2,060 matches
-
acest lucru ca metodă de a pedepsi. Nu puteți să oferiți feedback fără să motivați și să vă așteptați la îmbunătățiri. Nici măcar nu puteți întări fără să treceți și prin celelalte etape, deoarece, dacă o faceți, probabil veți motiva comportamentele neadecvate la momentul nepotrivit. Modelul de rezolvare a problemelor începe cu țintirea și se încheie cu evaluarea dintr-un motiv foarte important. Trebuie urmați toți pașii, în această ordine, pentru a profita la maximum de pe urma capacității sale de a îmbunătăți performanța
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
ci a celui care a proiectat sistemul ce permite acelor comportamente să fie recompensate. Deoarece recompensele vin întotdeauna cu întârziere, comportamentele care le-au stat la bază pot să nu mai apară când se primește o altă recompensă, ceea ce întărește neadecvat comportamentul greșit: • stimulent -motivare de a face ceva. Termenul este sinonim cu recompensa, dar a fost folosit adesea și cu sensul de recunoaștere. Nu toată lumea crede că recompensele sunt ceva bun. Părinții sunt îngrijorați adesea că trebuie să recompenseze unele
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
operator pentru că face un lucru exact cum voia el să fie făcut pe vremea când era supervizor, ar comite foarte ușor o greșeală majoră. Din cauza schimbărilor intervenite în procedurile adoptate și pe care el nu le cunoaște, ar putea motiva neadecvat vreun comportament pe care supervizorul actual încearcă să-l schimbe. Am întrebat mulți supervizori: „A venit vreodată cineva «de sus» să laude un angajat și acest lucru să vă creeze probleme?”. Practic, toți au răspuns cu un „da” hotărât. Un
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
timp este că, pentru creativitate, nu sunteți interesat de descreșterea, ci mai degrabă de creșterea variabilității comportamentului. Întărirea pozitivă este atât de puternică, încât trebuie s-o utilizați cu mare precizie. Dacă nu procedați astfel, veți sfârși prin a încuraja neadecvat comportamentele care nu numai că nu vor spori creativitatea, dar vor afecta și eficiența actuală. De exemplu, una dintre problemele în dezvoltarea oricărei abilități este că un comportament străin este deseori încurajat accidental când e obținut un rezultat dorit. Trebuie
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
născuți într-o lume Nintendo în care primesc între 60 și 100 de factori întăritori pe minut atunci când ajung într-o clasă de nivel mediu? Nu e de mirare că sunt hiperactivi. Rata stimulentelor disponibile pentru acești elevi este total neadecvată pentru a le menține atenția trează pentru o anumită perioadă de timp. Producătorii de show-uri de televiziune și publicitate știu asta. De câte ori credeți că se schimbă cadrul pe minut în timpul unui clip publicitar în condițiile în care este adresat
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
felul acesta, angajatorul primește în cele din urmă ceea ce merită - slabe performanțe. S-a făcut dreptate. Mai mult, nu este corect față de angajații slabi să li se ofere aceleași stimulente și recompense ca și celor buni. Stimulentele și recompensele aplicate neadecvat întrețin slaba performanță. Când conducerea oferă consecințe egale pentru performanțe inegale, de fapt îi lipsește pe angajații slabi de posibilitatea de a-și îmbunătăți activitatea. Când le oferi oamenilor ceva pe degeaba, îi faci să devină inutili. Respectul de sine
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
nu este clară, iar oamenii nu știu cum să determine consecințe pozitive sau cum să le evite pe cele negative, rezultatele sunt confuzia și stresul. Studiile extinse au demonstrat cum utilizarea necondiționată și întâmplătoare a recompenselor și pedepselor duce la psihoză. Aplicarea neadecvată și inexplicabilă a consecințelor “îi înnebunește pe oameni”. Nu știu niciodată care comportamente vor fi întărite și care pedepsite. Un client de-al meu mi l-a descris pe șeful său drept un „luptător în junglă”. „Nu știi exact ce
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
