1,264 matches
-
unei ființe dacă nu chiar nătînge, în orice caz cu minime haruri spirituale. Apoi, dispunerea rară, spațiată a dinților (augmentată de pelicula alb-negru văzută) denota o carență de rasă, iar buzele, ce-i drept, marcat senzuale, configurau o gură vulgară. Subalternii buzelor, sînii, erau de-o proeminență ieftin gonflată. Mersul de manechin, un manechin dezordonat, divulga proveniența modestă, lipsită de codul gustului și al eleganței. Mîini mici, inexpresive, fără elocvență. Ce-ar mai fi fost? A, părul. Generos, cu adevărat, dar
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
în cazurile Lucrețiu Pătrășcanu și Ștefan Foriș, tot el fiind cel care a prezentat în cadrul plenarei din iunie 1967 referatul cu privire la „unele probleme privind activitatea M.A.I.”. De asemenea, viitorul șef al C.S.S., Ion Stănescu, fusese, la rându-i, un subaltern al lui Ceaușescu în cadrul Direcției Organizatorice. Înființarea Consiliului Securității Statului (C.S.S.), ca departament independent în cadrul M.A.I. (21 iulie 1967), și apoi transformarea acestuia în organ central al administrației de stat (3 aprilie 1968), independent de Ministerul Afacerilor Interne, și
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
aprofundate, arătându-i că această formă o găsesc defectuoasă. - La citirea instrucțiunilor C.C. al P.M.R. cu privire la modul de organizare a vieții de partid în M.A.I. și informarea Partidului, mi se atrage atenția față de un activ prezent printre care și subalternii mei, „să vezi că, dacă nu...te trag de mustață”. - Într-o zi sunt chemat la telefon de către tov. prim-secretar cu un ton foarte ridicat, că nu țin oamenii în mână și mi se arată că lt. de miliție
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
el trebuie făcut cu cunoștința comandantului și cu ajutorul său, pentru toate cazurile (cu excepția cazurilor grave, unde este vorba de activitatea comandantului, care se vor face de organele centrale). Să se interzică diferiților lucrători de partid ca să întrebe sau să chestioneze subalternii despre felul cum comandantul își duce sau nu sarcinile la îndeplinire, pentru că de aici interpretări liberaliste, mahalagisme, bârfeli și altele, așa cum s-a întâmplat la Hunedoara și în alte părți, lucruri care echivalează cu subminarea autorității comandantului. 2.Birourile regionale
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
să constituie un exemplu permanent de muncă și comportare comunistă. Perfecționându-și stilul de muncă vor trebui să se afirme permanent ca factori activi și dinamizatori care fac să progreseze munca, să conducă și să îndrume concret și competent pe subalterni, să-i controleze și să sprijine activitatea, stimulând și punând în aplicare propunerile și sugestiile lor. 6.Recomandăm ca în pregătirea și desfășurarea adunărilor generale pentru dări de seamă care au loc în organizațiile de partid să se pornească de la
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
și, în concordanță cu acestea, propun soluții și adoptă decizii. Conturarea procesului decizional presupune fixarea obiectivelor, formularea soluțiilor posibile și adoptarea deciziilor finale. Jocul de decizie pune elevii în situația de a se comporta adecvat poziției de șef sau de subaltern, îi ajută să înțeleagă responsabilitatea unei funcții de conducere și obediența subalternilor. Jocul de reprezentare a structurilor se aseamănă cu jocul decizional prin faptul că surprinde ierarhia socială. În cazul acestei simulări obiectivul nu este adoptarea unei decizii prin respectarea
Metode moderne de comunicare didactică by Molnár Zsuzsa () [Corola-publishinghouse/Science/1633_a_3061]
-
decizional presupune fixarea obiectivelor, formularea soluțiilor posibile și adoptarea deciziilor finale. Jocul de decizie pune elevii în situația de a se comporta adecvat poziției de șef sau de subaltern, îi ajută să înțeleagă responsabilitatea unei funcții de conducere și obediența subalternilor. Jocul de reprezentare a structurilor se aseamănă cu jocul decizional prin faptul că surprinde ierarhia socială. În cazul acestei simulări obiectivul nu este adoptarea unei decizii prin respectarea regulilor și ierarhiilor din instituție ci funcționarea obișnuită cotidiană a unității. Elevii
Metode moderne de comunicare didactică by Molnár Zsuzsa () [Corola-publishinghouse/Science/1633_a_3061]
-
atât de cumplit: ba s-a insinuat că Abraham Puiu Schnupf habar n-are de meserie, ba că tărăgănează intenționat investigațiile. Așa că superiorul direct al comisarului și totodată unchiul acestuia, comisarul șef Evelin Schnupf, a fost obligat să-i ofere subalternului și nepotului său un termen de încă patruzeci și opt ore nici un minut mai mult! -, iar dacă nici până atunci asasinul nu va fi identificat, atunci..., ei bine, atunci nepotul comisar va trebui să-și dea demisia. Cum cele patruzeci
