52,214 matches
-
sponsorizării, care au apărut în aceste publicații ca Fortune și TIME International, au ajutat la creșterea conștiinței publicului și a aprecierii pentru sponsorizarea olimpică. În sfârșit, publicitatea recentă în jurul rolului sponsorilor în aducerea fondurilor pentru JO și sportivi a distribuit mesajul către public, care nu a anticipat totdeauna legătura sponsorizării cu sprijinul financiar direct pentru sportivi. Mass media comentează despre pericolul retragerilor sponsorilor potențiali din Mișcarea Olimpică. 4. Pe baza evenimentelor recente, puteți să precizați dacă interesul dvs. cu privire la vizionarea JO
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
financiar, în afară doar de cazul în care participarea lor la Jocurile Olimpice nu va fi condiționată de anumite considerații de ordin financiar.”81 În 1973, la Congresul Olimpic de la Varna, cuvântul „amatorism” a fost radiat din Carta Olimpică. „Sensibil la mesajele timpului, CIO a început din 1981 să permită progresiv sportivilor profesioniști să participe la Jocurile Olimpice, lucru de neconceput acum câțiva zeci de ani. Avem exemplul caracteristic al lui Steffi Graf și al Gabrielei Sabatini, care au participat la Jocurile de la
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
toate acestea. Destinul a fost în toate. Ea nu putea ști că cei doi... Și dacă, totuși, a presupus sau a crezut că vreodată în viață eu voi ajunge în locuința ei... Cunoscându-mă atât de bine, mi-a lăsat mesajul ametistului. Să mă bucur de viață. Așa cum i-am spus eu în Cișmigiu, când ne-am logodit și i-am dat inelul, că ametistul poartă noroc... Da, acesta era mesajul ei de dincolo. Mi-a dăruit iubirea până la moarte. Și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
locuința ei... Cunoscându-mă atât de bine, mi-a lăsat mesajul ametistului. Să mă bucur de viață. Așa cum i-am spus eu în Cișmigiu, când ne-am logodit și i-am dat inelul, că ametistul poartă noroc... Da, acesta era mesajul ei de dincolo. Mi-a dăruit iubirea până la moarte. Și dacă așa a fost să fie, dacă așa a vrut Dumnezeu sau ea, eu să pot trăi mai departe cu bucuria că am o familie pe care mi-am dorit
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
dăruit iubirea până la moarte. Și dacă așa a fost să fie, dacă așa a vrut Dumnezeu sau ea, eu să pot trăi mai departe cu bucuria că am o familie pe care mi-am dorit-o. Și atunci am înțeles mesajul ei de peste ani, că trebuie să se întoarcă la ai săi, la familia ce și-o întemeiase. Stătea în mijlocul atelierului nu știa de cât timp. Totul era ca la București. Și măsuța ei de lucru, la fel cu a lui
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
mereu își găsea ceva de lucru. Ba în livadă, ba la gard, ba prin sat, la sfat cu oamenii..., dar totuși viața e făcută ca să fie trăită în familie sau cel puțin în doi. Deodată își aminti de ametist uite mesajul! Am bucuria de a trăi, de a crea și parcă ura care-l sugrumase de atâta timp se risipise. Și evadarea din București îi făcuse atât de bine! Cu mâinile lui a creat această casă, această frumusețe. Dar cum să
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
strigă „Doamne, miluiește!” la Heci, iar în celelalte sate strigă „Chiralesaaa!” pentru a anunța sosirea preotului. Pentru aceasta, ei primesc de la gospodari mere, nuci și chiar bănuți. În Ajunul Crăciunului, pe înserat, în toate satele începe colindatul, cu cântece și mesaje care anunță Nașterea lui Iisus Hristos. Copiii merg din casă în casă anunțând evenimentul, fapt pentru care sunt răsplătiți cu colăcei, fructe și bani. După miezul nopții, merg cu colinda mare, însoțiți și de muzică, gospodarii satului. Cele mai cântate
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
celui decedat se pune o cunună de hârtie pe care scrie în slavonă: „Sfinte, puternice și nemuritorule Dumnezeu, îndurăTe de noi”, iar în mână i se pune o hârtie cu binecuvântarea preotului. Unii cetățeni mai pun în mâna mortului un mesaj din partea celor dragi. După slujbă, mortul este dus la cimitir. După ce este pus în groapă, toți se închină de trei ori, servesc coliva, făcută din grâu fiert și îndulcit cu miere de albine, apoi merg la praznic, fie la casa
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
construire a brandului de angajator, pe fondul ideii că angajatorii au înțeles nevoia unei imagini puternice pe care trebuie să o creeze pentru companie astfel încât să atragă cei mai buni oameni de pe piața aplicanților. Cercetarea a pus în evidență că mesajul transmis prin brand este acela că organizația este un loc de muncă minunat, brandul definind personalitatea unei companii alese de un lot mare de angajați. Compania devine astfel un employer of choice (EOC) angajator preferat. Rob Gill definește conceptul de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