Angajatul lunii Ericsson, Anders Ernst & Young Management executiv; comportamente executive; hiperbola lui Herrnstein; managementul la întâmplare; întărire pozitivă; rezultate și comportamente; sisteme și structuri; Experiență; ca profesor; slăbiciunea ca instrument managerial Cercetare de expertiză stingere; definiția; eliminarea comportamentului nedorit; stingere neadecvată; Feedback; ca antecedent; definiția; grafic versus feedback verbal; imediat versus feedback întârziat; individual versus feedback de grup; feedback controlat de angajat; public versus feedback public; Fifth Discipline, The (Senge) Tehnica instruirii fluenței Fortune Regula 4 la 1 Franklin, Benjamin Factprul
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
The Unifying Principle of Transformation (Land) Guru, The (Tobin) Halas, George Hampton, Bill Herrnstein, Richard J. Hiperbola lui Herrnstein Herzburg, Frederick Heward, W.L. Honeywell, J.A. Hopkins, Bill Comportament uman. Vezi Comportament Factorul imediat în întărirea pozitivă Perimare Stingere neadecvată Pedeapsă neadecvată Stimulente In Search of Excellence (Peters) Tehnici de instruire. Vezi învățare accelerată International Quality Study Antreprenoriat IQS. Vezi International Quality Study Curba J a performanței Jenkins, Sam Johnson, Karyn Johnson, Kent Jones, Dick Journal of Experimental Psychology Karabatsos
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
Principle of Transformation (Land) Guru, The (Tobin) Halas, George Hampton, Bill Herrnstein, Richard J. Hiperbola lui Herrnstein Herzburg, Frederick Heward, W.L. Honeywell, J.A. Hopkins, Bill Comportament uman. Vezi Comportament Factorul imediat în întărirea pozitivă Perimare Stingere neadecvată Pedeapsă neadecvată Stimulente In Search of Excellence (Peters) Tehnici de instruire. Vezi învățare accelerată International Quality Study Antreprenoriat IQS. Vezi International Quality Study Curba J a performanței Jenkins, Sam Johnson, Karyn Johnson, Kent Jones, Dick Journal of Experimental Psychology Karabatsos, Nancy A
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
Modelul de rezolvare a problemelor; evaluarea intervențiilor; implementarea modelului Proiectul de urmărire continuă Psychological Magazine Psychological Record Public Agenda Report on Restoring America’s Competitive Validity (Yankelovich, Immerwahr) Punished by Rewards (Kohn) Perdeapsă; descurajarea comportamentului prin; definiția; obiective și; pedeapsă neadecvată; întărire pozitivă și Cercurile de calitate Quality is Free (Crosby) Managementul calității; programul în 14 pași al lui Crosby; programul celor 14 indicatori al lui Deming; noțiuni de calitate lacunare; calitate prin consecințe Sistemele de recunoaștere și recompensă; planurile anuale
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
ca resursă de bază. Se pot înțelege mai multe văzând sediul firmei, mașinile și agențiile. Transporturile auto de călători implică o răspundere deosebită din partea transportatorului. Aceasta este amplificată în cazul țării noastre de dificultățile generate de o infrastructură de transport neadecvată pentru mijloacele de transport moderne existente la momentul actual și pentru pretențiile justificate ale călătorilor. În acest context conducătorul auto devine o piesă esențială în succesul afacerii. Conducătorul autocarului este responsabil pentru integritatea câtorva zeci de persoane și pentru un
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
această resursă specială, s-a dezvoltat și în România o sensibilitate a oamenilor asociată subiectului. Ea a fost accentuată și de șocul pe care l-au produs multiplele și ciudatele dezastre naturale locale din ultimii ani, puse pe seama unei politici neadecvate în domeniul conservării mediului natural. Grija și sensibilitatea oamenilor se manifestă în forme multiple, iar rezultanta se concretizează în creșterea numărului de reglementări privind modul de gestionare a pădurilor. În paralel, date fiind valoarea acestei resurse și posibilitatea fructificării ei
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
