3,812 matches
-
evidențiază elementele de importanță majoră. Spre deosebire de acest rezumat, raportul punctelor-cheie este realizat rapid, fără a beneficia de analiza atentă existentă în raportul narativ, iar principalul scop al raportului punctelor-cheie este rapiditatea. Raportul punctelor-cheie este consacrat în studiile de piață, deoarece sponsorii vor rezultate imediate. De multe ori, ei asistă la discuțiile de grup din spatele oglinzilor unidirecționale și iau decizii bazându-se pe propriile impresii, dacă analistul nu le oferă un raport cât mai repede. Adeseori, studiile de piață sunt realizate cu ajutorul
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
și facilități de înregistrare audio și video, servicii de filtrare și recrutare pentru identificarea participanților la focus grupuri, săli de ședințe pe care le pot folosi clienții și servicii de catering pentru clienți și participanți. Încăperile pentru observație le permit sponsorilor studiului și altor persoane implicate (echipa care se ocupă de publicitate, personalul de marketing, inginerii, supraveghetorii procesului de producție etc.) să îi examineze pe consumatori atunci când discută despre produs. Acest tip de observare directă este deosebit de instructivă pentru persoanele din
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
etc.) să îi examineze pe consumatori atunci când discută despre produs. Acest tip de observare directă este deosebit de instructivă pentru persoanele din conducere, care de multe ori nu cunosc realitățile de zi cu zi ale consumatorilor obișnuiți. Supravegherea grupurilor îi permite sponsorului să vadă produsul din perspectiva clientului. În plus, prin acest procedeu, designerii de creație pot obține idei noi, pe măsură ce elaborează noi produse și servicii. Majoritatea grupurilor pentru cercetările de piață au fost și încă mai sunt organizate folosind, de obicei
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
realizate prin metoda focus grup. Se poate ca în acest mediu organizațional să fie imposibil să creați condițiile necesare pentru focus grupuri. Trebuie să știți când să evitați cercetările efectuate prin metoda focus grup. Dacă participanții nu au încredere în sponsor sau în colegii lor, dacă ei văd studiul ca pe o amenințare sau dacă nu sunt dispuși să asculte părerile celorlalți, este puțin probabil ca metoda focus grup să funcționeze. Cine ar trebui să modereze discuția? Moderatorii din afara organizației au
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
Această metodă este utilă atunci când cercetătorul vrea să urmărească schimbările ce s-au produs în timp în percepțiile participanților sau când dorește să afle care sunt opiniile unui grup mai bine informat. De exemplu, un muzeu reunește același grup de sponsori o dată la trei luni și le pune întrebări referitoare la punctele lor de vedere. În timp, aceștia devin mai degrabă persoane-cheie în procesul de informare decât clienți de rând. Doi moderatoritc "Doi moderatori" Structura focus grupului poate fi modificată, astfel încât
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
de obicei, cu participanții și le oferă acestora informații, pe când, în mod normal, rolul principal al asistentului moderator este acela de a asculta și de a lua notițe. O variantă a folosirii moderatorilor complementari este reprezentată de situația în care sponsorul grupului îndeplinește rolul celui de-al doilea moderator. Această persoană ar putea fi directorul agenției nonprofit sau un membru al consiliului director. Astfel de situații necesită precauție deoarece aceste persoane au tendința de a avea o atitudine defensivă și de
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