oferite de companie. Specialiștii 11 în comunicare vorbesc despre trei elemente-cheie ale brandului de angajator: personalitatea sau cine ești ca angajator, ce urmărești, care îți sunt valorile și viziunea; promisiunea sau oferta ta unică și diferențiatoare pentru oamenii din pu-blicurile-țintă; mesajul sau mesajele cheie pe care le transmiți fiecăruia dintre publicuri. Pentru a completa perspectiva introductivă în proble-mele domeniului, vom aborda în cele ce urmează și cazul românesc. Piața românească a muncii se confruntă în clipa de față cu o criză
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
companie. Specialiștii 11 în comunicare vorbesc despre trei elemente-cheie ale brandului de angajator: personalitatea sau cine ești ca angajator, ce urmărești, care îți sunt valorile și viziunea; promisiunea sau oferta ta unică și diferențiatoare pentru oamenii din pu-blicurile-țintă; mesajul sau mesajele cheie pe care le transmiți fiecăruia dintre publicuri. Pentru a completa perspectiva introductivă în proble-mele domeniului, vom aborda în cele ce urmează și cazul românesc. Piața românească a muncii se confruntă în clipa de față cu o criză de personal
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
sunt "promisiunea unui vânzător de a le furniza cumpărătorilor, în mod constant, un anumit set de atribute caracteristice, avantaje și servicii. Brandurile foarte bune comunică o garanție a calității. Dar un brand este un simbol chiar mai complex decât atât. Mesajul comunicat de un brand poate avea până la șase tipuri de semnificații"17. Este vorba despre: atribute, avantaje, valoare, simboluri culturale, personalitate și gen de utilizare. Brandul personifică organizațiile, produsele și serviciile lor. Cu alte cuvinte, brandurile permit entităților ne-umane
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
noi suntem mai realiști și considerăm că datoria noastră este să facem salariații să apere firmele respective, care îi vor răsplăti însutit pentru dedicarea contribuției lor. Procedând astfel, noi ajungem să fim mai sociali decât dumneavoastră"28. Am evocat acest mesaj celebru al managerilor de la Matsushita Electric Company deoarece prezintă o paradigmă de management care explică o parte din contextul care a făcut posibil employer brandul. Este vorba în el despre două sisteme de management, întemeiate pe valori distincte. Modelul nipon
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
de branding de angajator. Întâi de toate, trebuie să poziționăm brandul. Barrow și Mosley ne dau reperele prețioase și de această dată. A poziționa brandul este "arta și știința de a ținti audiența potrivită cu cele mai convingătoare beneficii și mesaje ale brandului"46. Apoi, trebuie să răspundem la o sumă de întrebări obligatorii: "1. Cum va susține un brand de angajator mai puternic strategia de afaceri? 2. Ce fel de strategie de brand de angajator va ajuta agenda conducerii? 3
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
rațională se descompune în context, claritate și relevanță. Contextul poate fi înțeles prin problematizări de tipul: De ce a fost brandul lansat acum? Cu ce ajută afacerea? Ce beneficii le aduce angajaților 49? Claritatea brandului de angajator se obține prin simplitatea mesajului și caracterul direct al acestuia. Evident că de multe ori trebuie să punem în paranteze detalii sau informații la care nu putem renunța ușor. Dar, dată fiind inflația comunicațională comtemporană, este important să ne asigurăm că angajații receptează exact semnificațiile
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
trebuie să punem în paranteze detalii sau informații la care nu putem renunța ușor. Dar, dată fiind inflația comunicațională comtemporană, este important să ne asigurăm că angajații receptează exact semnificațiile pe care le dorim. Nu trebuie să uităm că, prin mesajul transmis de brand, vizăm obținerea angajamentului salariaților, adică atitudini și comportamente consonante cu viziunea brandului. A comunica viziunea nu înseamnă a transmite mesaje pe care un public le receptează și le decodifică în același fel în care desfacem un colet
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
ne asigurăm că angajații receptează exact semnificațiile pe care le dorim. Nu trebuie să uităm că, prin mesajul transmis de brand, vizăm obținerea angajamentului salariaților, adică atitudini și comportamente consonante cu viziunea brandului. A comunica viziunea nu înseamnă a transmite mesaje pe care un public le receptează și le decodifică în același fel în care desfacem un colet pe care tocmai l-am primit. Atunci când trimitem un colet, suntem siguri că el va ajunge la destinatar cu exact conținutul pus de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