[Corola-publishinghouse/Science/1520_a_2818]
-
deduai... firsoai... serele... es a... sereme... blocaj... pereme... serei... Vrei? Groparul: Domnule, orice te distrează, merită de încercat... Matei: Bravo, Nea Socrate, ești un om luminat! Octav: Deci să ne-apucăm de treabă! Să facem bani! Bani! Nea Matei, ești subalternul meu, este? Mama, psihiatrul matale e un diletant pe lîngă acest om al zilelor noastre! Am scăpat de toate grijile! De toate obsesiile alea... de voci... Am scăpat de Ovidiu! Groparule, îți dai seama! Am scăpat de teroarea lui Da
[Corola-publishinghouse/Science/1566_a_2864]
-
Mă rog, e treaba ta... Eu în cîteva zile rezolv toate chestiile... Marieta și cu Costache or să te ajute... Octav: Cum, și mama! Vezi, mama, n-ai scăpat de patron! Și n-ai să scapi niciodată... Ha! O să fiți subalternii mei! Ha! Marieta: Că doar nu te-o lăsa de capul tău... să ne duci la faliment... Octav: Mamă, nu mă cunoști! Marieta: Bine, bine... Hai să mergem. Și cred că de-acuma e cazul să te întorci acasă... Octav
[Corola-publishinghouse/Science/1566_a_2864]
-
cursanții pot să propună soluții, să elaboreze variante de lucrări, să aleagă varianta optimă și să o aplice în practică. În acest mod se învață cum s-ar putea aborda în viitor probleme similare. Delegarea sarcinilor de la șeful ierarhic către subalterni conduce la transferarea unor responsabilități și însușirea unor deprinderi și cunoștințe profesionale noi. În acest caz șeful trebuie să explice și să demonstreze diferite modalități de lucru cu care s-ar putea întâlni subalternii. Acest procedeu are succes atunci când șeful
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
Delegarea sarcinilor de la șeful ierarhic către subalterni conduce la transferarea unor responsabilități și însușirea unor deprinderi și cunoștințe profesionale noi. În acest caz șeful trebuie să explice și să demonstreze diferite modalități de lucru cu care s-ar putea întâlni subalternii. Acest procedeu are succes atunci când șeful ierarhic este un exemplu bun de urmat sub aspectul stilului de muncă și al personalității sale. Înlocuirea temporară a șefului ierarhic se utilizează în cazul pregătirii managerilor. În acest caz un manager poate fi
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
succes atunci când șeful ierarhic este un exemplu bun de urmat sub aspectul stilului de muncă și al personalității sale. Înlocuirea temporară a șefului ierarhic se utilizează în cazul pregătirii managerilor. În acest caz un manager poate fi înlocuit de un subaltern pe o anumită perioadă, în mod voit sau fortuit. Rămânând sigur subalternul este pus în situația de a adopta decizii, pe baza studierii unor standarde sau norme, să studieze experiența altor manageri aflați pe posturi similare etc. În felul acesta
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
stilului de muncă și al personalității sale. Înlocuirea temporară a șefului ierarhic se utilizează în cazul pregătirii managerilor. În acest caz un manager poate fi înlocuit de un subaltern pe o anumită perioadă, în mod voit sau fortuit. Rămânând sigur subalternul este pus în situația de a adopta decizii, pe baza studierii unor standarde sau norme, să studieze experiența altor manageri aflați pe posturi similare etc. În felul acesta cursantul este antrenat intens în procesul de formare /perfecționare. Rotația pe posturi
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
românești pentru a-i pretinde să îți dea ea locuință pe gratis?". Audiența s-a încheiat aici; ministrul i-a ordonat unui adjunct al său, coordonator de direcție administrativă, să vină urgent în ședință pentru a auzi în direct cererea subalternului lor. Ministrul a dispus, totodată, o adunare generală U.T.M. pe minister, pentru prelucrarea cazului. Adunarea generală a avut loc fără întârziere. Ca urmare, timp de peste un an nimeni altcineva dintre tinerii angajați nu a mai îndrăznit să ceară sau
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
o retipărire a interviului în formă definitivă corectată, ceea ce în bun spirit comercial libanez însemna o cheltuială mai mică decât reprezentau topirea și tragerea din nou la rotativă a unei treimi din tirajul numărului de revistă. Selim Al-Louzi rosti către subalternii lui libanezi, în prezența mea: "este prima și ultima oară când suntem în situația de față și când acceptăm ca un străin să ne dea nouă tuturor lecții, de citire fără greșeală a unui text al nostru în limba noastră
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
ultima oară când suntem în situația de față și când acceptăm ca un străin să ne dea nouă tuturor lecții, de citire fără greșeală a unui text al nostru în limba noastră maternă!". Iar mie mi se adresă, în prezența subalternilor lui, cu vorbele: "ai câștigat astfel dublul lui 70.000 de cititori, deoarece prin erata revistei "Al-Hawadess" fiecare cititor arab va lectura încă o dată interviul pentru a constata unde este greșeala!" În aceeași toamnă 1971, s-a înregistrat primul grup
