24,007 matches
-
și-a zis: — Cum te cheamă? — Înainte să ne întoarcem la mașină, zice Brandy, trebuie să-ți spun ceva despre prietenul tău. Domnul White Westinghouse. Fostul domn Chase Manhattan, fostul Nash Rambler, fostul Denver Omelet, fostul agent special independent echipa operativă de Moravuri Manus Kelly. Fac calculul: Manus are treizeci de ani. Brandy are douășpatru. Când Brandy avea șaișpe, eu aveam cinșpe. Când Brandy avea șaișpe, poate că Manus făcea deja parte din viața noastră. Nu vreau să aud asta. Cea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1904_a_3229]
-
-i pe domnul Parker și pe Ellis. Pantalonii domnului Parker sunt în jurul genunchilor, curul lui gol și păros e ridicat în aer. Restul goliciunii sale e îndesat în fața lui Ellis. Ellis Island, fost agent special independent Manus Kelley de la echipa operativă de Moravuri. — O, da. Fă așa. E-atât de bine. Ellis primește un zece la lucru manual, mâinile sale sunt făcute căuș pe bucile lui Parker, goale și curate cum se cere de la unul care a avut bursă de studiu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1904_a_3229]
-
e acum, dar, știți, cu un scrot din-acela oribil și zbârcit. Ellis se ascunde de Evie, încercând să-l observe pe noul ei soț, ca și când ar fi un alt punct din C.V.-ul lui de agent special independent din cadrul echipei operative de Moravuri. Ellis, după cum arată povestea asta din punctul lui de vedere, e încă o mare momeală în formă strângând dovezi că poate prinde orice bărbat după o luptă îndelungată. Toți cei de aici cred că toată povestea e despre
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1904_a_3229]
-
faptul că ne aflăm la capitolului destinat structurii învățământului preuniversitar, se impune eliminarea termenului „preuniversitar”. În plus, din considerente de tehnică legislativă, este necesară eliminarea semnului „/”; în consecință, se impune reformularea textului după cum urmează: „..., prin inspectoratele școlare.” Art. 36. Conducerea operativă a unităților de învățământ preuniversitar din sistemul de apărare, ordine publică și securitate națională se asigură de comandantul/directorul numit prin ordin al conducătorilor ministerelor și instituțiilor de ordine publică și siguranță națională, care este și președintele consiliului de administrație
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
cel puțin o treime dintre membrii senatului universitar. 134 (6 Rectorul reprezintă legal universitatea în relațiile cu terții și realizează conducerea executivă a universității. Rectorul este ordonatorul de credite al universității. Rectorul are următoarele atribuții: a realizează managementul și conducerea operativă a universității, pe baza contractului de management; b negociază și semnează contractul instituțional cu Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului; c încheie contractul de management cu senatul universitar; d propune spre aprobare senatului universitar structura și reglementările de funcționare ale
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
privind starea generală a facultății, asigurarea calității și respectarea eticii universitare la nivelul facultății; d îndeplinește alte atribuții, stabilite prin Carta universitară sau aprobate de senatul universitar și în conformitate cu legislația în vigoare. (11 Directorul de departament realizează managementul și conducerea operativă a departamentului. În exercitarea acestei funcții, el este ajutat de consiliul departamentului, conform Cartei universitare. Directorul de departament răspunde de planurile de învățământ, de statele de funcții, de managementul cercetării și al calității și de managementul financiar al departamentului. (12
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
este total nepotrivită unui act normativ, sens în care se impune reformularea textului. (13 Consiliul de administrație al universității asigură, sub conducerea rectorului sau a unei alte persoane desemnate prin Carta universitară, în cazul universităților particulare și confesionale particulare, conducerea operativă a universității și aplică deciziile strategice ale senatului universitar. De asemenea, consiliul de administrație: a stabilește în termeni operaționali bugetul instituțional; b aprobă execuția bugetară și bilanțul anual; c aprobă propunerile de scoatere la concurs a posturilor didactice și de
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
fi trebuit să urmărești de fapt. Ca și Dorothy, își adusese condurii de rubin cu ea. Spre deosebire de Dorothy, desigur, Scout știa asta. Laptopul lui Nimeni. Laptopul lui Nimeni era cheia întregii tărășenii. Nimeni fusese unul dintre cei mai importanți agenți operativi ai lui Mycroft Ward și, pentru șaizeci de secunde, zi de zi, între 12.21 și 12.22, laptopul lui avea permisiunea de-a se conecta direct la gigantica bancă de date on-line a eului care era mintea lui Mycroft
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
