1,373 matches
-
dar, avertizat de Bodnăraș, Dej ar fi dejucat complotul. Bucureștiul înțelege să respecte programul de industrializare formulat în 1948 și să-și dezvolte industria oțelului... Or, Moscova contestă proiectul de dezvoltare a industriei românești de la Galați. Pentru Moscova nu este rentabil să ajute producția de la Galați transportînd cărbune și minereu de fier de la Krivoi-Rog din Ucraina. Ar fi mai logic ca românii să se mulțumească cu ramuri industriale pentru care dispun de materii prime: să producă materiale plastice pe baza petrolului
Istoria Românilor by CATHERINE DURANDIN [Corola-publishinghouse/Science/1105_a_2613]
-
românesc a administrației americane: "Creditul (economic și politic) acordat în alb conducătorilor de la București viza crearea unei success story: alte țări socialiste ar fi trebuit să înțeleagă din exemplul românesc pînă la ce punct cooperarea cu Occidentul se putea dovedi rentabilă și care ar fi satisfacțiile unei independențe față de U.R.S.S. În această optică, o politică economică eficientă nu era doar o problemă internă a Guvernului român, dar și o obligație (evident nescrisă) față de protectorii străini, încercînd să justifice creditul investit
Istoria Românilor by CATHERINE DURANDIN [Corola-publishinghouse/Science/1105_a_2613]
-
de fisc. Când colo, ia de unde nu-i. Se constată, la urma urmelor, că patriotul e sărac, dar că, în cei câțiva ani în cari se bucurase de-o aureolă escamotată, și-a speculat votul său în modul cel mai rentabil cu putință. Ce se întîmplă deci? Comuna, adecă badea Ion și badea Toader, e solidar responsabilă pentru plata dărilor. Iată dar că, la urma urmelor, s-alege să plătească tot badea Ion averea închipuită a patriotului, dările lui închipuite, votul
Opere 11 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295589_a_296918]
-
în exploatarea comercială a produselor, desfășurarea proceselor tehnologice, activitatea de înnoire; * studiile de dezvoltare; sunt activitățile care au drept scop transpunerea rezultatelor cercetărilor fundamentale sau aplicative în produse, procese sau servicii care corespund unei anumite utilizări sau pot fi comercializate rentabil. Stabilirea unei teme de cercetare-dezvoltare în care să se precizeze performanțele și caracteristicile produsului în concordanță cu cerințele pieței căreia îi este destinat. * Efectuarea de studii, cercetări, analize de laborator, modele experimentale, machete etc. care să conducă la realizarea unei
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
arăta că regimul nostru, deși nu este U.R.S.S., dar nici aici nu s-au putut menține bandiții un timp cât de cât important, că oricine vine aruncat din avion de ei, îl așteaptă zidul, că nu este o afacere rentabilă, este o afacere periculoasă, nu e glumă cu regimul acesta. Trebuie întocmit un plan pentru ca aceste lucruri să ajungă la urechile acestor emigranți, ca să refuze asemenea servicii. Să strecurăm în sufletele lor frica. O să batem în americani. La 22 august
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
au trădat. Tov. Nicolae Ceaușescu: Noi am avut 80. Din Anglia pleacă anual mii, sunt cumpărați de americani. Din Franța mii sunt cumpărați. Asta e ceva care se practică, nu spui lucruri deosebite, asta e o preocupare, e o investiție rentabilă ca să ia omul pregătit, îl plătește mai bine. Uite, în Anglia în parlament s-a dezbătut problema aceasta, a acestui vicleșug. E o problemă că de la noi au plecat 80 de oameni! Din sală: 50 de mii de oameni de
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
Trotuș, Siret, Prut au continuat să fie folosite și în perioada regulamentară numai pentru plutărit și arareori pentru transportul altor categorii de produse decât lemnul. Transportul acestuia din urmă spre Galați se făcea numai cu plutele. Acesta era singurul mijloc rentabil, căci transportul pe uscat ridica prețul lemnului la de câteva ori valoarea lui. În aceste condiții plutăritul a cunoscut o dezvoltare considerabilă în epoca regulamentară, pe măsura creșterii exportului de lemn și a industriei de prelucrare a lemnului. În 1842
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
așeza produsul transportat, ferindu-l în felul acesta de contactul cu apa. Este evident că folosirea deplină a râurilor era condiționată de importante lucrări de navigabilizare, foarte mult dezbătute în acea epocă, căci de rezolvarea lor era legată posibilitatea desfacerii rentabile a produselor. Avantajele transportului fluvial, față de cel terestru, sunt atât de mari, încât ele au avut un rol hotărâtor în acțiunea de întreprindere a numeroase încercări de navigare pe râurile Moldovei, încercări care au sporit considerabil în condițiile dezvoltării economice
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
și de metale. Investigații profunde, întreprinse ulterior, au dovedit însă că aprecierile expuse mai sus, deși nu lipsite de temei, sunt exagerate: bogățiile minerale ale Moldovei erau mai sărăcăcioase decât se presupunea, dar ele nu excludeau posibilitatea înființării unor întreprinderi rentabile de exploatare și prelucrare a lor. Rezultă deci că Moldova dispunea de abundente resurse naturale pentru dezvoltarea, în primul rând, a industriei ușoare (industria alimentară, industria textilă, industria de prelucrare a pieilor) și a industriei de construcții etc. În al
