KorAP: Find »[drukola/base=business & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...150 151 152 ...220 >

5,493 matches

Corola-website/Law/195850_a_197179

industrială impusă de evoluția economică și cerințele UE, și sunt corelate cu factorii de emisie prevăzuți în metodologia IPCC. A.3.2. Ipoteze Pentru estimarea emisiilor de GES a fost stabilit un scenariu de bază, "afaceri ca de obicei" (BaU - business as usual). Indicatorii macroeconomici și indicatorii energetici folosiți pentru simularea evoluției emisiilor de GES în România pentru perioada 2006-2012 sunt în conformitate cu conținutul secțiunii 1.2.6 și sunt prezentați în tabelul de mai jos: Tabelul A1. Sursa: Proiecția principalilor indicatori

PLANUL NAŢIONAL din 16 ianuarie 2008 (*actualizat*) de alocare privind certificatele de emisii de gaze cu efect de seră pentru perioadele 2007 şi 2008-2012*). In: EUR-Lex (2012) [Corola-website/Law/195850_a_197179]
Corola-website/Law/192365_a_193694

Pe rol se află soluționarea excepției de neconstituționalitate a dispozițiilor art. 34, art. 109, art. 123, art. 129 și art. 134 din Legea nr. 8/1996 privind dreptul de autor și drepturile conexe, excepție ridicată de Societatea Comercială "Konica Minolta Business Solutions" - S.R.L. din București în Dosarul nr. 35.085/3/2005 al Tribunalului București - Secția a III-a civilă. La apelul nominal se constată lipsa părților, față de care procedura de citare este legal îndeplinită. Reprezentantul Ministerului Public solicită respingerea excepției

DECIZIE nr. 783 din 20 septembrie 2007 referitoare la excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art. 34, art. 109, art. 123, art. 129 şi art. 134 din Legea nr. 8/1996 privind dreptul de autor şi drepturile conexe. In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/192365_a_193694]
sesizat Curtea Constituțională cu excepția de neconstituționalitate a dispozițiilor art. 34, art. 109, art. 123, art. 129 și art. 134 din Legea nr. 8/1996 privind dreptul de autor și drepturile conexe. Excepția a fost ridicată de Societatea Comercială "Konica Minolta Business Solutions" -S.R.L. din București într-o cauză având ca obiect soluționarea unei acțiuni în pretenții în baza Legii nr. 8/1996 . În motivarea excepției de neconstituționalitate autorul acesteia susține că dispozițiile criticate sunt neconstituționale, deoarece creează o inegalitate în

DECIZIE nr. 783 din 20 septembrie 2007 referitoare la excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art. 34, art. 109, art. 123, art. 129 şi art. 134 din Legea nr. 8/1996 privind dreptul de autor şi drepturile conexe. In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/192365_a_193694]
Legea nr. 47/1992 , CURTEA CONSTITUȚIONALĂ În numele legii DECIDE: 1. Respinge, ca fiind inadmisibilă, excepția de neconstituționalitate a dispozițiilor art. 109 din Legea nr. 8/1996 privind dreptul de autor și drepturile conexe, excepție ridicată de Societatea Comercială "Konica Minolta Business Solutions" - S.R.L. din București în Dosarul nr. 35.085/3/2005 al Tribunalului București - Secția a III-a civilă. 2. Respinge, ca fiind neîntemeiată, excepția de neconstituționalitate a dispozițiilor art. 34, art. 123, art. 129 și art. 134 din Legea

DECIZIE nr. 783 din 20 septembrie 2007 referitoare la excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art. 34, art. 109, art. 123, art. 129 şi art. 134 din Legea nr. 8/1996 privind dreptul de autor şi drepturile conexe. In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/192365_a_193694]
Corola-website/Law/191057_a_192386

publicat în UN Development Business on─line și în DG Market, și/sau în reviste tehnice (acestea din urmă fiind obligatorii dacă se specifică astfel în Acordul de Împrumut sau de Credit) [Informațiile despre anunțurile din publicația U.N. Development Business se vor trimite la următoarea adresă: Development Business, 1818 H Street, N.W., Washington, D.C. 20433 U.S.A.; telefon: 1─202─458─2397; fax: 1─202─522─3316; e─mail: undb@worldbank.org.] IPL cuprinde informații care permit potențialilor ofertanți