durabil se lovește de un număr mare de provocări pe plan local: de la resursele turistice Și ariile protejate, care nu sunt protejate adecvat, la mentalitatea turiștilor Și a populației locale. Din perspectiva resurselor turistice trebuie evitată supraexploatarea acestora, prin pășunat neadecvat sau excesiv, defrișări ilegale, braconaj, turism necontrolat etc., turismul necontrolat conducând la creșterea presiunii exercitate asupra zonelor/obiectivelor turistice (Susanu, 2007: 1220; Blaj, Stanciu, 2009: 513). Principalele probleme semnalate în ariile protejate sunt: încălcarea regulilor de vizitare - circulația turiștilor pe
Turismul și dezvoltarea durabilă by Dorin Paul Bâc () [Corola-publishinghouse/Science/238_a_160]
-
capacitatea foarte limitată de a învăța un nou comportament emoțional. 2.“Vid emoțional” datorat conștientizării reduse a percepțiilor și tendința către procesele de gândire automată, la care se adaugă o capacitate redusă de a rezolva emoțional problemele din cauza relației interioare neadecvată cu fantasmele inconștientului. Paralel cu această caracteristică este și trăsătura compensatorie de a retrăi senzațiile fizice și elementele ipohondrice. 3.Tulburare oral-narcisică, cu tendința marcată de a trăi pierderea obiectului, care nu poate fi depășită. 4.Comportament defensiv, îndeosebi modul
PSIHOLOGIA MEDICALĂ: COORDONATE APLICATIVE by Viorel ARMAŞU, Iuliana ZAVADOVSCHI () [Corola-publishinghouse/Science/100959_a_102251]
-
medicului; - răceala, “atitudine distanta” (uneori chiar tendința la persiflare - generează o atitudine de ostilitate (sau creste o agresivitate deja prezentă) la bolnav; - tonul ridicat, “răstit” al vocii medicului are același efect de blocare (cu sporirea agresivității) a bolnavului. 2. Informarea neadecvată printr-o utilizare defectuoasă a datelor furnizate de pacient despre boala sa Reprezintă una dintre cauzele fundamentale ale unui diagnostic eronat. Ea are la baza doua defecte atitudinale din parte medicului, diametral opuse, în funcție de una dintre dominantele caracteriale ale acestuia
PSIHOLOGIA MEDICALĂ: COORDONATE APLICATIVE by Viorel ARMAŞU, Iuliana ZAVADOVSCHI () [Corola-publishinghouse/Science/100959_a_102251]
-
supără rinichii” etc.) a căror analiză riguroasă (inclusiv indemnul adresat bolnavului sa-si descrie cu propriile cuvinte suferința sa) ar putea releva inadvertențe adesea capabile sa îndrume diagnosticul la distanta considerabila de realitate. De regula, în astfel de situații, medical neadecvate riscă să “parafeze” cu girul profesional diagnosticul pe care bolnavul i-l sugerează cu vizibila dorința, deși neconștientizată, de a i se confirma ipotezele sale. De asemenea, preluarea “automată” a unor diagnostice puse de către alți confrați, fie și somități în
PSIHOLOGIA MEDICALĂ: COORDONATE APLICATIVE by Viorel ARMAŞU, Iuliana ZAVADOVSCHI () [Corola-publishinghouse/Science/100959_a_102251]
-
iar pacientul este fie cu un discernământ mai redus, fie “blocat” emoțional, căutând să elimine cit mai repede incertitudinile). Există și pacienți care vor prelua descrierea simptomelor respective și o vor “servi” cu altă ocazie altui medic. 5.3. Răspuns neadecvat la întrebările bolnavului De regulă, orice întrebare din parte bolnavului legată de starea sănătății sale conține o încărcătură emoțională îndreptățită de cantitatea de speranța investita în ea. Din acest motiv se pune problema unui răspuns care să tindă spre adevăr
PSIHOLOGIA MEDICALĂ: COORDONATE APLICATIVE by Viorel ARMAŞU, Iuliana ZAVADOVSCHI () [Corola-publishinghouse/Science/100959_a_102251]
-
agregată, determinând ca diferența între creșterea economică efectivă și cea potențială să depășească un prag sustenabil (trebuie subliniat că această diferență s-a tradus cel mai mult în deteriorarea echilibrului extern și mai puțin în presiuni inflaționiste); d. mix-ul neadecvat de politici economice „a rupt” și corelația normală internă dintre creșterea productivității muncii și creșterea salariilor, cu consecințe asupra evoluției cursului de schimb și a competitivității internaționale; acumulările de rezerve create de creșterea productivității muncii au fost mereu erodate de
Identificarea politicilor macroeconomice sustenabile şi de tip anticriză. In: Impactul politicilor de tip anticriză asupra economiei reale by Mihail Dimitriu, Diana Viorica Lupu, Romulus Cătălin Dămăceanu, Cristina Gradea, Alexandru Trifu, Mioara Borza, Alexandru Burtea, Alina Răileanu, Alin Brădescu, Laura Diaconu, Marinela Geamănu, Viorica Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1127_a_2355]
