23,954 matches
-
resurse umane și cu obiectivele organizației. Fundamentarea și elaborarea planului, strategiei și tacticii în cadrul previziunii resurselor umane urmează etapele cunoscute ale științei managementului: studiul premiselor determinate de situația internă și externă a organizației; studiul aprofundat al obiectivelor de performanță și fundamentarea planului organizației; revederea și revizuirea misiunii organizației, dacă este cazul; identificarea variantelor posibile de realizare a obiectivelor de performanță și dimensionarea resurselor necesare aferente fiecărei variante; precizarea termenelor de începere și de finalizare a acțiunilor; alegerea variantei optime de plan
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
printr-o bună conlucrare cu ceilalți parteneri pe piața muncii. Succesul sau eșecul în previzionarea resurselor umane influențează în mod hotărâtor evoluția sau involuția organizației. Eșecul poate fi determinat de un complex cauzal caracterizat prin: evaluarea eronată a premiselor de fundamentare și elaborare a planului; ignorarea de către manageri a evoluțiilor factorilor de mediu; supraestimarea de către manageri a propriilor experiențe; ignorarea controlului privind aplicarea planului și neadoptarea deciziilor manageriale de corectare a eventualelor erori de proiectare; comunicarea defectuoasă între managerii de la nivele
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
de management strategic; reacția negativă a salariaților la introducerea unor schimbări impuse prin noile planuri. Succesul în managementul strategic al resurselor umane poate fi realizat prin aplicarea câtorva reguli de bază: urmărirea atentă de către managerii de vârf a activităților de fundamentare, elaborare și aplicare a planurilor cu participarea activă a tuturor managerilor; formularea precisă și clară a obiectivelor de performanță astfel încât să poată fi înțelese ușor atât de executanți cât și de conducători; procesul de management strategic trebuie să inducă la
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
Fiecare post de lucru include aspecte procesuale de muncă, de prelucrare și de management și are alocate obiective operaționale și resursele necesare îndeplinirii lor. Proiectarea, analiza și descrierea posturilor reprezintă importante activități ale managementului resurselor umane, deoarece stau la baza fundamentării deciziilor de personal; nespecificarea cerințelor posturilor poate avea drept consecință adoptarea unor decizii incorecte față de salariați. Aplicarea principiului „omul potrivit la locul potrivit” presupune o foarte bună cunoaștere a cerințelor fiecărui post, în scopul de a putea fi comparat cu
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
cele șapte nivele ale ierarhiei trebuințelor realizată de Maslow sunt: I - trebuințe fiziologice; II - trebuințe de securitate; III - trebuințe de apartenență și dragoste /iubire; IV - trebuințe de apreciere și stimă; V - trebuințe de cunoaștere; VI - trebuințe estetice; VII - autoactualizare În fundamentarea teoriei sale, Maslow are la bază două principii: principiul lipsei și principiul progresiei. Conform principiului lipsei nevoia este motivatoare atâta timp cât nu este satisfăcută. Conform principiului progresiei satisfacerea unui nivel al nevoilor conduce progresiv spre încercarea de salt la următorul nivel
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
vitalitate proprie, o edificare problematică, o dinamică prin Încercări și erori. Dacă individul nu este pregătit pentru a Întâmpina „embriologia” valorilor cum se cuvine, acestea pot rezona negativ, prin declanșarea unor crize intrapsihice, prin alimentarea unor ambiguități sau derive comportamentale. Fundamentarea și fortificarea axiologică a individului constituie ținta adevăratului demers educativ. O persoană bine „construită” interior va aspira către un „exterior” social de aceeași factură și valoare! 2.2. Învățăm și ne formăm. Dar pentru când? Constatăm cu toții că una se
Educația. Iubire, edificare, desăvârșire by Constantin Cucoș () [Corola-publishinghouse/Science/1951_a_3276]
-