MANUAL din 28 mai 2007 de operare pentru infrastructura municipală*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/191057_a_192386]
în DG Market, și/sau în reviste tehnice (acestea din urmă fiind obligatorii dacă se specifică astfel în Acordul de Împrumut sau de Credit) [Informațiile despre anunțurile din publicația U.N. Development Business se vor trimite la următoarea adresă: Development Business, 1818 H Street, N.W., Washington, D.C. 20433 U.S.A.; telefon: 1─202─458─2397; fax: 1─202─522─3316; e─mail: undb@worldbank.org.] IPL cuprinde informații care permit potențialilor ofertanți să decidă dacă să se implice în procesul

MANUAL din 28 mai 2007 de operare pentru infrastructura municipală*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/191057_a_192386]
DE PARTICIPARE LA LICITAȚIE Invitație de participare la licitație (IPL) [introduceți numele țării] [introduceți numele proiectului] [introduceți numărul împrumutului/creditului] [introduceți titlul și numărul IPL] 1. Prezenta invitație de participare la licitație urmează Anunțului general de achiziții publicat în Development Business, în numărul [introduceți numărul] din [introduceți data].* 1) 2. [introduceți numele Împrumutatului] [introduceți "a primit/a solicitat/intenționează să solicite"] un [introduceți "împrumut" sau "credit"] de la [introduceți "Banca Internațională pentru Reconstrucție și Dezvoltare" sau "Agenția Internațională pentru Dezvoltare"] pentru a

MANUAL din 28 mai 2007 de operare pentru infrastructura municipală*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/191057_a_192386]
Corola-website/Law/188126_a_189455

datelor etc. 9. Formalisme logice pentru sisteme multi-agent 1.2 Sisteme 1. Sisteme informatice avansate pentru educație informatice (e-learning) avansate pentru 2.Sisteme informatice pentru săn��tate și mediu (e-health) e-servicii 3. Sisteme și tehnologii pentru dezvoltarea afacerilor (e-business) 4. Sisteme, tehnologii și servicii electronice financiar-bancare (e-banking, m-banking, e-auction) 5. Sisteme și tehnologii avansate pentru guvernare electronică și servicii pentru cetățean (e-government e-citizen) 6. Sisteme informatice pentru gestiunea și dezvoltarea de conținut digital interactiv (e-content) 7

HOTĂRÂRE nr. 475 din 23 mai 2007 (*actualizată*) privind aprobarea Planului naţional de cercetare-dezvoltare şi inovare II, pentru perioada 2007-30 iunie 2014**). In: EUR-Lex (2014) [Corola-website/Law/188126_a_189455]
Corola-website/Law/184242_a_185571

100 | NA/+30% | -18% |- TNT |- Creștere masivă a rapid │ | | |(2004) |- DHL |pieței în 2005 │ | | |- Scade-|- Cargus |- Volumul serviciilor │ | | |rea |- Fan |Postei Române │ | | |cotei de|courier |înjumătățit │ | | |piața în| | │ | | |2005 | | ─────────┼──────┼──────┼─────────┼────────┼───────────┼─────────────────────── Servicii | NA | NA | NA |- Peste |- Jucători |- Erodarea parțială poștale | | | | 95% |mici |business-ului B2C în afara | | | | |- Curiero |datorată compețitorilor ariei | | | | | |care au preluat parțial rezervă- | | | | | |livrarea de facturi te 2) | | | | | | Note: 1) Estimare Roland Serger 2) Altele decât poștă rapidă și corespondență publicitate ... Surse: Poștă Română, AOCR, Analiza RBSC Un segment extrem de dinamic

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
descrisă în Secțiunea 3 pentru a dezvolta o abordare strategică integrată pentru Poștă Română care să asigure atât îndeplinirea obligației de servicii poștale universale (servicii de bază) în modul cel mai eficient, cât și profitabilitatea crescândă în noile segmente de business (servicii conexe). Cu privire la serviciile de bază, conform deciziilor ANRC 88 EN/2004 și 153 EN/2004 Poștă Română are obligația să furnizeze serviciu poștal universal către toate gospodăriile din România, cu o anumită frecvență de ridicare a corespondentei și a

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
poștale principale, în principal în locații care sunt neatractive pentru Post.at. Poste Italiane își distribuie produsele și serviciile prin intermediul mai multor tipuri de oficii, diferențiate între segmentele B2B and B2C: - Rețea de distribuție 14.000 de oficii poștale - PT Business: aprox. 500 de oficii pentru clienții corporativi - PT Shop: aprox. 200 de locații în oficiile poștale și puncte de vânzare pentru produse non-poștale - KiPoint: 20 puncte de distribuție în regim de franciză (forme noi de distribuție) cu servicii precum MBE