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
a avea mașiniști în țară”. Fondarea unor astfel de instalații mecanice însemna de fapt așezarea primelor pietre la temelia industriei grele naționale. Or, Moldova nu a făcut excepție de la regula potrivit căreia industrializarea capitalistă începe cu crearea industriei ușoare, imediat rentabilă și care nu necesită mijloacele bănești, tehnice și experiența industriei grele. Moldova se afla abia în perioada de început a introducerii nesistematice a mașinilor în ramuri ale industriei ușoare, a industriei alimentare mai ales, și până la crearea condițiilor favorabile inițierii
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
ci erau importate. Merită totuși să fie subliniat faptul că întreprinzătorii s-au străduit să achiziționeze mașini la nivelul tehnicii europene sau să perfecționeze procesul de producție: introducerea presșpanului în fabrica de hârtie a lui Asachi, folosirea celor mai bune, rentabile și productive mașini în cărămidăria de la Iași, la fabrica lui Kogălniceanu, tendința de a generaliza folosirea forței aburului etc. Cu toate acestea, majoritatea întreprinderilor mecanice erau mici. Cele mai multe nu erau fabrici în înțelesul major al cuvântului, ci instalații mecanice cu
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
plictisit cu tine... Hai să facem un pic de comerț! Spune, ce să-ți vînd? Groparul: (privind spre o parte a scenei) Lasă-mă pe mine... Văd că vine un client care s-ar putea să facă un comerț mai rentabil cu tine... (intră Mona) Octav: (abia stăpînindu-și emoția) Îmi pare bine că ai venit...! Mona: (intimidată de tandrețea lui Octav) Ei...! (lunecînd) Dar văd că te-ai lansat tare! Octav: ...Cu ce vă servim? Avem de toate... insomnii rebele... haz
[Corola-publishinghouse/Science/1566_a_2864]
-
rare, valoroase, dificil de asigurat și de înlocuit. Calitatea resurselor umane ale organizației determină calitatea activității acesteia, succesul ei, nivelul de competitivitate pe care îl are. Resursele umane presupun investiții continue din partea organizației, care se dovedesc în timp cele mai rentabile. În acest sens, J. Naisbitt și R. Aburdene afirmă: „...în noua societate informațională, capitalul uman a înlocuit capitalul financiar ca resursă strategică”. Resursele umane presupun decizii manageriale printre cele mai dificile, pentru că în luarea acestor decizii trebuie să se țină
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
și caracterizarea funcțiunilor de bază ale organizației /întreprinderii reprezintă un domeniu bogat în păreri diferite, uneori contradictorii, ale specialiștilor în domeniu. Începând cu F. W. Taylor și mai ales cu Henry Fayol au apărut și preocupările pentru organizarea rațională și rentabilă a întreprinderilor, deci și interesul pentru precizarea funcțiunilor pe care le exercită acestea. În 1916 inginerul francez Henry Fayol a formulat, pe baza unei analize a întregului complex de activități din cadrul întreprinderii, o compartimentare, o grupare rațională a tuturor activităților
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
comerciale gestionate de particulari la activit...țile ț...rănilor cooperatori și ale or...senilor pe loturile lor personale, aportul sectorului privat la Produsul Intern Brut era evaluat la 30%. Obiectivul Noului Mecanism Economic era acela de a face economia mai rentabil... acționînd asupra mai multor elemente-cheie: planul, care nu mai era un ansamblu de directive ce reglementau toate stadiile gestion...rîi și ale producției, ci „o concepție de politic... economic...”; prețurile, din care 30% se supuneau acum legilor pieței; și mai
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
extras și prelucrat; dorința de obținere și deținere a metalelor prețioase este unanimă; există limite foarte largi în timp și spațiu ale vandabilității lor; au un cost scăzut de transport în raport cu valoarea încorporată foarte mare; au o cerere pozitivă și rentabilă în toate timpurile; dețin o stabilitate mare, chiar pozitivă, a raportului de schimb cu celelalte mărfuri. Lovitura de început asupra existenței aurului în calitatea sa de monedă a fost dată de bancherul suedez J. Palmstruck, întemeietorul Băncii Suediei, o bancă
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
societatea înainte, în noul ciclu economic. Prin scăderea ratei dobânzii 923 și folosința banului există tendința unor economiști de a afirma că se poate intra într-o epocă a risipei din cauză că proiectele de investiții care până mai ieri nu erau rentabile, pot deveni dintr-o dată rentabile. În realitate, nu se întâmplă așa, deoarece criza se instalează brusc și de regulă distruge ceva ce trebuia distrus, adică reziduurile fostului ciclu de producție și fostei mega tendințe. Noul ciclu începe după consumarea acestei