reduse decât cele ale Reprezentanței comerciale; nu este, însă, nevoie de o înțelegere, aceasta fiind o chestiune de încredere reciprocă între cele două Părți. Din punctul de vedere al Părții române, termenul de umanitar nu reprezintă o limitare, ci o fundamentare a intervențiilor pe care viitoarea Ambasadă vest-germană le va face eventual în legătură cu Berlinul de Vest. Dl. Ruete reia problema și propune un text reformulat în care redă conținutul înțelegerii. Dl. C. Bogdan observă că, în textul prezentat, nu este reflectat
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
o creștere economică globală susținută și pe un sistem revitalizat și echitabil de cooperare multilaterală. Printre multiplele idei și programe de asigurare a securității naționale, pe care s-au concentrat mințile și actiunile de guvernare, conceptul dezvoltării umane are avantajul fundamentării pe calitatea puterii și al cuantificării mai exacte a dezvoltării. Dezvoltarea umană este definită în Raportul PNUD menționat mai sus ca o lărgire a posibilităților de alegere a oportunităților pentru oameni. Noțiunea merge mai departe decât nevoile de bază care
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
acestuia. De fapt, obiectivul e dezbaterea chestiunii deplinei maturizări a conștiinței naționale românești în epoca modernă. Desfășurarea epică „slujește”, fără racilele tezismului grosier, ideea afirmării destinului național, nu prin simplă suscitare convențională a vibrației emoționale, ci cu recurs la o fundamentare filosofică și istorică. Ciclul de romane e subîntins de o anumită filosofie a istoriei, care este a autorului și e exprimată nu numai implicit, prin organizarea materialului epic, ci și explicit, de unele personaje, în particular de Laurențiu Parva. Ideea
ANGHEL-1. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285367_a_286696]
-
din timpul desfășurării jocului bilateral, ridică problema factorilor care apar în ipoteza de cercetare, despre care anticipăm o schimbare de o anumită natură, rezultat direct al influenței variabilelor independente. Sarcinile cercetării Sarcinile cercetării experimentale constau din: • Organizarea fondului informațional în vederea fundamentării teoretice și metodologice a primei părți a tezei. • Elaborarea ipotezelor de lucru. • Selecționarea mijloacelor de cercetare și de acționare eficientă în procesul instructiv - educativ, ca variabile independente experimentale. • Stabilirea eșantionului, grupurilor experiment și control. • Elaborarea și experimentarea programului de mijloace
IMPLICAȚII ALE JOCURILOR SPORTIVE CU PRIVIRE LA MODELAREA CARACTERISTICILOR DE PERSONALITATE ŞI MOTIVAȚIA STUDENȚILOR ÎN MEDICINĂ. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Carmen Răchită I., Elena Drăgănescu () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_801]
-
și stabilității economice. Gestiunea echilibrelor macroeconomice în condiții de monedă de hârtie discreționară este o activitate din ce în ce mai sofisticată, în care guvernele și băncile centrale folosesc un aparat funcționăresc bine pregătit și competent. Modelarea matematică își face loc din ce în ce mai mult în fundamentarea deciziei. Modul în care țintele de inflație și creștere economică stabilă sunt urmărite este parte a unor politici complexe interne și internaționale. Prin mecanismul de cursuri flexibile din prezent, se măsoară practic, în orice moment, orice economie cu oricare alta
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
din hârtie n.n.) poate fi produsă în cantități nelimitate cu ajutorul tiparniței. Această inflație monetară creează o situație de hazard moral pentru potențialii beneficiari și distruge economia prin avânturi și prăbușiri". O altă condiție pentru reușita programelor antiinflaționiste este legată de fundamentarea lor de către cele două instituții ale statului-guvern și bancă centrală. O economie nu poate fi stabilizată doar prin politici monetare, impuse de banca centrală, sau doar prin politici fiscale impuse de guvern. Un program antiinflaționist eficace trebuie să fie un
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
criterii teoretico-metodologice bine concepute, se impune cu deosebire, căci altfel, procedând strict empiric, după principiul „succes-eroare”, suntem puși în situația de a conduce organizația pe căi dovedite ca malefice. Atunci când este vorba de oameni, experimentele făcute la întâmplare, fără o fundamentare teoretică și metodologică, pot deveni foarte dăunătoare, căci, în general, efectele negative produse de acestea asupra oamenilor sunt ireversibile. Ceea ce a dus la bune rezultate în cazul unei organizații poate să genereze efecte contrare, în alte contexte, pentru alte organizații