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
lucrului. 7. Emiterea opiniei legale Consultantul nostru juridic, Mușat Asociații va fi implicat pe tot parcursul elaborării opțiunilor de restructurare și ne va îndruma cu privire la fezabilitatea în cadrul legislativ a acțiunilor propuse precum reorganizare, externalizare, disponibilizări, pătrunderea pe noi segmente de business și cu privire la necesitatea unor schimbări de legislație. Consilierul juridic va avea în vedere faptul că obiectivul final este acela de privatizare a Postei Române. Mușat Asociații va emite către MCTI opinii juridice privind strategia preliminară de restructurare propusă, analizând conformitatea

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
Române și al obiectivului de privatizare definit, propunem interconectarea conceptului de implementare cu programul de privatizare. Făcând acest lucru vom elabora un plan de afaceri ce integrează trei elemente: - Obiective strategice (venituri și costuri, rezultate, valoare - VAN) - Surse de venituri (business de bază și noi segmente) - Legat de structurile și factorii determinanți ai costurilor - Integrat într-un plan de afaceri cu rezultate și măsuri/activități Figură 63 Planul de afaceri că o platformă pentru implementare cu interfață către programul de privatizare

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
a monitoriza evoluțiile pe piața internă de servicii poștale. Valentin Ștefan este Senior Consultant în cadrul biroului Roland Berger din București. Este licențiat în Administrarea Afacerilor de către Academia de Studii Economice și deține diplomă de MBA de la Darden Graduate School of Business Administration din SUA. Experiență să profesională include trei ani în cadrul Roland Berger Strategy Consultants, unde a consiliat clienți pe problematici operaționale, de restructurare, optimizare a proceselor, finanțe și marketing. Mihnea Rădulescu lucrează că Senior Consultant în cadrul biroului Roland Berger din

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
este Senior Consultant în cadrul biroului Roland Berger din București. A studiat administrarea afacerilor la Academia de Studii Economice București înainte de a se alătura companiei noastre în 1998. Doi ani mai târziu a început programul MBA de la Darden Graduate School of Business Administration din SUA și apoi a lucrat pentru o firmă americană de consultanță pentru fonduri de pensii, fonduri mutuale și de investiții. D-na Marinescu s-a realaturat Roland Berger Strategy Consultants în 2005. Proiectele sale includ numeroase misiuni în

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
de restructurare și eficientizare a costurilor, lucrând în misiuni pentru companii de vârf din mai multe sectoare. Dr. Anna Grabek este Senior Consultant în biroul din Viena al Roland Berger. Deține titlul de Doctor de la Vienna University of Economics and Business Administration și are o experiență vastă în consultanță, pe proiecte de restructurare și elaborare a structurii organizaționale, cu accentul pe Europa Centrală și de Est. Szabolcs Nemeș lucrează în calitate de Senior Consultant în cadrul biroului Roland Berger din București. A studiat administrarea

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
consilier juridic în mai multe proiecte de privatizare. Olivier Brunet este Audit Manager în cadrul Mazars România. De naționalitate franceză, și-a finalizat studiile de Afaceri și Contabilitate/Finanțe la London School of Economics și de Științe Politice la Edhes Graduate Business School în Lille, France. În plus, deține un MBA obținut la Universitatea din Brisol (Marea Britanie) și Ecole Naționale des Ponts et Chaussees din Paris, Franța. D-l Brunet lucrează la Mazars de 6 ani și a acumulat o experiență cuprinzătoare

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
experiență în proiecte din sectorul poștal (detalii suplimentare la "Experiența") - Transformare/restructurare - Privatizare - Strategii de creștere - Politici de liberalizare * Reorganizări în sectorul european de telecomunicații * Strategii de fuziuni și alianțe în sectorul logistic Educație: 1989-1990 Central Michigan University Master of Business Administration Michigan, UȘA Bursă de studii 1987-1989 Nordische University, Diplomă (Vordiplom) în Flensburg, Germania Științe Economice 1985-1987 Terramar GmbH, Hamburg, Pregătire că specialist în Germany comerț exterior 1982-1984 Armata Germană Pregătire ca Ofițer în Rezervă Experiență: 1991- Roland Berger Strategy