doar un început - un loc de unde să vă luați avânt. Vă încurajăm să găsiți răspunsuri și mai bune. Veți vedea întrebările. Unele se vor referi la subiectul de discuție, iar altele la metodele de cercetare. Întrebările provin de la colegi, de la sponsori, de la persoane interesate, de la participanți la focus grupuri și de la evaluatori. Unele întrebări vor fi supărătoare, pentru că apar în momentul în care se realizează raportul și nu atunci când ați planificat studiul, când ar fi trebuit formulate, de fapt. În timpul raportului
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
România, trebuie să lupte pentru realizarea unor asemenea centre SM în toate județele țării. Numai atunci când tratamentul medicamentos este susținut de terapia psihosocială putem spune că tratamentul bolnavului cu SM este complet. Mulțumim firmei RICHTER GEDEON - REPREZENTANȚA PENTRU ROMÂNIA, principalul sponsor, care a contribuit hotărâtor la apariția acestei cărți. CAPITOLUL I EPIDEMIOLOGIA SCLEROZEI MULTIPLE (SM) A. Istoric al cercetării epidemiologice în SM B. Actualități în epidemiologia SM A. Istoric al cercetării epidemiologice în SM În 1838 a fost descris în clinica
Scleroza multiplă by Petru Mihancea () [Corola-publishinghouse/Science/92062_a_92557]
-
vorba despre o comunitate săracă, există riscul ca aceasta să nu se poată realiza. Punctaj: 7,66 Comunitatea contribuie în bani la realizarea proiectului pentru că fizic s-au gândit că nu pot face nimic, fiind lucrări la înălțime. Nu există sponsori, donații sau parteneriate. Punctaj: 9,00 Beneficii așteptate Proiectul va rezolva permanent problema comunității; va conduce la îmbunătățirea vieții membrilor comunității, dar fără a modifica pozitiv criteriile de sărăcie; va aduce beneficii sub forma reducerii infiltrațiilor, mucegaiului, igrasiei. Punctaj: 8
[Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
intervenția evaluată nu produce un set clar de rezultate. În al cincilea rând, poate fi vorba de o metaevaluare, un studiu al unui studiu de evaluare (Smith, 1990; Stake, 1986). Oricare ar fi aplicația, o temă constantă este faptul că sponsorii proiectului respectiv de investigație - mai curând decât cercetătorii - pot avea un rol important În formularea Întrebărilor de evaluare și a categoriilor de date relevante (U.S. General Accounting Office, 1990). Și, În final, studiile de caz pot fi Într-adevăr efectuate
[Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
demonstreze natura nerealistă (sau neinteresantă) a planului original. A doua problemă este că sesiunile de instructaj pot evidenția incompatibilități În cadrul echipei de cercetare - În special faptul că unii cercetători ar putea avea ideologii diferite de cele ale proiectului sau ale sponsorilor acestuia. De exemplu, cu ocazia unui studiu pe cazuri multiple despre organizațiile comunitare, cercetătorii aveau convingeri variate În privința eficienței organizațiilor de acest fel (vezi U.S. National Commission of Neighborhoods, 1979). Când sunt prezente astfel de incompatibilități, un mod de rezolvare
[Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
parte fiind finanțată prin mecenat). Posturile bugetare (care trimit la colective) se împart astfel: 30 % pentru asigurări, 25 % pentru transporturi, 25 % pentru serviciul de pază, 15 % pentru scenografie și 5 % pentru comunicare. Aceste bugete necesită parteneriate, și deci mecena și sponsori care caută să obțină prin donațiile lor câștiguri de imagine. În fața acestor investiții, obligația este, dacă nu de a rentabiliza operațiunile puse în joc, cel puțin de a recupera sumele de pornire. Strategia de marketing și comunicare devine sofisticată. Obiectivul
by Matthieu Béra, Yvon Lamy [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
