoskisson, R.E., Johnson
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
Decision, 36/8, 1998, pp. 493-502. footnote>, în realitate însă, sunt foarte rare situațiile în care inovarea poate fi abordată ca un concept uni sau bidimensional. De cele mai multe ori, aceasta trebuie abordată dintr-o perspectivă multidimensională. Pornind de la acceptarea abordării multidimensionale a inovării, s-au încercat diferite modalități de clarificare a relației dintre caracteristicile organizaționale și tipul inovării adoptate. În studiile elaborate, M.A. Hitt și colaboratorii săi (1996)<footnote Hitt, M.A., Hoskisson, R.E., Johnson, R.A., Moesel, D.D., „A market
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
este mult mai adecvată și avantajoasă. Pe baza studiilor întreprinse, J.R. Cooper (1998) consideră ca inadecvată abordarea potrivit căreia diferitele tipuri de inovare sunt tratate individual, fără nicio legătură între ele și urmărește să demonstreze pertinența și avantajele unei abordări multidimensionale referitoare la adoptarea inovării. Modelul prezentat (figura 1.5) oferă un cadru multidimensional pentru evaluarea relației dintre caracteristicile organizatorice ale întreprinderii și tipul inovării adoptate, arătând că abordarea procesului de adoptare a inovării dintr-o perspectivă strategică trebuie să trateze
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
consideră ca inadecvată abordarea potrivit căreia diferitele tipuri de inovare sunt tratate individual, fără nicio legătură între ele și urmărește să demonstreze pertinența și avantajele unei abordări multidimensionale referitoare la adoptarea inovării. Modelul prezentat (figura 1.5) oferă un cadru multidimensional pentru evaluarea relației dintre caracteristicile organizatorice ale întreprinderii și tipul inovării adoptate, arătând că abordarea procesului de adoptare a inovării dintr-o perspectivă strategică trebuie să trateze inovarea cel puțin în termenii celor trei dihotomii: inovare de produs - inovare de
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
și că diferitele dimensiuni ale inovării au o anumită semnificație numai în măsura în care acestea se corelează perfect cu celelalte dimensiuni ale respectivului proces de inovare. Ca urmare a acestei corelări, procesul de inovare este considerat ca desfășurându-se într-un spațiu multidimensional. O astfel de abordare tratează procesul de inovare într-un context mult mai extins decât studiile precedente. Modelul nu limitează dimensiunile unui proces de inovare doar la cele trei prezentate, ci intenționează să prezinte o anumită percepție care să constituie
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
de inovare doar la cele trei prezentate, ci intenționează să prezinte o anumită percepție care să constituie baza cercetărilor viitoare în ceea ce privește identificarea a noi dimensiuni ale inovării și extinderea sferei de cuprindere a modelului actual. O critică pertinentă adusă abordării multidimensionale, prezentată de J.R. Cooper (1998), se referă la tratarea unui proces de inovare doar dintr-o perspectivă tridimensională, limitând numărul dimensiunilor care descriu un astfel de proces, fără însă a exclude posibilitatea existenței și a altor dimensiuni care pot contribui
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
un astfel de proces, fără însă a exclude posibilitatea existenței și a altor dimensiuni care pot contribui la descrierea însușirilor unui proces de inovare. Cu toate acestea, majoritatea studiilor elaborate în domeniu apreciază că cele trei dimensiuni cuprinse în modelul multidimensional al lui J.R. Cooper sunt cele mai relevante pentru descrierea unui proces de adoptare a inovării. Originalitatea abordării multidimensionale a inovării și întrebările generate de aceasta au un rol important în evoluția cunoștințelor referitoare la adoptarea unui anumit tip de
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
însușirilor unui proces de inovare. Cu toate acestea, majoritatea studiilor elaborate în domeniu apreciază că cele trei dimensiuni cuprinse în modelul multidimensional al lui J.R. Cooper sunt cele mai relevante pentru descrierea unui proces de adoptare a inovării. Originalitatea abordării multidimensionale a inovării și întrebările generate de aceasta au un rol important în evoluția cunoștințelor referitoare la adoptarea unui anumit tip de inovare. Deși modelul elaborat de J.R. Cooper urmărește relația dintre tipul inovării și structura organizatorică, influența perspectivei multidimensionale a
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
abordării multidimensionale a inovării și întrebările generate de aceasta au un rol important în evoluția cunoștințelor referitoare la adoptarea unui anumit tip de inovare. Deși modelul elaborat de J.R. Cooper urmărește relația dintre tipul inovării și structura organizatorică, influența perspectivei multidimensionale a inovării asupra procesului de adoptare a acesteia este un subiect de larg interes. Abordarea multidimensională a procesului de inovare prezintă importanță pentru managerii întreprinderii, care, în funcție de abilitatea de a aplica anumite principii referitoare la adoptarea unui anumit tip de
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