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
de seară, m-a întrebat dacă sunt gata să începem. Interviul a durat 50 de minute. Fundalul nu a avut nici un slogan scris, nici în română, nici în arabă. Colonelul Al-Kadhafi s-a despărțit de mine cerându-i unui alt subaltern să mă conducă în mașină până la ambasadă. La câteva zile, un director din televiziunea libiană jamahiriană mi-a cerut să îi fac o vizită la birou. Mi-a înmânat un videocasetofon cadoul colonelului Al-Kadhafi pentru orele de muncă prin traducerea
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
sociale etc. Managementul resurselor umane ca fundament al activităților manageriale. Putem spune că în orice activitate managerială și în orice domeniu de prezență al acestuia, practica managerială are ca fundament acțional relațiile diverse și complexe dintre oameni, dintre manageri și subalterni, dintre membrii echipelor manageriale<footnote Vom vorbi despre echipa managerială de tip coaching alcătuită din specialiști ai diverselor profesii, Cruellas, Phillipe, op. cit.,1993, pp. 24-25. footnote>. Performanțele organizațiilor - obiectiv fundamental al managementului - sunt de fapt, performanțele activităților umane. „Performanțele reprezintă
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
monarhiei feudale (Ungaria), de-aici situația lor de dependență pe pământurile nobiliare. Regatul ungar i-a găsit pe cnezi, în regiunile cucerite, acordându-le unora o "donație nouă", dar pe alții nu i-a recunoscut, aceștia ajungând în situația de subalterni ai nobilimii feudale cuceritoare. În Moldova și Țara Românească, situația cnejilor (juzilor) este aproape identică cu aceea a cnejilor din Transilvania, cu deosebirea că aici nu a avut loc o cucerire străină. În aceste țări, asistăm la constituirea unei categorii
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
aproape peste noapte. Nu știu finalul acestei istorii, pentru că nu a fost încă scris, dar, din câte am aflat, tânărul supervizor a devenit director de fabrică. Majoritatea managerilor care spun: „Bravo, așa mai zic și eu”, “își bat pe spate subalternul” și folosesc alte „tehnici manageriale pozitive” comit câteva dintre - sau chiar toate - greșelile de întărire menționate în acest capitol. Ei sunt, de obicei, persoane bine intenționate, dar care nu conștientizează precizia cerută de aplicarea întăririi pozitive. Din această cauză, sunt
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
Lettre et la voix, ne permite să discernem, vizavi sau plecînd de la literatura medievală, paradoxul unei epoci în care teologia, care are drept soclu o Carte, este regina științelor și, cu toate acestea, scrisul se situează pe o poziție de subaltern. Poeme epice, poezie lirică sau mister, opera literară medievală nu există decît ca performanță. Autorul unui text devine interpretul lui, citirea cu voce tare este un spectacol, totul se reține după ureche. Cît despre mesajele religioase, și ele sînt mai
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
culese din toate părțile, memoriei, așadar celor mai vârstnici; iar pe bătrâni, pe care-i asemuim cu rațiunea pentru gândirea lor remarcabilă în multe și însemnate chestiuni, ni-i reprezentăm deliberând și folosindu-se de cei tineri ca de niște subalterni, în mod consultativ, și astfel, lucrând împreună, ambele categorii acționează pentru salvarea statului. (967d-968e) Este cu neputință ca vreunul dintre muritori să fie în mod constant pios față de zei dacă nu acceptă cele două lucruri pe care tocmai le-am
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
și să fie capabil să explice rațiunea acelor lucruri care au o rațiune. Cel care nu este în stare să le dobândească pe acestea adăugându-le la virtuțile civile, nu va putea fi un conducător al întregii cetăți, ci un subaltern al celor ce conduc. Iar acum, o, Cleinias și Megillos, e vremea să vedem dacă, la toate legile pe care le-am enumerat mai înainte, o vom adăuga și pe aceasta care înființează ca pe un organism responsabil cu salvarea
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
să asculte, dar va fi totuși incapabil să se exprime. Față de sclavi, acesta va avea o altă comportare, nu îi va mai disprețui, cum ar face un om bine educat, ci simțind nevoia să își exprime puterea, își va teroriza subalternii, nestăpânind de fapt veritabila superioritate, cea a spiritului. Oamenii liberi însă se vor bucura de blândețe din partea lui, iar cârmuitorii de supunerea lui. Acesta, fiind un iubitor de putere și de glorie, va renunța la a conduce cu ajutorul cuvântului, ci
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]