ce a fost important în activitatea generală a ambasadorului N. Blejan și a colaboratorilor săi s-a reflectat în telegramele zilnice transmise M.A.E., în lucrările trimise prin curier și în rapoartele anuale de activitate. În activitatea de informare operativă, s-a folosit de întâlnirile cu personalități bulgare și diplomați, de vizitele, audiențele, acțiunile protocolare și vernisajele la care a participat cu regularitate. Momente importante în această activitate au fost evenimentele din Cehoslovacia din 1968, vizitele președinților R. Nixon și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
presă din capitală. I s-au încredințat treptat sarcini în activitatea de conducere a Direcției, participând activ la inițierea schimburilor și a vizitelor de ziariști, organizarea conferințelor de presă ale Ministerului, la redactarea și transmiterea de press-release-uri pentru o conectare operativă a ambasadelor române la dinamica unor evenimente interne și internaționale. La Ambasada României de la Paris, în sfera relațiilor sale de presă au intrat cotidiene de mare prestigiu, periodice economice, culturale, Agenția France Presse (A.F.P.), principalele redacții din provincie, organizațiile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
11). Activitatea de relații a ambasadorului s-a reflectat în munca de informare, în dialogul de lucru cu Centrala M.A.E.. Într-un singur an, 1979, spre exemplu, acesta a trimis la M.A.E. peste 500 de comunicări operative, majoritatea pe probleme politice, economice, culturale și de presă. O parte însemnată a informărilor s-a referit la situația internă din Mexic, precum și la principalele acțiuni și inițiative de politică externă ale țării respective, cum au fost: vizitele președintelui mexican
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Hussein, președintele Irakului, pe care îl știa din perioada studenției la Baghdad, alții controversați, obiectiv sau subiectiv, ca Yasser Arafat, președintele O.E.P., și Moammer al Kadhafi, conducătorul Libiei, cu care personal s-a întâlnit și în calitate de diplomat pentru soluționarea operativă a unor probleme de relații economice și politice de interes pentru România. A participat, pe lângă activitatea de interpret, la pregătirea materialelor și desfășurarea vizitelor șefului statului român în țări arabe, pregătite cu profesionalism de diplomații Ministerului Afacerilor Externe și de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și regionale. Prin intermediul său, s-au stabilit și menținut legături cu reprezentanții mișcărilor de eliberare națională din Africa, având oficii la Cairo. Aceste contacte au înlesnit procedurile de recunoaștere și de stabilire a relațiilor diplomatice cu noile state. Informările politice operative, rapoartele și lucrările de sinteză transmise Centralei M.A.E. au facilitat adoptarea unor poziții și soluții corecte și pertinente. Accentul a fost pus pe evoluția relațiilor bilaterale. În anii '80 ai secolului trecut, a depus eforturi pentru menținerea, atât
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
1976, cu ocazia centenarului marelui sculptor român Constantin Brâncuși, a sprijinit oficialitățile orașului Diusburg și Muzeului, "Wilhelm Lehmbruck", în organizarea unei remarcabile expoziții omagiale, care s-a bucurat de mare succes. Activitatea sa diplomatică a fost fructificată prin informări politice operative, ca și prin lucrări de analiză și sinteză pe diverse teme de interes pentru țara noastră, trimise Centralei M.A.E. A participat la sesiuni pe linie interparlamentară, respectiv, organizații regionale. În colaborare cu reprezentanții landului Austria de Jos, a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Astfel, România a participat cu echipamente la extinderea unei mari rafinării din orașul Karachi, la construirea unei fabrici de ciment în localitatea Kohat și la valorificarea unor zăcăminte de cupru, extracția și industrializarea gazelor naturale din Pakistan. Prin informările politice operative, rapoarte și lucrări de sinteză transmise Centralei M.A.E. privind situația internă din Pakistan și în special relațiile politice și militare tensionate dintre Pakistan și India, în perioada anilor 1970-1974, a contribuit la o mai bună înțelegere a problemelor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
să dezvolte relații bune cu oficialitățile centrale și locale, cu omologii din Corpul Diplomatic, contribuind astfel la dezvoltarea și diversificarea raporturilor României cu aceste state. A elaborat și transmis Centralei M.A.E. rapoarte, materiale de sinteză și informări politice operative în baza relațiilor stabilite și pe baza convorbirilor avute cu membri ai Corpului Diplomatic, atașați militari, oficiali ai țării de reședință, precum și a analizelor proprii, rapoarte și informări privind politica internă și externă a țărilor respective. În materialele trimise, s-
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
a condus la întârzieri în livrări, la costuri mai ridicate ale transportului și la multiple transbordări, posibilitatea redusă de livrări pe credit din partea firmelor din cele trei țări față de cele din țările dezvoltate, utilizarea unor modalități de plată mai puțin operative (prin anumite bănci europene sau americane), valorificarea insuficientă a facilitaților vamale ce decurgeau din acordurile internaționale la care cele trei țări erau parte. IOAN MICLĂUȘ Născut la 15 aprilie 1937, în comuna Tilișca, județul Sibiu. Căsătorit, două fiice. Profesia: Diplomat