public le receptează și le decodifică în același fel în care desfacem un colet pe care tocmai l-am primit. Atunci când trimitem un colet, suntem siguri că el va ajunge la destinatar cu exact conținutul pus de noi. Însă decodificarea mesajului reprezintă mult mai mult: un proces de negociere de semnificații, în cazul nostru o negociere între două enciclopedii de semnificații: a creatorilor mesajului și a angajaților, în calitate de receptori. Umberto Eco evocă o poveste pe care John Wilkins o spune în
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
colet, suntem siguri că el va ajunge la destinatar cu exact conținutul pus de noi. Însă decodificarea mesajului reprezintă mult mai mult: un proces de negociere de semnificații, în cazul nostru o negociere între două enciclopedii de semnificații: a creatorilor mesajului și a angajaților, în calitate de receptori. Umberto Eco evocă o poveste pe care John Wilkins o spune în Mercury, or the Secret and Swift Messenger din 1641, poveste care explică foarte sugestiv subtilitățile procesului de decodificare, mai ales când este vorba
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
A. Richards numește cu aversiune "teoria comunicării ca vulgară împachetare". Richard folosește această sintagmă plină de culoare pentru a-și vărsa disprețul asupra unor abordări din teoria comunicării, de genul modelului Shannon-Weaver, care consideră că ar exista un miez al mesajului, anterior și independent în raport cu forma. Acesta este apoi codificat, adică este împachetat într-un limbaj ca un colet care trebuie trimis. Receptorul nu trebuie decât să decodifice, adică să despacheteze coletul. În viziunea lui Richards, mesajul nu există înainte de a
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
exista un miez al mesajului, anterior și independent în raport cu forma. Acesta este apoi codificat, adică este împachetat într-un limbaj ca un colet care trebuie trimis. Receptorul nu trebuie decât să decodifice, adică să despacheteze coletul. În viziunea lui Richards, mesajul nu există înainte de a fi codificat (exprimat în limbaj articulat), iar codificarea mesajului este un proces creativ. În timpul și cu prilejul exprimării mesajului, subiectul creează sensuri noi sau modifică sensuri vechi: mesajul se autogene-rează în însuși procesul comunicării"51. De
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
codificat, adică este împachetat într-un limbaj ca un colet care trebuie trimis. Receptorul nu trebuie decât să decodifice, adică să despacheteze coletul. În viziunea lui Richards, mesajul nu există înainte de a fi codificat (exprimat în limbaj articulat), iar codificarea mesajului este un proces creativ. În timpul și cu prilejul exprimării mesajului, subiectul creează sensuri noi sau modifică sensuri vechi: mesajul se autogene-rează în însuși procesul comunicării"51. De aceea, claritatea mesajului trebuie să se concentreze pe echilibrarea subtilă a planurilor denotativ
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
care trebuie trimis. Receptorul nu trebuie decât să decodifice, adică să despacheteze coletul. În viziunea lui Richards, mesajul nu există înainte de a fi codificat (exprimat în limbaj articulat), iar codificarea mesajului este un proces creativ. În timpul și cu prilejul exprimării mesajului, subiectul creează sensuri noi sau modifică sensuri vechi: mesajul se autogene-rează în însuși procesul comunicării"51. De aceea, claritatea mesajului trebuie să se concentreze pe echilibrarea subtilă a planurilor denotativ și conotativ, adică pe stăvilirea semiozei nelimitate în ultimă instanță
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
adică să despacheteze coletul. În viziunea lui Richards, mesajul nu există înainte de a fi codificat (exprimat în limbaj articulat), iar codificarea mesajului este un proces creativ. În timpul și cu prilejul exprimării mesajului, subiectul creează sensuri noi sau modifică sensuri vechi: mesajul se autogene-rează în însuși procesul comunicării"51. De aceea, claritatea mesajului trebuie să se concentreze pe echilibrarea subtilă a planurilor denotativ și conotativ, adică pe stăvilirea semiozei nelimitate în ultimă instanță. Relevanța este un alt punct sensibil, deoarece, de cele mai multe
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
înainte de a fi codificat (exprimat în limbaj articulat), iar codificarea mesajului este un proces creativ. În timpul și cu prilejul exprimării mesajului, subiectul creează sensuri noi sau modifică sensuri vechi: mesajul se autogene-rează în însuși procesul comunicării"51. De aceea, claritatea mesajului trebuie să se concentreze pe echilibrarea subtilă a planurilor denotativ și conotativ, adică pe stăvilirea semiozei nelimitate în ultimă instanță. Relevanța este un alt punct sensibil, deoarece, de cele mai multe ori, companiile lansează branduri de angajator ale căror valori nu se
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]