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
firmei: Păscu, Codruț Marian CURRICULUM VITAE Funcție propusă: Director de proiect Numele Firmei: Roland Berger Strategy Consultants Numele persoanei: Păscu, Codruț Marian Profesia: Consultant Data nașterii: 15 august 1975 Vechimea în Firma: 9 ani Naționalitate: Română Membru în Societăți * Romanian Business Club UK Profesionale: * Insead Alumni Club Detalierea sarcinilor * Managementul de ansamblu al proiectului desemnate: * Reorganizare * Moderarea procesului decizional * Elaborarea conceptului de restructurare Calificări semnificative: * Expertiză cuprinzătoare în: - Restructurări/reorganizări - Îmbunătățirea eficienței și reducerea costurilor - Elaborarea și implementarea strategiilor corporative și

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
afaceri atât pe piețe dezvoltate cât și emergente * Experiență vastă în asistență atât pentru vânzători cât și pentru cumpărători în tranzacții de tip fuziuni și achiziții * Experiență solidă în managementul proiectelor (detalii suplimentare în "Experiența") Educație: 2001 INSEAD Master of Business Administration Fontainebleau, France Program MBA 1994-1993 Academia de Studii Economice Diplomă în Gestiunea Afacerilor București, România Facultatea de Studii Economice în Limbi Străine Experiență: 1998- Roland Berger Strategy Consultants București, România prezent Managing Director Londra, Marea Britanie Proiecte semnificative: Companie română

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
de procese, planificare de afaceri, îmbunătățirea eficienței, etc.) * Competențe metodologice puternice în: - Strategie - Organizare - Excelentă operațională - Reducerea costurilor * Experiență vastă în management de proiecte (detalii suplimentare în "Experiența") Educație: 1985-1991 Technische Hochschule Darmstadt Master of Sciences Inginerie, marketing Master of Business Administration Experiență: 2005- Roland Berger Strategy Consultants Dusseldorf, Germania prezent Partner Proiecte semnificative: * Strategie pan-Europa Centrală și de Est pentru o companie poștală internațională * Analiza clienților cu risc ridicat pentru un operator poștal european fost monopol de stat * Strategie

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
pe piată pentru noi servicii, implementare de strategie, restructurare de unități strategice, etc. * Aptitudini metodologice puternice pentru: - Elaborare și implementare de strategii - Audit organizațional - Organizare și restructurare - Optimizare de procese și eficientizarea costurilor Educație: 1994-1996 Universidade Catolică Portuguesa Master of Business Administrations Lisabona, Portugalia 1989-1993 Universidade Nova de Lisboa Master of Science în Științe Lisabona, Portugalia Economice 1983-1988 Universidade Nova de Lisboa Diplomă în Științe Economice Lisabona, Portugalia Experiență: 1998- Roland Berger Strategy Consultants Lisabona, Portugalia prezent Principal Proiecte semnificative: - Elaborarea

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
identificarea alternativelor strategice pentru modelul de afaceri - Strategie de intrare în segmentul serviciilor BackOffice pentru operatorul poștal național portughez: analiza punctelor forțe și slabe ale companiei în diferite servicii BackOffice (logistică, gestiunea centrelor de sortare a corespondentei, managementul documentelor, BPO/Business Process Outsourcing - externalizarea proceselor, marketing direct, tipărire și finisare), analiza Concurenței pe linii de afaceri, analiza comparativa (benchmark) a celor mai importanți jucători, evaluarea partenerilor potențiali, plan de afaceri - Strategie de implementare pentru serviciile de management al documentelor ale operatorului

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
de management al documentelor ale operatorului poștal național portughez: definirea strategiei de intrare pe piață și propunere valorica, evaluarea partenerilor potențiali și sprijin în negocieri, definirea țintelor pentru fuziuni și achiziții, evaluare și asistența în negocieri, definirea structurii organizaționale pentru business-ul de management al documentelor - Strategie de implementare pentru unitatea de marketing direct a operatorului poștal național portughez: elaborarea strategiei, lansarea noii oferte de servicii directe, restructurare organizațională a unității de marketing direct - Implementarea unui plan de restructurare pentru o

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]
cuprinzând experiență pe proiecte de: - Elaborare de strategii - Optimizare de procese - Îmbunătățirea calității pentru companii de pe piața poștală - Experiență în: - Fuziuni și achiziții - Elaborare de strategii și organizare - Integrare post-fuziune (detalii suplimentare în "Experiența") Educație: 1992-1997 University of Economics and Business Magister în Administration Administrarea Viena, Austria Afacerilor 1995 University of Illinois Program de schimburi SUA academice Facultatea de Administrarea Afacerilor Experiență: 1997- Roland Berger Strategy Consultants Viena, Austria prezent Partener Sân Francisco, Detroit, SUA - Restructurarea unui operator poștal european - Elaborarea

CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/184242_a_185571]