această măsură era destul de greu de respectat pentru această perioadă. Totuși sancțiunile se mențin încă 120 de zile de la aplicarea acesteia, adică 120 de zile din noiembrie 1995. „Libia este încă obiectul unor sancțiuni, pentru că rămân pe lista S.U.A. a sponsorilor de stat a terorismului. Aceste sancțiuni includ interdicții privind exporturile de arme. Statele Unite ale Americii, se opun ca această țară să primească credite de la instituții financiare internaționale și să impună controale la exportul de produse cu dublă utilizare."7 Importanța
ARMA ECONOMICĂ ÎN CONTEXTUL GLOBALIZĂRII by Cristian Moșnianu () [Corola-publishinghouse/Science/844_a_1868]
-
dreptate dl. Profesor!”, dar continua. Lucrurile s-au liniștit încet-încet deoarece tot prof. Maiorescu, de asemenea, aproape în fiecare luna revenea: „Trebuie tratați și acești copii!”. După evenimentele din Decembrie 1989, deschiderea granițelor și entuziasmul general au făcut să apară sponsori din străinătate care au donat medicamente, inclusiv citostatice, dar și materiale sanitare. Accesul la informații, pregătirea doctorului Scurtu în Franța și accesul la medicamente au făcut să apară rezultate tot mai bune. În 1993, 15 paturi în cadrul Secției Pediatrie au
Asistența urgențelor chirurgcale din București by Mircea Beuran () [Corola-publishinghouse/Science/91916_a_92411]
-
Lamise Bectemir, dar responsabilitatea mare și salariile foarte mici au determinat în anii 2005 și 2011 plecarea a mai mult de jumătate din asistente (inclusiv a asistentei șefe Bectemir), cu scăderea temporară a funcționalității secției. S-a reușit, cu ajutorul unor sponsori, să se renoveze major secția, în anul 2005 și în anul 2011, condițiile hoteliere fiind mai bune, iar riscul infecțiilor mai mic. Încercăm sa tratam pacienții la nivel European, conform protocoalelor în vigoare, dispunând de catetere centrale, pompe de perfuzie
Asistența urgențelor chirurgcale din București by Mircea Beuran () [Corola-publishinghouse/Science/91916_a_92411]
-
am fost ani de-a rândul mai apropiat, a fost și a rămas singurul săptămânal care combină critica social-politică, analiza economică, dezbaterea de idei. Dar a avut și are o situație financiară precară - pe când alte reviste culturale și-au găsit sponsori generoși, săptămânalul din Calea Victoriei 120 nu a avut decât un sprijin material sporadic și imprevizibil; s-a fixat multă vreme pe o țintă generațională perdantă în timp (vârstele a doua și a treia); a promovat o agendă oarecum lipsită de
[Corola-publishinghouse/Science/2145_a_3470]
-
a da niște nume mai cunoscute românilor, compozitorii Aaron Copland și șostakovici, scriitorii Arthur Miller și Norman Mailer - s-au adunat să cheme la luptă împotriva noilor „fasciști”, „militariștii americani”, acuzați de a pregăti un al treilea război mondial. Kominformul, „sponsorul” din umbră, pregătise o adevărată lovitură de teatru, începând lupta chiar pe terenul adversarului. Autoritățile americane erau destul de puțin pregătite să facă față unor asemenea operațiuni, în parte datorită lipsei unei garnituri credibile de figuri intelectual-artistice care să contracareze ofensiva
[Corola-publishinghouse/Science/2145_a_3470]
-
008 Ion N. Oprea Mari personalități ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 - 2008 Cu o prefață de Constantin Hușanu Ediția a II-a revăzută și întregită Editura P.I.M. Iași 2008 Redactor și culegere text: Constantin Hușanu Sponsor: Ion N. Oprea, pensionar bugetar Editura PIM Șoseaua Ștefan cel Mare nr.11 Iași - 700498 Tel/fax 0232‐212740 e‐ mail: editurapim@pimcopy.ro www.pimcopy.ro EDITURĂ ACREDITATĂ CNCSIS BUCUREȘTI 66/ 01.05.2006 Copyright Ion N. Oprea Observații
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
Toma Ursărescu, Marian Constandache, Dumitru Palade, Nicolae Pandelaș. Primul număr din Actualitatea Bârlădeană a apăr ut la 11 septembrie 1987 și a fost sponsorizat de Întreprinderea de rulmenți din Bârlad. Celelalte două din anii 1988 și 1989 au beneficiat de sponsorii: IEPAM și ABROM Bârlad. 247 * Albumul creștinului Albumul creștinului de preot Constantin T. Beldie, vol.I Bârlad 1939, p.125-126: “Ce nume trebuie să dăm copiilor noștri?” Scopul pentru care cel ce se botează - fie copil sau vârstnic - este următorul