-
îmi respect angajamentele publice și să emit decretul de organizare a unui referendum național pe tema votului uninominal, în baza art. 90 din Constituție"250. Ca un răspuns la solicitarea președintelui, pe care a criticat-o totuși pentru tonul ei neadecvat, comisia electorală a adoptat, a doua zi, raportul pentru proiectul noii legi electorale cu nouă voturi pentru și o abținere din partea reprezentantului UDMR. Însă două zile mai târziu, premierul Tăriceanu declara: "Vă spun clar că îmi rezerv posibilitatea asumării răspunderii
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
sau lărgi (datorită schimbărilor de relief), de a se muta. În momentul colectivizării, confiscarea pământurilor a fost însoțită de ștergerea semnelor ce marcau granițele parcelelor, astfel încât a devenit extrem de dificilă reconstituirea acestora după 1989. În plus, datorită modului inconstant și neadecvat de aplicare a Legii 18 în teren, a caracterului ei ambiguu, noii proprietari au întâlnit obstacole serioase în exercitarea drepturilor și obligațiilor conferite de această lege. Aceeași autoare lansează un alt concept pentru a descrie această realitate, și anume cel
Sat bogat, sat sărac: comunitate, identitate, proprietate în ruralul românesc by Adela Elena Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1048_a_2556]
-
celor cu mai puțin de 10 000 de locuitori. Banca Mondială și Uniunea Europeană operează cu cifrele de 20 000 și respectiv 30 000, ca fiind pragul de trecere între rural și urban, însă pentru România aceste cifre ar fi fost neadecvate, atâta timp cât 98,8% din satele României au o populație sub 10 000 de locuitori (conform bazei de date Indicatori de dezvoltare a satelor românești 1998, bază ce cuprinde date despre toate satele României) 17 conform Anova, F = 27,2, semnificativ
Sat bogat, sat sărac: comunitate, identitate, proprietate în ruralul românesc by Adela Elena Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1048_a_2556]
-
mai ales temperamentale. Temperamentul reflectă personalitatea, fără a permite o încadrare tipologică. El este greu de modelat, comparativ cu influențarea caracterului. Elementele dinamice temperamentale, expresive, se manifestă prin calm, stăpânire de sine sau agitație, nervozitate, adresare de invective, reproșuri, limbaj neadecvat. Un temperament sanguin se caracterizează prin echilibru nervos, mobilitate, forță, mare capacitate de adaptare, exuberanță și capacitate de autocontrol. Colericii sunt rezistenți la efort, puternici, excitabili și neechilibrați. Deși pare curios, demonstrațiile de irascibilitate față de colaboratori, pot fi interpretate ca
Datoria împlinită by Mihai Pricop [Corola-publishinghouse/Science/1391_a_2633]
-
exercită asupra rapidității și acurateței cu care sunt depășite momentele dificile. Desigur, este greu să apreciezi prin măsurători stresul și performanțele chirurgilor, asistenților, surorilor și tehnicienilor ce lucrează în sălile de operații, cu sau fără difuzarea muzicii. O îngrijire postoperatorie neadecvată poate compromite o intervenție. Și din acest punct de vedere, responsabilitatea aparține operatorului. Urmărirea evoluției postoperatorii începe din momentul ieșirii bolnavului din sala de operații până la externare. Deși ajutoarele (colaboratorii) trebuie tratate cu încredere, urmărirea postoperatorie nu trebuie să se
Datoria împlinită by Mihai Pricop [Corola-publishinghouse/Science/1391_a_2633]
-
exemplu bine ales, concludent și menționat la locul potrivit În cadrul unei conversații euristice, al unei dezbateri sau expuneri poate să concretizeze foarte bine o idee, un concept, un comportament etc.,contribuind la sporirea eficienței acestor metode; și invers, un exemplu neadecvat, minor, plasat greșit În momente nepotrivite și care nu susține mersul gândirii logice poate contribui la diminuarea efectelor dorite. În general, raportul dintre metodă și procedeu este foarte dinamic, ceea ce Înseamnă, că, În anumite condiții, există posibilitatea trecerii cu ușurință
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]