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
Viorel, Deaconu, Alecxandrina (editori), op. cit., p. 149. footnote: funcțiunea de personal integrată celorlalte funcțiuni ale organizației; ansamblul obiectivelor pe termen lung privind resursele umane, modalitățile de realizare a acestora și resursele necesare a fi alocate; direcția orientării managementului firmei în fundamentarea ansamblului de activități. Ceea ce trebuie să reținem se referă la: după cum există diverse interpretări date strategiei, tot așa și conținutul acesteia este abordabil în mod divers; această precizare diversă a conținutului divers al managementului resurselor umane are la bază (printre
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
urmărite. Astfel, la nivelul Întreprinderii, funcțiile marketingului ar putea fi grupate În trei categorii<footnote E. Maxim, T. Gherasim, Marketing, Editura Economică, București, 2000. footnote>, respectiv: • Funcția de cercetare - considerată funcție premisă În realizarea oricărei activități de marketing; • Funcția de fundamentare a strategiilor și politicilor de marketing, respectiv, strategiile și politicile de produs, preț, promovare și distribuție; • Funcția operațională, având ca obiectiv creșterea capacității de adaptare a Întreprinderii la cerințele mediului extern. De asemenea, o serie de autori consideră că cercetarea
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
În situația când pierderea nu se produce, rezerva (sumele) constituite drept provizion se anulează sau se diminuează, corespunzător pierderii efective, prin trecerea acestor sume În categoria veniturilor bancare. Derularea În condiții corespunzătoare a tuturor categoriilor de operațiuni interbancare menționate presupune fundamentarea acestor operațiuni pe informații, studii și cercetări de marketing, specifice fiecărei categorii În parte. 2.1.6. Marketingul operațiunilor de trezorerie Trezoreria reprezintă o categorie economică ce are un grad ridicat de complexitate, prin care se administrează valorile publice sau
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
rate; • credite acordate prin facilități - carte de plată; • credite globale; • avansuri temporare, garantate cu certificate de depozit; • credite acordate persoanelor fizice etc. Acordarea creditelor se realizează În baza unor documentații pe care le depun solicitanții de credite și care reprezintă fundamentarea deciziei de creditare. Principalele documente solicitate de băncile comerciale pentru acordarea de credite agenților economici sunt: • cererea pentru acordarea creditului; • bilanțul contabil și contul de profit și pierderi al ultimului exercițiu financiar, sau din ultimii trei ani de funcționare, În funcție de
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
internațional cu instituțiile, organizațiile și structurile de conducere ale Uniunii Europene, respectiv cu misiunile Încredințate Eurosistemului, pe plan internațional; • colectează informații statistice, În colaborare cu băncile centrale ale statelor membre, de la autoritățile naționale, agenți economici, instituții etc., În vederea analizării și fundamentării politicilor financiar-monetare; • asigură consultanță statelor membre ale Uniunii Europene și În special celor din Zona Euro, În probleme financiar-monetare și În legătură cu legislația comunitară și națională, În acest domeniu de activitate. Atenție! Capitalul Băncii Centrale Europene este subscris și deținut de
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
riscului de lichiditate. Alte atribute ale marketingului În asigurarea lichidității bancare vizează: • studiul pieței financiar-bancare naționale și internaționale, În condițiile globalizării activității; • cercetarea și monitorizarea continuă a mediului economico-social În care unitatea financiar-bancară Își desfășoară activitatea; • asigurarea de informații, pentru fundamentarea deciziilor de trezorerie și de asigurare a lichidității bancare; • alte informații necesare evitării riscului de lichiditate. Formarea surselor de lichiditate Îmbracă două forme principale, respectiv: • lichiditate stocată; • lichiditate cumpărată (achiziționată). 1) Lichiditatea stocată (depozite de lichidități) cuprinde următoarele categorii de