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
pentru eficientizarea sistemelor de control intern și care trebuie să opereze la toate nivelurile unei organizații. Informarea și comunicarea ajută organizația să funcționeze eficient în condițiile unui management adecvat. Informațiile pot veni din surse interne (informații de contabilitate și evidențe operative) sau din surse externe (directive guvernamentale, legi și analize ale competitivității) și comunicarea operativă a acestora asigură eficientizarea managementului. 58 Comitetul Entităților Publice de Sponsorizare a Comisiei Treadway. Capitolul 1. Guvernanța 65 Monitorizarea este probabil cel mai important element al
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
unei organizații. Informarea și comunicarea ajută organizația să funcționeze eficient în condițiile unui management adecvat. Informațiile pot veni din surse interne (informații de contabilitate și evidențe operative) sau din surse externe (directive guvernamentale, legi și analize ale competitivității) și comunicarea operativă a acestora asigură eficientizarea managementului. 58 Comitetul Entităților Publice de Sponsorizare a Comisiei Treadway. Capitolul 1. Guvernanța 65 Monitorizarea este probabil cel mai important element al acestui model. Aceasta asigură revizuirea periodică a sistemelor de control intern și plasarea lor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin controlori delegați, la ordonatorii principale de credite ai bugetului de stat; controlul fiscal, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin inspectori din cadrul Agenției Naționale de Administrare Fiscală, pentru asigurarea constituirii veniturilor statului; controlul operativ și inopinat privind prevenirea, descoperirea și combaterea oricăror acte și fapte din domeniul economic, financiar și vamal, exercitat de Garda Financiară, având ca efect reducerea evaziunii și a fraudei fiscale; controlul financiar și inspecțiile, realizate prin structurile din subordinea Autorității
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
activitățile care se desfășoară în cadrul entității; 58 www.mfinante.ro, Metodologia de implementare a Standardului de control intern 11 - Managementul riscurilor, Anexa 1. Capitolul 2. Controlul intern 157 157 − realizarea unui control de asigurare sau a unor nevoi de informare operativă asupra unor proiecte de operații, de către managementul general, prin constituirea unor echipe/comisii de control sau inspecție 60, pe baza unui act de decizie internă, conform cadrului normativ, care să asigure verificarea a 10-15% dintre operațiunile entității; − responsabilitatea reorganizării propriului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
complexitatea companiei. Comitetul de audit poate, de asemenea, să discute evaluarea efectuată de auditori asupra posibilității ca managementul să trateze, în mod adecvat sau nu, problemele sau preocupările lor, care ar putea avea un efect advers asupra stabilității financiare și operative a companiei. Auditorii externi sunt responsabili în fața consiliului de directori și a comitetului de audit, iar consiliul de directori și comitetul de audit dețin prima autoritate și responsabilitate în selecționarea, evaluarea și, dacă este cazul, în înlocuirea auditorilor externi. 4
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Thomas J. Watson de la IBM spunea: "Oricine vrea să promoveze în cadrul companiei mele, trebuie să facă de două ori mai multe greșeli". • A face greșeli înseamnă a acumula experiență. Experiența este cea care te ajută să iei deciziile în mod operativ. • Învață să te lași ghidat de intuiție. Ia decizii rapide. • Reacționează conform primului impuls. Vei face și greșeli, dar și multe lucruri bune. Dacă 51 % din deciziile pe care le iei în grabă se dovedesc bune, ești cu siguranță pe
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
După ce îl dăduseră afară din Ministerul de Interne, fiul său își pierduse si nevasta, care fusese sfătuită de ai ei să introducă urgent divorțul. Tatăl socru, un nomenclaturist cu destulă greutate, avusese grijă ca totul să se desfășoare discret, dar operativ și eficient. Divorțul fusese pronunțat foarte repede și fosta nevastă obținuse prin decizie judecătorească tot ce se putea obține: casă, avere, copilul și libertatea de a-și reface viața printr-o căsătorie la fel de rapidă cu un alt colonel de securitate
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1538_a_2836]
-
locale nu trebuie discriminate, spre binele tuturor. Autonomia locală se impune din considerente de eficiență mai ridicată, de mai bună cunoaștere a necesităților colectivităților și de organizare cît mai apropiată de cetățean și de problemele sale, în vederea unei rezolvări mai operative, de adecvare la condițiile locale, de mai bună administrare a activităților și proiectelor specifice. Desigur, descentralizarea are limite, chiar dacă ele sunt greu de stabilit. Dreptul administrativ consacră, în acest sens, trei sisteme: 1) Autonomie completă, deci libertatea deplină a autorităților
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]