referitoare la adoptarea unui anumit tip de inovare. Deși modelul elaborat de J.R. Cooper urmărește relația dintre tipul inovării și structura organizatorică, influența perspectivei multidimensionale a inovării asupra procesului de adoptare a acesteia este un subiect de larg interes. Abordarea multidimensională a procesului de inovare prezintă importanță pentru managerii întreprinderii, care, în funcție de abilitatea de a aplica anumite principii referitoare la adoptarea unui anumit tip de inovare în funcție de caracteristicile întreprinderii, pot obține avantaje competitive. 1.5. Inovarea ca proces bazat pe cunoaștere
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
un moment dat. Însă excluziunea socială se concentrează asupra naturii procesuale a realității sociale. Ea poate semnala o persoană exclusă aflată în risc de sărăcie înainte ca sărăcia efectivă să se instaleze. În al doilea rând, excluziunea este un concept multidimensional. Ea surprinde aspecte ale vieții sociale anterior ignorate, de exemplu, relațiile cu comunitatea în care un individ trăiește. Un concept important în analiza excluziunii sociale îl constituie discriminarea. Modelul individualist este singurul care tinde să unească cele două concepte până la
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
caracterul său dinamic și procesual. Pentru a rezuma analiza din acest subcapitol, voi folosi definiția lui Hilarry xe "Silver"Silver și a lui xe "Miller"Miller cu privire la excluziunea socială. Astfel, cinci caracteristici de bază sunt stabilite: Excluziunea socială este: 1) multidimensională sau socioeconomică, cuprinzând atât resurse colective, cât și individuale; 2) dinamică, indicând un proces, o mișcare sau traiectorie din starea de integrare deplină până la existența unor excluderi multiple; 3) relațională, în sensul în care excluziunea presupune distanță socială sau izolare
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
auto-reproducere, deci în autopoiesis. Umberto Maturana a fost cel care a formulat cea mai elaborată teorie a autopoiesisului și, împreună cu Francesco Varela și Heinz von Foerster, au determinat în mod decisiv apariția ciberneticii de ordinul doi. Autopoiesisul reprezintă un concept multidimensional, aplicabil tuturor categoriilor de sisteme vii, dar și celor care conțin sisteme vii (economice, sociale ș.a.). Ideea de autopoiesis apare în jurul anului 1967 ca urmare a colaborării, la Universitatea de Chile, dintre H. Maturana și F. Varela. Ei elaborează un
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
figura 3.4.a) se reprezintă simbolul integrator, asociat operației de integrare a intrării. Deci, dacă la intrare avem variabila , la ieșire vom avea mărimea Se observă că avem integratorul unidimensional, cu o intrare și cu o ieșire și integratorul multidimensional, având mai multe intrări și mai multe ieșiri. însumare a elementelor (variabilelor) de intrare. Avem, de asemenea, un sumator de elemente scalare (unidimensionale) și un sumator de elemente vectoriale. În sfârșit, în figura 3.4.c) este reprezentat multiplicatorul, adică
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
sumator de elemente vectoriale. În sfârșit, în figura 3.4.c) este reprezentat multiplicatorul, adică simbolul corespunzător transformării liniare a vectorului de intrare în vector de ieșire. Avem, de asemenea, două simboluri diferite pentru cazul unidimensional și, respectiv, pentru cazul multidimensional. Utilizând aceste simboluri, se pot elabora schemele cibernetice structurale ale modelelor dinamice liniare în cazul unidimensional sau multidimensional. Alegerea unuia sau altuia dintre aceste cazuri depinde de complexitatea sistemului cibernetic al cărui model dorim să îl reprezentăm. Astfel, în cazul
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
liniare a vectorului de intrare în vector de ieșire. Avem, de asemenea, două simboluri diferite pentru cazul unidimensional și, respectiv, pentru cazul multidimensional. Utilizând aceste simboluri, se pot elabora schemele cibernetice structurale ale modelelor dinamice liniare în cazul unidimensional sau multidimensional. Alegerea unuia sau altuia dintre aceste cazuri depinde de complexitatea sistemului cibernetic al cărui model dorim să îl reprezentăm. Astfel, în cazul modelului dinamic liniar, scris matricial, avem următoarea schemă centrală (figura 3.5). în care notațiile sunt cele obișnuite
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
relațiilor dintre sisteme sociale umane, care pot fi reprezentate ca și sisteme de artefacte cum ar fi sistemul tehnologiei informaționale (IT) și sistemul intelectual de idei. Un alt aspect important și strâns legat de cel anterior este că CAS sunt multidimensionale și toate dimensiunile interacționează și se influențează una pe alta. Acest lucru înseamnă că interacțiunile și interdependențele se formează între componente care se află pe nivele diferite, iar în cadrul fiecărui nivel, conexiunile pot fi orizontale și verticale. Un sistem multidimensional
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
multidimensionale și toate dimensiunile interacționează și se influențează una pe alta. Acest lucru înseamnă că interacțiunile și interdependențele se formează între componente care se află pe nivele diferite, iar în cadrul fiecărui nivel, conexiunile pot fi orizontale și verticale. Un sistem multidimensional poate fi abordat din multiple puncte de vedere, aceste dimensiuni suprapunându-se și interferându-se reciproc, pentru a revela o anumită fațetă, corespunzătoare uneia dintre dimensiuni. Odată modificat punctul de vedere din care abordăm sistemul respectiv, se va evidenția o
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]