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
condiții nefavorabile); • furnizarea de informații, soluții și măsuri pentru evitarea vânzării forțate de active, pentru procurarea lichidităților necesare; • furnizarea de informații, soluții și măsuri, pentru evitarea recuperării forțate la refinanțarea băncilor comerciale de la Banca Centrală, În condițiile impuse de aceasta; • fundamentarea deciziilor managementului instituției financiar-bancare pe probleme de lichiditate etc. Literatura economică de specialitate grupează societățile comerciale, În general, inclusiv societățile financiar-monetare, din punctul de vedere al rentabilității și lichidității lor, În patru mari categorii<footnote C. Bărbulescu, Diagnosticarea Întreprinderilor În
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
Întârzieri nepermise ale plății acestora, care dereglează Întreaga activitate financiar-bancară a instituției, putând conduce inclusiv la falimentarea acesteia, În situația În care debitorul intră În insolvabilitate sau În faliment. De aici și importanța pe care o are marketingul financiar-monetar, În fundamentarea contractelor de creditare dintre instituțiile financiar-bancare și clienții acestora, astfel Încât să fie evitat riscul de credit. Studiile și cercetările de marketing vizează atât capacitatea de creditare a băncilor comerciale, dar În mod special, evaluarea de piață a clienților efectivi și
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
Într-o abordare mai dezvoltată, capacitatea de rambursare a datoriilor se asigură, dacă se respectă următoarea relație. În care: ETE - excedentul de trezorerie al exploatării; PI - impozitul pe profit; FCH - cheltuieli financiare; RAD - rambursarea anuală a datoriilor. De asemenea, În fundamentarea deciziilor privind măsurile de evitare a riscului de solvabilitate, studiile și cercetările de marketing iau În considerare și evoluția următorilor indicatori: • Rata rentabilității economice - indicator care măsoară eficiența mijloacelor materiale și financiare alocate și care se determină În baza următoarei
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
indicatori. În general, riscul de solvabilitate este analizat la nivelul fiecărei instituții financiar-monetare, În funcție de mărimea fondurilor disponibile și de gradul de risc al fiecărei operațiuni asumate, rolul marketingului financiar-monetar fiind acela, după cum s-a menționat, de a furniza informațiile necesare fundamentării deciziilor, pentru fiecare operațiune asumată. 3.6. Marketingul riscurilor operaționale Riscul operațional poate fi definit, ca reprezentând ansamblul deficien țelor apărute În sistemul informatic sau În activitatea de control intern al instituțiilor financiar-monetare, fiind asociat erorilor umane, nefuncționării sistemelor informatice
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
financiare. În plus, riscurile operaționale aduc prejudicii Însemnate și clienților, care, din punctul de vedere al marketingului, afectează grav imaginea instituțiilor financiar-bancare. Rolul marketingului În gestionarea și prevenirea riscurilor operaționale este foarte important, prin furnizarea de date și informații În fundamentarea politicilor de acoperire a riscurilor operaționale, dar și a celorlalte categorii de riscuri cu care se confruntă instituțiile financiar-monetare. Riscul operațional nu se manifestă numai la nivelul unei instituții financiar-monetare, el afectând Întregul sistem bancar internațional și ansamblul pieței financiar
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
ai instituțiilor financiar-monetare, dar mai ales unor factori externi, datorați reglementărilor contabile diferite ale statelor lumii, care pot afecta negativ companiile și instituțiile financiar-monetare multinaționale (internaționale). Rolul marketingului În prevenirea riscului contabil constă, de asemenea, În furnizarea de informații pentru fundamentarea deciziilor operaționale ale acestor instituții. 4) Riscul de impozitare - se referă la reglementarea și impozitarea diferită a operațiunilor financiar-monetare, În funcție de legislația În materie a fiecărui stat național, sau a uniunilor de state (vezi Uniunea Europeană), care pot produce prejudicii instituțiilor financiar-monetare
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]