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
economic. Prin scăderea ratei dobânzii 923 și folosința banului există tendința unor economiști de a afirma că se poate intra într-o epocă a risipei din cauză că proiectele de investiții care până mai ieri nu erau rentabile, pot deveni dintr-o dată rentabile. În realitate, nu se întâmplă așa, deoarece criza se instalează brusc și de regulă distruge ceva ce trebuia distrus, adică reziduurile fostului ciclu de producție și fostei mega tendințe. Noul ciclu începe după consumarea acestei faze și după ce statul va
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
neîncrederii în noi este drumul către servitute, așa cum frumos se exprimă Hayek. Revenind la folosința ratei dobânzii, ca formă de combatere a crizei economice, trebuie să spunem că prin scăderea ratei dobânzii o serie de afaceri care înainte nu erau rentabile, dintr-o dată devin interesante. Cu alte cuvinte, dobânda bancară poate juca un rol de accelerare a crizei sau de combatere a sa în funcție de momentul ales și de dozajul ales. În general, măsurile anticriză se iau, așa cum spuneam, după ce economia și-
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
sumă fiind dincolo de ceea ce poate folosi circulația țării. Însă, deși această sumă nu poate fi utilizată în țară, ea este prea valoroasă pentru a fi lăsată neproductivă. De aceea, ea va fi trimisă în străinătate pentru a căuta acea utilizare rentabilă pe care nu o poate găsi în țară. Biletele însă nu se pot duce în străinătate, deoarece, la o anumită distanță de banca ce le-a emis și de țara în care plata în aceste bilete poate fi stabilită prin
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
locul de muncă; • starea civilă; • numărul persoanelor aflate În Întreținere etc. Băncile comerciale și celelalte instituții de creditare, În baza analizelor efectuate, grupează, de regulă, solicitanții de credite În următoarele categorii de bonitate: • CATEGORIA A - include clienții cu activitate economico-financiară rentabilă și persoanele fizice care au capacitatea de a rambursa la termenul scadent ratele de credit și dobânzile aferente; • CATEGORIA B - include clienții, persoane juridice și fizice, care prezintă la data solicitării creditelor o situație economico-financiară și de eligibilitate bună, Însă
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
economică de specialitate grupează societățile comerciale, În general, inclusiv societățile financiar-monetare, din punctul de vedere al rentabilității și lichidității lor, În patru mari categorii<footnote C. Bărbulescu, Diagnosticarea Întreprinderilor În dificultate economică, Editura Economică, București, 2002. footnote>, respectiv: • societăți comerciale rentabile și lichide; • societăți comerciale rentabile și nelichide; • societăți comerciale nerentabile și lichide; • societăți comerciale nerentabile și nelichide. În cazul instituțiilor și societăților financiar-monetare, rolul marketingului În evitarea riscurilor și dificultăților economice se axează pe următoarele direcții: 1) identificarea dificultăților manageriale
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
comerciale, În general, inclusiv societățile financiar-monetare, din punctul de vedere al rentabilității și lichidității lor, În patru mari categorii<footnote C. Bărbulescu, Diagnosticarea Întreprinderilor În dificultate economică, Editura Economică, București, 2002. footnote>, respectiv: • societăți comerciale rentabile și lichide; • societăți comerciale rentabile și nelichide; • societăți comerciale nerentabile și lichide; • societăți comerciale nerentabile și nelichide. În cazul instituțiilor și societăților financiar-monetare, rolul marketingului În evitarea riscurilor și dificultăților economice se axează pe următoarele direcții: 1) identificarea dificultăților manageriale, financiare, comerciale, tehnice și sociale
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
producători individuali. Ceea ce produc ei este colectat în aproximativ 185 de centre, poziționate în localitățile de origine ale furnizorilor. Cantitatea medie furnizată este de 4000 l/an, dar se pare că doar o cantitate de peste 30000 l/an ar fi rentabilă pentru producător. Centrele sunt amplasate în spațiile oferite de fermieri, fiind dotate cu recipienți de colectare și răcire, asigurându-se condiții sanitare satisfăcătoare. Personalul de colectare este salarizat de Covalact. Relația cu furnizorii se bazează pe un aranjament contractual ce
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
dacă ar fi în joc doar o miză economică, pentru că există exemple interesante din alte părți ale lumii, unde echipe sportive au reușit să genereze un impuls economic care a antrenat afacerile zonei și au generat, ele însele, afaceri deosebit de rentabile. Cazul orașului italian Napoli, care și-a impulsionat viața economică prin echipa de fotbal animată de starul argentinian Diego Maradona, sau cel al orașului Chicago, ce a resimțit efectul economic pozitiv al echipei de baschet Chicago Bulls, animată de starul
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]