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
al Asociației Astronomice “Sirius”: președinte - prof. Ioan Adam, vicepreședinte - înv. Marinica Giușcă, secretar înv. Gabriela Marin, economist Mariana Balan, după care sunt enunțați coordonatorii departamentelor, responsabilii comisiilor de resort, consilierii de activitate. Tipărită la SC Irimpex SRL Bârlad, cu indicarea sponsorilor și sediul redacției:Liceul “Mihai Eminescu”, strada cu același nume, nr.1 Bârlad. Format 21x30 cm., în 60 de pagini, plus coperțile, cu o ilustrație bogată de bun gust. Din numerele consultate rezultă că axa publicației are ca bază și
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
timp a avut format de ziar: 31x43 cm., în 16 pagini; în prezent apare în format revistă, format 21x30 cm., în 20 de pagini, capsată. Din colectivul de redacție fac parte Costin Clit, redactor șef, Mihai Rotariu, redactor șef adjunct; sponsorii publicației Fundația Familiei Menachem H. Elias din București și S.C. Geli SRL Huși, dar nu numai. Nr.42/2006, de exemplu, este editat de Casa de cultură “Al. Giugaru”, cu sprjinul Consiliului Municipal Huși. Editele ca și ineditele publicate în
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
Trăiesc însă cu speranța că le‐am oferit ceva important de citit, multe, multe informații, dar și o chemare pentru alte și alte lecturi. Deci este loc de cercetare, de căutări. Lucru realizabil și în condițiile în care un eventual sponsor, om cu aceeași dragoste ca a mea pentru Bârlad și oamenii săi, va consimți să‐ și pună calitatea de investitor alături de eforturile subsemnatului pentru o nouă, nece sară și meritată reeditare... Oare ce ar zice, în acest sens, Primăria Bârlad
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
și meritată reeditare... Oare ce ar zice, în acest sens, Primăria Bârlad, Consiliul Local ori Prefectura județului Vaslui ? Cele de mai sus le scriam în ediția trecută a c ărții - 2004. Astăzi, după cum se vede, nu s‐a ivit nici un sponsor, iar încrederea în Primăria Bârlad a rămas în faza d e speranță. Cererea cititorilor însă mi‐a dat aripi și din pipernicita mea pensie de bugetar am mai rupt o sumă și pentru ediția de față. S‐ o citiți sănătoși
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
care pot sponsoriza emisiunile televizate. (2) Nici un program nu poate fi sponsorizat de către persoane fizice sau juridice a căror activitate principală este fabricarea sau comercializarea țigărilor ori a altor produse din tutun. Astfel, este interzis producătorilor de țigări să fie sponsorii unor emisiuni. Această prevedere este consistentă cu reglementarea privind interzicerea publicității la produsele din tutun. Articolul 39 prezintă restricțiile privind difuzarea de programe de televiziune. (1) Este interzisă difuzarea de programe care pot afecta grav dezvoltarea fizică, mentală sau morală
[Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
Victoria Maxim - contabilitate, Sebastian Irimiță - administrator. Se cuvine să mulțumim cititorilor, celor pentru care ne străduim să fim prezenți în haină de gală, lună de lună, pe mesele de lectură ale domniilor lor. Și, nu în cele din urmă mulțumim tuturor sponsorilor care, fiecare după putință, ne sprijină: Primăria Iași, Consiliului Municipal Iași, Consiliul Județean Iași, Ministerul Culturii și Patrimoniului Național, Administrația Fondului Cultural Național... Traversînd, cum am mai spus, trei secole și două milenii, veritabilă catedrală a culturii naționale, una în
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]